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4 AAA - AnlageAlternativen von Argentos Fortsetzung von Seite 3 der Fonds dagegen in Aktien aus Schwellenländern, wobei sich das Fondsmanagement den Risiken sehr wohl bewusst ist, die in Folge der wachsenden Geldmengen entstehen, die in diese Assetklasse fließen. Der Fonds sieht grosse Chancen im Bereich Schwellenländer-Anleihen oder Emerging Market Debt. In diesen hält der Fonds kleinere Positionen und ist selektiv übergewichtet, was bei einer Benchmark-gewichtung von 0% allerdings nicht besonders schwierig ist. der abgleich mit argentos Der BlackRock Global Allocation Fund ist so positioniert, wie es auch dem aktuellen Kapitalmarktausblick von Argentos aRGentos investmentkonFeRenz 2011 Research entspricht. Zur Erinnerung. Wir haben eine kritische Meinung zu Aktien aus den USA und Europa und bevorzugen exportlastige Firmen. Dagegen haben wir eine positive Meinung zu Emerging Markets, sehen aber, dass die Aktien in diesem Bereich schon sehr weit gelaufen sind. Schwellenländer-Anleihen sehen wir selektiv als sehr gutes Investment, da die Bonität steigt. Vor dem Hintergrund der expansiven Geldmarktpolitik der Europäischen Zentralbank dürfen diese auch gerne in lokaler Währung sein da man in diesem Falle von einer Abwertung des Euros gegenüber den Schwellenländerwährungen profitieren kann. Fazit der BlackRock Global allocation Fund hat seit auflegung im Januar 1997 sehr gute erträge erzielt und sowohl aktien- als auch anleihen- indizies hinter sich lassen können. das Fondsmanagement besticht durch seine hohe konstanz, seine marktsicht deckt sich weitgehend mit der kapitalmarktmeinung von argentos. das produkt steht in euro und euro-hedged zur verfügung und ist aus sicht von argentos Research eine gute langfristige anlagemöglichkeit. als anlage-alternative geeignet ist der BlackRock Global allocation Fund aus sicht von argentos insbesondere für private anleger mit einem mittel- bis langfristigen anlagehorizont. neue Formate, externe experten, stilvolles ambiente aRGentos investmentkonFeRenz 2011 Quelle: Hotel Taschenbergpalais Kempinski Dresden www.kempinski.com/dresden (an) Die Argentos Investmentkonferenz 2011 überzeugte durch neue Formate und spannende Inhalte gleichermaßen. Und dass die Veranstaltung am 24. und 25. März 2011 im Taschenbergpalais in Dresden stattfand, tat ein Übriges, um die Bedeutung der Konferenz für die Arbeit von Argentos und seinen Partnern zu unterstreichen. Mehr Interaktion und Austausch unter den Teilnehmern ermöglichen – mit diesem Ziel vor Augen brach Argentos das bisher übliche reine Vortragsprogramm auf und setzte neben drei Workshops eine Diskussion auf die Agenda, die mit der höchst aktuellen Frage „Sind traditionelle Anlageformen am Ende?“ Podium und Publikum zu einem regen Meinungsaustausch anregte. Ebenso positiv aufgenommen wurde die Entscheidung einiger Produktpartner, nicht wie sonst oft üblich selbst zu referieren, sondern externe Referenten nach Dresden zu bringen und der Investmentkonferenz dadurch zusätzliche Impulse zu geben. Auf diese Weise erlebten die Argentos-Partner mit Dr. Karl Pilny einen ausgewiesenen Schwellenländer- und Asien-Experten, dem es mit einem sehr unterhaltsamen Vortragsstil gelang, das große Bild und die strategischen Zusammenhänge in diesen Anlageregionen sichtbar zu machen. Und die Präsentation von Jörg Hoffmann, Leiter Investor Relations der Wacker Chemie, gewährte seltene Einblicke in die weiteren Entwicklungsschritte eines mittelständischen Weltmarktführers. Ein weiterer Höhepunkt war – wie schon in den Jahren zuvor – die Abendveranstaltung, die in diesem Jahr von einem Erlebnisbericht des besonderen Art gekrönt wurde. Helga Hengge, erste Deutsche auf dem Mount Everest, schilderte ihren Aufstieg auf das Dach der Welt so intensiv und facettenreich, dass die Teilnehmer die Strapazen und den Triumpf eines solchen Abenteuers so nachvollziehen konnten, als seien sie dabei gewesen.
mehR GestaltunGsFReiheit mit adwoRks honorarberatung bei argentos (an) In der Finanzbranche steht das Thema weit oben auf der Agenda, wird kontrovers diskutiert und mit teilweise sehr unterschiedlichen Vorstellungen verknüpft –, aber praktikable Lösungen für die Berater sind Mangelware. Mit einem neuen Modul für Honorarberatung hat Argentos diese Form der Kundenbetreuung jetzt fest in seiner Poolsoftware AdWorks installiert und bietet seinen Partnern damit zusätzliche Gestaltungsmöglichkeiten. Ganz gleich welches Geschäftsmodell ein Argentos-Partner im Einzelnen verfolgt, ab sofort sind Provisions- und Honorarvergütung parallel möglich. Jeder Berater kann alternativ oder in Ergänzung zu den traditionellen Einnahmequellen aus Abschluss- und Bestandsprovision künftig Vergütungsmodelle über eine mit dem Kunden zu vereinbarenden Servicegebühr in AdWorks anlegen, verwalten, dokumentieren und abrechnen. Die Poolsoftware ist so aufgesetzt, dass die Servicegebühr monatlich, vierteljährlich, halbjährlich oder jährlich in Rechnung gestellt werden kann. Grundsätzlich ist die Servicegebühr als Festbetrag oder als prozentualer Anteil am Depotwert vereinbar, wobei der Depotwert auf Tagesbasis berechnet wird, bei vierteljährlicher Abrechnung also als Durchschnitt von 90 Tageswerten. Bei der prozentualen Gestaltung der Servicegebühr geht die Gestaltungsfreiheit für Berater und Kunde noch weiter. So muss zwar nicht, kann aber für das in Rechnung zu stellende Honorar ein Minimum- und ein Maximum-Betrag frei gewählt werden, der der tatsächlichen Depotgröße besser gerecht wird. Außerdem können beide Seiten plattformunabhängig einen Start- und einen Endpunkt für die Laufzeit des Servicegebührenmodells festlegen und ersparen sich damit das Überwachen und Einhalten von Kündigungsfristen. Wie nahtlos sich das neue Honorarberatungsmodul in die bestehende Funktionalität von AdWorks einfügt, zeigt die Filterfunktion. Mit Hilfe solcher Filter können Teile eines Kundendepots für besondere Zwecke, etwa für Steuerrückstellungen oder für die Ausbildung der Kinder abgegrenzt werden. Depotbestandteile, die mit einem Filter belegt sind, gehen konsequenterweise nicht in den Wert für die Berechnung der prozentualen Servicegebühr ein. Auch der in der Vergangenheit bereits verfügbare Bereich Aktivitäten unterstreicht die Kompatibilität von Provisions- und Honorarmodell im Rahmen von AdWorks. Die Aktivitäten-Funktion wurde für die Berechnung der Servicegebühr entsprechend erweitert und ist insbesondere bei Leistungen mit einem Sonderaufwand hervorragend einsetzbar. Soll etwa in einem Erbfall ein Wertpapierdepot übertragen werden, kann sich dieser Prozess nicht nur über eine längere Zeit hinziehen, sondern auch einen umfangreichen Schriftverkehr auslösen. Alle in diesem Zusammenhang anfallenden Aktivitäten können systematisch nach Art und Dauer dokumentiert und mit verschiedenen Stundensätzen etwa für Sekretariat oder Senior-Beratung verrechnet werden. Ein solches Protokoll als Anlage zur eigentlichen Honorarrechnung schafft Transparenz und damit Akzeptanz beim Kunden. „Der oft aufgebaute Gegensatz zwischen entweder Provisionen oder Honorar war für uns nicht zielführend. Es konnte für uns nur ein Sowohl - Als auch sein“, erklärt Argentos-Vorstand Michael Weisz. „Unser Ziel war es, unseren Partnern noch mehr Gestaltungspielraum zu geben und die Möglichkeit, beide Modelle so miteinander kombinieren zu können, dass es für Berater und Kunde optimal ist.“ 5 Denkbar sei zum Beispiel, das Altgeschäft beim Provisionsmodell zu belassen und beim Neugeschäft mit beiden Varianten zu arbeiten – etwa dem Kunden einen Teil der Abschlussprovision zu erlassen und statt dessen für die Beratungsleistungen eine Servicegebühr zu vereinbaren.
Seite 1 und 2: Juni 2011 aRGentos investment Resea
Seite 3: BlackRock GloBal allocation Fund aa
Seite 7 und 8: Fondsdepot Bank will Sparrings-Part
Seite 9 und 10: Hartmut Goebel Vorstand germanBroke
Seite 11 und 12: (Heiko Rüskamp) Das Deckungskonzep

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