sozial - BruderhausDiakonie

sozial • Ausgabe 2 | 2009 Krisenzeit – Wie Werkstätten der Flaute trotzen titELthEMa
Kreatives Krisenmanagement
Werkstätten beschreiten neue Wege
Die Krise ist in aller Munde, in den Medien folgt eine
Hiobsbotschaft der anderen. Auch der Präsident der
Industrie- und Handelskammer Reutlingen, Eberhard
Reiff, konnte bei der Präsentation der aktuellen Konjunkturumfrage
wenig Positives berichten. Zwar geht
er davon aus, dass im Sommer die Talsohle erreicht
wird. Die Probleme würden damit aber nicht aufhören.
Stattdessen hält Eberhard Reiff einen Verlust von
3000 Arbeitsplätzen im Kammerbezirk der IHK für
möglich. Viele von der Wirtschaftskrise teilweise hart
getroffene Unternehmen haben bisher einen Arbeitsplatzabbau
verhindert, indem sie Kurzarbeit eingeführt
haben und einfache Arbeiten selbst erledigen.
Das wiederum bekommen diejenigen zu spüren, die
von den Aufträgen dieser Unternehmen leben: die
Werkstätten für Menschen mit Behinderung.
Arbeit ist in unserer Leistungsgesellschaft ein (überlebens)
wichtiges Gut. Das gilt für jeden Einzelnen,
der seinen Lebensunterhalt sauer verdienen muss.
Das gilt in besonderem Maße für Menschen, die
gesellschaftlich benachteiligt sind wie Menschen
mit geistiger Behinderung und Menschen mit psychischer
Erkrankung. Die BruderhausDiakonie hat für
ihr Jubiläumsjahr 2009 das Motto „Teil haben – Teil
sein“ gewählt. Damit sich Menschen mit geistiger
Behinderung und Menschen mit psychischer Erkrankung
als Teil der Gesellschaft fühlen können, müssen
sie die Chance haben, an den Werten dieser Gesellschaft
teilzuhaben. Arbeit ist so ein Wert.
Um die Beschäftigten auch in Zukunft ihren Fähigkeiten
entsprechend fördern zu können, gehen die
Werkstätten der BruderhausDiakonie auch neue,
unkonventionelle Wege. Mit Bildungsmaßnahmen,
pfiffigen Ideen und kreativen Lösungen versuchen
sie, die Auftragsverluste wettzumachen. Menschen
mit geistiger Behinderung oder psychischer Erkrankung
haben das Recht auf einen Arbeitsplatz und
ein monatliches Entgelt. Wenn es jedoch nicht mehr
genug Aufträge gibt, können auch originelle Projekte
wie der Bau von Tischkickern und das Anfertigen von
Metalltieren als Dekostecker neue, wenn auch kleine
Märkte erschließen.
In den letzten Jahren haben die Werkstätten der
BruderhausDiakonie mit rund 850 Beschäftigten in
Für Menschen mit Handicap ist es besonders wichtig, am
Arbeitsleben teilzuhaben
Reutlingen und im Ermstal für über hundert, vorwiegend
mittelständische Unternehmen Verpackungs-
und Montagearbeiten erledigt, teilweise auch die
Logistik, Warenlagerung und Qualitätssicherung. Ein
großer Teil der Aufträge stammte seither von Firmen
aus der Automobilbranche und der Automobil-Zuliefererbranche.
Nach Auskunft von Gerhard Droste,
dem Leiter der Werkstätten, haben diese seit Beginn
der Krise 30 bis 35 Prozent ihrer Aufträge eingebüßt.
Noch schlimmer wäre die Lage, hätte man nicht den
Dienstleistungsbereich und die Vermarktung eigener
Produkte kontinuierlich ausgebaut. Denn Dienstleistungen,
so Droste, seien nach wie vor gefragt,
genauso wie Lebensmittel aus biologischem Anbau.
Darüber hinaus gehe man gezielt auf neue Firmen,
im Bereich der Medizintechnik und der erneuerbaren
Energien beispielsweise, zu.
Letztendlich kann niemand sagen, wie schwerwiegend
die Folgen der Wirtschaftskrise sein werden und
wann die Konjunktur wieder steigt. Was man mit Sicherheit
sagen kann ist, dass sich die Werkstätten der
BruderhausDiakonie mit Engagement und Kreativität
gegen die Krise zur Wehr setzen. kaw Z
+ www.bruderhausdiakonie-werkstaetten.de
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