Business Value des Identity Management - usp MarCom

Kontexte statt RollenooooRollen sind komplex – ein Rollenmodell für Unternehmenaufzubauen, ist ein fast aussichtloses UnterfangenRBAC als Ansatz ist relativ theoretischViele Implementierungen (Microsoft Authorization Manager)sind noch nicht ausgereiftAber:• Es gibt Werkzeuge für die automatisierte Generierung vonRollen• Rollenmodelle können auch pragmatisch und Schritt für Schrittaufgebaut werden• Einen Kontext oder Regeln statt Rollen zu definieren, wirdirgendwann auch komplex• Entscheidend ist weniger das Modell per se als dieImplementierung und Herangehensweise im Projekt• Praktisch alle Hersteller unterstützen heute sowohl Rollen alsauch Regeln (oder andere Modelle, die eigentlich nicht wirklichanders sind)Seite 64© Kuppinger Cole + Partner 2004