ja! Fettes und Fast Food - Evangelisches Krankenhaus Mülheim

.punct
Informationen für Patienten, Bewohner, Mitarbeiter und Besucher
Winter
2009/2010
.Austausch mit Tansania
Mitarbeitende reisen ins Partnerkrankenhaus
.Gemeinsam gut für Gefäße
Fachübergreifende Behandlung im Gefäßzentrum
.Spezialist für Grünen Star
Augenklinik baut Glaukom-Bereich aus
.Wohlfühlen im Wohnstift
Bewohnerin des Dichterviertels erzählt

.inhalt
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Titelbild:
Unser Titelbild zeigt Fotos des „Work Camps“ im Partner kranken ­
haus der ATEGRIS in Tansania. Mitarbeitende der Ev. Krankenhäuser
Mülheim und Oberhausen reisten im September 2009
nach Nyakahanga.
Ihre Fotomotive: wartende Frauen und Kinder im Familien beratungscenter,
Oberärztin Dr. Carla Oelgeschläger und Kollegen
bei einer Kaiserschnitt­Entbindung, das gemeinsame Anstreichen
einer Station, Fachkrankenpfleger Manfred Happe mit Valentine,
der Adoptivtochter des Chefarztes der Augenklinik Dr. Joseph
Kashashari sowie die Leitung der Nachtwache Dorothee Lebeda
mit einem jungen Tansanier beim Fußballspielen.
Lesen Sie dazu auch die „Gedanken zur Zeit“ auf Seite 14.
inhalt | editorial | impressum
nachrichten
medizin
Gefäßzentrum: Interdisziplinäre Kooperation bietet
Patienten mit Gefäßleiden eine umfassende Versorgung
medizin
Augenklinik: Ausbau des Bereichs „Grüner Star“
medizin
Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie:
Enge Zusammenarbeit mit niedergelassenen Ärzten
pflege/ausbildung
Junge Gesundheits- und Krankenpfleger über ihren
Berufsalltag auf den Stationen
stiftung
Ambulante Diakonie: Umfassende Hilfe sofort und jederzeit
stiftung
Ev. Wohnstift Dichterviertel: Eine Bewohnerin erzählt
intern
Hospitationen: Einblicke in andere Berufsfelder
aktiv
Stiftung Jugend mit Zukunft: Kinder und Familien fördern
gedanken zur zeit
Tim Heinzen: Armut – was ist das eigentlich?
porträt
Annette Zundel: 100 Telefonate am Tag sind genug
personalia
kultur/seelsorge
Café Auszeit: für krebskranke Patienten und Angehörige
service
Selbsthilfegruppen, Gesundheitskurse, Elternschule,
Informationen und Adressen
tipp
Zum Sammeln: punct-Gesundheitstipp „Diabetes“
aktiv
Ordinationsjubiläum/10 Fragen an Martin Weck
Herausgeber:
Ev. Krankenhaus
Mülheim an der Ruhr
Ein Haus der ATEGRIS
Krankenhaus-Zentrale:
Telefon 0208/309­0
www.evkmh.de
punct@evkmh.de
Verantwortlich:
Volker Feldkamp
Geschäftsführer
Geschäftsstelle:
Klinikkommunikation
Wertgasse 30
45466 Mülheim a. d. Ruhr
Tel. 0208/309­2061
Chefredaktion:
Gudrun Heyder
– Text, Redaktion, PR –
Mülheim an der Ruhr
www.redaktion­heyder.de
Redaktion:
Volker Feldkamp, Katharina
Bauch, Regina Bollinger,
Michael Bohn, Heike Blaeser­
Metzger, Walter Schernstein
Alle Fotos – sofern nicht
anders gekennzeichnet:
Walter Schernstein
Andreas Köhring
Korrektorat:
Juliane Kraus
www.textbuero­muelheim.de
Projektdesign & Realisation:
BestPage Kommunikation
GmbH & Co. KG
www.best­page.de
Druck:
Druckerei Thierbach
Mülheim a. d. Ruhr
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
liebe Patienten, Bewohner und Angehörige,
.editorial
im Jahr 2010 wird die Politik erneut großen Einfluss
auf das Gesundheitswesen nehmen. Die Beschlüsse
der neuen Koalition in Berlin werden sich auf die
medizinische und pflegerische Versorgung in den
Krankenhäusern und Alteneinrichtungen auswirken
wie auch auf die ambulante Pflege.
Den Landtagswahlen in NRW sehen wir ebenfalls
gespannt entgegen, denn ihr Ausgang spielt eine
wichtige Rolle für die zukünftige Finanzierung und
nachhaltige Absicherung des Krankenhauswesens.
Das am 1. Januar 2008 in Kraft getretene Krankenhausgestaltungsgesetz
spielt hierbei eine wichtige Rolle,
um Investitionen möglich zu machen. Vieles bleibt also
vorerst ungewiss. Sicher ist jedoch, dass im Ev. Krankenhaus
die Zukunft des Gefäßzentrums unter der Leitung
von Chefarzt Dr. Alexander Stehr von zentraler Bedeutung
ist. Eine noch bessere Vernetzung der einzelnen Fachgebiete
bietet den Patienten mit Gefäßleiden eine
optimal abgestimmte Diagnose und Therapie. Darüber
berichten wir in dieser Ausgabe.
Weiterhin erfahren Sie Aktuelles über unsere neu aufgestellte
Ambulante Diakonie. Der Pflegedienst unserer
Stiftung sorgt für die bestmögliche Hilfe zuhause, wenn
ein Patient eine Behandlungs­ oder Grundpflege benötigt.
Viele weitere Service­Leistungen zählen zum Angebot.
Lesen Sie außerdem, wie bewegend und erkenntnisreich
die Erlebnisse einiger Mitarbeiter beim „Work Camp“
in unserem Partnerkrankenhaus in Tansania waren.
Die ATEGRIS engagiert sich dafür, ihren Auszubildenden
und Mitarbeitern solche besonderen Erfahrungen zu
ermöglichen. Sie erweitern den Horizont und bringen
neue Motivation für den anspruchsvollen Berufsalltag.
Wir freuen uns auch sehr über die Eröffnung unseres
schönen Ev. Wohnstift Dichterviertel und begrüßen die
Bewohner herzlich. Wir wünschen uns, dass sie sich in
ihrem neuen Zuhause umsorgt und wohl fühlen. Eine
92jährige Bewohnerin porträtieren wir in diesem punct.
Es ist uns wichtig, Sie stets umfassend und ansprechend
zu informieren. Als Ihr verlässlicher Gesundheitspartner
in Mülheim stehen wir Ihnen auch im Jahr 2010 rund
um die Uhr zur Verfügung.
Mit den besten Wünschen grüßt Sie
Ihr
Volker Feldkamp
Geschäftsführer
Volker Feldkamp
P. S.: Ihre Anregungen für den „punct“ nimmt die
Redaktion gerne unter punct@evkmh.de entgegen.

Ev. Krankenhaus beteiligt sich an
bundsweiter „Aktion saubere Hände“
Mit der „Aktion saubere Hände“
soll die Händehygiene in deutschen
Krankenhäusern nachhaltig gefördert
werden. Das Ev. Krankenhaus beteiligt
sich seit Mai 2008 daran.
Das Motto des 2. Nationalen Aktionstages
am 12.11.2009 lautete „Keine
Chance den Krankenhausinfektionen“
und richtete sich vorrangig an Ausund
Weiterzubildende.
Die Schüler des Ev. Aus­, Fort­ und
Weiter bildungsinstituts der ATEGRIS
haben einen Plakatwettbewerb ins
Leben gerufen. Das Siegermotiv von
Kira Wellhöfer, 1. Semester, wird als
Kira Wellhöfer gewann mit diesem humor­ Post karte an Patienten und Besucher
vollen Motiv den Plakatwettbewerb, an
verteilt. „Der Verbrauch der Hände­
dem 40 Auszubildende teilnahmen.
desinfek tionsmittel ist dank der Aktion
gestiegen und die Mitarbeiter sind sensibler für die Händehygiene“, so
Gabriele Kantor, Hygienefachkraft und Leiterin der Kampagne am EKM. ●
Treff um 11 und Info-Abende im 1. Halbjahr 2010
Der „Treff um 11“ und die Info­Abende richten sich an Patienten, Angehörige
und interessierte Bürger. Medizinische Experten referieren in verständlicher
Sprache über häufige Erkrankungen, neue Diagnose­ und Therapiemöglichkeiten
sowie die Behandlung im Ev. Krankenhaus und bei den Kooperationspartnern.
Nach den Vorträgen beantworten die Ärzte Fragen der Besucher
zum jeweiligen Thema. ●
Kostenlose Eintrittskarten sind erhältlich über www.evkmh.de unter der Rubrik
Leib & Seele und an der Information in der Eingangshalle.
Weitere Informationen zu den Themen und Terminen der Veranstaltungen
gibt es ebenfalls unter www.evkmh.de und in der Tagespresse.
Themen:
• 20. Januar, 18 Uhr, Konferenzsaal 10. Etage
„Liderkrankungen“
Mülheimer Augenklinik
• 6. Februar, 11 Uhr, Großes Kasino, Treff um 11
„Neues aus der Schlüssellochchirurgie: Chirurgie ohne Schnitte?“
Chirurgische Klinik
• 6. März, 11 Uhr, Großes Kasino, Treff um 11
„Darmkrebs“
Darmkrebszentrum Mülheim
• 17. April, 11 Uhr, Großes Kasino, Treff um 11
„Wenn das Herz aus dem Takt gerät: Rhythmusstörungen erkennen
und behandeln“
Kardiologische Klinik
• 8. Mai, 11 Uhr, Großes Kasino
„Endoprothetik (künstlicher Gelenkersatz)“
Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie
Welt-Alzheimertag: Hilfe für Demenzkranke
.nachrichten
Eine eigenständige Abteilung für Geriatrie mit Schwerpunkt
Demenz gibt es innerhalb der Medizinischen Klinik im Ev.
Krankenhaus seit Herbst 2008. Chefarzt Dr. Andreas Schöpf
klärte bei einem Informationsabend anlässlich des Welt­
Alzheimertags am 21.09.2009 gemeinsam mit der Pflegeund
Sozialberatung des Ev. Krankenhauses und der
Mülheimer Alzheimer­Selbsthilfe über die Erkrankung auf.
In Mülheim mit seiner relativ alten Bevölkerung gibt es
etwa 2800 Demenzkranke; die Zahl steigt ständig. Im Ev. Krankenhaus wird die
geriatrische Station den besonderen Erfordernissen entsprechend umgebaut.
Speziell ausgebildete Pflegekräfte versorgen die Patienten.
„Demenz ist noch nicht heilbar, lässt sich aber durch Medikamente verzögern“,
so Dr. Andreas Schöpf. „Wichtig ist die Vorbeugung. Risikofaktoren sind Bluthoch
druck, Diabetes, Nikotin, Alkohol und zu wenig Bewegung.“ ●
Ev. Krankenhaus investiert in Neu- und Umbauten
Umfangreiche bauliche Veränderungen sind ab Frühsommer 2010 geplant:
Das Ev. Krankenhaus investiert in neue Patientenzimmer, die Modernisierung
von Stationen, eine neue Intensivstation und eine neue Gynäkologie.
Der Vorbau des Ev. Krankenhauses zur Wertgasse
hin wird um zwei weitere Etagen
erweitert, wie diese Fotomontage zeigt.
Drei Abende mit Harvey,
dem unsichtbaren Hasen
Die Große Bühne des Mülheimer
Backstein Theater & Kultur spielt am
23., 24. und 30. Januar 2010 wieder
„Mein Freund Harvey“. Die letzte Aufführung
der Komödie am 30.01.2010
ist eine Benefizvorstellung für das
Hospiz Mülheim.
Im März 2010 hat dann die neue Inszenierung
von Dr. Heribert Lochthove
Premiere, ein Shakespeare­Abend.
Beginn ist jeweils um 19 Uhr im Großen
Kasino. Kostenlose Eintrittskarten gibt
es über www.evkmh.de ­> Leib & Seele,
an der Information in der Eingangshalle
und beim Kartentelefon unter
0208/ 309­2067. ●
Der Vorbau zur Wertgasse soll zwei
zusätzliche Etagen erhalten. Darin
finden Stationen mit insgesamt 60
Betten Platz, die sich derzeit in den
Häusern D und F befinden. Dort werden
weitere Arztpraxen entstehen.
Das baulich veraltete Haus C wird abgerissen
und durch einen fünfstöckigen
Neubau direkt an Haus A ersetzt.
Die Investitionen, die das Ev. Krankenhaus
teilweise selbst finanziert,
umfassen 22 Millionen Euro. Die aufwendigen
Neuerungen schaffen mehr
Komfort für die Patienten und verbesserte
medizinische Standards, zudem
sichern sie die Arbeitsplätze der mehr
als 1200 Mitarbeitenden. ●
Veta Louise (Annegret Hartmann) ist gram ­
gebeugt: Ihr Bruder Elwood lebt mit einem
imaginären weißen Hasen. Ihre Tochter
Myrtle Mae (Carolin Fleuren) und Anwalt
Gaffney (Gerd Fleuren) müssen sie stützen.
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010 3
Szenenfoto: Andreas Mangen

.medizin
Gemeinsam gut für Gefäße
Das interdisziplinäre Gefäßzentrum baut seine Vernetzung innerhalb des Ev. Krankenhauses
und mit niedergelassenen Fachärzten weiter aus – der Patient profitiert.
Die Ursache für Gefäßkrankheiten, Herzinfarkt
und Schlaganfall ist oft dieselbe:
verengte, verstopfte Arterien. Was liegt da
näher, als die Patienten gemeinsam von
Gefäßchirurgen, Kardiologen, Internisten
und Radiologen behandeln zu lassen? Im
Gefäßzentrum des Ev. Krankenhauses
arbeiten viele Spezialisten aus Klinik und
Praxis Hand in Hand. Dr. Alexander Stehr,
Chefarzt der Gefäßchirurgischen Klinik,
berichtet im punct­Interview über
Therapiefortschritte und Zukunftspläne.
Wie verläuft die Behandlung eines Gefäßpatienten?
Die ambulante Betreuung übernehmen in der
Regel Hausärzte und niedergelassene Fachärzte.
Ergeben sich Auffälligkeiten hinsichtlich
einer Gefäßerkrankung, wird der Patient im
Normalfall an einen niedergelassenen Gefäßchirurgen
oder Phlebologen 1 überwiesen.
Dieser leitet die nächsten diagnostischen
Schritte ein. Ist ein stationärer Aufenthalt notwendig,
wird der Patient in Absprache ins
Krankenhaus eingewiesen. Experten verschie
dener Fachrichtungen behandeln ihn
im Gefäßzentrum weiter. All dies erfolgt in
enger Zusammenarbeit. Mit niedergelassenen
Gefäß chirurgen halten wir regelmäßige Be ­
sprechungen ab, mit der Gefäßchirurgischen
Praxis Mülheim sogar täglich.
Wer leitet den Patienten als seine Vertrauensperson
durch die Therapie?
Bei gefäßchirurgischen Erkrankungen ist
unsere Klinik innerhalb des Gefäßzentrums
die bettenführende Abteilung. Die Assistenz­,
Fach­ und Oberärzte bilden für den Patienten
den „Lotsen“ durch die verschiedenen Fachabteilungen.
Als Ansprechpartner für die
niedergelassenen Ärzte ist der diensthabende
Oberarzt telefonisch immer direkt erreichbar.
Welche Schritte unternehmen Sie, um andere
Fachgebiete enger in die Therapie der Gefäßpatienten
einzubinden?
Wir haben bereits eine enge Kooperation mit
dem Institut für Diagnostische und Inter ventionelle
Radiologie unseres Hauses und der
Gefäßchirurgischen Praxis Mülheim aufgebaut.
Als nächstes werden wir insbesondere mit der
Klinik für Kardiologie bei der gemeinschaftlichen
Betreuung der Patienten und der Diagnostik
vor Operationen enger zusammen
arbeiten. Gefäßchirurgische und kardiologische
Patienten leiden oft unter demselben Krank­
4
heitsbild, der allgemei
nen Arteriosklerose
2 .
Mit Privatdozent Dr.
Philip Hilgard, Chefarzt
der Abteilung
für Innere Medizin
und Gastro entero logie
der Medizinischen
Klinik, kooperieren
wir eng innerhalb
des neuen Schlaganfallkonzepts
und
werden das in der
nächsten Zeit weiter
ausbauen, ebenso
die Zusammen arbeit
mit niedergelassenen
Spezialisten für
Diabetes, Gefäß­ und
Nierenerkrankungen.
Dieser Prozess hat
begonnen, muss aber
konse quent weiter
geführt werden.
Welche neuen Therapieverfahren
bringen
besonders deutliche
Fortschritte in der
Behandlung häufiger
Gefäßleiden mit sich?
Insbesondere bei der
Behandlung des Aorten aneurysmas 3 im Brust­
und im Bauchbereich sind durch neue interventionelle
Verfahren 4 große Fortschritte für
den Patienten entstanden. Früher mussten wir
mit einem Bauch­ oder Brustschnitt behandeln,
heute reicht oftmals ein kleiner Schnitt
im Bereich der Leiste. Die Abdichtung des
Gefäßes erfolgt durch die Leistengefäße mit
sogenannten Stentgrafts 5 . Ähnliches gilt für
die Behandlung der Schau fensterkrankheit 6 .
Während wir früher oft einen Bypass angelegt
haben, behandeln wir die meisten Engstellen
und kurzen Verschlüsse in diesem Bereich nun
über eine Gefäßauf dehnung. Das Gefäß er reichen
wir mit einer Punktion durch die Haut.
Das Gefäßzentrum ist bereits bis 2012 durch
die Gesellschaft für Gefäßchirurgie (DGG)
zertifiziert. Wie geht es dann weiter?
Die nächste Zertifizierung streben wir
zusammen mit der Radiologie als sogenannte
„Zweifach­Zertifizierung“ an. Diese würde
dann bis 2015 Bestand haben.
Dr. Alexander Stehr, Chefarzt der Gefäßchirurgischen Klinik seit August 2008, mit einer
Darstellung der Blutgefäße im menschlichen Körper.
Sind andere Zentren, etwa das neue Herz­ und
Gefäßzentrum am Elisabeth­Krankenhaus in
Essen, direkte Konkurrenz für Mülheim?
Bedenken Sie, dass im Ruhrgebiet mehr als
fünf Millionen Menschen leben. Da etwa jeder
fünfte Mensch über 65 eine periphere arterielle
Verschlusskrankheit 6 hat und jeder Hundertste
über 65jährige an einem Aortenaneurysma 3
leidet, sollten wir die Konkurrenz eher positiv
verstehen.
Jedes Gefäßzentrum muss seine eigenen
Schwerpunkte aufbauen. Die große Zahl der
Patienten wird allen derzeit existierenden
Zentren genug Arbeit bereiten. Selbstverständlich
ist es wichtig, den Patienten nicht
nur gute Medizin anzubieten, sondern das
gesamte Arbeitsfeld sowohl patientenorientiert
als auch ökonomisch sinnvoll zu gestalten.
Ich denke, wir in unserem Gefäßzentrum sind
dafür auf einem guten Weg. ●
Das Interview führte Gudrun Heyder

.medizin
Ganzheitliche Diagnostik und Therapie
Chefärzte zum Gefäßzentrum: Es ist medizinisch auf dem neuesten Stand, mindert Risiken
für die Patienten und schafft Transparenz.
Chefarzt Prof. Dr. Feraydoon Niroomand referiert aus der
Sicht des Kardiologen über Gefäßkrankheiten.
Prof. Dr. Feraydoon Niroomand,
Chefarzt der Kardiologischen Klinik
„Der Vorteil eines Gefäßzentrums liegt aus
meiner Sicht in der ganzheitlichen Diagnostik
und Therapie begründet. Verengte oder verstopfte
Haupt­, Arm­ oder Beinschlagadern
sind zu über 95 % verursacht durch Arteriosklerose
2 .
Patienten mit Gefäßleiden haben ein erhöhtes
Risiko für Herzleiden und Schlaganfall. Es
liegt also im Interesse der Patienten, dass wir
im Gefäßzentrum alle betroffenen Gefäßregionen
untersuchen und in Absprache miteinander
eine gezielte Behandlung rechtzeitig
einleiten können. Das ist auch vor einer geplanten
Gefäßoperation wichtig, um Risiken
für den Patienten zu vermindern.“ ●
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010
Chefarzt Prof. Dr. Claus Nolte­Ernsting demonstriert die Gefäßdiagnostik im Institut für Diagnostische und Interventionelle
Radiologie. Interventionell (eingreifend) bedeutet etwa, mittels Kathetern Blutgefäße per Stent oder Ballon aufzudehnen.
Prof. Dr. Claus Nolte­Ernsting,
Chefarzt des Instituts für Diagnostische und
Interven tionelle Radiologie
„Der Vorteil unseres interdisziplinären Gefäßzentrums
ist aus meiner Sicht, dass wir eine
sehr umfassende Gefäßmedizin durch ein fachübergreifendes
Expertenteam anbieten. Die
beteiligten Ärzte kennen sich auch mit den
neuesten und komplexen Therapien bestens aus.
Der Behandlungsweg ist zwischen den kooperierenden
Abteilungen klar geregelt und für
die Patienten sowie für zuweisende Ärzte verständlich
und nachvollziehbar.
Wir können Gefäßspezialisten optimal ausbilden,
neue Diagnostik­ und Therapieverfahren
einsetzen und am wissenschaftlichen Fortschritt
mitwirken. Den Patienten kommen das hohe
Niveau und unsere große Erfahrung zugute." ●
Dr. Hans­Georg Knoob führt interessierte Besucher durch
die Gefäßchirurgische Praxis Mülheim im Ärztehaus D des
Ev. Krankenhauses.
Info
1) Phlebologe: Spezialist für Gefäß­, insbesondere
Venenerkrankungen wie z.B. Krampfadern.
2) Arteriosklerose: Systemerkrankung der
Schlagadern (Arterien), führt zu Ablagerungen
von Blutfetten, Blutgerinnseln, Bindegewebe
und auch Kalk in den Gefäßwänden.
3) Aortenaneurysma: Aussackung der Hauptschlagader,
meistens im Bauchraum. Ein Durchbruch
des geweiteten Blutgefäßes ist lebensgefährlich.
4) interventionell: minimalinvasives Verfahren, oft
durch die Haut oder kleinen Hautschnitt möglich.
5) Stentgraft: Metallgeflecht, das mit einem
blutundurchlässigen Textilstoff bezogen ist.
6) Schaufensterkrankheit (periphere arterielle
Verschlusskrankheit): schmerzhafte Störung der
arteriellen Durchblutung der Beine.
zur Person
Dr. Ivan Radkov (46) ist seit 01.10.2009 Oberarzt
der Gefäßchirurgischen Klinik. Er wechselte vom
Marien Hospital Buer, Gelsenkirchen, an das EKM.
Das Wirkungsfeld des versierten und erfahrenen
Operateurs wird sowohl in der Diagnose als auch
in der Therapie liegen.
5

.medizin
Meergrünes Schimmern im Auge
Dr. Zaher Sbeity, Experte für den Grünen Star, ist seit September 2009 Oberarzt in der
Augenklinik Mülheim und baut den Glaukom­Bereich aus.
Dr. Lösche und Dr. Sbeity besprechen Befunde, die am Heidelberg Retina Tomographen (im Hintergrund) gemacht wurden.
Mit diesem Gerät wird der Sehnervkopf mithilfe eines Laserstrahls präzise vermessen.
Chefarzt Dr. Cay Christian Lösche stellte
sich gemeinsam mit Dr. Sbeity zum punct­
Interview.
Warum haben Sie gerade Herrn Dr. Sbeity als
Oberarzt an die Augenklinik geholt?
Dr. Lösche: Dr. Sbeity hat besondere Erfahrungen
in der Diagnostik und Therapie des
Grünen Stars. Über mehrere Jahre widmete er
sich an der berühmten „Ear and Eye Infirmary“
unter Prof. Robert Ritch in New York dem
Glaukom als Spezialgebiet in Forschung und
Patientenversorgung.
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zur Person
Zaher Sbeity wurde am 26. Mai 1973 in Beirut
(Libanon) geboren.
Er studierte in Beirut und Kursk (Russland).
Seine Assistenzarzt­Zeit und Facharzt­Ausbildung
absolvierte er in Bonn und London. Danach ging
er zur Erlangung der Spezialisierung im Glaukombereich
für drei Jahre nach New York an die
renommierte „Ear and Eye Infirmery“, zuletzt als
Assistant Professor of Ophthalmology und
Director of Glaucoma Research.
Der ledige Oberarzt spricht sechs Sprachen:
seine Muttersprache Arabisch, Englisch, Deutsch,
Russisch, Französisch und Spanisch. Er reist und
wandert gern, spielt Tennis und Tischtennis.
Der Grüne Star ist eine heimtückische, langsam
fortschreitende Augenerkrankung, die
trotz aller technischen Möglichkeiten selten
früh diagnostiziert wird. Mit Einrichtung einer
Glaukomabteilung wollen wir hier weiterhelfen
und neben einer ausgefeilten Diagnostik auch
das gesamte Spektrum der Behandlungsmöglichkeiten
zur Verfügung stellen.
Herr Dr. Sbeity, warum sind Sie von New York
nach Mülheim gekommen?
Dr. Sbeity: Nicht nur, weil die Lebensqualität
in Mülheim so hoch ist, sondern besonders,
weil es mich reizt, den Glaukom­Bereich zu
gestalten und meine Erfahrung aus den amerikanischen
Therapie­Strategien einzubringen.
Außerdem wollte ich gern mit Herrn Dr. Lösche
zusammenarbeiten.
Was fasziniert Sie an der Therapie des
Glaukom?
Dr. Sbeity: Das Glaukom ist eine besondere
Herausforderung. Es gibt bis heute keine allgemeingültige
Therapie. Darum ist es interessant,
sich in die Entwicklung neuer Diagnose­
und Therapieansätze einzubringen.
Ein zweiter Grund ist, dass ich gern mit
Menschen arbeite: Das Glaukom erfordert
eine Langzeitbehandlung. So entsteht eine
jahrelange Arzt­Patient­Beziehung.
Wie kann es sein, dass ein Patient einen
Gesichtsfeld­Ausfall an einem Auge lange
Zeit nicht bemerkt?
Dr. Lösche: Das Gehirn legt die Seh­Ergebnisse
beider Augen zusammen und gleicht
Lücken in der Wahrnehmung aus. So bleibt
ein Ausfall über lange Zeit unbemerkt. Darum
ist es wichtig, sich ab dem 45. Lebensjahr
regelmäßig untersuchen zu lassen, bei zusätzlichen
Risikofaktoren wie familiärer Vorbelastung
sogar öfter und früher.
Wie therapiert man das Glaukom?
Dr. Sbeity: Das Glaukom ist nicht heilbar.
Man kann nur das Fortschreiten der Erkrankung
und damit die Erblindung verhindern.
Einfach erklärt ist das Glaukom wie ein verstopftes
Waschbecken bei laufendem Wasserhahn,
nur dass hier die Flüssigkeit nirgendwohin
abfließen kann. Regelmäßige Gabe
von Augentropfen vermindert die Kammerwasserproduktion
und sorgt für eine Abfluss­
Verbesserung. Zusätzlich kann man mit Laser
arbeiten oder chirurgisch ein Sickerkissen
setzen, eine zusätzliche Abfluss möglichkeit.
Was sind ihre schönsten Erlebnisse bei
Glaukom­Patienten?
Dr. Sbeity: Es ist sehr schön, das Vertrauensverhältnis
mit so vielen Patienten zu erleben,
die dank regelmäßiger, langjähriger Behandlung
gut sehen können und schmerzfrei sind. ●
Info
Glaukom
Das Interview führte Regina Bollinger
Der „Grüne Star“ ist eine der häufigsten Erkrankungen
des Sehnervs. Das griechische Wort
„glaukos“ bedeutet grün. Bei einem Glaukom­
Anfall schwillt die Hornhaut an und schimmert
meergrün. Das deutsche Wort „Star“ kommt vom
starren Blick eines Erblindeten.
Nach der neuesten Definition ist das Glaukom
eine Schädigung, die durch zu geringe Durchblutung
des Sehnervs in Beziehung zu einem zu
hohen Augeninnendruck entsteht.
Ein Glaukom­Anfall ist eine spezielle Form des
Grünen Stars. Er kommt aus heiterem Himmel.
Der Abfluss für das Kammerwasser ist verstopft,
der Augeninnendruck steigt schlagartig an. Der
Augapfel ist steinhart. Weitere Symptome wie
Übelkeit und Erbrechen lassen zunächst auf
Magen­Darm­Erkrankungen schließen.
Patienten mit einem Glaukomanfall sollten um ­
gehend den Augenarzt aufsuchen. In den meisten
Fällen werden sie dann notfallmäßig in die Augenklinik
eingewiesen. Die Ambulanz steht rund um
die Uhr für Notfallpatienten bereit.

.medizin
Guter Draht zu den Niedergelassenen
Die Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie arbeitet eng mit den Mülheimer (Fach­)Ärzten
zusammen, zum Beispiel mit der Orthopädischen Praxis Dr. Breyer & Dr. Reinecke.
Oberarzt Dr. Ulf Kerkhoff, Klinik für Unfallchirurgie
und Orthopädie am Ev. Krankenhaus
Für die Genesung und Heilung seiner
Patienten schafft das Ev. Krankenhaus
beste Voraussetzungen durch den direkten
Kontakt mit den Mülheimer Arztpraxen.
Wie die Zusammenarbeit funktioniert,
schildert punct am Beispiel der Orthopädischen
Praxis Dr. Breyer & Dr. Reinecke
in Mülheim­Saarn. Die Ärzte aus Klinik
und Praxis stehen in ständigem Austausch,
etwa bei der Behandlung von Patienten
mit Osteoporose.
„Die Kommunikation an der Schnittstelle klappt
hervorragend“, erklärt Oberarzt Dr. Ulf Kerkhoff,
Leiter der Sektion Wirbelsäule. „Zwar sind
wir nur für die stationäre Akut ver sorgung
zuständig, aber natürlich liegt uns daran, dass
unsere Patienten auch danach best möglich
behandelt werden. Und dazu braucht es den
engen Austausch mit den niedergelassenen
Kolleginnen und Kollegen.“ Kommt zum Beispiel
ein Patient mit einem Wirbelbruch als
Notfall ins Ev. Krankenhaus, wird der Wirbelkörper
mit einer operativen Ballon­Kyphoplastie
1 zunächst aufgerichtet und anschließend
auszementiert. Wenn der Verdacht
einer Osteoporose als Ursache für den Bruch
nahe liegt, empfehlen Dr. Kerkhoff oder
Chefarzt Dr. Willy Izbicki dem Patienten,
nach seiner Entlassung einen entsprechenden
Spezialisten seiner Wahl aufzusuchen.
Zu diesen niedergelassenen Kollegen gehören
unter anderem auch die Fachärzte für Orthopädie
und Unfallchirurgie Dr. Peter Breyer
und Dr. Ulrich Reinecke. Die Zusammen­
Dr. Peter Breyer und Dr. Ulrich Reinecke in ihrer Orthopädischen Gemeinschaftspraxis in Saarn. Die niedergelassenen Fachärzte setzen auf
die unkomplizierte Zusammenarbeit mit der Klinik.
arbeit mit ihnen läuft perfekt: „Wir beraten uns
mehrfach am Tag telefonisch mit den Kollegen
in der Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie.
Wir sprechen über Patienten, die zur
ambulanten Weiterbehandlung zu uns kommen
und über Patienten, die wir zur statio nären
Versorgung ins Ev. Krankenhaus überweisen.
Aufgrund der Häufigkeit dieser Er krankung
geht es oft um Osteoporosepatienten.“
Osteologie 2 zählt neben Sportmedizin, Schmerz­
und Chirotherapie sowie Akupunktur zu den
Schwerpunkten der beiden Spezialisten.
Deshalb haben sie ihre Gemeinschaftspraxis
in Saarn mit einem hochmodernen Osteodensitometer
ausgerüstet. Das Gerät zur Knochendichtemessung
ist eines von nur zweien in
Mülheim, das die Knochendichte leitliniengerecht
mittels der sogenannten DPXA­
Methode an der Wirbelsäule misst. Es dient
der frühzeitigen Diagnose und der regelmäßigen
Verlaufsbeurteilung der Erkrankung.
Bestätigt ihre Untersuchung den Anfangsverdacht
der Klinikärzte, können Dr. Peter
Breyer und Dr. Ulrich Reinecke umgehend
einen Therapie plan entwerfen und sich noch
einmal mit Oberarzt Dr. Ulf Kerkhoff besprechen.
„Das geht bei uns zusätzlich zu den
formellen Behand lungsberichten ganz unbürokratisch
per Handy“, erzählt dieser. „So können
wir alle Fragen sofort gemeinsam klären.“
Die vorbildliche Kommunikation zwischen
Evangelischem Krankenhaus und Facharztpraxis
optimiert für den Osteoporose­
Patienten den Behandlungs ablauf. Denn je
früher die Therapie beginnt, desto besser.
Weitere Brüche können vermieden und die
Heilungs chancen verbessert werden. ●
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010 7
Info
Elke Sichelschmidt
Osteoporose
Osteoporose ist eine stoffwechselbedingte
Erkrankung der Knochen, deren Dichte dabei fortschreitend
abnimmt. Oft bleibt sie bis zu einem
Knochenbruch unerkannt. In Deutschland sind
ca. jede dritte Frau und jeder fünfte Mann jenseits
des 50. Lebensjahres betroffen. Wird die Erkrankung
frühzeitig erkannt und behandelt, lässt sich
Osteoporose heilen oder deren Ausprägung
erheblich mindern.
Risikofaktoren:
Familiäre Belastung, Menopause, Fehlernährung,
Untergewicht, Tabak­ und Alkoholkonsum, Bewegungsmangel,
Alter
Zur Therapie gehören:
Medikamente, ggf. Hormone, Calcium, Vitamin D,
Ernährungsumstellung, Gymnastik, Sport
1) Kyphoplastie: minimalinvasives Verfahren bei
Wirbelbrüchen. Über kleine Kanülen werden
zwei Ballons in den Wirbel eingeführt und unter
hohem Druck mit Kontrastmittel aufgefüllt.
Der gebrochene Wirbel richtet sich auf diese
Weise auf. Knochenzement wird anschließend
eingespritzt, härtet in Minuten aus und stabilisiert
den Wirbel in der aufgerichteten Stellung.
2) Osteologie: Lehre von den Knochen und dem
Skelettsystem
Fotos Breyer und Reinecke: privat

.pflege/ausbildung
Menschlichkeit mit auf den Weg geben
Die dreijährige Ausbildung im Institut der ATEGRIS bereitet intensiv auf den anspruchsvollen
Berufsalltag vor. Drei junge Gesundheits­ und KrankenpflegerInnen erzählen.
Die Gesundheits­ und Krankenpflegerinnen Gabriele Pöppinghaus und Lorraine Sieg kümmern sich liebevoll um ihre
Patientin Burglind Zabel. Auf Station 7 liegen geriatrische und internistische Patienten der Medizinischen Klinik.
Zwei frisch examinierte Pflegerinnen aus
zwei Generationen haben im Juni 2009 ihren
Dienst auf Station 7 angetreten. Die Diakonieschwestern
Gabriele Pöppinghaus, 44,
und Lorraine Sieg, 21, pflegen geriatrische
und internistische Patienten. „Das ist täglich
eine neue Herausforderung und anstrengend,
aber schön“, sind sich beide einig.
„Die Ärzte und die Therapeuten sind sehr
nett und kooperativ.“
Lorraine Sieg begann nach der 11. Schulklasse
mit der Pflege­Ausbildung. Gabi Pöppinghaus
war zuvor Friseurin, Verkäuferin und lange
selbstständig. Mit 40 machte sie eine Ausbildung
zur Krankenpflegehelferin. „Danach wollte
ich noch mehr lernen.“ Mit großem Erfolg:
Sie schloss die Krankenpflegeausbildung als
Klassenbeste mit der Note 1,0 ab. Der Pflegeberuf
hat bei beiden Familientradition:
Sr. Lorraines Mutter arbeitet im Ev. Wohnstift
Dichterviertel, ihr Bruder auf Station 20.
Sr. Gabis Tochter lernt im Institut der ATEGRIS
im dritten Semester.
Die Kolleginnen fühlen sich durch die dreijährige
Ausbildung in der Klasse von Evangelia
Tsiafouli bestens auf ihren Berufsalltag vorbereitet.
„Frau Tsiafouli hat uns über das Fachliche
hinaus sehr viel mit auf den Weg gegeben“,
8
erzählt Sr. Gabi. „Vor allem Menschlichkeit
und die Fähigkeit, unser Handeln zu hinterfragen.“
Sr. Lorraine: „Sie hat uns beigebracht,
Menschen immer ernst zu nehmen, egal, was
ist, und unsere soziale Kompetenz gestärkt.
Während der Ausbildung war einer für den
anderen da. Auf der Station ist das genauso.
Um die Patienten gut zu pflegen, muss man
in einem Boot sitzen.“
„Wichtig ist, flexibel zu sein.
Jeden Tag erwartet uns etwas Neues.“
Sr. Gabi berichtet, wie erfahren die Lehrerin
im Umgang mit Sterben und Trauerbegleitung
ist und wie viel sie von ihr lernen konnten.
„Wenn ein Patient stirbt, versuchen wir einen
würdigen Abschied zu gestalten. Außerdem
hat sie uns ermutigt, uns etwas zu trauen.
Lorraine und ich singen zum Beispiel mit den
dementen Patienten, die nicht mehr sprechen.
Darauf reagieren sie oft sehr gut.“
Trotz ihrer unterschiedlichen Lebenserfahrung
tragen die Kolleginnen genauso viel Verantwortung.
„Wir sind durch die Ausbildung gleich
qualifiziert“, betont Sr. Gabi. „Lorraine ist für
ihr Alter sehr weit und geht ruhig und verständnisvoll
mit den Patienten und Ange hörigen
um.“ Der Jüngeren gefällt an Sr. Gabi, dass sie
Liby Karimpil versorgt behutsam das Auge von Herbert
Fretzen, Patient der Augenklinik auf Station 33.
so zugewandt ist und sich auch im Stress Zeit
für jeden Patien ten nimmt. Ihre anspruchsvolle
Arbeit füllt die beiden sym pathischen
und gewissenhaften Gesund heits­ und Krankenpflegerinnen
aus. „Wichtig ist, flexibel zu
sein. Jeden Tag erwartet uns etwas Neues.“
Liby Karimpil gehört seit seinem Examen im
Mai 2009 zum Team der Station 33 der Augenklinik.
„Ich wollte immer schon in der Pflege
arbeiten, wie meine Eltern“, erzählt der herzliche
30jährige. „Auch wenn Krankheiten nicht
immer heilbar sind, kann man den Patienten
Freude geben und sie psychisch unterstützen.
Mir macht der Umgang mit den Menschen
sehr viel Spaß.“
Die Ausbildung im Institut der ATEGRIS fand
Liby Karimpil „super“. „Wir konnten bereits
als Azubis Teilverant wortung tragen, uns wurde
etwas zugetraut. Ich bin sehr gut auf den
Berufs alltag vorbereitet und kann 80 Prozent
des Gelernten eins zu eins umsetzen.“
Der gebürtige Inder verbrachte bereits sein
Prak tikum während der Ausbildung in der
Augen klinik. „Es ist sehr schön auf Station 33,
aber auch oft stressig. Die Motivation muss
stimmen.“ ●
Gudrun Heyder

.pflege/ausbildung
Bestens ausgebildet für den Pflegeberuf
Die Ausbildung im Institut der ATEGRIS ist vielfältig und individuell. Die Pädagogen legen
Wert auf die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und eine lebendige Gemeinschaft.
Mit einem festlichen Begrüßungsgottesdienst
empfangen die Kollegen die neuen
Auszubildenden. Beim Einführungstag
„Stiftung Transparent“ lernen sie dann
neue Mitarbeitende aus allen Bereichen
vom Handwerker bis zum Chefarzt kennen,
außerdem die Betriebsleitung und das Leitbild
des Krankenhauses und der Stiftung.
„Die Schülerinnen und Schüler sollen sich
willkommen fühlen und bei diesen ersten
Begegnungen erfahren, dass ihre Person und
ihre Meinung unabhängig von Hierarchien
gefragt sind“, erläutert Silke Rothert, Leiterin
des Bildungsinstituts. Die Diplom­Pflegepädagogin
legt Wert auf eine moderne, sehr professionelle
Ausbildung und auf individuelle
Förderung. Die Identifi kation mit dem diakonischen
Selbstverständnis des Ev. Kranken­
Silke Rothert, Leiterin des Aus­, Fort­ und Weiterbildungsinstituts
der ATEGRIS
Auszubildende wirken stets an der Gestaltung des Einführungsgottesdienstes mit.
Hier (v.li.):Cemile Schneider, Gurbet Elif Al, Nils Kornfeld und Ünzile Gynaydin beim Einführungsgottesdienst 2008.
hauses wird vorausgesetzt. In Projekten lernen
die jungen Menschen, sich auf den richtigen
Umgang mit Patienten und Angehörigen vorzubereiten.
„Im Workshop Theaterpädagogik etwa schulen
wir die emotionale, personale und soziale
Kompetenz“, erläutert Silke Rothert. „Sich selbst
und sein Gegenüber zu reflektieren und den
Perspektivwechsel zu üben ist ein wichtiger
Bestandteil der Ausbildung. Der Unterricht
ist handlungsorientiert. Es geht um Herausforderungen
im Pflegealltag, z. B. auf Gewalt
von Demenzkranken richtig zu reagieren.“
Im neuen Projekt „Demenz und Ernährung“
entwickelt eine Schulklasse ein kreatives Konzept,
um dem häufigen Problem der Mangelernährung
zu begegnen. Im bewährten zweiwöchigen
Praxismodul „Schüler leiten eine
Station“ übernehmen die Auszubildenden die
Verantwortung für die gesamte Organisation
und Pflege auf einer Station. Erfahrene Praxisanleiter
begleiten sie. So lernen die Schüler,
Probleme selbst zu lösen und selbstständig
zu handeln. Nach drei Jahren Ausbildung sind
sie hoch qualifiziert und haben Erfahrungen
in vielen Praxisfeldern sammeln können.
Die Professionalisie rung der Gesund heitsfachberufe
ist Institutsleiterin Silke Rothert
wichtig. „Für besonders engagierte Schüler
eignet sich der neue duale Bache lor­Studiengang
Health Care Studies in Kooperation mit
der Hamburger Fern­Hochschule. Im zweiten
Ausbildungsjahr beginnt parallel das achtsemestrige,
praxis orientierte Fernstu dium.“ ●
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010 9
Info
Ev. Aus-, Fort- und Weiterbildungsinstitut
In der Backsteinschule an der Kettwiger Straße
durchlaufen bis zu 90 junge Menschen gleichzeitig
die dreijährige Ausbildung zum Gesundheits­ und
Krankenpfleger. Eine Besonderheit sind die zwei
Ausbildungsträger: das Ev. Krankenhaus Mülheim
und die Schwesternschaft des Ev. Diakonievereins
in Berlin.
Leitung
Silke Rothert, silke.rothert@ategris.de
Gudrun Heyder
Sekretariat
Karoline Alexandre de Campos, Irina Palmer
Tel. 0208/309­2308
karoline.alexandredecampos@ategris.de
irina.palmer@ategris.de
Postanschrift
Wertgasse 30 · 45468 Mülheim an der Ruhr
Das Jahresprogramm liegt im Ev. Kranken haus aus
und ist unter www.ategris.de als download erhältlich.

.stiftung
Umfassende Hilfe sofort und jederzeit
Die Ambulante Diakonie bietet mehr als qualifizierte Pflege. Sie organisiert alles, was der
Patient zuhause nach einem Krankenhausaufenthalt oder im Bedarfsfall braucht.
Armina Bouarfa startet in einem der neuen Dienstwagen zu ihren Patienen. Ihr Dienstrucksack ist mit an Bord.
Die Altenpflegerin war auch Fotomodell für die neue PKW­Flotte der Ambulanten Diakonie.
Brigitte Otto leitet den ambulanten
Pflege dienst der Stiftung seit Mai 2009.
„Wir möchten noch schneller und individu
eller auf den akuten Bedarf jedes
Patienten reagieren“, erklärt die 46jährige.
punct fragte sie, mit welchen Pflege­ und
Service­Leistungen die Patienten rechnen
können.
Was bietet die Ambulante Diakonie über die
eigentliche Pflege hinaus?
Wichtig ist, dass sich jeder Mensch mit seinen
Bedürfnissen wahrgenommen fühlt. Wir nehmen
unseren diakonischen Auftrag ernst und
möchten den Patienten Zeit und Zuwendung
geben. Wir haben Pflegeteams gebildet, die
stets dieselben Patienten versorgen, damit sie
immer vertraute Gesichter sehen.
Insgesamt vier speziell ausgebildete Pflegerinnen
können zukünftig vor allem schwerkranke
Krebspatienten zu Hause versorgen.
Außerdem nehmen wir an den Fortbildungen
zur Pflege geriatrischer Patienten für die
Mitarbeiter des neuen Ev. Wohnstift Dichterviertel
teil, um nach demselben Konzept 1 mit
demenzkranken Menschen arbeiten zu können.
Wie sehen Ihre umfassenden Leistungen aus,
an einem Beispiel erklärt?
Eine Patientin hat kürzlich einen Schlaganfall
erlitten. Ihr Sohn lebt in Italien und konnte nur
10
kurz in Mülheim bleiben. Er hat sich an uns
gewandt. Wir haben organisiert, dass seine
Mutter seit der Entlassung aus dem Krankenhaus
zuhause rundum versorgt ist: mit qualifizierter
Pflege, Essen auf Rädern, Unterstützung
im Haushalt, Hilfsmitteln aus dem Sanitätshaus,
Medikamenten aus der Apotheke und
der Therapie bei einer Logopädin. Der individuelle
Bedarf bestimmt unsere Leistung.
Mit Partnern wie der Seniorenhilfe und dem
Sozialamt sind wir eng vernetzt.
Wie bauen Sie den Service für die Patienten
weiter aus?
Wir haben Feedback­Karten eingeführt: Jeder
Patient erhält gelbe Karten mit Sonnen­ und
Regensymbol und kann ankreuzen, ob er sich
gefreut oder geärgert hat und ob ich ihn
an rufen oder besuchen soll. So braucht er sich
nicht direkt an seine Pflegerin zu wenden,
wenn ihn etwas stört und er Angst vor ihrer
Reaktion hat. Ebenfalls neu sind Zeitgutscheine,
mit denen Angehörige Extras bei uns
erwerben können, die sich der Patient wünscht,
für die ihnen aber selbst die Zeit fehlt: einen
schönen Spaziergang, Verwöhnen mit Aromatherapie
oder Vorlesen vor dem Schlafengehen.
Und jeder Patient bekommt von uns ein persönliches
Notfallblatt, wo in großer Schrift
alle wichtigen Telefonnummern wie Arzt und
Apotheke stehen.
Gibt es weitere Fortschritte?
Ja, einen in ganz Mülheim sichtbaren: Unsere
neue Fahrzeugflotte mit 13 gelben Kleinwagen
ist seit kurzem im Einsatz. Und wir haben die
Tourenplanung modernisiert: Unsere neue
Computersoftware gibt Signale, wenn etwa
ein neuer Patient dazu gekommen ist. Von
der Zentrale aus können wir die Touren bei
akutem Bedarf verändern. Die Mitarbeiterinnen
sehen das unterwegs auf ihrem Handy
und fahren dann zu dem jeweiligen Patienten.
Wie sind Ihre Erfahrungen mit dem Team der
Ambulanten Diakonie?
Ich bewundere, mit welcher Kraft und Motivation
sich die Mitarbeiterinnen um die Patienten
kümmern. Sie tragen ein hohes Maß an Verantwortung.
Ich möchte optimale Rahmenbedingungen
für ihre Arbeit schaffen. ●
Info
Das Interview führte Gudrun Heyder
Brigitte Otto, Leiterin der Ambulanten Diakonie, informiert
eine Patientin in deren Wohnung über die Pflege­
und Serviceleistungen, die für sie infrage kommen.
Ambulante Diakonie
Schulstr. 10a
45468 Mülheim an der Ruhr
www.pflegeeinrichtungen­mh.de
Leitung
Brigitte Otto, Tel. 0208/309­2860
brigitte.otto@evkmh.de
Pflegedienstleitung
Manuela Plettau, Tel. 0208/309­2861
Verwaltung
Michaela Geödert/Christel Kudnich
Tel. 0208/309­2863
1) Das Ev. Wohnstift Dichterviertel arbeitet mit
dem psychobiografischen Pflegemodell für
demenzkranke Menschen nach Prof. Böhm.

Heimisch im Dichterviertel
.stiftung
Herta Walter (92) gefällt es im neuen Ev. Wohnstift so gut, dass ihre Schwester auch dort
eingezogen ist. Familie Walter lebte zuvor in der benachbarten Bruchstraße.
Ein Umzug mit 92, und dann noch die
geliebte Selbstständigkeit aufgeben? Für
viele Senioren ein harter Schritt. Umso
schöner, wenn man positiv überrascht wird
und noch dazu in der Nachbarschaft bleiben
kann. Wie Herta Walter. Mehr als 50 Jahre
lang wohnte sie in der Bruchstraße, jetzt
lebt sie im Ev. Wohnstift Dichterviertel –
und ist richtig angetan.
„Ich hätte nicht gedacht, dass ich hier mal
landen würde“, schmunzelt Herta Walter,
Jahrgang 1917, verschmitzt. Doch im Leben
kommt es oft anders als man denkt. Damals
in ihrer masurischen Heimat in Ostpreußen
hatte sie auch nicht damit gerechnet, dass es
sie irgendwann ins Ruhrgebiet verschlägt. Zu
idyllisch war die Kindheit auf dem Lande, in
einem Mietshaus direkt auf dem Hof der
höheren Knaben­ und Mädchenschule eines
kleinen Örtchens. Dort ist sie als Tochter
Regine Stoltze begleitet Herta Walter bei einem kleinen
Spaziergang rund um das Ev. Wohnstift Dichterviertel.
eines Kleinbahners und seiner Frau mit drei
Geschwistern aufgewachsen. Der Vater war
nicht sehr politisch, aber Demokrat. Und so
konnte sie jeden Tag auch mit jüdischen
Freundinnen Faustball spielen, war paddeln
oder schwimmen. „Mit Wonne“, lacht sie.
„Ich war immer sehr sportlich.“
Bewohnerin Herta Walter und Pastorin Regine Stoltze vom Sozialen Dienst mögen und verstehen sich. Die Seniorin ist
trotz gesundheitlicher Einschränkungen aktiv und unternehmenslustig.
Der Krieg zwang sie als Fern schrei be rin nach
Berlin und ihren Ver lobten Willi als Soldat
nach Russ land. 1945 heirateten die beiden
und ergriffen gleich nach der Kapitulation die
Flucht Richtung Westen. Über Blan kenburg
ka men die Walters nach Mülheim. Der Gatte
fand gleich Arbeit in einem Fuhrbe trieb.
„Er war so zuverlässig“, er klärt die Senio rin
stolz, „wenn er gesagt hat, er kommt um fünf,
dann war er auch da.“ Zunächst wohnte das
Paar in einer Garage, aber vom Lastenausgleich
konn ten sie sich bald ein zweigeschossiges
Haus bauen. Willi machte sich selbstständig,
Herta zog drei Söhne groß, engagierte
sich in der Frauenhilfe der evangelischen
Kirchen ge meinde und pflegte nachbarschaftliche
Kontakte. In der Bruchstraße verlebte
die Familie schließlich viele glückliche Jahre.
Auch nach dem Tod ihres Ehemannes fühlte
sich Herta Walter dort weiterhin sehr wohl.
Eigentlich wollte sie demnächst mit ihrer
Schwester Gerda ins Parterre ihres Hauses
ziehen. Aber plötzlich brach Herta Walter auf
der Straße zusammen. Danach ging es einfach
nicht mehr allein. Auch, weil das Erinnerungsvermögen
nachließ. Jetzt macht sie im Wohnstift
Gedächtnistraining bei Ergotherapeut
Panayotis Naoumis­Kühnl. „Er hat mir sehr
geholfen“, berichtet sie munter. Es gefällt ihr
hier gut. „Die Leute sind nett und das Essen
ist lecker. Ich habe ordentlich zugenommen.“
Wenn sie nicht gerade an den vielen Aktivitäten
des Stifts teilnimmt, hört sie Radio oder
ist mit dem Rollator im Viertel unterwegs.
Einsam ist Herta Walter jedenfalls nicht. Die
Kinder kommen oft zum Kaffee, der Pfarrer
brachte ihr einen Blumenstrauß und die
Frauenhilfe war auch schon da. Kein Wunder,
dass Herta Walters 94jährige Schwester
Gerda Borrmann inzwischen auch in das Ev.
Wohnstift Dichterviertel eingezogen ist. So
können die beiden Schwestern ihre Wohngemeinschaftspläne
doch noch verwirklichen –
und werden obendrein bestens versorgt. ●
Ev. Wohnstift Dichterviertel (WSD)
Eichendorffstraße 2 · 45468 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/40938­0
Beratung/Anmeldung
Melanie Kortheuer, Tel. 0208/40938­311
melanie.kortheuer@evkmh.de
Leitung
Harald Schaal, Tel. 0208/40938­308
harald.schaal@evkmh.de
Pflegedienstleitung
Sr. Sieglinde Hornke, Tel. 0208/40938­312
sieglinde.hornke@evkmh.de
www.dichterviertel-mh.de Elke Sichelschmidt
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010 11
Info
Elke Sichelschmidt

.intern
Ich bin dann mal woanders
Mitarbeitende hospitieren in anderen Bereichen, um ihr Blickfeld zu erweitern.
Das Projekt fördert die reibungslose Zusammenarbeit der Berufsgruppen.
Vertauschte Rollen für einen Tag: Ralf Kutscher, Krankenpfleger im Zentral­OP, erhält bei Geschäftsführer Volker Feldkamp Einblicke in die Aufgaben des Vorstands.
Martin Große­Kracht, Vorstand Informationstechnik/Finanzen, sieht im Zentral­OP bei einer Operation zu und lässt sich von Ralf Kutscher die komplexen Abläufe erklären.
Der Finanzvorstand im Operationssaal,
der OP­Pfleger in der Geschäftsführung:
Was wie verkehrte Welt klingt, hat sich aus
dem Projekt „Interne Kommunikation“ der
Stabsstelle Personal­ und Organisationsentwicklung/Qualitätsmanagement
im Ev.
Krankenhaus entwickelt. Spannend und
sinnvoll finden es die Mitarbeitenden, die
bereits in einer anderen Abteilung hospitiert
haben. Prädikat: unbedingt empfehlenswert.
Einen Tag lang schnuppern die freiwilligen
Teilnehmer in einen Bereich hinein, der mit
ihrem eigenen Job keine oder wenige Berührungspunkte
hat – scheinbar. Denn im Mikrokosmos
Krankenhaus sind alle Abteilungen
miteinander vernetzt. Für komplexe, strukturierte
Abläufe rund um die bestmögliche
Versorgung der Patienten ist es wichtig, dass
die Mitarbeitenden die Arbeitsweise anderer
Abteilungen kennen und verstehen. Einige
der Teilnehmer schildern, was sie bei ihrer
Hospitation Beeindruckendes erlebt haben.
Martin Große­Kracht, Vorstand Information
s technik/Finanzen g Zentral­OP
„Ich habe den kompletten Ablauf einer
Operation miterlebt und mir imponiert die
sehr gute medizinische und pflegerische
Leistung im Zentral­OP. Die maximal hochgradige
Vernetzung und zugleich Abhängigkeit
zwischen operierenden Ärzten und Pflege,
Anästhesie, OP­Koordination, Informations­
und Medizintechnik sowie Materialausstattung
12
hat sich mir neu erschlossen. Mein Fazit:
absolut lohnenswert!“
Melanie Wagner, Klinikkommunikation
g Augenklinik­OP
„Ich habe fünf verschiedene Augenoperationen,
das Einschleusen, die Anästhesie, das Ausleiten
und die Begleitung im Aufwach
raum miterlebt. Mich hat
fasziniert, wie ein Auge von
innen aussieht und wie klein
die Operationsinstru mente
sind. Man lernt die Arbeit
der anderen Abteilungen zu
schätzen. Die Mitarbeiter der
Augenklinik üben ihren Beruf mit viel Herz
und Freude aus. Es war auf alle Fälle eine
Bereicherung.“
Ralf Kutscher, Krankenpfleger im Zentral­
OP g Geschäftsführung
„Ich habe Einblicke in verschiedene Aufgaben
des Krankenhausmanagements bekommen
wie Terminplanung, Planungssitzungen und
Mitarbeitergespräche. Ich empfand mich als
Mitarbeiter, der gern gesehen und vertrauenswürdig
ist. Durch diese Erfahrung fühle ich
mich in guten Händen, denn die Geschäftsführung
ist fachlich kompetent besetzt.“
Beate Menne, Breast Care Nurse 1 ,
Gynäkologische Ambulanz/BrustZentrum
g Intensivstation 20
„Im Frühdienst auf der konservativen Intensivstation
habe ich unter anderem Einblicke in
die aktuelle Pflege intensivpflichtiger
Patienten bekommen,
eine Notfallintervention
bei Herz rhythmusstörungen
miterlebt und eine neue
Generation von Beatmungsgeräten
kennen gelernt. Ich
habe mich willkommen gefühlt.
Hospitation ist Horizonterwei terung, gibt eine
neue Sichtweise, fördert das Ver ständ nis füreinander
und schützt vor Betriebs blindheit.“
Bettina Westphal, Medizinische Doku ­
men tationsassistentin Station 10
g Personal­ und Organisationsentwicklung/
Qualitätsmanagement
„Ich habe neue Erkenntnisse über das komplexe
Aufgaben­ und Leistungsspektrum dieser
Ab teilung gewonnen, zum
Beispiel über die Umsetzung
und Koordination von Projek ­
ten. Beeindruckend fand ich
die professionelle Fachkompe
tenz der Mitarbeiter sowie
die mir vermittelte informative
Transparenz hinsichtlich der
Zielumsetzung unseres Hauses. Ich bin dankbar
für die Erfahrung, einmal über den Tellerrand
hinausschauen zu können.“ ●
Gudrun Heyder
Info
1) Breast Care Nurse: Pflege­ und Beratungsexpertin
für Brustkrebspatientinnen

Starke Kinder, starke Eltern
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010
.aktiv
Das Ev. Krankenhaus engagiert sich in der Stiftung „Jugend mit Zukunft“ des Ev. Kirchenkreises.
Das Ziel: Lebensperspektiven für junge Menschen schaffen.
Kinder und Jugendliche selbstsicher und
verantwortungsbewusst machen, Familien
bei der Erziehung unterstützen: Dafür setzt
sich die 2002 gegründete Stiftung „Jugend
mit Zukunft“ erfolgreich ein. Sie finanziert
Projekte in Mülheim, die Erfahrungen in
der Gemeinschaft ermöglichen und soziale
Kompetenz stärken.
„Um Zukunft aktiv gestalten zu können,
brauchen junge Menschen Zuwendung, Anerken
nung und Regeln für das Miteinander“,
erklärt Pfarrer Frank Kastrup, geschäftsführender
Vorstandsvorsitzender der Stiftung.
Durch ihre Mitglieder (s. Info) ist diese in
Mülheim gut vernetzt und setzt ihre Ziele
in ganz verschiedenen Bereichen um. „Die
Resonanz ist ausgesprochen positiv.“
Einige Projektbeispiele:
Für Schwangere und junge Mütter zwischen
16 und 21 Jahren bieten die Ev. Familienbildungs
stätte und die Ev. Beratungsstelle für
Schwangerschaftskonflikte des Diakonischen
Werks gemeinsam einen wöchentlichen Treff
an. „Seit 2003 schaffen wir für die jungen
Frauen eine Möglichkeit sich auszutauschen:
über das Mutterwerden, die schulische oder
berufliche Situation, die Partnerschaft und
die Kindererziehung“, erzählt Sabine Boeger.
Mit zwei weiteren Kursleiterinnen betreut die
Diplom­Pädagogin die Teilnehmerinnen in
der Gruppe und bei Einzelbesuchen intensiv.
„Die jungen Frauen schließen hier Freundschaf
ten und sie wissen, dass sie sich bei uns
immer Hilfe holen können. Die Stiftung
ermöglicht, dass dieses Angebot kostenlos ist“,
freut sich Sabine Boeger. „Es ist uns ein
Herzensanliegen, dass das so bleibt.“
Beim Courage­Training lernen die TeilnehmerInnen, wie sie
auf gewalttätiges Verhalten selbstsicher reagieren und die
Situation entschärfen können.
Sabine Boeger leitet die jungen Mütter im "Diakonie am Eck" bei der Zubereitung einer leckeren Mahlzeit an.
Ein weiteres kostenfreies Angebot der Ev.
Bera tungsstelle ist SAFE (Sichere Aus bildung
für Eltern). Eltern lernen in dieser Seminarreihe,
die Signale ihres Babys richtig zu deuten
und feinfühlig darauf zu reagieren. Dr. Franz
Maurer, Leiter der Beratungsstelle: „Aus un ­
se rer Arbeit wissen wir, dass Kinder, die mit
dieser Sicherheit aufwachsen, selbstbewusster
und belastbarer werden." Eine Krisen­Hotline
bietet darüber hinaus schnelle Hilfe für die
Eltern, wenn sie dringend einen Rat brauchen.
Ein Projekt für junge Frauen und Männer,
die in der Jugendarbeit des Kirchenkreises
aktiv sind, ist das Courage­Training. Pastor
Torsten Möller vom Jugendreferat betont:
„Wir können diese einjährige Ausbildung an
Wochenenden nur anbieten, weil die Stiftung
sie finanziert. Das Training sensibilisiert die
Teilnehmer für Gewaltsituationen und stärkt
ihr Selbstbe wusst sein. Sie lernen, wie man
gefährliche Situationen deeskaliert.“ Als Multiplika
toren wirken die jungen Leute in ihren
Gemeinden.
Weitere von der Stiftung geförderte Projekte
sind Begegnungsreisen Jugendlicher zur Part ­
ner kirche in North Carolina und zur Gedenk ­
stätte in Auschwitz, „Surfpass“ – der sichere
Umgang mit dem Internet für Kinder und
Eltern, Hausaufgabenhilfe, Ferienfreizeiten
und die Schulung ehrenamtlicher Mitarbeiter.
Spenden sind der verdienstvollen Stiftung
sehr willkommen, damit sie ihre verantwortungsvolle
Aufgabe in finanziell schwierigen
Zeiten weiterhin wahrnehmen kann.
Pfarrer Frank Kastrup: „Für uns als Stiftung
gilt es, Verantwortung für Kinder und Jugendliche
zu übernehmen und uns da zu kümmern,
wo Begleitung fehlt und wo das Leben von
Anfang an gefährdet ist. Mit den Zuwendungen
der Spender finanzieren wir Projekte, die die
Perspektiven von Kindern positiv verändern
und ein besseres Leben ermöglichen.“ ●
Info
Stiftung „Jugend mit Zukunft“
Gudrun Heyder
Vorstandsmitglieder
Pfarrer Frank Kastrup, Kurator der Stiftung Ev.
Kranken­ und Versorgungshaus, ist geschäftsführender
Vorstandsvorsitzender der Jugend­Stiftung.
Stv. Vorsitzender ist Kinderarzt Dr. Jürgen Hower.
Weitere Mitglieder: EKM­Geschäftsführer Volker
Feldkamp, Volkmar Spira, Dr. Otmar Schuster.
Kuratoriumsmitglieder
Chefarzt Prof. Dr. Jörg Vettermann ist Vorsitzender,
Annette Sommerhoff, Leiterin der Ev. Familienbildungsstätte,
ist stv. Vorsitzende. Weitere Mitglieder:
Chefarzt Prof. Dr. Heino von Matthiessen,
Dr. Franz Maurer, Pastor Torsten Möller, Pfarrer
Hans­Joachim Norden, Prof. Dr. Manfred T. Reetz,
Dr. Helmut Schäfer, Ulrich Schreyer, Thomas M. Wessel
Ansprechpartner: Pfarrer Frank Kastrup
Althofstr. 9, 45468 Mülheim, Tel. 0208/3003­105,
vorstand@jugend­mit­zukunft.de
Stiftungskonten
KD-Bank e. G.
BLZ: 350 601 90 · Konto: 1013622015
Sparkasse Mülheim
BLZ: 362 500 00 · Konto: 352016160
13

.gedanken zur zeit
Armut – was ist das eigentlich?
Mitarbeitende der ATEGRIS kehren voller Eindrücke und neuer Erkenntnisse vom zweiwöchigen
„Work­Camp“ im Partnerkrankenhaus Nyakahanga in Tansania zurück.
Eine fröhliche Begegnung zwischen tansanischen Frauen und Kindern und Dorothee Lebeda, die seit 1. Oktober 2009 in der
Pflege­ und Sozialberatung des Ev. Krankenhauses Mülheim arbeitet.
Anfang September 2009 reiste ich mit einer
Gruppe von Mitarbeitern der Ev. Krankenhäuser
Mülheim und Oberhausen zu
un serem Partnerkrankenhaus in Tansania.
Am dritten Tag entwickelte sich eine Diskussion
zwischen uns, bei der ich viel über
das kleine Wort Armut gelernt habe. Zuvor
hatten wir bereits in unseren Berufen mitgearbeitet
und das Land bei der Anreise
im buchstäblichen Sinne erfahren.
Tim Heinzen,
Klinikkommu nikation
14
Ich wendete den Begriff
Armut ziemlich leichtfertig
auf unsere Gastgeber
an. Für mich war
dies eine angemessene
Beschreibung für die
extrem einfachen
Bedingungen, die ich
vorfand. Keineswegs
wollte ich verletzend
sein, aber mir fehlten
andere Worte, um meine
Beobach tungen zu beschreiben. Fahrräder
werden als Schwerlastfahrzeuge gebraucht, es
gibt keine Bürgersteige, sondern Asphaltpisten
und im Krankenhaus liegen die Patienten in
16­Bett zimmern. „Was bedeutet Armut denn
für Dich?“ lockte mich die Afrika erfahrene
Oberin Doris Horn aus der Reserve.
Gemeinsam fanden wir viele Zusammenhänge,
in denen man das Wort Armut auch verwenden
kann, die überhaupt nicht auf Tansania
zutreffen. Es ist wie ein Baum, der aus unter­
schiedlichen Ästen besteht. Jeder Ast hat eine
eigene Bedeutung und ökonomische Armut
ist nur einer davon. Was ist zum Beispiel die
Armut an Mitgefühl? Immer wieder wird
Menschen Schreckliches angetan. Sei es aus
Skrupellosigkeit oder bloßer Gedankenlosigkeit.
Mitgefühl aber ist eine wichtige Eigenschaft,
die viele von uns erst in die Lage versetzt, täglich
kranken und hilfsbedürftigen Menschen
beizustehen. Dies ist bei uns genauso wie in
Tansania.
Ein anderer starker Ast des Baumes ist die
Armut an Zuversicht. Wer sie verliert, der muss
Angst haben. Angst davor, dass eine Therapie
versagt, dass in der Not niemand hilft oder
dass das Leid kein Ende nimmt. Wenn man in
die Gesichter der Patienten blickt, sieht man
aber nicht bloß Angst. Man sieht auch Zu ver ­
sicht! Weil es ein Krankenhaus gibt, weil
jemand hilft und weil man nicht alleine ist.
Ein dritter starker Ast ist die Armut an Würde.
Sicher, die Bedingungen könnten besser sein
und man könnte unter anderen Umständen
viel mehr leisten. Aber deshalb in Selbst ­
mit leid versinken und nichts tun? Das wäre
würde los und wir erleben in Nyakahanga
etwas anderes. Dieses Krankenhaus käme auch
ohne unsere Hilfe gut zurecht. Es gibt hier
Ärzte und Pfleger. Das zählt! Unser Beitrag ist
nur eine Ergänzung, mehr nicht.
„Genau das ist der Grund, warum das Wort
Armut im Berufsleben eigentlich nicht ver­
wendet wird“, meinte Oberarzt Dr. Olaf Heinen.
„Es ist einfach zu ungenau.“ Selbstverständlich
ist der Mangel an Ressourcen ein großes
Problem: Wenn ein verschobener Ober schenkel
bruch nicht operiert werden kann, weil
die Instrumente fehlen, macht das betroffen.
Wenn eine Darmspiegelung nur in einem
200 km entfernten Krankenhaus durchgeführt
werden kann, wird erst deutlich, wie gut wir
in Deutschland versorgt sind. Spezialisten für
Hals­, Nasen­ und Ohrenerkrankungen, für
Gynäkologie oder Chirurgie kommen nur
zweimal im Jahr nach Nyakahanga! Obwohl
diese Ressourcenknappheit überall zu schmerzhaften
Kompromissen zwingt, umfasst der
Begriff Armut doch viel mehr als bloß die
Aspekte, die sich mit Geld erkaufen lassen.
Dieser Abend hat nicht nur meinen Begriff
des Wortes Armut verändert, sondern auch
meine Wahrnehmung der folgenden Erlebnisse
bereichert. Ich habe mich mehr auf
Wesentliches konzentriert. Vielleicht wäre mir
entgangen, wie meine tansanische Kollegin
Dina bei ihrer Arbeit leise, aber wunderschön
gesungen hat. Vielleicht hätte ich nicht bemerkt,
dass ein Kind mit einem alten Fahrradreifen
genauso viel Freude haben kann wie
mit einem Computerspiel.
Ganz sicher aber war ich mir, dass Fußball den
Tansaniern genau soviel Spaß macht wie uns. ●
Info
Tim Heinzen
Projekt „Einander Tim Heinzen, helfen“ Klinikkommunikation
2008 schloss ATEGRIS einen Partnerschaftsvertrag
mit dem Krankenhaus Nyakahanga. Es hat einen
Versorgungsbereich von 400.000 Menschen, aber
nur sechs Ärzte. Sie betreuen 4.500 Geburten im
Jahr, behandeln Unfallopfer, Patienten mit Malaria
und Durchfall und viele HIV­ und AIDS­Kranke. Eine
Delegation aus Tansania besuchte das EKM im Juni
2009. Ziel des Austausches ist, auf Augenhöhe miteinander
zu arbeiten und voneinander zu lernen.
Teilnehmer des „Work-Camps“
EKM: Oberin Doris Horn, Ärztl. Leiter Zentralambulanz
Ernst Georg Holstein, Oberarzt Dr. Olaf
Heinen, Chirurg. Klinik, Erste Leitung Nachtdienst
Frank Seifert, Fachkrankenpfleger Intensivstation
20 Manfred Happe, Tim Heinzen.
EKO.: Oberärztin Dr. Carla Oelgeschläger, Frauenklinik,
MT­Leitung Michael Konrad, Leitung Nachtwache
Dorothee Lebeda, Dirk Ingenhoff, Zentraler
Transportdienst.

100 Telefonate am Tag sind genug
„Eine Chefsekretärin kocht Kaffee und
sitzt auf dem Schoß des Chefs.“ Soweit das
Klischee. Falsch. Erstens kommt der Kaffee
im Ev. Krankenhaus aus den Kaffeeautoma
ten auf dem Flur. Und zweitens sitzt
Annette Zundel auf ihrem Schreibtischstuhl
in Zimmer 296, ganz oft mit einem Telefonhörer
in der Hand.
100 Anrufe in acht Stunden: Aus Spaß hat sie
eines Tages eine Strichliste geführt. Rechnet
man lediglich zwei Minuten pro Gespräch,
telefoniert die Sekretärin von Dr. Willy Izbicki,
dem Chefarzt der Klinik für Unfallchirurgie
und Orthopädie, täglich mehr als drei Stunden.
Patienten wollen etwas zu ihrer bevorstehenden
Operation wissen, Praxen fragen nach Befunden,
Pharmavertreter möchten einen Termin vereinbaren.
„Ich versuche immer, die Ruhe zu
bewahren“, sagt Annette Zundel. Das gelingt
ihr ziemlich gut. Auch dem 97. Anrufer nachmittags
um 16.30 Uhr gibt sie noch geduldig
Auskunft.
Annette Zundel entspricht überhaupt nicht
dem Klischee einer Vorzimmerdame. Sie trägt
Jeans, T­Shirts und sportliche Schuhe statt
adretter Kostüme und hochhackiger Pumps.
Und sie verkörpert auch in keiner Weise die
Macht des Vor zimmers – die Hürde, die man
als Anrufer über winden muss, um an den ge ­
wünschten Gesprächspartner heranzukommen.
.porträt
Chefarztsekretärin Annette Zundel ist auch als Diplomatin und Organisatorin gefragt.
Ausgleich findet sie bei Wohnmobiltouren an die Mosel und den Gardasee.
In der Natur erholt sich Annette Zundel von ihrer Arbeit,
die hohe Ansprüche an Konzentration und Kommunikationsfähigkeit
stellt.
Natürlich versucht sie
ihrem Chef unnötige
Telefonate zu ersparen.
Oder zeitaufwändige
Gespräche zu vertagen,
wenn der Chirurg
gerade am Beginn
eines stressigen
OP­Tages steht. Eine
Chefsekretärin muss
diplomatisch handeln.
Die gebürtige Mülhei
merin hat eine
Ausbil dung als Arzthelferin
absolviert.
Zunächst arbeitete
sie in einer internistischen
Praxis, 1981
fing sie im Ev.
Krankenhaus in der
Anästhesie an. Als
dort Ende der 80er
Jahre die elektronischen
Narkose proto ­
kolle eingeführt wurden,
fiel auf, dass sie
gut mit dem Computer
umgehen konnte. Sie
wechselte ins Sekretariat.
Ihr Vorteil: Sie ist mit medizinischen
Fachausdrücken vertraut. Patienten­Anmel dung
und Abrech nungen kennt sie aus ihrem Job
in der Praxis, weitere Computer kenntnisse hat
sie sich in VHS­Kursen angeeignet.
Was macht Annette Zundel, wenn sie gerade
nicht telefoniert? „Als erstes überprüfe ich
morgens die stationäre Belegung.“ Sie stellt
sicher, dass sich jeder neue Patient tatsächlich
in ein eigenes Bett legen kann. Denn es kommt
vor, dass Patienten, die eigentlich entlassen
werden sollten, wegen auftretender Komplika ­
tionen doch noch länger auf der Station
blei ben. Dann ist Organisationstalent gefragt.
Anschließend erledigt sie die Post für den
Chefarzt und die Oberärzte. Die Speldorferin
sortiert vor. Dann schreibt sie Briefe und Mails,
beschafft Unterlagen, telefoniert immer wieder.
Als Chefarztsekretärin plant Annette Zundel
die Zeit ihres Chefs. Sie vergibt die Termine für
die privaten Sprechstunden und für Gespräche
mit anderen Ärzten, trägt die stationären Aufnahmen
in den Terminkalender ein und erinnert
an den Geburtstag von Mitarbeitern. An
Annette Zundel mit Dr. Willy Izbicki: Die Chefarztsekretärin organisiert den Tagesablauf
des Chefarztes, der auch Ärztlicher Direktor des Ev. Krankenhauses ist.
seinen Hochzeitstag muss Frau Zundel Dr.
Izbicki übrigens nicht erinnern. „Den weiß er
selbst.“ Über ihn sagt die Sekretärin, die seit
zehn Jahren mehr (Arbeits­)Zeit mit Dr. Izbicki
verbringt als seine Frau: „Mein Chef ist sehr
pflegeleicht, nicht launisch, nicht aufbrausend.“
In ihrer Freizeit tourt Annette Zundel mit
ihrem Mann, einem Projektmanager, gerne im
Wohnmobil durch die Gegend. „An verlängerten
Wochenenden fahren wir manchmal an
die Mosel, im Urlaub am liebsten nach Italien,
zum Beispiel an den Gardasee, nach Lazise.“
Später als Rentner wollen die beiden wochenlang
die Welt erkunden.
In Mülheim engagiert sich die begeisterte
Wohnmobilistin, die auch gerne selbst hinterm
Steuer sitzt, ehrenamtlich in der Freien
Evange lischen Gemeinde in Styrum, joggt im
Speldorfer Wald oder trifft sich zum Kegeln mit
Kolleginnen. Eins macht sie am Feierabend
gewiss nicht: stundenlang mit der besten
Freundin telefonieren. Hundert Gespräche
am Tag sind genug. ●
Gabriele Beautemps
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010 15

.personalia
Oberin Doris Horn ist Präsidentin des
DIAKONIA Weltbunds
Pflegedienstleiterin Doris Horn wurde im Juli 2009
auf der 20. internationalen Konferenz des DIAKONIA
Weltbunds in Atlanta (USA) zur Präsidentin für die
nächsten vier Jahre gewählt. Die Amtsinhaberin
organisiert weltweite Tagungen, pflegt und erweitert
das Netzwerk ökumenisch­diakonischer Verbände.
Doris Horn ist seit 1996 Vorstandsmitglied, seit 2006
war sie Regionalpräsidentin für Europa und Afrika.
Die Oberin hat elf Jahre in Nigeria gearbeitet und
bringt ihre umfassenden Erfahrungen in der anderen
Kultur, Sprache und Kirche in den Weltbund ein. ●
Neue Oberärzte im Ev. Krankenhaus
Dr. Zaher Sbeity ist seit September 2009 Oberarzt
in der Augenklinik Mülheim und baut den Bereich
Glaukom (Grüner Star) aus.
16
Oberin Doris Horn ist für
den DIAKONIA Weltbund
rund um den Globus aktiv.
Dr. Zaher Sbeity kommt
aus New York an die
Augenklinik Mülheim.
Der gebürtige Libanese
spricht sechs Sprachen.
Dr. Ivan Radkov ist ein
erfahrener Operateur und
bereichert Diagnostik
und Therapie der Gefäßchirurgischen
Klinik.
Oberarzt Dr. Ivan Radkov ergänzt seit Oktober 2009
das Team der Gefäßchirurgischen Klinik.
Nähere Informationen finden Sie auf den Seiten 5
und 6. ●
Catrin Gekle verlässt ATEGRIS Ende 2009
Die Leiterin des Marketing und des Change-
Managements (Veränderungsmanagement) bei
ATEGRIS verlässt das Haus zum Jahresende 2009.
punct fragte die 40jährige nach den Gründen.
Was hat Sie zu diesem Schritt bewogen?
Dieser Schritt rührt daher, dass ich meine Kräfte
fokussieren möchte, indem ich mein berufliches,
familiäres und gesellschaftliches Engagement neu
justiere. Als zweifache Mutter und ehrenamtlich
stark engagiert, habe ich meine anspruchsvolle
berufliche Aufgabe in den letzten vier Jahren in
Teilzeitfunktion wahrgenommen. Ich habe mit vollem
Herzen und viel Engagement Aufbauarbeit in der
ATEGRIS betrieben. Das alles hat viel Kraft gekostet
und zu meinem 40. Geburtstag habe ich mich ge ­
fragt, wie lange ich in diesem Tempo laufen kann
und will.
Erzählen Sie etwas zu Ihrem ehrenamtlichen
Engagement.
Über meine Tochter etabliere ich ein innovatives
Bildungsprojekt an der Grundschule und die KiTa
meines Sohnes ist eine Elterninitiative. Ich engagiere
mich mit einer Gruppe von Christen in Seminaren
zu den Themen Beziehung und Erziehung und
versuche Räume für Kinder und Erwachsene zu
schaffen, in denen man Gott begegnen kann. In
Südafrika bin ich in den Aufbau eines Aidswaisen­
Projektes eingestiegen.
Welche Zukunftspläne haben Sie?
Ich gönne mir ab Januar eine berufliche Auszeit,
ein „Sabbatical“. In den nächsten sechs Monaten
möchte ich herausfinden, wie ich meine Kräfte
künftig am wirksamsten einsetze. So kann ich
ATEGRIS in meinen Kernkompetenzen und in klar
abgrenzbaren Themen noch beratend zur Seite
stehen und der Abschied ist nicht so abrupt.
Welche Weichen haben Sie in den Bereichen
Marketing und Change-Management bei der
ATEGRIS gestellt?
Ich habe viel Energie darauf verwendet, tragfähige
Grundlagen zu schaffen. In der Klinikkommunikation
haben wir einen neuen Intranet­ und einen
innova tiven Internet­Auftritt realisiert. Mit unserer
Kam pagne der Augenklinik „Besser sehen. Besser
leben.“ haben wir einen Award gewonnen. Das
Arztportal ist eine der Maßnahmen, die auf eine
bessere Zusammenarbeit mit den niedergelassenen
Ärzten abzielen.
Die Gestaltung des Eingangs und die Beschilderung
im Neubau des EKO. folgen dem Konzept „Angstfreies
Krankenhaus“, das wir seit zwei Jahren konsequent
einsetzen.
Im Rahmen des Change­Managements habe ich
die Strategie­ und Zielfindungsprozesse für alle
Catrin Gekle hat bei ATEGRIS entscheidende Weichen
gestellt. Nun beschreitet sie neue Wege.
Organisationen gesteuert und deren Umsetzung
begleitet. Eines unserer innovativsten Projekte, in
dem viel Zukunft liegt, war die Neustrukturierung
der Führung im EKO. mit medizinisch­pflegerischen
Management­Teams.
Das EKM steht mit den vielen Chefarztwechseln vor
einer neuen Ära, die es unter Führungsgesichtspunkten
zu gestalten gilt. Die Organisation ist inzwi
schen in der Führungsverantwortung viel breiter
aufgestellt. Das aktuelle Projekt „Fokussierung der
Kernkompetenzen“ passt hervorragend hinein und
wird das EKM ebenfalls in eine neue Zukunft führen.
Wir können stolz darauf sein, wie bei uns unter
den ungewissen politischen Rahmenbedingungen
und in den verkrusteten Strukturen im Krankenhauswesen
proaktiv gehandelt wird.
Wer wird Ihre Aufgaben in Zukunft wahrnehmen?
Meine Position bei ATEGRIS, die in meiner persönlichen
Kombination aus Marketing­ und Change­
Management­Kompetenz begründet lag, wird
nicht neu besetzt. Meine Aufgaben nehmen künftig
meine Kollegen wahr beziehungsweise zwei neue
Funktionen unterhalb des Vorstandsvorsitzes: Change­
Management unter der Leitung von Michael Gerwinat
und Marketing, bisher ohne namentliche Besetzung.
Ein Wort zum Schluss...
Mir wird künftig manches fehlen, denn die letzten
vier Jahre haben mich in vielerlei Hinsicht bereichert.
Es hat mir großen Spaß gemacht, Pionierarbeit zu
leisten und mit Menschen zusammen zu arbeiten,
die das Gesundheitswesen in die Zukunft bringen
möchten.
Ich bedanke mich bei allen Weggefährten für unsere
Zusammenarbeit! Aber ich freue mich auch auf die
Zeit, die vor mir liegt, denn ich betrachte es als Privileg,
mir eine solche Auszeit nehmen zu können. ●

Wenn der Pastor kellnert …
Wer als Patient auf Station 21 liegt, ist krebskrank
und wird beispielsweise mit einer stationären
Chemotherapie behandelt oder erhält
Maßnahmen, um die Lebensqualität trotz der
schweren Erkrankung möglichst angenehm
zu gestalten. Die Schicksale sind stets berührend,
aber die Stimmung auf der Station ist
keineswegs gedrückt. Das liegt auch daran,
dass die Pflegenden bewusst diesen Arbeitsplatz
gewählt haben. „Alle, die hier arbeiten,
wollten hier hin“, bringt Pfleger Michael Krause,
stellvertretender Stationsleiter, die Berufung
der Mitarbeiter auf den Punkt.
Das wöchentliche „Café Auszeit“ im Aufenthaltsraum
von Station 21 hat viele Väter und
Mütter, zum Beispiel das Ehepaar Horst und
Linda Jupe. Beide sind sozusagen „Urgestein“
des Ev. Krankenhauses (EKM): Er arbeitete als
Masseur im Evital­fit, als es noch Bäderabteilung
hieß, und sie in der Altenpflege des ehemaligen
Ev. Altenkrankenheims (AKH). Im EKM haben
sie sich vor Jahrzehnten kennengelernt und
verliebt. Im Ruhestand blieben sie „ihrem“
Krankenhaus treu und wurden Grüne Dame
und Grüner Herr. Schon im Altenkrankenheim
gab es jede Woche Frau Jupes leckeren
Kuchen mit Herrn Jupes hilfreicher Unterstützung.
Anfang 2009 zog der gute Kuchengeist
ins Haus D weiter.
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010
.kultur/seelsorge
Jede Woche können schwerkranke Patienten und ihre Angehörigen im „Café Auszeit“
eine kleine Ablenkung mit Musik, Kaffee und Kuchen genießen.
Musikerin Ulrike Dommer und Clara Schreyer, die ein freiwilliges
soziales Jahr in der Krankenhausseelsorge macht,
bereiten Patienten und Angehörigen eine schöne Stunde.
Pastor Matthias Fuchs ist gerne als Kellner unterwegs:
Er serviert den bettlägerigen Patienten beim Café Auszeit
Linda Jupes köstlichen Kuchen.
Horst und Linda Jupe und Pastor Matthias Fuchs bewirten einen Patienten mit Kaffee und Kuchen. Gesundheits­ und
Krankenpflegerin Naomi Heinrichs freut sich, wenn es eine Abwechslung für die Patienten gibt.
„Der Duft von Waffeln und der Klang der Musik
zieht dann durch den Stationsgang bis in die
Patientenzimmer“, erzählt Krankenhaus­
Musikerin Ulrike Dommer. Sie kommt mal mit
dem Akkordeon, mal mit der Gitarre oder dem
Klavier. Zunächst spielt sie Hintergrundmusik,
wechselt dann, je nach der Stimmung im Raum,
zu bekannten Melodien und fragt schließlich
nach Musikwünschen und Lieblingsliedern der
Patienten. „Die Musik weckt Erinnerungen
und gibt den Menschen Kraft, weil sie sich in
schöne Zeiten zurückversetzen können“, weiß
die erfahrene Musikerin.
Dabei ist der Dienstag kein leichter Tag auf
Station 21. Es ist oft der Tag, an dem Patienten
weitere Diagnosen oder Befunde erfahren.
„Manche wollen dann lieber allein sein, andere
suchen die Ablenkung. Auch dafür ist unser
Angebot wichtig“, berichtet Schwester Christina
Saam, Stationsleitung. Sr. Christina, die eine
Ausbildung als Palliative­Care 1 ­Schwester ab ­
solviert hat, ist es wichtig, dass es besondere
Angebote für die krebskranken Patienten gibt.
Zusammen mit der Seelsorge hat sie das
„Café Auszeit“ aus der Taufe gehoben.
Pastor Matthias Fuchs übernimmt gern die
Kellnerrolle und bringt den bettlägerigen
Patienten Kaffee und ein Stück von Frau Jupes
Kuchen aufs Zimmer. Die übrigen Teilnehmer
sitzen im Aufenthaltsraum, wo eine gelöste
Stimmung herrscht. Pfarrerin Klaudia Schma­
lenbach unterhält sich mit Patienten und trinkt
einen Kaffee mit. Sie erzählt eine Begebenheit
aus dem Café Auszeit: „Ein schwerkranker
Mann wünschte sich sein Lieblingslied. Er
lauschte dem Lied lächelnd, Hand in Hand
mit seiner Frau, der die Tränen kamen ...“
Das Café Auszeit bietet besondere Momente.
Es nimmt Menschen mit auf musikalische
Ausflüge und auf eine Leckerei – ein kleines
Stückchen Urlaub von der Krankheit. ●
Info
Regina Bollinger
Das Café Auszeit für Patienten der Onkologie und
ihre Angehörigen findet dienstags ab 14.45 Uhr
auf Station 21 in Haus D statt. Die Teilnahme ist
kostenlos. Einmal im Monat bietet die Kleine
Bühne des Mülheimer Backstein Theater & Kultur
„Erlesenes im Café Auszeit“, eine literarisch
unterhaltsame Auszeit am Abend. Den Tee dazu
sponsert der Teeladen Gschwendner.
Ansprechpartnerin: Erste Stationsleitung
Sr. Christina Saam, Tel. 0208/309­4615,
christina.saam@evkmh.de
1) Palliativ-Care-Schwester/Palliativmedizin:
medizinisch lindernde Behandlung schwer­
kranker Patienten, bei denen keine Heilung mehr
zu erwarten ist. Es geht z.B. um Schmerzlinderung
und die Erhaltung bzw. Steigerung der Lebensqualität
im finalen Krankheitsstadium.
17

Hilfe zur Selbsthilfe
Selbst wenn der Krankenhaus auf ent halt vorüber ist, haben viele Krank heiten noch Folgen. Selbst hilfegruppen
geben die Chance, Er fahr un gen mit anderen Betrof fe nen auszutauschen und Ver hal t ens re geln zu trainieren.
Am und im Evan ge li schen Krankenhaus treffen sich viele dieser Gruppen. punct nennt Termine und An sprech partner:
In Zusammenarbeit mit der
Chirurgischen Klinik
À Arbeitskreis der Pankreatektomierten
Ansprechpartnerin: Rita­Maria Dörnemann
Tel.: 0208/422676
À Chronisch-entzündliche Darmerkrankungen
(Morbus Crohn/colitis ulcerosa)
Ansprechpartner: Oberarzt Dr. Jürgen Loick
Tel.: 0208/309­2430/2401
Termine: donnerstags, 8.30 ­ 12.30 Uhr
Ort: EKM, Chirurg. Ambulanz/Endoskopie
À Tumor-Nachsorge
Ansprechpartner: Oberarzt Dr. Jürgen Loick
Tel.: 0208/309­2430/2401
Termine: donnerstags, 9.30 ­ 12 Uhr
Ort: EKM, Chirurg. Ambulanz/Endoskopie
In Zusammenarbeit mit der
Gefäßchirurgischen Klinik
À Gefäßtrainingsgruppe
Ansprechpartner: Behindertensport­
gemeinschaft Mülheim, Maria Nicolas
Tel.: 0208/759092
Termine: montags/donnerstags 9.30 Uhr
(und nach Vereinbarung)
Ort: Witthausbusch, Lauftreff
À Aphasiker Selbsthilfe (Schlaganfall)
Ansprechpartner: Claus Schrey
Tel.: 0208/52861, Fax 0208/593039
Lierberg 15, 45478 Mülheim
Termine: auf Anfrage
In Zusammenarbeit mit der
Kardiologischen Klinik
À Gesprächskreis für Herzklappenpatienten
Ansprechpartnerin: Maria Franken
Tel.: 0208/491353
Raadter Str. 21, 45427 Mülheim
Termine: jeden 2. Dienstag im Monat, ab 15.30 Uhr
Ort: EKM, Konferenzsaal, 10. Etage
In Zusammenarbeit mit der
Medizinischen Klinik:
Gastroenterologie:
À Chronisch-entzündliche Darmerkrankungen
Ansprechpartner: Chefarzt PD Dr. Philip Hilgard,
Oberarzt Dr. Wolfgang Bruns
Tel.: 0208/309­2601
Termine: jeden 2. Mittwoch im Quartal, 16 Uhr
Ort: EKM, 3. Etage, Zimmer 305, Haus C
À Betreuung jugendlicher Typ I-Diabetiker und
ihrer Eltern
Ansprechpartner: Diana Wertsch,
Dr. Wolfgang Böckmann (Stoffwechselabteilung)
Tel.: 0208/309­2601
Termine: täglich 8 ­ 12 Uhr (und nach Absprache)
Ort: EKM, Schulungsraum Station 7
À Leber-Hilfe
Ansprechpartner:
Chefarzt PD Dr. Philip Hilgard,
Dr. Margit Bartjes, Fachärztin für Innere Medizin
Tel.: 0208/309­2601
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Termine: jeden 1. Mittwoch im Quartal, 15.30 Uhr
Ort: EKM, Station 11, Raum 180
À Patienten mit Schluckstörungen
Ansprechpartner: Dr. Christian Thorwart
Tel.: 0208/309­2601, in Zusammenarbeit mit der
Praxis für Logopädie, Uta Rohde
Termine: mittwochs, 14 ­ 16 Uhr
Ort: EKM, Station 7, Raum 718
À Schlafapnoe und Hochdruckkrankheit
Ansprechpartner: Dr. Dennis Lindner
Tel.: 0208/309­2601
Termine: jeden 4. Mittwoch im Quartal, 16 Uhr
(und nach Absprache)
Ort: EKM, Station 11, Raum 180
Geriatrie:
À Leben nach dem Schlaganfall
Ansprechpartner:
Oberarzt Hans Christian Triebel, Tel.: 0208/309­2604
Dr. Gisbert Linnemann, Tel.: 0208/309­2669
Termine: jeden 3. Mittwoch im Quartal, 16 Uhr
Ort: EKM, Station 11, Raum 180
Onkologie:
À Tumor-Nachsorge
Ansprechpartner: Oberarzt Dr. Gisbert Linnemann
(Hämatologie und Onkologie)
Tel.: 0208/309­2669
Termine: nach Rücksprache
Ort: EKM, Besprechungsraum Station 9
In klinikübergreifender
Zusammenarbeit
À „Nach dem Krebs geht’s weiter“ – Selbsthilfegruppe
des Tumorschwerpunktes am EKM
Ansprechpartnerinnen:
Marlies Nolden, Tel. 0208/512 26
marlies.nolden@t­online.de
Renate Biesen, Tel. 0208/3021728
Termine: jeden 1. Mittwoch im Monat, 16.30 Uhr
Ort: EKM, Konferenzsaal, 10. Etage
À Treffen Anonymer Alkoholiker (AA)
Termin: sonntags, 10 ­ 12 Uhr
Ort: Backstein­Schule, Studio 5
À Treffen Angehöriger von AA (Al Anon)
Ansprechpartnerin: Evelin
Tel.: 0208/762900
Termine: montags, 15 Uhr
Ort: EKM, 11. Etage, EKH­Raum
À Gesprächskreis „Zwangserkrankungen“
Ansprechpartnerin: Bettina Luckow
Kontakt über Dtsch. Ges. Zwangserkrankungen
Tel.: 0541/3574433
Termine: mittwochs, 14­tägig, 18.30 ­ 20.30 Uhr
Ort: Backstein­Schule, Studio 5
Kurse zur
Gesundheitsförderung
À Walking gegen Krebs
Ansprechpartnerin: Astrid Anne Schulz,
Dipl. Sozialarbeiterin, Nordic­Walking­Trainerin
Tel. 0208/309­2647
Termine auf Anfrage
Treffpunkt: Wasserbahnhof Mülheim
Kosten: 8 Termine/44,­ Euro
À Hildesheimer Gesundheitstraining:
Ein mentales Training zur Krankheits bewältigung
und Stabilisierung der Gesundheit,
für Patienten nach einer Krebserkrankung
Ansprechpartnerin: Astrid Anne Schulz
Tel. 0208/309­2647
Termine nach Vereinbarung, 8 x 3 Stunden
Kosten: 150,­ Euro
À Ernährungsberatung – Kochkurs Power-Food
Kochen mit bioaktiven Substanzen, zur Unterstützung
des Immunsystems
Dieser Kurs findet in Kooperation mit der
Ev. Familienbildungsstätte statt.
Ansprechpartnerin: Astrid Anne Schulz
Tel. 0208/309­2647
Einzeltermine nach Vereinbarung
Kosten: 15,­ Euro
À Qi Gong – Tai Chi: In die Ruhe eintreten –
mit Qi Gong die Lebensenergie stärken
Ansprechpartnerin: Lut vom Dorf
Tel. 0208/33958
Termine: mittwochs, 16.45 Uhr
Ort: EKM, Physiotherapie im Ev. Krankenhaus
Kosten: 12 Termine/36,­ Euro
À Feldenkrais-Methode:
„Bewusstheit durch Bewegung“
Bewegungsabläufe bewusster wahrnehmen
– die Fähigkeit des Spürens anregen –
Wohlbefinden steigern,
für Frauen u. Männer
Ansprechpartnerin:
Herta Schmidt, Feldenkraislehrerin
Tel. 0208/481112
Termine: donnerstags, 10.30 ­ 11.45 Uhr, 12 ­ 13.15 Uhr
Ort: Studio 4, Backstein­Schule, Kettwiger Str. 66
Kosten: 10 Termine/95,­ Euro
In Zusammenarbeit mit der
Mülheimer Frauenklinik
am Ev. Krankenhaus
À Anleitung zur Selbstuntersuchung der Brust
mit künstlichen Tastmodellen
Ansprechpartnerin:
Sr. Beate Menne (Breast­Care­Nurse)
Tel.: 0208/309­2501
Ort: EKM, Haus A, Raum E 12, Erdgeschoss
Termine: 12.01.10, 09.02.10, 09.03.10, 13.04.10,
11.05.10, 08.06.10, jeweils 18 ­ 19.15 Uhr
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Autogenes Training für „Frauen nach Krebs“
Ansprechpartnerin:
Dipl.­Psychologin Brigitte Vahsen
Tel.: 0208/309­2509
Termine nach Vereinbarung
À Osteoporose-Wirbelsäulen-Gymnastik
Ansprechpartnerin: Viola Lehmann
Tel.: 0208/326 57
Termine: montags ab 16.30 Uhr
Ort: Backstein­Schule (Haupteingang)
À Osteoporose-Selbsthilfegruppe
Ansprechpartner: Dieter Debus
Tel.: 02302/1713095
Termine: auf Anfrage
À Die Feldenkrais-Methode
siehe „Kurse zur Gesundheitsförderung"

Angebote für Eltern & Kinder
Ausführliche Informationen finden Sie auch in der Broschüre „Mülheimer Frauenklinik. Schwangerschaft, Geburt,
Wochenbett und Elternschule“, die in der Eingangshalle ausliegt.
À Ansprechpartnerin für alle folgenden Angebote ohne eigene Telefon-Nr. ist die Sekretärin der Frauenklinik,
Nadine Thomé, Tel. 0208/309-25 01
Kurse vor der Geburt
À Informationsabende für werdende Eltern
Referentin: Sr. Ute Voß,
Still­ und Laktationsberaterin IBCLC
Termine: jeden 2. Dienstag im Monat
„Stillen & Ernährung“, jeden 4. Dienstag
im Monat „Säuglingspflege“, 20 Uhr
Ort: Information des Ev. Krankenhauses
Aktuelle Änderungen (z.B. Ferienzeit/Feiertage)
erfragen Sie bitte im Sekretariat der Frauenklinik
oder auf der Wochenstation unter 0208/309­2345.
Hinweis: Anmeldung nicht erforderlich!
À Geburtsvorbereitung für Paare
Kursleitung: Ursula Saxe­Bohrenkämper,
Hebamme und Lehrerin für Hebammenwesen
Termine: jeweils sechs Abende,
montags von 19.10 ­ 21.30 Uhr oder
mittwochs von 19.40 ­ 22.00 Uhr
Ort: Mülheimer Elternschule
Hinweis: Anmeldung unter 0208/309­2501
erforderlich!
À Wochenend-Intensiv-Kurs zur Geburtsvorbereitung
Kursleitung: Ursula Saxe­Bohrenkämper,
Hebamme und Lehrerin für Hebammenwesen
Termine: 6.+7. Februar 2010, 29.+30. Mai 2010
Ort: Mülheimer Elternschule
Hinweis: Anmeldung unter 0208/309­2501
erforderlich!
À Kreißsaal-Besichtigung für Frauen und Paare
Begrüßung: Frauenarzt, Führung: Hebamme
Termine: jeden 1.+3. Donnerstag im Monat, 20 Uhr
sowie jeden 1. Sonntag im Monat, 15 Uhr.
Eventuelle Änderungen (z.B. an Feiertagen) erfragen
Sie bitte im Sekretariat der Frauenklinik unter
0208/309­2501 oder im Kreissaal unter 0208/309­2512
Ort: EKM, Konferenzsaal, 10. Etage
Hinweis: Anmeldung nicht erforderlich!
À Schwimmen für Schwangere
Kursleiterin: Christina Scheibe, Hebamme
Tel.: 0208/309­25 01
Termine: samstags 13.00 ­ 14.00 Uhr oder
14.00 ­ 15.00 Uhr (5x)
Ort: Schwimmbad im Wohnstift Uhlenhorst,
Broicher Waldweg 95, MH
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Schwangerschaftsgymnastik
Kursleitung: Ilka Lange, Hebamme
Tel.: 0208/309­2501
Termine: montags 17.55 ­ 18.55 Uhr (6x)
Ort: Mülheimer Elternschule
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Geburtsvorbereitung für Frauen
Kursleitung: Sandra Ostermann, Hebamme
Tel.: 0208/309­2501 (Sekretariat) oder ­2511 (Kreißsaal)
Termine: mittwochs 18.00 ­ 19.30 Uhr (8x),
Termine auf Anfrage
Ort: Mülheimer Elternschule
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Akupunktur zur Geburtsvorbereitung
Ansprechpartner: Hebammen der Frauenklinik
Tel.: 0208/309­2512
Termine: freitags, 9.00 ­ 12.00 Uhr,
Einzeltermine nach Absprache
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010
Kurse nach der Geburt
À Harmonische Babymassage nach Leboyer
Kursleiterin: Manuela Dickopf
Tel.: 0203/338567
Termine: montags 16.15 ­ 17.45 Uhr (5x)
Ort: Mülheimer Elternschule
Teilnehmer: Mütter und Väter mit Babys von der
5. Lebenswoche bis zum 6. Lebensmonat
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Krabbelgruppe
Ansprechpartnerin: Marita Vontein
Tel.: 0201/69 27 85
Termine: mittwochs 9.30 ­ 10.30 Uhr und
11 ­ 12 Uhr, freitags 9.30 ­ 10.30 Uhr und 11 ­ 12 Uhr
Ort: Mülheimer Elternschule
Teilnehmer: Mütter und Väter mit Babys und
Kleinkindern ab 4. Lebensmonat
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Babyschwimmen
Ansprechpartnerin: Marita Vontein
Tel.: 0201/69 27 85
Termine: dienstags 9.30 ­ 12.30 Uhr
Ort: Schwimmbad der Physikalischen
Therapie Evital­fit
Teilnehmer: Mütter und Väter mit Babys
ab 6. Lebensmonat
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Stillgruppe
Ansprechpartnerin: Schwester Ute Voß,
Still­ und Laktationsberaterin (IBCLC)
Tel.: 0208/309­23 47
Termine: jeden 2. und 4. Dienstag im Monat,
15 ­ 17 Uhr (in den Schulferien nach Absprache)
Ort: Mülheimer Elternschule, Krabbelraum
Teilnehmerinnen: Mütter mit Babys bis ca. 1 Jahr
Hinweis: Anmeldung nicht erforderlich!
À Cantienica®-Beckenbodentraining – Basiskurs
Informationen auf Anfrage
Kursleitung: Barbara Ott, Hebamme
Tel.: 0201/4555006
À Beckenbodentraining für Frauen nach Geburten
(Rückbildungsgymnastik)
Kursleiterin: Barbara Ott, Hebamme
Tel.: 0201/455 50 06
Termine: dienstags, 9:15­10:30 Uhr,
10:45­12:00 Uhr (8x)
Ort: Mülheimer Elternschule
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Erste Hilfe bei Säuglingen und Kleinkindern
Kursleitung: Gabriele Egerer
Termine: auf Anfrage
(zwei Abende á 2,5 Stunden, 19.30­22 Uhr)
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Homöopathie für Kinder und Säuglinge
Informationen und Anmeldung: Schwester Ute Voß,
Still­ und Laktationsberaterin (IBCLC)
Tel.: 0208/371984
Termine: auf Anfrage (nachmittags, 2 Stunden)
Ort: Stillgruppenraum in der Backsteinschule
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
Kursgebühr: 8 Euro
À Ruhezeiten der Patienten
12 ­ 14 Uhr und 20 ­ 8 Uhr
À Pflege­ und Sozialberatung
Beratungstermine nach Vereinbarung
Erdgeschoss, Haus A, Zi. 18,19,20
Tel. 0208/309­2085
À Friseur
montags bis samstags 10 ­ 18 Uhr
Tel. (intern) 2333
À Bücherei
Mo, Mi und Fr: 14.30 ­ 16 Uhr
Di und Do: 9.30 ­ 11 Uhr
10. Stock, Haus B, Tel. (intern) 3002
À Kasino, Kiosk und Cafeteria
Haus D, Tel. (intern) 2334
Mo bis Fr: 6.30 ­ 18 Uhr, Frühstück ab 6.30 Uhr
Sa, So, feiertags: 7 ­ 18 Uhr, Frühstück ab 7 Uhr
Mittagstisch 11.30 ­ 13.30 Uhr
À Krankenhausseelsorge
Evangelisch:
Pfarrerin Klaudia Schmalenbach,
Tel. 0208/309­2640
Pfarrer z. A. Guido Möller, Tel. 0208/309­2641
Katholisch:
Pastor Matthias Fuchs, Tel. 0208/309­2769
Gottesdienste:
Krankenhaus: Sa, 18.45 Uhr, 10. Stock, Haus B
Wohnstift Raadt: So, 10 Uhr
Wohnstift Uhlenhorst: So, 10 Uhr
Evangelisches Krankenhaus Mülheim GmbH
Ein Haus der ATEGRIS
Wertgasse 30 · 45466 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/309 ­ 1 · Fax 0208/309 ­ 2006
www.evkmh.de · info@evkmh.de
Evital-fit – Physiotherapie am Ev. Krankenhaus
Tel. 0208/309 ­2445
joachim.karenfeld@evkmh.de
Evangelisches Wohnstift Dichterviertel
Eichendorffstraße 2 · 45468 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/40938­0 · Fax 0208/40938­499
harald.schaal@evkmh.de · sieglinde.hornke@evkmh.de
Evangelisches Wohnstift Raadt
Parsevalstraße 111 · 45470 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/37809­0 · Fax 0208/37809­499
andreas.rost@evkmh.de · birgit.berlik@evkmh.de
Evangelisches Wohnstift Uhlenhorst
Broicher Waldweg 95 · 45478 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/5807­0 · Fax 0208/5807­405
gudrun.gross@evkmh.de
Ambulante Diakonie
Schulstraße 10a · 45468 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/309­2860 · Fax 0208/309­2865
brigitte.otto@evkmh.de
Alle Veranstaltungen – wenn nicht anders
angegeben – im Ev. Krankenhaus Mülheim,
Wertgasse 30.
Die Backstein­Schule ist das Gebäude des
»Gesundheitscenters am EKM«, Kettwiger Straße 66,
Elternschule im Studio 4 (Haupteingang) oder
Krabbelraum (Hofeingang Gebäuderückseite)
1
Für Anmeldungen nehmen Sie bitte
telefonisch Kontakt auf. Beachten Sie
die Hinweise zu den Räumlichkeiten.
Alle Angaben ohne Gewähr.
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Pfarrerin Klaudia Schmalenbach und die Kollegen der Krankenhausseelsorge unterhalten sich in der Kapelle mit Patientin
Margarethe Mintrop: v.li. Adelheid Hofmann, Diakonische Mitarbeiterin, Pfarrer Guido Möller und Pastor Matthias Fuchs.
Lebensgeschichten
Pfarrerin Klaudia Schmalenbach feierte ihr 25jähriges
Ordinationsjubiläum
„Ich glaube, über meinem Kopf steht ein
Schild: Erzähl mir deine Lebensgeschichte“,
beschreibt Klaudia Schmalenbach eine
ihrer liebsten Aufgaben als Krankenhausseelsorgerin:
die Gespräche mit Patienten.
Seelsorge ist für sie „Da­Sein“. Da sein, wenn
jemand in Not ist, wenn jemand Hilfe braucht.
Zeit für Menschen zu haben, ihnen zuzuhören.
Das Geschichtenerzählen empfindet sie als
zutiefst christlich: Jesus habe auch Geschichten
erzählt, Geschichten, die das Leben erleichtern.
Am 6. Dezember feierte Klaudia Schmalenbach
ihr 25jähriges Ordinationsjubiläum.
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... für den Schutz der Tier- und Pflanzenwelt
... für die Verbesserung des Erdklimas
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DIE UNTERNEHMENSGRUPPE TENGELMANN
punct :: Heft 2 :: Winter 2009/2010
Als Theologiestudentin absolvierte sie 1979
ein Praktikum im EKM bei der damaligen
Krankenhaus­Pastorin Margarete Haarbeck.
1986 wurde sie ihre Nachfolgerin. Neben
Seelsorge und Gottesdiensten ist die Leitung
der EKH, also der fast 100 Grünen Damen
und Herren, eine ihrer Hauptaufgaben.
Kuratoriumsvorsitzender Bodo Scheibel sagt
über die Jubilarin: „Durch Klaudia Schmalenbach
wird das Evangelium glaub­würdig‘,
’
weil sie eine glaubwürdige Botschafterin ist.
Wort und Tat stimmen bei ihr überein, sie ist
diakonisch im wahrsten Sinne des Wortes.“ ●
Bol
.aktiv
10 Fragen an…
Martin Weck
Vorstand der Sparkasse
Mülheim an der Ruhr
seit 1. September 2005
Kleine persönliche Vita:
Ich wurde am 25.09.1966 in Rhede in Westfalen
geboren, bin verheiratet und habe drei
Kinder. Seit der Übernahme der Vorstandstätigkeit
für die Sparkasse lebe ich mit meiner
Familie in Mülheim. Als Sparkassenbetriebswirt,
der über ein abgeschlossenes Verbandsprüferexamen
verfügt, war ich zu letzt bei
der Landessparkasse zu Oldenburg tätig.
In der Sparkasse bin ich unter anderem für
alle Filialen, für das ImmobilienCenter und
die Tochtergesellschaften verantwortlich.
Außerhalb engagiere ich mich u.a. im Förderkreis
für Kirchenmusik der Petrikirche und bin
Vorsitzender im Förderverein Städtepartnerschaften.
Ab 02.02.2010 werde ich Vorstandsvorsit
zen der der Sparkasse Mülheim an der
Ruhr und trete die Nachfolge des langjährigen
Vorstandsvorsitzenden Jörg Enaux an.
Was bedeutet für Sie Glück?
Einen Tag Zeit für meine Familie zu haben.
Was macht Ihnen Angst?
Dinge, die ich nicht aktiv beeinflussen kann,
wie Unfälle, Katastrophen oder Terroranschläge.
Welche Bedeutung hat Glauben für Sie?
Für uns Menschen ist Glauben ein wichtiger
Bestandteil unseres Lebens. Glauben gibt Richtung
im Leben und mir Zuversicht.
Wer oder was regt Sie auf?
Wenn Menschen sich selbst zu wichtig nehmen
und darüber ihre Aufgaben und den Respekt
vor dem Nächsten vergessen.
Welche Eigenschaften zeichnen ein
Vorbild aus?
Standfestigkeit in schwierigen Situationen
und die Gabe, offen, respektvoll und ehrlich
zu seiner Meinung zu stehen, ohne sich guten
Argumenten zu verschließen.
Mit welchem Prominenten/welcher
historischen Persönlichkeit würden Sie
gerne einen Abend verbringen?
Helmut Schmidt. Für ein interessantes
Gespräch mit Schmidt würde ich ihm sogar
das Rauchen in meinem Büro erlauben.
Welches Buch würden Sie mit ins
Krankenhaus nehmen?
Einen Wirtschaftskrimi.
Was ist Ihr Lieblingsessen?
Linsensuppe mit Mettwurst.
Was tun Sie für Ihre Gesundheit?
Viel zu wenig. Allerdings weiß ich, wo mein
Ergometer steht und will mich werktags
morgens gerne mit ihm „treffen“. Mit dem
Fahrrad fahre ich gelegentlich zur Arbeit.
Was schätzen Sie an Mülheim?
Spaziergänge im Grünen und am Fluss, die
Ruhr an diesigen Morgen, Ruderern zuzusehen.
Ich hoffe, dass Ruhrbania ein zusätzliches positives
Element für Stadt und Fluss sein wird.

.punct-Gesundheitstipp
zum Sammeln
Bewegung – ja!
Fettes und Fast Food –
nein danke.
Chefarzt Privatdozent Dr. Philip Hilgard
erklärt, wie man sich vor Diabetes schützt
und mit der Krankheit lebt.
Nordic Walking ist
eine von vielen Möglichkeiten,
sich gesund
und fit zu halten.
Chefarzt Privatdozent
Dr. Philip Hilgard rät
außerdem zu ausgewogener
Ernährung,
um der Zuckerkrankheit
vorzubeugen.
Immer jünger sind die Menschen, die an sogenanntem
Alterszucker erkranken. Zuviel Fast Food, Fett und Süßes
machen krank. Die Zuckerkrankheit kann sehr ernsthafte
Folgen haben, ist jedoch mit Disziplin gut beherrschbar.
2006 erklommen sogar drei Diabetiker den Mount Everest.
Etwa jeder 20. Deutsche ist im Laufe seines Lebens von
Diabetes Typ 2 betroffen. Das Hauptmerkmal der chronischen
Stoffwechselerkrankung ist ein hoher Blutzuckergehalt (Glukose).
Wenn das Hormon Insulin nicht genügend wirksam ist, kann
Glukose aus dem Blut nicht in die Zellen transportiert werden,
um dort als Energielieferant zu wirken.
Diabetes Typ 2 war ursprünglich eine Krankheit, die im Alter
auftrat – im Unterschied zur Diabetes Typ 1, die in der Kindheit
beginnt. Zwischen dem eigentlichen Krankheitsbeginn und
der ersten Diagnose können Jahre vergehen, denn die Symptome
sind unspezifisch (s.u.). Deshalb empfiehlt sich – für jeden! –
eine gesunde Lebensweise plus regelmäßige Blutuntersuchungen
mit Zuckertest beim Hausarzt. Jahrelang unbehandelter Diabetes
kann dramatische Folgen haben wie Erblindung, Nierenversagen
oder Herzinfarkt. Diabetiker haben oft Probleme mit der Wund ­
heilung. Eine Folge lange unbehandelter Durchblutungsstörungen
kann sogar die Amputation von Zehen, Füßen und
Unterschenkeln sein.
Die gute Nachricht: Diabetiker, die alle ärztlichen Ratschläge
ernsthaft befolgen, sich entsprechend ernähren und Sport treiben,
können ein fast normales Leben führen.
Risikofaktoren für Diabetes
• Ungesunde Ernährung mit viel Zucker, Fett und Fertigprodukten
• Übergewicht – vierfach erhöhtes Risiko!
• Bewegungsmangel
• genetische Veranlagung
Fortsetzung auf der Rückseite

hier geht's weiter ...
Symptome des „Altersdiabetes (Typ II)“
• übermäßiger Durst
• übermäßiger Harndrang
• Gewichtszunahme durch vermehrte Speicherung der Glukose
in Form von Körperfett
• ständiges Hungergefühl, depressive Verstimmung, körperliche
Abgeschlagenheit, Müdigkeit
• Erbrechen und Übelkeit als Folge einer Übersäuerung
• Juckreiz, trockene, rissige und schuppige Haut – oft die
Grundlage für Hautpilzerkrankungen
• Kribbeln in Armen und Beinen
• Sehstörungen
Spätfolgen
• Schädigung der Netzhaut im Auge
• Nierenversagen mit Dialysepflichtigkeit
• Offene Beine
• Diabetische Füße
• Diabetisches Koma (lebensgefährlich)
Diagnose und Behandlung
Zur Diagnosestellung muss mindestens zweimal ein erhöhter
Blutzuckerwert vorliegen. Der Hausarzt oder Internist nimmt
für verschiedene Laborbestimmungen wie Harnzucker Blut ab
(vorher nicht frühstücken!).
Die Behandlung erfolgt mit einer geeigneten Ernährung, oft
zusätzlich mit Blutzucker senkenden Tabletten oder mit Insulin
sowie mit Medikamenten zur Senkung des Bluthochdrucks und
der Blutfette.
Therapie bei fortgeschrittenem Diabetes im Ev. Krankenhaus
Fortgeschrittener Diabetes ist ein komplexes Krankheitsbild,
das im Ev. Krankenhaus unter Federführung der Medizinischen
Klinik, Abt. Allgemeine Innere Medizin und Gastro enterologie,
von verschiedenen Fachrichtungen behandelt wird. Die Spezial ­
diagnostik und Einstellung des Diabetes erfolgt hier auf einer
speziellen Diabetes­Station durch in der Diabetologie weitergebildete
Ärzte. Eine Diabetes beraterin und eine Diätassistentin
führen fortlaufend fünftägige Schulungen für Typ 2­Diabtiker
durch und beraten die Patienten während des stationären
Aufenthalts und danach. Diagnostik, Beratung und Therapie
erfolgen u.a. im Zusammenhang mit Schwangerschaft, Sport,
und bei Beschwerden wie Impotenz, Diabetischem Fuß etc.
Medizinische Klinik – Diabeteszentrum
• Institut für Diagnostische und Interventionelle Radiologie
• Gefäßchirurgische Klinik
• Gefäßchirurgische Praxis Mülheim
• Augenklinik
• Zentrallabor
• Kooperation mit Hausärzten, Internisten, Augenärzten und
Gefäßchirurgen
Info
Chefarzt Privatdozent Dr. Philip Hilgard
Tel. 0208/309­2601, philip.hilgard@evkmh.de
Informationen im Internet:
www.evkmh.de ­> Medizin & Pflege ­> Kliniken und Institute
www.evkmh.de ­> Klinikfinder
www.netdoktor.de/krankheiten/fakta/diabetes_2.htm
www.medizinfo.de/diabetes
www.diabetikerbund.de