30.11.2012 Aufrufe

Studie: Mythos Family Office (PDF) - Invest in Bavaria

Studie: Mythos Family Office (PDF) - Invest in Bavaria

Studie: Mythos Family Office (PDF) - Invest in Bavaria

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

34 Socially Responsible <strong>Invest</strong><strong>in</strong>g (SRI) f<strong>in</strong>det<br />

wenig Beachtung<br />

Socially Responsible <strong>Invest</strong><strong>in</strong>g ist für ledig­<br />

lich 20% der Multi <strong>Family</strong> <strong>Office</strong>s und 33%<br />

der S<strong>in</strong>gle <strong>Family</strong> <strong>Office</strong>s e<strong>in</strong> Bestandteil der<br />

Anlagestrategie. Dies deckt sich mit dem Bild<br />

bei <strong>in</strong>stitutionellen <strong>Invest</strong>oren, bei welchen<br />

SRI ebenfalls wenig relevant ist.<br />

Je grösser das verwaltete Vermögen e<strong>in</strong>es<br />

<strong>Family</strong> <strong>Office</strong> ist, desto weniger ist SRI e<strong>in</strong><br />

Thema. Für <strong>Family</strong> <strong>Office</strong>s mit e<strong>in</strong>er mittleren<br />

bis hohen Risikobereitschaft ist SRI ke<strong>in</strong><br />

Bestandteil der Anlagestrategie. Die Hälfte der<br />

Vermögens<strong>in</strong>haber, die neben f<strong>in</strong>anziellen Zielen<br />

auch öffentliche und ideelle Zielsetzungen<br />

verfolgen, hat e<strong>in</strong>en SRI Ansatz implementiert.<br />

Abbildung 25: Implementierung von SRI nach <strong>Family</strong> <strong>Office</strong> Typ<br />

SFO<br />

MFO<br />

n SRI ja €<br />

n SRI ne<strong>in</strong><br />

33,3 66,7<br />

20 80<br />

Betrachtet man die Anlagestrategie, dann ist<br />

nur bei jedem fünften <strong>Family</strong> <strong>Office</strong> mit e<strong>in</strong>er<br />

Absolute Return oder e<strong>in</strong>er Total Return Strategie<br />

SRI Bestandteil der Anlagestrategie.<br />

Bei den <strong>Family</strong> <strong>Office</strong>s mit e<strong>in</strong>er Relative<br />

Return Strategie ist der Anteil mit 40% um<br />

e<strong>in</strong>iges höher. Ist der Vermögens<strong>in</strong>haber der<br />

Entscheidungsträger der Anlagen, dann verfolgt<br />

noch e<strong>in</strong> Viertel e<strong>in</strong>en SRI Ansatz. Entscheidet<br />

h<strong>in</strong>gegen das Familiengremium,<br />

dann beträgt der SRI Anteil lediglich 17%.<br />

Ist gar e<strong>in</strong> Consultant <strong>in</strong> die Entscheidungsf<strong>in</strong>dung<br />

<strong>in</strong>volviert, dann ist SRI ke<strong>in</strong> Thema.<br />

Insgesamt verfolgen 31% der Schweizer<br />

<strong>Family</strong> <strong>Office</strong>s und nur 19% der ausländischen<br />

<strong>Family</strong> <strong>Office</strong>s e<strong>in</strong>en SRI Ansatz.<br />

0 20 40 60 80 100<br />

3.3 Risikomanagement<br />

n Risikokontrollen wird ke<strong>in</strong> allzu grosses Gewicht beigemessen und sie f<strong>in</strong>den nicht allzu<br />

häufig statt.<br />

n Das Risikomanagement gestaltet sich auf Gesamtvermögensebene wenig systematisch<br />

und bezieht sich oft nur auf e<strong>in</strong>zelne Anlageklassen.<br />

n Die Hälfte der <strong>Family</strong> <strong>Office</strong>s sichert sich gegen Währungsrisiken ab, auch Markt­ und<br />

Underly<strong>in</strong>g­Risiken werden abgesichert.<br />

n Overlay­Strategien werden ausschliesslich zur Währungsabsicherung e<strong>in</strong>gesetzt.<br />

Vergleicht man die Forbes­Liste der 400 reichsten<br />

Amerikaner von 1982 mit derjenigen von<br />

2005, dann stellt man fest, dass nur noch 43<br />

(11%) auf der Liste ersche<strong>in</strong>en. 147 (36%)<br />

s<strong>in</strong>d verschwunden, weil sich ihre Vermögen<br />

verschoben haben oder sie verstorben s<strong>in</strong>d.<br />

%

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!