AP12-07_Brose 1 - Brose Fahrzeugteile

TITELSchlanke Produktion: Sowohl für OEMsals auch für Zulieferer ist die intelligenteUmsetzung von Lean-Prinzipien einwichtiger Wettbewerbsfaktor – undmanchmal das Zünglein an der Waage,das doch noch wirtschaftliche Produktionin Deutschland erlaubt.Bild: FordAuf schlanken Wegen zum ErfolgDie Diskussion rund um das Thema LEAN PRODUCTION erreicht eine neue Dimension. Nichtzuletzt aufgrund der aufkommenden Billigfahrzeuge. Beispielhafte Lösungen, die als Benchmarkfür die Branche dienen können, zeigen die Preisträger des diesjährigen Automotive-Lean-Production-Awards von AUTOMOBIL-PRODUKTION und Agamus Consult.SummaryÜber 70 Prozent Produktivitätszuwachsinnerhalb nur wenigerJahre attestiert der VDA seinenMitgliedern aus der deutschen Automobilindustrie.Im Vergleich mit zahlreichenanderen Industriebranchen istdies ein beachtlicherSchlanke Strukturen und Prozessegelten auch weiterhinals wichtiger Beitrag für Effizienzund Profitabilität in derFertigung. Die diesjährigenLean-Awards von AgamusConsult und AUTOMOBIL-PRODUKTION identifiziertenbeispielhafte Umsetzungenin verschiedenen Kategorien.Wert. Doch vor demHintergrund gesättigterStammmärkteund eines immerschärferen globalenWettbewerbs sindweitere Anstrengungenerforderlich, umdie Nase vorne zuhalten. So weißVDA-GeschäftsführerAchim Rauber:„Bei den bisherigen Anforderungensieht sich die Automobilindustrie gutaufgestellt.“ Nachholbedarf bestehe indesbei der Kostenposition, der Globalisierungsowie der Netzwerkfähigkeit.Schlankes Denken und Handeln sinddafür eine wichtige Voraussetzung.,Lean’ gilt als Schlüssel für bezahlbareInnovationen ebenso, wie für eine reibungsfreieKooperation zwischen Zulieferernund OEMs.Strategien und Best-Practice-Beispieleder Gewinner der internationalenAutomotive-Lean-Production-Awards2007 zeigen, in welche Richtung dieReise gehen könnte. Dr. Werner Geiger,Geschäftsführer Deutschland der AgamusConsult UnternehmensberatungGmbH, die die Auszeichnung gemeinsammit AUTOMOBIL-PRODUKTIONins Leben gerufen hat, stellte anlässlichdes 2. Fachkongresses Lean Productionin der Automobilindustrie die zugrundeliegende Studie vor.Die übergeordneten Ziele der Erhebunglauten, den Toyota-Mythos zuentmystifizieren, einen aktuellen Benchmarkfür Lean Production und Produktionssystemezu zeichnen und denTrend für die kommenden Jahre fortzuschreiben.Dabei geht es um die KategorienBausteine des Toyota ProductionSystem (TPS), eine ,Value Stream Performance’als Kennzahl für die Effizienzim Material- und Produktfluss sowiedie dazugehörigen Erfolgsfaktoren. ImRahmen der diesjährigen Studie, dieneben dem deutschsprachigen Raum16 Automobil-Produktion · Dezember 2007