Forschungsbericht 2004 - OPUS-Datenbank

durch die Nutzung von logistischen Erfolgspotentialen (Logistikleistung und –kosten)
deren Logistikeffizienz erhöhen. Zur Messung des Realisierungsgrades dieses Ziels ist das
Logistikkennzahlensystem ein geeignetes Controllinginstrument. Trotz der Eignung der
vorhandenen Logistikkennzahlensysteme für spezifische Einsatzfälle liegt noch keine allgemeine
Vorgehensweise zur Entwicklung eines Logistikkennzahlensystems vor. Dieses
Defizit bildet den Ausgangspunkt des Forschungsprojekts. Nach der Beschreibung einer
allgemeinen Vorgehensweise und des Einsatzes von Logistikkennzahlen im Rahmen des
Kennzahlenvergleichs werden diese Vorgehensweise und der Einsatzzweck als Referenzmodell
modelliert. Entwickelte Referenzmodelle bilden die Bezugsbasis zur Entwicklung
unternehmensspezifischer Anwendungssysteme, die den Aufbau eines Logistikkennzahlensystems
und im Rahmen des Logistikcontrolling dessen weiteren Einsatz für den Kennzahlenvergleich
ermöglichen.
Die Organisation elektronischer Beschaffung - eine transaktionskostentheoretische
Betrachtung
Beginn: 2002 Ende: 2006
Projektbearbeiter: Dipl.-Kfm. Björn Saggau
Die Beschaffung (B2B) mit Hilfe moderner Informations- und Kommunikationstechnologien
– kurz: elektronische Beschaffung – steht heute bereits im Mittelpunkt der Beschaffungsforschung.
Die Zuwachsraten der Güter, die elektronisch beschafft werden, sind beträchtlich.
Der Betrachter dieses Phänomens wird dabei mit verschiedenen organisatorischen
Alternativen der elektronischen Beschaffung konfrontiert. Das Spektrum reicht dabei
von spontanen Beschaffungsakten über das Internet bis hin zu einer festen, elektronisch
gestützten Partnerschaft mit dem Lieferanten.
Mit diesem Forschungsvorhaben werden zwei Ziele verfolgt: (1) Es sollen effiziente zwischenbetriebliche
Organisationsformen der elektronischen Beschaffung erklärt und (2)
eine Prognose über die organisatorische Entwicklung der elektronischen Beschaffung gewagt
werden. Zu diesen Zwecken wird auf Basis eines deduktiv-nomologischen Vorgehens
eine Erklärungsskizze erarbeitet. Dabei gilt es zunächst, ein empirisch haltbares neoinstitutionenökonomisches
Hypothesenset zu erarbeiten, welches im Zusammenspiel mit
differierenden Rahmenbedingungen unterschiedliche Organisationsformen der elektronischen
Beschaffung zu erklären vermag. Ein wichtiger Schritt ist es dabei, die relevanten
Rahmenbedingungen der elektronischen Beschaffung, wie z.B. den Einsatz unterschiedlicher
Formen der Informations- und Kommunikationstechnologie oder den Charakter der
Beschaffungsobjekte zu analysieren.
Auf Basis des erarbeiteten Erklärungsmodells kann anschließend eine Hypothese über die
zukünftige Entwicklung der elektronischen Beschaffung deduziert werden, wobei als Vorüberlegung
zunächst die Move-to-the-Middle- und Move-to-the-Market-Hypothese zu
diskutieren sind.
Analyse von Produktkonfigurationsprozessen zur mittelfristigen Planung des Produktionsprogramms
Beginn: 2004 Ende: offen
Projektbearbeiter: Dipl.-Kfm. Lars Tiedemann
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