Peek & Cloppenburg - ver.di b+b
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Branche Textileinzelhandel<br />
Zwei Gesellschaften <strong>Peek</strong> & <strong>Cloppenburg</strong> (P&C) ist der Name der beiden<br />
rechtlich und wirtschaftlich unabhängigen Unternehmen<strong>Peek</strong><br />
& <strong>Cloppenburg</strong> KG Düsseldorf (Gruppe West)<strong>Peek</strong> &<br />
<strong>Cloppenburg</strong> KG Hamburg (Gruppe Nord)<br />
Gründung 1869 – von Johann Theodor <strong>Peek</strong> und Heinrich<br />
<strong>Cloppenburg</strong> in Rotterdam 1901 – James <strong>Cloppenburg</strong><br />
eröffnet erstes P&C-Haus in Berlin 1911 – Anton<br />
<strong>Cloppenburg</strong> eröffnet eine Filiale in Hamburg (damit<br />
entstanden zwei voneinander unabhängige Unternehmen)<br />
Gruppe West <strong>Peek</strong> & <strong>Cloppenburg</strong> KG Düsseldorf: 95 Filialen in<br />
Deutschland, Österreich, Polen, Kroatien, Ungarn, Belgien,<br />
Holland, Tschechien, Slowakei. Zur Gruppe West gehört<br />
auch <strong>di</strong>e Anson’s Herrenhaus KG. Beschäftigte: 12.570<br />
Umsatz: ca. 1,5 Mrd. Euro Unternehmensleitung: Harro Uwe<br />
<strong>Cloppenburg</strong> Eigentums<strong>ver</strong>hältnisse: rund 90 Gesellschafter<br />
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Gruppe Nord <strong>Peek</strong> & <strong>Cloppenburg</strong> KG Hamburg: 35 Filialen in<br />
Deutschland, Russland, Polen, Tchechien, Schweiz,<br />
Österreich, Ungarn (im Ausland firmiert das Unternehmen<br />
unter van Graaf). Beschäftigte: ca. 3.000 Umsatz: ca. 500<br />
Mio. Euro Unternehmensleitung: James <strong>Cloppenburg</strong><br />
(persönlich haftender Gesellschafter), Dirk Schröder<br />
Anmerkungen:<br />
• P&C <strong>ver</strong>mittelt nach außen den Schein eines noblen Geschäfts, mit Prunkbauten internationaler<br />
Stararchitekten. Hinter den glitzernden Fassaden sieht es aber oft anders aus: Nur ein Drittel der<br />
Belegschaft gesteht aus Festangestellten, <strong>di</strong>e anderen zwei Drittel sind Bedarfskräfte, Aushilfen,<br />
Praktikanten und geringfügig Beschäftigte.<br />
• Beim Personal wird massiv gespart und auf hohe Flexibilität gesetzt. Ein Viertel der Belegschaft sind<br />
sogenannte Abrufkräfte, <strong>di</strong>e praktisch auf Zuruf arbeiten und nur dann Geld <strong>ver</strong><strong>di</strong>enen, wenn sie eingesetzt<br />
werden.<br />
• P&C wirbt gezielt unter Studenten, Schülern und Abiturienten für Praktikumseinsätze.<br />
• Seit 2006 ist P&C OT-Mitglied im Arbeitgeber<strong>ver</strong>band (ohne Tarifbindung) – mit dem erklärten Ziel, tariflich<br />
geregelte Arbeitsbe<strong>di</strong>ngungen zu <strong>ver</strong>schlechtern. Die Arbeitszeiten wurden auf 40 Stunden <strong>ver</strong>längert –<br />
und zwar ohne Lohnausgleich.<br />
• P&C betreibt eine extrem spärliche Informationspolitik. Es gibt kaum belastbare ökonomische Daten.<br />
• Harro Uwe <strong>Cloppenburg</strong> wurde aufgrund seines sehr zurückgezogenen Lebenswandels einmal von der<br />
Wirtschaftswoche als „Phantom des deutschen Einzelhandels“ tituliert.<br />
Dr. Jürgen Glaubitz<br />
(ehemals Abteilungsleiter Wirtschafts- und Strukturpolitik, <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>-Landesbezirk NRW)<br />
Redaktioneller Stand: Juni 2009<br />
Quelle: https://www.<strong>ver</strong><strong>di</strong>-bub.de/no_cache/konzerne_abisz/archiv/peek_cloppenburg_pc/<br />
<strong>ver</strong>.<strong>di</strong> Bildung + Beratung | Gemeinnützige GmbH | Mörsenbroicher Weg 200 | 40470 Düsseldorf<br />
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18.03.2011<br />
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