august heine baugesellschaft ag no. 32 | 2011

august heine baugesellschaft ag ■ no. 32 | 2011

im fokus
Die Wolken rissen auf und bei
strahlendem Sonnenschein feierte
das Klinikum Niederberg nach
Abschluss der Sanierung und dem
Neubau der INA (Interdisziplinäre
Notaufnahme) am Freitag, den
15. Juli 2011 in einem Festakt mit
rund 200 geladenen Gästen die
offizielle Einweihung. Als Gäste
wurden neben dem Bundestagsmitglied
Peter Beyer, der stellvertretende
Bürgermeister Bernd
Tondorf (Velbert), Bürgermeister
Dr. Jan Heinisch (Heiligenhaus),
weitere Vertreter aus Politik und
Gesundheitswesen, niedergelassene
Ärzte sowie die am Bau beteiligten
Unternehmen begrüßt. Anschließend
durchtrennten zehn Scheren
das Band vor dem neuen INA Eingangsbereich
und gaben ihn „frei“.
Mit der INA als eigenständiger
Abteilung des Klinikums steht den
Patienten nun mit 21 Behandlungsplätzen,
darunter zwei Schockräume,
ein Dienstzimmer sowie diverse
weitere Räume und ein Aufenthaltsraum
für Rettungsdienste mit Flatscreen-Fernseher
und Küchenzeile,
auf einer Gesamtfläche von etwa
1.200 m² Bruttogeschossfläche
eine Notaufnahme mit erstklassiger,
modernster Ausstattung für die
medizinische Notfallversorgung zur
Verfügung. Somit ist das Klinikum
Niederberg in der Lage, 21 Patienten
gleichzeitig zu behandeln bzw. zu
versorgen.
Entworfen und überwacht wurde
das Bauprojekt vom Architekturbüro
Juhr für Industriebau- und Gesamtplanung.
Optimierte Abläufe in
einweihung der
INA im klinikum
niederberg
der Patientenversorgung, kurze
Wege und die fächerübergreifende
Versorgung für die Patienten standen
bei der Planung des architektonisch
attraktiven Neubaus
im Mittelpunkt.
Ein wichtiges Entwurfskriterium
für den Neubau ist seine Transparenz.
Er bietet den Patienten,
Besuchern und Mitarbeitern
bewusst eine Atmosphäre, die
Vertrauen schafft. Die Hauptbaumaßnahme
INA führte die august
heine baugesellschaft ag als Generalunternehmer
durch.
Anfang Oktober wird die Bevöl kerung
Gelegenheit bekommen, die neuen
Räumlichkeiten der INA im Rahmen
eines Tages der offenen Tür zu
besichtigen.
Verehrte Leserinnen und Leser,
die vergangenen Monate haben
gezeigt, dass die angekündigte
Verbesserung der Wirtschaftslage
auch in der Bauindustrie angekommen
ist. Die Umsätze in 2011
sind wieder gestiegen, allerdings
ist der Wettbewerb um reine Bauleistungen
nach wie vor unvermindert
hart.
Auch bei heine sind das Auftragsvolumen
und der Umsatz deutlich
gegenüber dem Vorjahr gestiegen
und es sind interessante Neuaufträge
hinzugekommen. Leider sind
durch die neuerliche Finanzkrise
wieder dunkle Wolken am Horizont
aufgezogen und es wird vor einer
schwierigeren Zukunft gewarnt. Ob
sich dies in vollem Umfang auf dem
Bausektor widerspiegelt ist nicht
klar, zumal Immobilien nach wie vor
als wertbeständig gelten.
heine wird in das Jahr 2012 mit
einem soliden Auftragsbestand
gehen und die Chancen für weitere
Aufträge konkretisieren sich.
Seit der vorherigen Ausgabe im
September 2010 hat das Unternehmen
heine viel erlebt. Hiervon zeugen
die Berichte in der vorliegenden
Ausgabe im Einzelnen. Neben der
Abwicklung von Baustellen mit ihren
individuellen Herausforderungen
nahm sicher zum Jahreswechsel die
Baustelle Heinrich-Heine-Allee eine
besondere Stellung ein, da dort der
Ausfall des Auftraggebers zu verkraften
war. Durch das Engagement
einzelner Personen und die Treue
der Mieter und Finanzpartner wurde
aber auch diese Situation gemeistert.
Personell musste sich heine vor
allen Dingen im Bauleitungsbereich
verstärken. Acht Mitarbeiter konnten
hier dazugewonnen werden. Für
die Zukunft bietet die Bauindustrie
bei allen wirtschaftlichen Herausforderungen
jungen Menschen
ein interessantes und spannendes
Betätigungsfeld.
Die Projektentwicklung war in der
Vergangenheit immer ein wichtiges
Standbein des Unternehmens. Hier
werden wir unseren Schwer punkt
ausbauen, denn der reine Hochbau
bringt nur schwer die gewünschten
und benötigten Renditen. Wie Sie
unter der Rubrik Projektentwicklung
lesen können stehen dort zwei konkrete
Projekte zur Verwirklichung an.
heine ist auch in diesem Bereich für
Partnerschaften offen und kann mit
seinem Know-how im Bauen und der
Projektrealisierung ein notwendiger
und interessanter Partner sein.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim
Lesen unserer aktuellen heine info.
Ihr heine Vorstand
Dr. Stephan Heine Herbert Faust
Dr. Bernd Feyerabend
2 heine 32 | 2011 inhalt
3
gespräch
4 interview mit herrn karl-ernst hardeck
abgeschlossene projekte
6 egrima-haus in ratingen
10 wohnanlage mit tiefgarage, hanselmannstraße
in münchen
12 kompetenz- und veranstaltungszentrum
der volksbank hamm
13 PAN-zentrum, uniklinikum münster
14 orrick-haus an der heinrich-heine-allee, düsseldorf
16 ein „leuchtturm“ für die RWTH aachen
18 hauptbahnhof dortmund
19 gymnasium, essen-überruhr
20 sana kliniken düsseldorf
21 INA im klinikum niederberg, velbert
22 sass. am. markt in langenfeld
projekte in der entstehung
24 möbel hardeck, umbau haus 2 in bochum
26 casa altra, düsseldorf
27 verwaltungsgebäude der AOK in dortmund
28 geschäfts- und praxisgebäude in gummersbach
29 büro- und geschäftshaus fürstenrieder straße,
münchen
projektentwicklung
30 stadtquartier ruhr 12.0 in mülheim an der ruhr
32 elsa-brändström-straße, oberhausen
inside
34 persönliches

gespräch
interview mit
herrn karl-ernst hardeck
Seit August 2010 präsentiert Möbel Hardeck am Standort Bochum-Laer
auf über 50.000 m² Verkaufsfläche in drei Möbelhäusern und zwei Möbelbrücken
eine gigantische Auswahl von Möbeln und Accessoires.
> Herbert Faust
Herr Hardeck, Sie leiten ein mittelständisches
Familien-Unternehmen
in dritter Generation hier in Bochum.
Ich möchte Sie bitten, über die
Historie, die Unternehmensentwicklung
und die seinerzeitige
Standortwahl, Wittener Straße /
Werner Hellweg, vor fast 30 Jahren
zu berichten.
> Karl-Ernst Hardeck
Möbel Hardeck ist 1937 von
meinen Großeltern Aenne und Karl
Hardeck in Bochum gegründet
worden. Durch den Krieg ausgebombt,
wurde das Unternehmen
nach Bochum-Werne verlegt.
Als es dort keine Erweite rungsmöglichkeiten
mehr gab, konnten
wir 1984 das Grundstück in Bochum-
Laer erwerben, auf dem das heutige
Haus 2 mit damals 8.000 m² errichtet
wurde. Wir sind sehr expansiv;
heute auf insgesamt 56.000 m²
Verkaufs fläche in Bochum zählen
wir zu den 20 größten Möbelhandelsunternehmen
Deutschlands.
> Herbert Faust
Seit über 20 Jahren ist heine als
Baupartner für Sie tätig. Alle Projekte,
die wir mit Ihnen realisiert haben,
hatten einen äußerst engen Zeit-
rahmen. Was sind für Sie noch
wichtige Bausteine einer partner-
schaftlichen Zusammenarbeit?
> Karl-Ernst Hardeck
Wir haben 1989 das erste Mal mit-
einander gebaut: die Erweiterung
des heutigen Hauses 2 mit Tiefgarage.
Wenn wir einen Bau planen,
gibt es einen Eröffnungstermin, der
einzuhalten ist. heine hat bei allen
Bauten diesen immer eingehalten und
war damit ein verlässlicher Partner.
Positiv sind weiterhin der direkte
Kontakt zur Unternehmensführung,
der bei gravierenden Bauproblemen
sehr gut funktioniert hat, und eine
langjährige persönliche Verbindung
zwischen beiden Häusern.
> Herbert Faust
In 2010 haben Sie die heine ag mit
dem Neubau Haus 3 auf dem ehemaligen
Opelgelände beauftragt. Im
Wettbewerb „Umweltfreundliche
Handelsimmobilien“ erhielten Sie
für das umweltfreundliche Gebäudekonzept
eine Auszeichnung vom
Bundesministerium für Umwelt,
Naturschutz und Reaktorsicherheit
(BMU). Was waren die Gründe
für die Planung und Ausführung in
nachhaltiger Bauweise?
> Karl-Ernst Hardeck
Wir müssen heute auch an die
Zukunft denken – das Unternehmen
ist langfristig angelegt. Bei den
Bauten Haus 1 und 3 wurde kein
Grün vernichtet, sondern Neues
geschaffen. Neben dem ökologischen
Aspekt muss ein preisbewusstes
Unternehmen natürlich
auch an die Ökonomie denken.
Ausgaben von heute bringen bei
steigenden Energiekosten Einsparungen
von morgen – zudem
ist klimatisch für unsere Mitarbeiter
ein besseres Arbeiten möglich.
> Herbert Faust
Ganz aktuell brachten Sie Ihr
Stammhaus (Haus 2) aus dem Jahr
1984 (Erweiterung 1989) auf den
neuesten technischen Stand. Was
war hier die Aufgabenstellung an
die Architekten und Ingenieure
der SchürmannSpannel AG aus
Bochum?
> Karl-Ernst Hardeck
Optik, Technik, Nachhaltigkeit
aus Haus 3 auf das älteste Haus
zu übertragen. Zwischen diesen
beiden Häusern ist jetzt kaum ein
Unterschied.
> Herbert Faust
Dann können Sie ja im nächsten
Jahr ein Firmenjubiläum feiern.
> Karl-Ernst Hardeck
Ja, wir wurden 1937 gegründet und
sind damit bald 75 Jahre – immer
in Bochum.
> Herbert Faust
Markante, weitgespannte, glasverkleidete
Brückenkonstruktionen über
stark frequentierte Straßen verbinden
Ihre Möbelhäuser. Sind es reine
Verbindungsbauwerke oder werden
Sie von Ihnen auch zur Ausstellung
und als Verkaufsfläche genutzt?
> Karl-Ernst Hardeck
Die beiden Brücken haben je rund
2.000 m² Ausstellungsfläche. Neben
der tollen Optik, die Verbindung von
drei Häusern, wurde kein Zentimeter
Boden neu zubetoniert.
> Herbert Faust
Für die Projektbeteiligten war die
Planung und Montage über die
Bundesstraße Wittener Straße und
den Gleiskörper der BOGESTRA
eine große technische und logistische
Herausforderung.
> Karl-Ernst Hardeck
Ja, dies war eine tolle Leistung,
die minutiös funktioniert hat. Die
Bundesstraße war nur kurz gesperrt;
alle haben zum Teil 24 Stunden pro
Tag Hand in Hand gearbeitet.
> Herbert Faust
Im Möbeleinzelhandel sind Kundenbeziehungen
und sich auf den
Kunden einstellen enorm wichtig.
Was lässt sich nach Ihren Erfahrungen
auf die Bauwirtschaft
übertragen?
> Karl-Ernst Hardeck
Der Kunde entscheidet, was er
kaufen will, wo er hingeht, zu
welchem Preis er „Ja“ sagt. Dazu
gehören Vertrauen in die Leistungen
und viele Rädchen, die gleichzeitig
miteinander laufen müssen. Dies
geht in keinem funktionierenden
Unternehmen anders. Langfristige
Kundenbeziehungen sind besser als
kurzfristige Gewinnmaximierungen.
> Herbert Faust
Bochum ist eine alte Bergbaustadt.
Alle Ihre Bauvorhaben erforderten
umfangreiche Sondergründungsmaßnahmen
aufgrund der Bergbaueinflüsse.
Was passiert zurzeit
entlang der Wittener Straße?
> Karl-Ernst Hardeck
Das gleiche, was unter Haus 3
geschehen ist. Verfüllungen und
Verpressungen alter Schächte und
Stollen, die teilweise eingestürzt
sind. Was wir in wenigen Wochen
erledigt haben, wird hier ohne Zeitdruck
in Monaten durchgeführt.
Ende noch offen.
> Herbert Faust
Hardeck hat in der Firmengeschichte
eine lange Liste ausgeführter Projekte.
Ihr Standort in Bochum-Laer ist
komplett überbaut. Haben Sie schon
einmal über eine Filialisierung nachgedacht?
> Karl-Ernst Hardeck
Ja, oft. Viele erfolgreiche Unter-
nehmen gehen diesen Weg.
Wir sind seit 74 Jahren in einer Stadt,
in einer Region, die wir konsequent
immer weiter vergrößert haben. Ob
unser Kunde ab Köln, Düsseldorf,
Münster oder Bielefeld anreist, er ist
in weniger als einer Stunde immer
bei uns – und wir bei ihm. Für einen
Möbeleinkauf sind dies zumutbare
Entfernungen, die der Kunde bei
entsprechenden Leistungen (Vertrauen,
Preis, Lieferung und Montage)
gerne in Kauf nimmt.
Karl-Ernst Hardeck (links im Bild),
Geschäftsführer von Möbel Hardeck
mit Herbert Faust, Vorstandsmitglied
der august heine baugesellschaft ag.
> Herbert Faust
Sie führen das Unternehmen bereits
in dritter Generation. Haben Ihre
Kinder auch Spaß am Möbeleinzelhandel
und ein wenig am Bauen?
> Karl-Ernst Hardeck
Ja, zwei Kinder werden in das Unternehmen
gehen und dieses dann
in vierter Generation weiterführen.
Nächstes Jahr werden wir unser
Lager deutlich erweitern – die Kinder
sind an allen Entscheidungen beteiligt.
> Herbert Faust
Herr Hardeck, herzlichen Dank für
das Gespräch.
4 heine 32 | 2011 gespräch
5

abgeschlossene
projekte
egrima-haus in ratingen
Die Balcke-Dürr-Allee in Ratingen scheint auf die august heine baugesellschaft ag
eine magische Anziehungskraft auszuüben. Nach dem erfolgreichen Projekt
des Esprit Headquarter Europe wurde jetzt nur 300 m weit entfernt der Bürokomplex
der Egrima Holding von uns fertiggestellt.
6 heine 32 | 2011 abgeschlossene projekte 7

Die Ropertz & Partner Planungsgesell-
schaft aus Duisburg hat als General-
planer mit dem Entwurf an diesem Ort
ein weiteres architektonisches Aus-
rufezeichen gesetzt. Das ökologische
Gebäudekonzept sieht darüber hinaus
zeitgemäße, energieeffiziente Lösungen
wie z. B. eine Geothermie-Anlage vor.
Unser Auftraggeber ist die Grund-
stücksgemeinschaft Ratingen Balcke-
Dürr-Allee GbR, die das Gebäude an
einen international tätigen Dienstleister
im Transportgewerbe vermietet.
Das fertiggestellte Gebäude umfasst
mit seiner über 20.000 m² großen
Bruttogeschossfläche zwei Tiefgara-
genebenen, fünf Obergeschosse mit
Konferenz- und Schulungsräumen und
einen Restaurantbereich. Für die 540
vorgesehenen Arbeitsplätze wurde ein
helles, tageslichtfreundliches Arbeits -
umfeld geschaffen, das den Umzug
in das neue Haus erleichtert. Die kubi-
schen Baukörper aus einem hellen
Kalksteinmaterial werden durch groß-
zügige Alu-Glasflächen verbunden,
hinter denen langgezogene, einseitig
frei schwebende Treppen die Ebenen
verbinden. Im Inneren wechseln sich
Sichtbeton-, Naturstein- und farbige
Aluminiumwandflächen ab. Ein optisch
spannungsreicher Bogen, der im
Kontext zu den anthrazitfarbigen
Natursteinböden der Verbindungs-
flächen und Treppen steht.
Die Außenanlagen umfassen die
über die Gebäudegrundrisse hinaus-
gehende Tiefgaragendecke und die
Freiflächen zu den Nachbargrund-
stücken. Die zwischen den Baukörpern
entstehenden Innenhöfe übernehmen
die klare Gliederung des Gebäudeensembles
mit einem Wechselspiel von
Pflaster- und Pflanzflächen. Mit einem
Flachbiotop zur Regenwassernutzung
und Gartenbewässerung setzt sich
die ökologische Projektidee fort.
Text: Michael Friedrich
Projekt Egrima-Haus, Ratingen
Baubeginn Oktober 2009
Fertigstellung März 2011
Bauherr Grundstücksgemeinschaft
Ratingen Balcke-Dürr-Allee
GbR, Ratingen
Generalplaner Ropertz & Partner
Planungsgesellschaft mbH,
Duisburg
Statiker Kunkel + Partner
GmbH & Co. KG, Düsseldorf
BGF 20.152 m²
BRI 74.930 m³
ratingen
8 abgeschlossene projekte heine 32 | 2011 9

10 abgeschlossene projekte heine 32 | 2011
wohnanlage mit tiefgarage,
hanselmannstraße in münchen
Ende September 2011 realisierten wir die Fertigstellung einer
hochwertigen Eigentumswohnanlage mit 36 Wohneinheiten in München.
Die Beauftragung mit den Leistungen
für dieses Bauvorhaben erfolgte im
April 2010. Der Bauherr, die ALVA
Wohnbau GmbH, war Mitte der
1990er Jahre sehr aktiv in Dresden
im Rahmen von Wohnungsbauent-
wicklungen tätig. Aus dieser damals
sehr erfolgreichen Zusammenarbeit
heraus wurde die august heine bau-
gesellschaft ag am Wettbewerb für
die Bauleistung in München beteiligt
und konnte sich für den Auftrag zur
schlüsselfertigen Erstellung durchsetzen.
Der Anspruch des Auftraggebers
an die notwendige Qualität
in der Bauausführung sowie die
termin gerechte Fertigstellung waren
wichtige Kriterien für die Beauf-
tragung unseres Unternehmens.
Sehr schnell waren alle 36 Wohnun
gen an interessierte Käufer als
Eigennutzer bzw. Investoren verkauft.
Diesen Erfolg verdankt das
Bauvorhaben der anspruchsvollen
und effektiven Planung des Büros
Becker + Becker - D. Architekten
in München, welches die Ausführungsplanung
für das Bauvorhaben
im Auftrag des Auftraggebers
erstellte. Es entstanden Wohnungen
mit einer Nutzfläche von ca.
60 bis 150 m². Besonders attraktiv
sind die Wohnungen der Dachgeschosse
in den vier Einzelhäusern.
Die hochwertige Ausstattung mit
Parkett, Fliesenbelägen und einer
an sprechenden Gestaltung des
Innenhofes waren Erfolgsfaktoren der
Wohnanlage. Die Lage in unmittelbarer
Nähe zum „Mittleren Ring“
sowie zu S- und U-Bahn-Stationen
hat ihr Übriges dazu getan. Die Lage
des Grundstückes mit sehr guter
verkehrstechnischer Anbindung und
die durch reichliches Grün empfundene
Vorstadtidylle waren bei der
Grundstückswahl des Bauherrn ein
Erfolgsgarant. Im Laufe des Monats
Oktober werden die Wohnungen
an die Eigentümer übergeben. Hier
erwarten uns bei 36 verschiedenen
Eigentümern noch „einige“ Abnahme-
begehungen.
Text: Carsten Bruntsch
Projekt Wohnanlage
Hanselmannstraße,
München
Baubeginn Mai 2010
Fertigstellung September 2011
Bauherr ALVA Wohnbau GmbH,
Grünwald
Architekt Becker + Becker-D.
Architekten, München
BGF 7.206 m²
BRI 29.090 m³
münchen
heine 32 | 2011 abgeschlossene projekte 11

kompetenz- und
veranstaltungszentrum
der volksbank hamm
„Aufbruch in neue Galaxien“ titelte der Westfälische Anzeiger am 30. April 2011,
nachdem am Tag zuvor das Richtfest am Rohbau des Kompetenz- und Veranstaltungszentrums
stattgefunden hatte.
Hier war nach dem Spatenstich von
vor mehr als einem Jahr ein Gebäude
entstanden, dessen Kernstück der
verantwortliche Architekt des Büros
Turkali Architekten in Frankfurt am
Main nicht ohne Grund als „begeh-
bare Skulptur“ bezeichnete. Dieser
besonders markante und ca. 25 m
hohe Turm ist Kernstück eines sich
auf 7.600 m² erstreckenden Gebäudes,
welches mittlerweile auf dem
Gelände der zuvor abgebrochenen
Volkshochschule entstanden ist.
Beeindruckend ist nicht nur der sechs
Stockwerke hohe Turm, sondern
auch ein 30 m langer und 10 m
breiter Saal, der vollkommen freitragend
überspannt wurde. Allein
in den ca. 3,60 m hohen und 60 cm
breiten monolithischen Untergurten
der entsprechenden Wandträger, die
statisch über zwei darüber liegende
Geschosse wirken, wurden mehr
als 400 kg Baustahl je Kubikmeter
Beton eingebaut.
Um dem Bauherrn größtmögliche
Entscheidungsfreiheit zu ermöglichen
und alle Nutzerwünsche umsetzen
zu können, wurde teilweise
baubegleitend geplant, so dass
alle Gebäudeteile unter sehr kurzen
Planvorlaufzeiten errichtet werden
mussten. Während in einigen
Gebäudeteilen der Ausbau schon
begonnen hatte, wurden andere
Bereiche noch geplant und an die
vorhandene Bebauung optimal angepasst.
Dementsprechend kreativ
und flexibel mussten auch der Bauablauf
und die komplette Baustellenlogistik
mit den verantwortlichen
Partnern gestaltet werden.
Wir freuen uns, dass bereits im
Frühjahr 2012 den Mitarbeitern und
Kunden der Volksbank eine Mitgliederoase
zur Nutzung übergeben
werden wird, die in Hamm in ihrer
Art einzigartig sein wird und zu
deren Entstehung die Niederlassung
Hamm der august heine baugesellschaft
ag mit der Ausführung der
sehr komplexen Rohbauarbeiten
einen entscheidenden Beitrag leisten
durfte.
Text: Tino Gneipel
Projekt Kompetenz- und
Veranstaltungszentrum der
Volksbank Hamm eG
Baubeginn April 2010
Fertigstellung Oktober 2011 (Rohbau)
Bauherr Volksbank Hamm eG, Hamm
Architekt Turkali Architekten,
Frankfurt am Main
BGF 6.560 m²
BRI 27.205 m³
hamm
PAN-zentrum,
uniklinikum münster
Im Herbst 2010 erhielt die august heine baugesellschaft ag
den Rohbauauftrag für den ersten Bauabschnitt. Neben der
Entkernung des denkmalgeschützten Mitteltraktes des ehemaligen
Anatomiegebäudes aus den 1950er Jahren wird ein zwei-
geschossiger Westflügel erstellt.
Die Generalsanierung und Erweiterung
des bestehenden Anatomiegebäudes
zum so genannten
PAN-Zentrum stellt die erste Realisierungsstufe
des Masterplans 2020
des Universitätsklinikums Münster
(UKM) dar. Das PAN-Zentrum bündelt
zukünftig die derzeit dezentral
stationierten Fakultäten Pathologie,
Anatomie sowie Neuropathologie
und wird in zwei Bauabschnitten
mit einer planmäßigen Gesamtfertigstellung
bis 2014 erstellt. Um einen
Sichtkontakt auf den historischen
Mittelbau zu ermöglichen, wurde
der neue Baukörper relativ kompakt
gehalten und die erforderliche
Lüftungstechnik in einem zweigeschossigen
Untergeschossbereich
untergebracht. Die ursprünglich vorgesehene
konventionelle Ortbetonbauweise
wurde auf die Verwendung
von Betonhalbfertigteilen, das heißt
Filigrandecken und -doppelwände
umgestellt. Somit wurde der verspätete
Rohbaubeginn kompensiert
und der vom Auftraggeber zwingend
gewünschte Rohbaufertigstellungstermin
wurde realisiert.
Die Ausführung der Untergeschosse
erfolgte aufgrund der vorhandenen
Bodenverhältnisse und räumlichen
Nähe zum Aasee als Weiße Wanne.
Die Entkernung und die Rohbauarbeiten
im Bestandsgebäude fanden
unter Beibehaltung des universitätsspezifischen
Labor- und Lehrbetriebes
statt. Wir danken allen lehrenden
und lernenden Personen für ihr
Verständnis dafür, dass die erforderlichen
Entkernungs- und Rohbauarbeiten
nicht immer geräuschlos
verlaufen sind.
Text: Rainer Köllner
Kleines Bild: woernerundpartner /
UKM IM GmbH
Projekt PAN-Zentrum,
Universitätsklinikum Münster
Baubeginn November 2010
Fertigstellung Juni 2011 (Rohbau)
Bauherr UKM Infrastruktur
Management GmbH,
Münster
Architekten woerner und partner
planungs mbH, Dresden
BGF 10.700 m²
BRI 19.960 m³
12 heine 32 | 2011 abgeschlossene projekte 13
münster

orrick-haus an der
heinrich-heine-allee, düsseldorf
Immer wieder neue Probleme mit der Substanz der Nachbar-Bebauung sowie
der frühe Wintereinbruch waren letztendlich dafür verantwortlich, dass der Rohbau
nur noch in kleinsten Abschnitten erstellt werden konnte und somit erst Ende
Februar 2011 fertiggestellt werden konnte.
Projekt Büro- und Geschäftshaus
Heinrich-Heine-Allee,
Düsseldorf
Baubeginn Juni 2009
Fertigstellung September 2011
Bauherr Heinrich-Heine-Allee 12
GmbH, Oberhausen
Architekt RKW Architektur +
Städtebau, Düsseldorf
BGF 7.978 m²
BRI 30.363 m³
Nach dem Einbau der Metallfassade
wurde dann Ende März 2011 mit
dem Innenausbau begonnen. Das
Gebäu de wurde schlüsselfertig
aus gebaut und die ersten vier
Geschosse mit den Standardbüros
am 29. Juli, 1. und 2. August 2011
an den Mieter Orrick übergeben,
so dass der Mieter mit seinen
Möblierungsarbeiten am 3. August
2011 beginnen konnte. Für seine
eigenen Einrichtungsarbeiten hat
der Mieter einen Zeitraum von drei
Monaten veranschlagt.
Am 15. September 2011 wurde die
Konferenzetage mit hochwertigem
Ausbau übergeben. Kühldecken,
erhöhter Schallschutz, hochwertige
Parkettböden und eine 200 m² große
Dachterrasse zeichnen diese Ebene
aus, alles von Innenarchitekten in
akribischer Detailplanung gestaltet.
Im Erdgeschoss erfolgte der hochwertige
Ausbau der Galerie Mayer
nach den Entwürfen der Innenarchitekten:
mit Lichtspanndecken,
flächenbündig eingebauten Türen
und Spachtelböden in allen Ebenen
sowie auf der Verbindungstreppe
zu den Büros im ersten Obergeschoss.
Der Galerist Hans Mayer war
mehr als 35 Jahre Mieter im alten
Zürich-Haus und feierte nun am
13. September 2011 die Wiedereröffnung
seiner Galerie mit einer 3-D-
Video-Installation der Düsseldorfer
Band Kraftwerk. Ein Blickfänger ist
die weiße Architekturbetonfassade,
die mit ihrer schlanken Bauweise
schon von weitem unübersehbare
Akzente für das Orrick-Haus setzt.
Sie lässt nicht mehr erahnen, welche
konstruktiven Probleme gelöst
werden mussten, um sie überhaupt
realisieren zu können. Die Wiederherstellung
der Außenanlagen wird durch
die Stadt Düsseldorf ausgeführt.
Text: Wolfgang Beer
14 heine 32 | 2011 abgeschlossene projekte 15
düsseldorf

ein „leuchtturm“
für die RWTH aachen
Auf den ersten Blick erscheinen die bei diesem Projekt gewählten Energiekombinationen
mit den unterschiedlichen Systemen Brennwerttechnik, Photovoltaik, Blockheizkraftwerk
(BHKW) und Erdwärmesonden sehr außergewöhnlich und vordergründig
auch unwirtschaftlich.
Berücksichtigt man jedoch die vor-
gesehene Nutzung durch die RWTH
und deren privaten Partner E.ON,
erklärt sich der sonderbare System-
mix sofort. Denn hier im Umfeld des
Aachener Campus spielt seit Jahren
die Energietechnik auf einer inter-
nationalen Forschungsebene eine
übergeordnet wichtige Rolle. Über
den eigenen Tellerrand hinausschauend
gibt es Kooperationen mit Instituten
in Europa und den USA und
die Zusammenarbeit mit namhaften
Wirtschaftsunternehmen. Die RWTH
Aachen selbst bezeichnet das E.ON
Energy Research Center als „Leuchtturm“
im Forschungsschwerpunkt
Energietechnik. Der Entwurfsgedanke
der RKW Architekten aus
Düsseldorf, die von uns mit der
Gebäudeplanung beauftragt wurden,
trägt mit der gewählten Gebäudestruktur
zu dieser wissenschaftlichen
Ausrichtung bei. Die disziplinübergreifenden
Bereiche finden in dem
neuen Gebäude genügend Bewegungs-
und Kommunikationsflächen
für den regen Austausch „energetischer
Gedanken“. Die klare
kubische Gebäudeform mit der
schwarzen Metallfassade lässt
zunächst nichts von den offenen
Strukturen des Inneren vermuten.
Großzügige Freitreppenanlagen und
in jedem Geschoss unterschiedlich
ange ordnete Lufträume verbinden
die offenen Kommunikationsflächen
auf vier Ebenen. Zur Fassade orien-
tieren sich die Büroräume, im Kern
beleben farbig in Szene gesetzte
Räume wie CIP-Pools und Biblio-
theken die Mittelzonen. Glaswände
vermitteln Transparenz und Groß-
zügigkeit. In dem teilweise ins Erd-
reich eingebundenen Untergeschoss
finden wir die Labor- und Werkstatt-
bereiche. Unser Auftrag, den wir
im Zuge eines BLB-Wettbewerbs
zur Planung und schlüsselfertigen
Erstellung des Hauptgebäudes des
E.ON Energy Research Centers
erhalten haben, umfasste zusätzlich
zum Gebäudeteil auch die umschlie-
ßenden Außenanlagen, Stellplätze
und eine neue Straßenzufahrt. Trotz
eines außergewöhnlich harten Win-
ters zum Jahreswechsel konnte das
zehnköpfige Bauleitungsteam der
august heine baugesellschaft ag
nach 16 Monaten Planungs- und
Bauzeit das Gebäude im September
2011 an unseren Auftraggeber BLB
NRW Aachen übergeben. Der Nutzer
des E.ON Energy Research Centers
wird jetzt mit der eigenen Einrichtung
der rund 7.400 m² großen inneren
Fläche beginnen und in Kürze den
eigentlichen Betrieb aufnehmen.
Text: Michael Friedrich
Projekt Planung und SF-Erstellung
des E.ON Energy Research
Centers in der RWTH
Aachen
Baubeginn September 2010
Fertigstellung September 2011
Bauherr Bau- und Liegenschaftsbetrieb
NRW (BLB NRW),
Aachen
Generalplaner august heine
baugesellschaft ag,
Oberhausen
Architekt RKW Architektur +
Städtebau, Düsseldorf
BGF 7.400 m²
BRI 27.000 m³
aachen
16 abgeschlossene projekte heine 32 | 2011
heine 32 | 2011 abgeschlossene projekte 17

An der Südseite des Bahnhofs-
gebäudes laden Gastronomie und
Einzelhandelsgeschäfte den Reisen-
den zum Verweilen ein. An der Süd-
westseite beziehen die Bundes-
polizei und eine Fahrradstation
in Kürze ihr neues Domizil. Die
Haupthalle erstrahlt nunmehr in
neuem Glanz. Im Zuge der seitens
der august heine baugesellschaft ag
ausgeführten Arbeiten wurden unter
den erschwerten Bedingungen eines
in voller Nutzung stehenden Objektes
über 1.150 m³ Beton und mehr
als 66 t Betonstahl verbaut.
Verschiedene Umplanungen und
Anpassungen der Planung auf
den vorgefundenen Baubestand
waren erforderlich, um allen
Mieterwünschen gerecht werden zu
können. Dementsprechend wurden
die Bauabläufe einer gleitenden
Planung angepasst, um so den
Forderungen des Bauherrn, vertreten
durch die Projektleitung vom
Ingenieurbüro Welz und Michelsen,
Herrn Michelsen, jederzeit gerecht
werden zu können und eine pünktliche
Übergabe der einzelnen Mietbereiche
abzusichern.
Trotz der verschiedensten logistischen
und bauablauftechnischen
Schwierigkeiten, die eine so komplexe
Bauaufgabe mit sich bringt,
konnten alle auftretenden Probleme
in enger Zusammenarbeit mit den
Planern und der Projektleitung des
Bauherrn zur vollen Zufriedenheit
hauptbahnhof
dortmund
Nach nunmehr zwei Jahren Bauzeit
wurde der erste Bauabschnitt des
umgebauten Dortmunder Hauptbahnhofs
übergeben und festlich eingeweiht.
aller gelöst werden. Das Projekt
zeigt auf eindrucksvolle Weise,
dass die Niederlassung Hamm der
august heine baugesellschaft ag
auch für die Zukunft gut gerüstet
ist, in der gerade das Bauen im
vorhandenen Bestand immer mehr
an Bedeutung gewinnen wird, und
insbesondere bei Umbauten von
in Nutzung befindlichen Objekten
Flexibilität, Fachkompetenz und
Kreativität gefragt sind, um sich den
Anforderungen des Marktes stellen
zu können.
Text: Tino Gneipel
Projekt Umbau Hauptbahnhof
Dortmund
Baubeginn September 2009
Fertigstellung Oktober 2011
(erster Bauabschnitt)
Bauherr Deutsche Bahn AG,
Duisburg
Architekten Kopka und Theil Architekten,
Dortmund
dortmund
Einen nicht unerheblichen Anteil
daran hat die Niederlassung Hamm
der august heine baugesellschaft
ag, die hier mit der Errichtung des
Rohbaus beauftragt worden war.
Durch die enge Zusammenarbeit
zwischen den Planern des Ingenieurbüros
Seroneit und Schneider, der
Bau- und Projektleitung – vertreten
durch die Grundstücksverwaltung
Stadt Essen (GVE) sowie die Immobilienwirtschaft
der Stadt Essen
als Bauherrin – und unseren Vertragspartnern
konnte mit Auftragserteilung
zielstrebig ein Konzept
aus Ortbeton, Halbfertigteilen und
Fertigteilen entwickelt werden,
welches einen schnelleren Bauablauf
als ursprünglich geplant garantierte,
gymnasium,
essen-überruhr
Planmäßig zum Jahresende 2011 wird im Essener Stadtteil
Überruhr das neue Schulgebäude des dortigen Gymnasiums
den Schülern und Lehrern als neue Wirkungsstätte
zur Verfügung stehen können.
und eine Verkürzung der Hauptbauzeit
um mehr als einen Monat einbrachte.
Durch die Fertigstellung der
letzten Decke noch vor Einbruch des
extrem starken Winters 2010 / 11 und
gezielter Winterbaumaßnahmen war
es möglich, sehr frühzeitig mit dem
Ausbau zu beginnen und gerade zum
oft kritischen Ende einer Baumaßnahme
hin ein gutes Zeitpolster im
Terminplan zu schaffen.
Auch hier handelt es sich um ein
Objekt, welches unter den besonderen
Bedingungen des laufenden
Schulbetriebs in beengten Verhältnissen
errichtet wurde. Innerhalb
von nur fünf Monaten wurden hier
mehr als 2.500 m³ Beton und über
220 t Baustahl unter Einhaltung
höchster bauphysikalischer Anforderungen
verbaut. Die gewählten
Arbeitstakte ermöglichten eine optimale
Auslastung der eingesetzten
Baugeräte und eine Auslagerung
zeitkritischer Bauteile in die Vorfertigungsprozesse
der Fertigteilwerke.
Ständige Qualitätskontrollen und die
Fremdüberwachung stellen die Einhaltung
aller für einen Passivhausbau
erforderlichen Parameter sicher,
deren sorgfältige Planung bereits
in den Rohbaudetails berücksichtigt
wurde. Wir freuen uns, dass
wir auch bei diesem Objekt unsere
Leistungs fähigkeit als verlässlicher
Partner des Bauherrn im Rohbau
unter Beweis stellen durften.
Text: Tino Gneipel
Projekt Neubau Gymnasium
Essen - Überruhr
Baubeginn Mai 2010
Fertigstellung Oktober 2011
Bauherr Stadt Essen, Stadtamt 60
Architekt schröder & kamm
Gesellschaft von Architekten
mbH, Essen
BGF 5.000 m²
BRI 15.000 m³
18 heine 32 | 2011 abgeschlossene projekte 19
essen

sana kliniken düsseldorf
Die Sana Kliniken Düsseldorf GmbH baut für das bestehende
Sana Krankenhaus Gerresheim in Düsseldorf einen Ersatzneubau,
der unmittelbar am bestehenden Gebäudekomplex errichtet wird.
Nach Bezug des neuen Gebäudes wird der alte Komplex
abgerissen.
Der ca. 130 m lange und 140 m breite
Neubau wurde auf 480 Betonpfähle
gegründet, die bis zu 14 m tief ins
Erdreich ragen. Dem sechsgeschos-
sigen Bau ist ein zweigeschossiger
Wirtschaftsflügel mit den Ausmaßen
25 x 26 m vorgesetzt. Die Decken-
spannweite im Wirtschaftshof
beträgt hier 15 m und wird durch
eine 50 bis 60 cm starke Stahlbeton-
decke überbrückt. Ansonsten wurde
das sechsgeschossige Gebäude
in Stahlbetonskelettbauweise
errichtet: Flachdecken, Stützen und
Wände. Zur Verwirklichung mussten
50.000 m³ Boden bewegt, 22.000 m³
Beton eingebracht, 2.600.000 kg
Betonstahl geschnitten, gebogen
und verlegt, 2.000 m Grundleitungen
unterhalb des Gebäudes verlegt
und 73.000 m² Schalung für Decken,
Wände und Stützen umgesetzt
werden. Der frühe Wintereinbruch
Ende November 2010 brachte die
Terminierung vollends durcheinander,
so dass die Arbeiten auch erst
wieder im Januar 2011 aufgenommen
werden konnten. Ein herzliches
Dankeschön für die kompetente und
jederzeit bereitwillige Unterstützung
geht an die Projektleitung, Bauleitung
und die Projektsteuerung.
Text: Klaus Schüll
Projekt Neubau des Sana
Krankenhauses Gerresheim,
Düsseldorf
Baubeginn Mai 2010
Fertigstellung August 2011 (Rohbau)
Bauherr Sana Kliniken Düsseldorf
GmbH, Düsseldorf
Architekten Kirschner + Partner GbR,
Heringen
BGF 34.538 m²
BRI 128.866 m³
düsseldorf
INA im klinikum
niederberg, velbert
Durch die Implementierung der Interdisziplinären Notaufnahme (INA) optimiert
das Klinikum Niederberg die Notfallversorgung seiner Patienten.
Das Objekt besteht aus einer
Neubaumaßnahme und einer Baumaßnahme
im Bestand. Neu- und
Bestandsbau liegen auf Höhe des
Erdgeschossniveaus des Klinikums.
Die Gesamtfläche beträgt etwa
1.169 m² Bruttogeschossfläche
(erster und zweiter Bauabschnitt).
Der eingeschossige Neubauteil
grenzt im nordwestlichen Bereich
an den Bestandsbau Liegendanfahrt,
im südwestlichen Bereich schließt
der Neubau an das dreigeschossige
Bestandsbauteil des Klinikums
Niederberg an.
Zunächst wurden die notwendigen
Vorlaufmaßnahmen umgesetzt.
Diese umfassten im Wesentlichen
das Freimachen von Räumen für
die Umsetzung des ersten Bauabschnitts,
Brandschutzmaßnahmen
und die Sicherstellung eines außen
liegenden Zugangs aus der Liegendanfahrt.
Der erste Bauabschnitt
bein haltete im Wesentlichen die
Maßnahmen im Zusammenhang mit
dem Einzug in den Neubauteil INA.
In dem zweiten Bauabschnitt erfolgte
der Umbau der bestehenden Bereiche
der INA, die bisher belegt waren
und erst nach Durchführung der
Umzugsmaßnahmen aus dem ersten
Bauabschnitt frei wurden. Durch eine
enge Zusammenarbeit mit der Projektleitung,
Frau Sabine Wisniewski
(Klinikum Niederberg), konnte eine
Optimierung der Arbeitsabläufe in
die Architektur umgesetzt werden.
Dabei stand die Funktionalität der
INA im Vordergrund. Einen weiteren
wichtigen Aspekt bei der Umsetzung
der Umbau- und Neubaumaßnahmen
stellte die Nachhaltigkeit dar. So
wurde bewusst auf den Einsatz von
nachhaltigen Baustoffen wie zum
Beispiel die Anwendung von Holzfaserdämmplatten
als Dämmstoff
gesetzt.
Die Außenwände, das Flachdach
und die Unterzüge in dem Neubauteil
bestehen aus Brettsperrholzplatten.
Der Neubauteil erhält zweiseitig
ein etwa 1,30 m auskragendes Vordach,
somit kann auf den außen
liegenden Sonnenschutz verzichtet
werden. Parallel zu dem Neubauteil
wurde eine Stahlbrücke von dem
südwestlichen Bestandsgebäude als
Fluchtweg über den Graben auf das
Geländeniveau geführt.
Die Außenwände und die Unterseite
der den Graben überspannenden
Bodenplatte wurden mit einem hellen
Wärmedämmverbundsystem mit
einem glatt abgeriebenen Mineralleichtputz
gestaltet. Die Fenster
sind als Aluminiumkonstruktionen
mit einer umlaufenden Aluminiumlaibung
geplant. Der Eingangsbereich
ist mit einer großflächigen,
feststehenden Aluminium-Pfosten-
Riegelkonstruktion ausgestattet
und macht durch eine Neon-Effektbeleuchtung
auf seine Funktion
aufmerksam.
Der Innenausbau erfolgte im Neubaubereich
ausschließlich mit nicht
tragenden Wänden in Trockenbauweise,
so wird eine flexible Nutzung
der Räume auch in Zukunft gewährleistet.
Alle Innentüren, ausgenom-
men die OP-Schiebetüren, sind
raumhohe Aluminium-Glas- und
Holztürkonstruktionen. Die Bodenbeläge
bestehen aus Naturwerkstein,
PVC und Fliesen. Im Bereich
der Außenanlagen befinden sich
befestig te Flächen als Zugang und
landschaftsgärtnerische Gestaltungen,
die auch mit Tragen und
Rollstühlen befahren werden können.
Text: Michael Juhr
Projekt Neubau der INA im Klinikum
Niederberg, Velbert
Baubeginn Oktober 2010
Fertigstellung Juni 2011
Bauherr Klinikum Niederberg GmbH,
Velbert
Architekten Juhr Architekturbüro für
Industriebau- und
Gesamtplanung, Wuppertal
BGF 1.169 m²
20 heine 32 | 2011 abgeschlossene projekte 21
velbert

sass. am. markt
in langenfeld
Ein neu gestaltetes, attraktives Einkaufszentrum eröffnete
in zentraler Innenstadtlage die Türen und Tore für die Bürger
Langenfelds.
Am 31. August 2011 erteilte die
Sass Liegenschaft 1 GmbH & Co.
KG aus Düsseldorf der august heine
baugesellschaft ag den Auftrag zur
Sanierung des ehemaligen Hertie
Kauf hauses in bester Lage mitten in
Langenfeld. Aufgrund der besonderen
Geschäftsbeziehungen der Häuser
Sass und heine und der bereits
weitgehenden Fertigstellung der
– durch den Bauherren gesondert
vergebenen – Abbrucharbeiten
konnten die Arbeiten schon vor Ver-
tragsabschluss am 16. August 2010
aufgenommen werden. Zur Erstellung
des Stahlbetontragwerks wurden in
ca. 22.000 Arbeitsstunden 190 t
Betonstahl und 1.650 m³ Beton
durch die Mitarbeiter der august
heine baugesellschaft ag eingebaut.
Die Errichtung der zweiten Park-
deckebene in Stahlverbundbauweise
ist hierbei besonders erwähnenswert.
Diese Konstruktion wurde bereits in
der Angebotsphase, aufgrund eines
Sondervorschlags der august heine
baugesellschaft ag, gewählt. Die
Eindichtung dieser Ebene erfolgte
mit einer Epoxidharzbeschichtung,
deren Einbau auch den kritischen
Augen des renommierten Prof. Dr.-
Ing. Dieter Ogniwek vom Deutschen
Beton- und Bautechnik-Verein
standhalten konnte.
Im Anschluss erhielt das Gebäude
eine Fassade aus gelochten Trespa-
Platten, an die sich harmonisch
Flächen aus Wärmedämmverbundsystem
und die Aluminium-Schaufensterkonstruktion
anfügen. Durch
Optimierung des Lochanteils der
Trespa-Fassade kann auf eine
mechanische Entlüftung des Parkdecks
im ersten Obergeschoss
verzichtet werden.
Noch vor Abschluss der Arbeiten an
der Gebäudehülle und der Inbetriebnahme
des Heizungssystems hielt
der überaus frostige Winter 2010 / 11
Einzug und drohte den Baustellenbetrieb
durch Eis und Schnee zum
Erliegen zu bringen. Erst der kurzfristige
Einsatz von mobilen Heizgeräten
in Kombination mit zusätzlichen
Folieneinhausungen sorgte für eine
annähernd akzeptable Innentemperatur,
die eine Weiterführung der
Ausbauarbeiten ermöglichte. Nur
dank der erheblichen Anstrengungen
aller Beteiligten, auch über
das übliche Maß hinaus, wurde
es möglich, dass alle Mietbereiche
pünktlich zu den gewünschten
Terminen eröffnen konnten. An dieser
Stelle sei der OTTO Luft- und Klimatechnik
GmbH & Co. KG aus Köln
gedankt, die im Auftrage des Bauherren
die notwendige technische
Gebäudeausrüstung installiert hat.
Der Projekterfolg spiegelte sich hier
nicht zuletzt in dem Prinzip der partnerschaftlichen
Zusammenarbeit
aller Beteiligten.
Bereits im Juli 2011 sind die Anstrengungen
der Bauschaffenden und
die Beeinträchtigungen der Nachbarschaft
fast vergessen. Die Kundschaft
und die Bürger Langenfelds
haben das inzwischen vollständig
vermietete neue Kaufhaus angenommen
und es zu einem beliebten
Treffpunkt direkt am Langenfelder
Marktplatz gemacht. Die neu
eröffnete Systemgastronomie
trägt hierzu gerne ihren Teil bei.
Text: Andre Bennemann
Projekt Sanierung des
Geschäftshauses sass. am.
markt, Langenfeld
Baubeginn August 2010
Fertigstellung Juli 2011
Bauherr Sass Liegenschaft 1 GmbH
& Co. KG, Düsseldorf
Architekten iandus Unternehmensgruppe
GmbH & Co. KG, Düsseldorf
22 heine 32 | 2011 abgeschlossene projekte 23
langenfeld

projekte in der
entstehung
Projekt Möbel Hardeck,
Umbau Haus 2, Bochum
Baubeginn Februar 2011
Fertigstellung August 2011
Bauherr Karl-Ernst Hardeck, Bochum
Architekt SchürmannSpannel AG,
Bochum
BGF 23.500 m²
BRI 83.000 m³
bochum
möbel hardeck,
umbau haus 2 in bochum
Nach der Erweiterung des Möbelhauses
Hardeck in Bochum im Jahr
2010 durch den Neubau „Haus 3“
und der zweigeschossigen Verkaufsbrücke
wurde nun auch der aus den
1980er Jahren stammende Altbau
saniert.
Das „Haus 2“ des aus drei Gebäudeteilen
bestehenden Verkaufskomplexes
ist 1984 als erstes Gebäude
an der Ecke Wittener Straße/Werner
Hellweg entstanden. Es zeichnet sich
durch üppige Vor- und Anbauten,
zahlreiche 45-Grad-Winkel und die
für diese Zeit typische Waschbetonfassade
aus. Durch eine Erweiterung
im Jahr 1989 hat dieses zentrale
Element des Gebäudeensembles
eine Verkaufsfläche von 13.000 m².
Die jetzt durchgeführte Sanierung
hatte nicht nur eine gestalterische
Anpassung des in die Jahre
gekommenen Gebäudes zum Ziel,
sondern vor allem die konsequente
Umsetzung der mit dem „Haus 3“
gesetzten energetischen Ansprüche.
Um der klaren und modernen Formsprache
des Neubaus zu folgen und
den Gebäudekomplex zusammenzufassen,
wurden der Baukörper von
überflüssigen Vorbauten befreit und
die Ecken begradigt. Der Eingangsbereich
wurde völlig neu gestaltet
und umstrukturiert: Großflächige
Fenster bringen Licht und Luft in das
neue Zentrum des Gebäudes.
Der neu geschaffene Rundgang im
zentralen Foyer bietet den Besuchern
eine deutlich bessere Orientierung.
Von außen markieren die großzügige
Glasfläche und eine klare Außenanlagengestaltung
den Eingang.
Es entstand eine horizontale Einteilung
des Gebäudes: der zweigeschossige
Sockel wurde großflächig
verglast und dient dem Möbelhaus
als Schaufenster. Diese natürliche
Belichtung bietet dem Besucher nicht
nur zahlreiche Ausblicke, sondern
auch eine gute Orientierung innerhalb
des Gebäudes. Die hochwertige
Isolier- und Sonnenschutzverglasung
konnte auch auf den Sonnenseiten
des Gebäudes eingesetzt werden
und ist wichtiger Bestandteil des
energetischen Konzepts. Die Fenster
dienen auch zur natürlichen Belüftung
und Kühlung und tragen so
zu einem optimalen Raumklima bei.
Der obere Abschluss des „Hauses 2“
bleibt dagegen eher geschlossen.
Die Waschbetonelemente wurden
eingeschnitten und konnten als
Befestigungsgrund für die neue
hochwärmegedämmte Fassade
benutzt werden. Das hatte auch Vorteile
für die Einhaltung der Kosten
und der terminlichen Abläufe bei
einer Sanierung im Betrieb.
Wie bereits im „Haus 3“ wurde auf
eine Lüftungs- bzw. Kühlanlage
verzichtet. Die bestehenden
Gebäudeschächte wurden zu
Abluftschächten umfunktioniert.
Eine mechanische Unterstützung
der Abluftanlage, die über die
Gebäudeleittechnik automatisiert
bei Wärme- und CO ² -Überschuss
angesteuert wird, brachte eine
deutliche Verbesserung der Luftwechselraten.
Angelehnt an dieses hybride Lüftungskonzept
wurde auch die Entrauchung
des Gebäudes bei Brand konzipiert.
Die durchdachte Einteilung in Rauchabschnitte,
eine gezielte Zuluftsteuerung
und eine entsprechende
Absaugung verhindern einen Rauchübertritt
zwischen den Bereichen.
So ist eine schnelle Rettung im Notfall
gewährleistet. Die Wirksamkeit
dieses Konzepts konnte durch die
Simulation des Instituts für Industrieaerodynamik
GmbH (I.F.I.) aus Aachen
und einen Rauchversuch im sanierten
Gebäude eindrucksvoll nachgewiesen
werden. Der zusätzliche
Einsatz einer Hochdrucknebel-
Löschanlage ermöglicht zudem eine
neue Zuordnung und Zusammenfassung
der Verkaufsbereiche, die
nun deutlich großzügiger und übersichtlicher
geworden sind.
Zur Senkung der Betriebskosten
wurden auf der kompletten Dachfläche
Photovoltaikpaneele verbaut.
Auch die Beleuchtungskosten
konnten durch die Anordnung der
Fensterflächen, eine tageslichtabhängige
Steuerung und den Einsatz
von LED-Technik reduziert werden.
Insgesamt ergibt sich durch die Maßnahmen
eine Unterschreitung der
Anforderungen aus der EnEV 2009
um 40 Prozent und eine Einsparung
der CO ² -Emissionen von ca. 476 t
pro Jahr.
Durch die integral geplante Sanierung
konnten die Energieverbräuche
deutlich reduziert, die bestehende
Situation optimiert und einige
Bereiche akzentuiert werden. Aber
als wichtigster Aspekt konnte die
Bestandsstruktur in die Zukunft
geführt werden, sie kann sich nunmehr
als neuer Mittelpunkt des
Komplexes Hardeck präsentieren.
Text: SchürmannSpannel AG
24 heine 32 | 2011 projekte in der entstehung
25

casa altra, düsseldorf
Am 27. Mai 2011 beauftragte die
casa altra development GmbH (ein
Joint Venture von „die developer
Projektentwicklung GmbH“ und
„Rheinmetall Immobiliengesellschaft
mbH“) die august heine baugesell-
schaft ag mit der schlüsselfertigen
Errichtung eines Bürogebäudes auf
dem alten Rheinmetall Industriege-
lände inmitten der Unternehmerstadt
in Düsseldorf-Derendorf.
Bei dem Bauvorhaben mit dem
italienischen Namen „casa altra“
(anderes Haus) handelt es sich um
ein siebengeschossiges Bürogebäude
mit einer zweigeschossigen
Tiefgarage auf einem Baugrundstück
von ca. 5.300 m² Größe. Es
wurden ca. 2.155 t Betonstahl und
ca. 16.000 m³ Beton von der august
heine baugesellschaft ag kalkuliert.
Die kurz bemessene Bauzeit verlangt
von allen Beteiligten allerhöchstes
Engagement. Die Gestaltung dieses
auffälligen Komplexes stammt aus
dem Architekturbüro Mario Bellini
Associati aus Mailand. Das Gebäude
erscheint als massiver spatförmiger
Kubus mit metallischer Außenhaut.
Die beiden gegeneinander verdrehten
und verkippten Baukörper umschließen
einen Innenhof. Über zwei
Haupterschließungskerne wird das
Gebäude mit Treppenhäusern, Aufzügen
und Versorgungsschächten
erschlossen.
Im sechsten Obergeschoss wird
ein Teil der Dachfläche als nutzbare
Terrasse für die Mieter ausgebildet.
Da die Fassade bis ins Dachgeschoss
hochgezogen wird, bildet
sie eine „natürliche“ Brüstung für
die Terrassenfläche, von der aus der
Blick auf die Düsseldorfer Skyline
möglich ist. Die Fassadenneigungen
entsprechen jeweils sechs Grad
zur Senkrechten, so dass zurückkippende
und überhängende Fassaden
entstehen. Im Erdgeschoss sind
die Westfassade mit sieben Grad
und die Ostfassade mit neun Grad
etwas stärker geneigt als in den
Obergeschossen. In die geneigten
Fassadenflächen sind Fenster integriert.
Die geschlossenen Bereiche
bestehen aus Fertigteilen, Dämmung,
Unterkonstruktion und Aluminiumblechen.
Der Entwurf sieht eine
Außenhaut aus glattem, chemisch
gefärbtem Blech in sich voneinander
leicht abweichenden Grautönen vor,
welche bei Einstrahlung des Sonnenlichtes
verschiedenartig changieren.
Für ein transparentes Erscheinungsbild
werden die Fenster mit möglichst
schmalen Profilen versehen. Auch
der Innenhof wird mit möglichst
schmalen Ansichtsflächen transparent
gestaltet.
Um uns schon sehr früh Klarheit
über die technisch herausfordernde
Fassade zu verschaffen, wurde eine
6 x 8 m große Musterfassade aufgebaut.
So konnten sowohl die
zum Teil sehr komplizierten Details
geklärt, als auch sämtliche Gestaltungselemente
der Fassade mit dem
Bauherrn erörtert und entschieden
werden. Pro Etage sind jeweils vier
Mieteinheiten ab 400 m² realisierbar.
In den einzelnen Mieteinheiten können
Einzelbüros, Kombibürozonen und
auch Großraumbüroflächen ausgeführt
werden. Die Tiefgarage verfügt
über eine Kapazität von 249 PKW-
Stellplätzen, Technikräumen, Zufahrten
und Treppenhäusern.
Im südlichen Gebäudeteil wurde
mit der Deutschen WertpapierService
Bank AG (dwpbank) bereits ein Mieter
für mehr als 7.200 m² Mietfläche
gefunden. Zur nördlich gelegenen
Grünzone hin wird die dwpbank ein
großzügig ausgestattetes Betriebsrestaurant
für ihre Mitarbeiter aber
auch für andere Anlieger der Unternehmerstadt
einrichten.
Text: Schneider / Grünewald
Projekt casa altra, Düsseldorf
Baubeginn Mai 2011
Fertigstellung Juni 2012
Bauherr casa altra development
GmbH, Düsseldorf
Architekt Hartmann Architekten,
Mönchengladbach
BGF 26.300 m²
BRI 84.800 m³
düsseldorf
verwaltungsgebäude
der AOK in dortmund
Die AOK Westfalen-Lippe ist in der
Stadt Dortmund an drei innerstädtischen
Standorten vertreten. Die
derzeit noch angemieteten Gebäude
lassen einen wirtschaftlichen Betrieb
nicht mehr zu und die Aufteilung auf
drei Standorte führt zur Ineffizienz
der Arbeitsabläufe. Daher hat man
sich entschieden, auf der Stadtkrone
Ost, eine der ersten Büroadressen in
Dortmund, einen Neubau zu errichten,
der hinsichtlich der Anforderungen
an einen modernen Arbeitsplatz
und an die Bewirtschaftungskosten
eine zeitgemäße Lösung darstellt.
Der hohe Standard zur Reduktion
des Primärenergiebedarfs wird durch
eine besonders starke Fassadendämmung,
geothermische Tiefenbohrungen
zur Erdwärmenutzung
und eine Photovoltaikanlage auf dem
teils begrünten Gebäudedach erzielt.
Es wird das Zertifikat „Gold“ der
Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges
Bauen (DGNB) angestrebt.
Die Niederlassung Hamm der august
heine baugesellschaft ag hat im
November 2010 den Auftrag zur
Erstellung des Rohbaus und der
Verblendfassade erhalten. Der Auftrag
wird durch die gesamte Grundleitungs-
und Außenentwässerung
sowie umfangreiche Erdbauleistungen
bis in den Fels der Klasse 7
hinein abgerundet.
Die Ende 2010 und zu Beginn 2011
herrschenden Witterungsbedingungen
mit Temperaturen bis -18 Grad C
brachten erhebliche Störungen im
Zuge der Erdbauleistungen durch
Frost, Schnee und Regen mit sich,
die sich bis Ende März 2011 hinzogen.
Am 3. Januar 2011 sollten unsere
Rohbauleistungen beginnen. Aus
den gleichen Gründen, die unsere
Erdbauleistungen erschwerten, war
dies jedoch erst zum 26. Januar 2011
mit den geschilderten witterungsbedingten
Einschränkungen möglich,
so dass die volle Leistungsaufnahme
erst spät im Februar 2011 erfolgen
konnte.
Aufgrund der ursprünglichen Terminsetzung
zur Fertigstellung des Rohbaus
zu Anfang August 2011 und
eventuell zu erwartender weiterer
Witterungsstörungen richteten wir
einen Zweischicht-Betrieb ein. Durch
diese Maßnahme und aufgrund des
sehr günstigen Frühlingswetters
konnten wir die erheblichen zeitlichen
Auswirkungen aus Witterung
und geologischen Randbedingungen,
die den Kunden wie auch uns überraschten,
um bis zu zwölf Wochen
reduzieren. Auch haben wir hiermit
dem Kundenwunsch nach einer
in Teilbereichen nochmals vorgezogenen
Fertigstellung unserer
Roh bau leistungen entsprechen
können. Das Richtfest wurde am
21. Juli 2011 in großer Runde gefeiert.
Der Abschluss unseres Auftragsteils
ist zu Beginn des Jahres 2012 vorgesehen.
Die AOK wird das Gebäude
im Sommer 2012 in Betrieb nehmen.
Text: Till Tengelmann
Projekt Direktion AOK NordWest,
Dortmund
Baubeginn Dezember 2010
Fertigstellung Januar 2012
Bauherr AOK Westfalen-Lippe,
Dortmund
Generalplaner Nattler Architekten, Essen
BGF 19.274 m²
BRI 70.389 m³
26 heine 32 | 2011 projekte in der entstehung
27
dortmund

geschäfts-
und praxisgebäude
in gummersbach
Im Herzen von Gummersbach erstellt
die august heine baugesellschaft ag
ein Geschäfts- und Praxisgebäude.
Sowohl die Kaiserstraße als auch
die Wilhelmstraße sind als Fußgängerzone
mit eingeschränktem
Anlieferungsverkehr ausgewiesen,
so dass der Fahrverkehr nur zu
bestimmter Tageszeit durchgeführt
werden kann. Das neu zu erstellende
Gebäude erhält Ladenflächen im
Erd- und ersten Obergeschoss. Hauptmieter
wird das Unternehmen „New
Yorker“ sein. Die Obergeschosse
sind als Praxen geplant und beliebig
auf teilbar. Im Dachgeschoss wird
eine großzügige Innenstadtwohnung
entstehen. Mit den Abbrucharbeiten
und der Baustelleneinrichtung wurde
im August 2011 begonnen. In zwölf
Monaten soll das Gebäude schlüsselfertig
erstellt sein.
Text: Bernd Klaas Maijer
Visualisierung: www.CADcramer.de
Projekt Neubau und Erweiterung
Geschäfts- und Praxis-
gebäude, Gummersbach
Baubeginn August 2011
Fertigstellung August 2012
Bauherr Rolf Schliwa, Gummersbach
Architekt Architekturbüro Dévény und
Partner GbR, Gummersbach
Ausführungs- august heine
planung baugesellschaft ag,
Oberhausen
BGF 1.000 m²
BRI 14.000 m³
gummersbach
büro- und geschäftshaus
fürstenrieder straße, münchen
Anfang April dieses Jahres erhielten
wir nach einer langen Angebots-
Verhandlungszeit von über einem
halben Jahr einen weiteren Auftrag
in München zur Errichtung eines
Büro- und Geschäftshauses in der
Fürstenrieder Straße 51. Auftraggeber
für das Bauvorhaben ist
eine Projektgesellschaft, welche
aus zwei professionellen Projektentwicklern
besteht: Bucher Properties
GmbH aus München und Development
Partner AG aus Düsseldorf. Wir
errichten an diesem Bauvorhaben
eine Bruttogeschossfläche von
rund 7.000 m² mit Hauptnutzung
durch den Einzelhandel. Im Gebäude
werden drei Großmieter ihre Verkaufsflächen
eröffnen, hierbei handelt es
sich um die Unternehmen Tengelmann,
dm und Woolworth mit jeweils
Verkaufsflächen von 1.000 m² bis
1.500 m². Diese Verkaufsflächen
werden unterirdisch über einen
Tunnelanschluss bzw. fußläufig über
die Straße oder über die gebäuderückseitig
liegende Parkdeckfläche
erschlossen. Das Bauvorhaben wird
abgerundet von zwei Bürogeschossen
im „Kopfbau“ des Gebäudes, welche
das Gebäude bis zur Bebauungshöhe
der Straßenlinie füllen. Ein besonderes
Highlight der Gestaltung des Gebäudes
liegt in einer aufwendigen
Fassadenkonstruktion aus Alu-Glas,
welche eine große Tiefenstrukturierung
aufweist und besonders durch
auf den Pfosten angebrachte Lochblechkonstruktionen
sehr hochwertig
ausgeführt ist. Die haustechnische
Ausstattung ist nach aktuellsten
Kriterien entworfen und geplant.
Sie realisiert alle Ansprüche an den
modernen Einzelhandel, begonnen
bei der Klimatisierung der Verkaufsflächen
über die Beachtung wirtschaftlicher
Kriterien im Rahmen der
zu erwartenden Nebenkosten sowie
einer ansprechenden Gestaltung
der haustechnischen Einbauten.
Ein wichtiges Kriterium für die
Beauftra gung der august heine
baugesellschaft ag war unser in den
vergange nen Jahren stark gewachsenes
Know-how in der Ausführung
von Einzelhandelsimmobilien. Die
Bauzeit ist entsprechend, wie bei
Einzelhandelsimmobilien generell,
sehr kurz geplant. So sollen die Einzelhandelsflächen
bis Ende Mai 2012 an
ihre Nutzer übergeben werden. Eine
Eröffnung des Gesamtkomplexes ist
durch den Bauherrn für den 1. Juli
2012 geplant. Ein turbulenter Baustart
– mit Schwierigkeiten im Abbruch –
hat zu einer Baustartverzögerung
geführt. Es werden derzeit alle Mittel
und Wege untersucht, den Bauablauf
entsprechend zu verkürzen, um die
vertraglich vorgesehenen Inbetriebnahmetermine
sicherstellen zu können.
Text: Jörg Lange
Projekt Neubau Büro- und
Geschäftshaus Fürstenrieder
Straße, München
Baubeginn Mai 2011
Fertigstellung Mai 2012
Bauherr Projektentwicklung
Fürstenrieder Straße in
München GmbH c / o
Development Partner AG,
Düsseldorf
Architekt Bieling Architekten, Kassel
BGF 7.206 m²
BRI 29.090 m³
28 heine 32 | 2011 projekte in der entstehung
29
münchen

projektentwicklung
stadtquartier ruhr 12.0
in mülheim an der ruhr
Die Ruhrbania GmbH & Co. KG mit
Sitz in Mülheim an der Ruhr hat im
Rahmen des Entwicklungsgebietes
„Bebauungsplan Ruhrpromenade
Innenstadt 31“ Baukonzessionen/
Verkauf von Grundstücken in einem
EU-weiten Teilnahmewettbewerb
ausgeschrieben. Die august heine
baugesellschaft ag hat sich für
diesen Teilnahmewettbewerb mit den
Partnern Mülheimer Wohnungsbau
gemeinnützige Wohnungsgenossenschaft
eG, Immobilienberatung
Heinz-Joachim Hoffmeister sowie
Rübsamen + Partner Architekten
BDA Ingenieure zu einer Projektentwicklungsgemeinschaft
in 2007
zusammengeschlossen.
Die Ruhrbania GmbH & Co. KG
hat nach dem Ratsbeschluss der
Stadt Mülheim an der Ruhr und mit
Schreiben vom 19. Oktober 2010 der
Projektentwicklungsgemeinschaft
Mülheimer Wohnungsbau, august
heine baugesellschaft ag und der
Immobilienberatung Hoffmeister den
Zuschlag für das Baufeld P2 erteilt.
Mit den zuvor genannten Partnern
haben wir im Januar 2011 die Projektgesellschaft
mbH & Co. KG Ruhr
12.0 gegründet und den Grundstückskaufvertrag
sowie den städtebaulichen
Vertrag notariell beurkundet.
Die Ruhr 12.0 Projektgesellschaft
plant den zeitlichen Rahmen wie
folgt:
- bis Dezember 2011 Entwicklung
von Nutzungs- und Vermarktungskonzeptionen
- Einreichung Bauantrag
- Baubeginn 2. Quartal 2012
- Fertigstellung 4. Quartal 2013, mit
Fertigstellung der Ruhrpromenade
Die grundlegenden Ziele der
Neuordnung des innerstädtischen
Bereichs der Stadt Mülheim, die
Innenstadt wieder an die Ruhr
zu führen, finden Niederschlag
im Bebauungskonzept Ruhrbania.
Das Baufeld P2 ist das zentrale
Areal zwischen dem neuen Hafenbecken,
der ehemaligen Bahnlinie,
dem historischen Rathaus und
dem Marktplatz. Die neue Öffnung
zur Ruhr ist ein Hauptaspekt des
städtebaulichen Konzepts. Somit
wird der Bezugspunkt zum Ruhrkilometer
12.0, an dem das Areal
gelegen ist, Namensgeber des
Objektes.
Dieser Bedeutung wird die städtebauliche
Konzeption der Wohn- und
Geschäftsbebauung Ruhr 12.0
mittels einer vielfachen Vernetzung
gerecht: So wird der zentrale Hofbereich
der Randbebauung durch die
Öffnung zur Bahnstraße (und damit
zur Fußgängerzone an Mülheims
Garten an der Ruhr, dem MüGa-Park),
zur Straße „Am Rathaus“ (und damit
zum historischen Rathaus) und
schließlich zur neuen Ruhrpromenade
angebunden. Der geschützte Baum
(Amerikanische Roteiche) ist Anlass,
zum Blockinnern hin eine großzügige
Freitreppe auszubilden, die
den Höhenunterschied aufnimmt,
die weiche Trennung zwischen
Promenade und Hofbereich darstellt,
zum Sitzen einlädt und den Blick
auf die Ruhr freigibt.
30 heine 32 | 2011 projektentwicklung
Das Konzept zur verkehrstechnischen
Erschließung des Bauvorhabens trägt
dessen Lage im Zentrum der Stadt
Mülheim Rechnung. Der Standort an
der Friedrich-Ebert-Straße unmittelbar
gegenüber dem Rathausmarkt
genießt eine hervorragende Erschließung
im Umweltverbund der öffentlichen
Verkehrsmittel und des nicht
motorisierten Verkehrs. Die Straßenbahnhaltestelle
„vor der Haustüre“
und die direkte Anbindung an das
Alltags- und Freizeitnetz der Fuß- und
Radwegeverbindungen reduzieren
die Bedeutung des Kraftfahrzeugverkehrs
und ermöglichen eine
Betrachtung der Verkehrsnachfrage
nach dem qualifizierten Bedarf der
Nutzungsgruppen. Dies bedeutet
einerseits, den Stellplatzbedarf für die
Wohnnutzung ohne Einschränkungen
zu erfüllen, um den Ansprüchen der
Bewohner gerecht zu werden.
Andererseits bieten sich den Beschäftigten,
Besuchern und Kunden der
gewerblichen Nutzungen beste
Mobilitätschancen, so dass hier mit
einem deutlich reduzierten Stellplatzbedarf
und Kfz-Verkehrsaufkommen
zu rechnen ist.
Die sowohl großstädtische Lage als
auch die Ausrichtung der Gebäude
zur neuen Ruhrpromenade und damit
zur Ruhr hin verlangen ein hohes
Maß an Material- und Detailqualität.
Die Gebäudestruktur nimmt vielfältige
Bezüge zu den umgebenden
Gebäuden auf. Die Traufhöhen orientieren
sich – gemäß B-Plan – an
den Höhen der umliegenden historischen
sowie der geplanten Gebäude.
In Material und Farbgebung wird
direkt auf das historische Rathaus
Bezug genommen. In Anlehnung an
die historische Rathausbebauung
werden die Erdgeschossfassaden
mit hellem Naturstein bekleidet
(z. B. Crailsheimer Muschelkalk). Die
übrigen Fassaden werden mit einem
Kratzputz in farblicher Anlehnung an
den Naturstein bekleidet. Die Attika-
Abschlüsse werden ebenfalls mit
Naturstein erstellt.
Text: Herbert Faust
Projekt Stadtquartier Ruhr 12.0,
Wohn- und Geschäftshäuser
Baubeginn 2. Quartal 2012
Fertigstellung 4. Quartal 2013
Bauherr Ruhr 12.0 Projektgesellschaft
mbH & Co. KG,
Mülheim an der Ruhr
Architekt
Architektur Rübsamen +
Partner Architekten BDA,
Bochum
BGF ca. 25.400 m²
BRI ca. 86.500 m³
mülheim an der ruhr
31

elsa-brändström-straße,
oberhausen
Was regt Menschen und Gesell-
schaften an, sich in Alt-Oberhausen
niederzulassen? Diese Frage stellte
sich die august heine baugesellschaft
ag, als es um den Start des
neuen Projektes mit dem Eigennamen
SPOT ging. SPOT liegt mitten
in Oberhausen, im Kreuzungsbereich
Elsa-Brändström-Straße /Schwartzstraße.
Direkt daneben liegt das
Oberhausener Rathaus.
Beginnen wir mit dem Wohnen:
Neue, moderne und schicke Wohnungen
findet man in Alt-Oberhausen
eher selten. Deshalb entstand die
Idee, am Rande der City, auf halbem
Wege zum CentrO, ein Wohngebäude
mit Mietwohnungen zu planen. Umgeben
von Parks, mit sehr guten
Verkehrsanbindungen im öffentlichen
Nah- oder Individualverkehr. Wie
leicht sind Bus und Bahn erreichbar?
Buslinien haben Haltestellen in der
Nähe des Standortes und die Bundes-
bahn mit dem Hauptbahnhof ist in
wenigen Minuten zu Fuß erreichbar.
Für die Autofahrer sind die Anschluss-
stellen der Autobahnen A 40, A 42
mit den sich daran anschließenden
Verbindungen zur A 2, A 3, A 516,
A 31, A 52 schnell und einfach zu
erreichen. Damit bestehen ideale
Verbindungen auch zu den Nachbar-
städten und überregionalen Zielen.
Hohe Verkehrsflexibilität also für
Wege zur und von der Arbeitsstelle,
aber auch zu Freizeitzielen. Nicht
zu vergessen, das bequeme Wege-
angebot zu Kindergärten, Schulen,
Ärzten, Verwaltungs- und Kultur-
einrichtungen und zum täglichen
Einkauf.
Die Fassade, ein Erscheinungsbild
aus neuen und alten Stilelementen.
Die Grundrisse, gut geschnitten in
verschiedenen Wohnungsgrößen,
auch als Maisonettewohnungen
mit Innentreppe für den Wohnungssuchenden
mit größerem Flächenbedarf.
Natürlich gut für modernes
Wohnen ausgestattet. Wohnungen,
die so selten geworden sind. Wohnungen
für Menschen, die von der
Peripherie zurück in die City wollen,
bisher allerdings kein adäquates
Angebot fanden.
Kommen wir zum Arbeiten: Das
alte Oberhausener Rathaus mit
seinen dort ansässigen Ämtern, die
umliegenden Krankenhäuser, nahegelegene
ältere Büro- und Verwaltungsgebäude,
Justizeinrichtungen
wie Amts- und Arbeitsgericht
sprechen eine deutliche Sprache
für das Umfeld des Standortes.
Dies führte in den 90er Jahren des
letzten Jahrhunderts bereits dazu,
dass heine damals den größeren
Bürokomplex am Willy-Brandt-Platz
plante, baute und vermietete.
Ein Standort, der heute noch genau
die damalige Attraktivität hat.
Was damals fehlte, waren kleinere
bis mittlere Flächen für Nutzungen
z. B. als Praxis, Kanzlei, Dienstleistungsbüro
oder für Verwaltung,
diese Flächen werden im SPOT
angeboten. Und natürlich mit den
guten Verkehrsanbindungen, wie
bereits oben im Wohnteil beschrieben.
Hier nun auch mit dem Hinweis
an die gute Erreichbarkeit der NRW-
Flughäfen für eigene Geschäftsreisen,
aber auch die der Kunden.
Mit Übernachtungsmöglichkeiten
für Geschäftsfreunde in der nahen
Umgebung.
Auch beim SPOT hatte die august
heine baugesellschaft ag wieder das
Ziel vor Augen, ein modernes, gut
ausgestattetes Gebäude zu schaffen,
dessen Grundrisse auch flexible
Lösun gen erlauben. Im Erdgeschoss,
zur Schwartzstraße gelegen, bieten
sich darüber hinaus auch Nutzungen
durch Agenturen, Beratungsgesellschaften
gegebenenfalls bis hin
zu Handels- und Verkaufsgesellschaften.
Unter beiden aneinander gebauten
Gebäuden liegt eine Tiefgaragenebene
mit Stellplätzen für PKWs,
Kräder und Fahrräder. Im Erdgeschoss
stehen darüber hinaus
weitere Stellplätze zur Verfügung.
Der Aufzug erschließt alle Bereiche
von der Parkebene bis in die
Geschosse. Barrierefreier Zugang
in alle Bereiche.
Beide Gebäude werden erstellt nach
den Vorgaben der EnEV 2009. Die
Versorgung erfolgt mit Fernwärme
der Energieversorgung Oberhausen
(EVO). Die Vorteile der vorgesehenen
Materialien: geringe Verbrauchskosten,
angenehmes Raumklima
und vieles mehr. Die Wohnungen
erhalten Fußbodenheizungen und
die Büros werden über niedrige
Überflurkonvektoren beheizt. Die
Wohnungen bieten Flächen von 61
bis 157 m² als Zwei- bis Vier-Raum-
Wohnungen, teilweise als Maisonette -
wohnungen über zwei Ebenen. In
den Büros sind die Flächen ab 218
bis 440 m² nach Vorgaben individuell
aufteilbar.
Dazu kommen die wärmegedämmte
Ziegelfassade, Aluminiumfenster
und -türelemente mit Wärmeschutzverglasung,
Rollläden an den Fensterelementen,
Sonnenschutzelemente
im Staffelgeschoss sowie großformatige
Fliesen in Bad- und WC-
Bereichen, hochwertige Sanitär-
ausstattungen, Holztüren und
Parkettböden in den Wohnräumen.
Die wärmegedämmte Metallfassade
zeigt Aluminium-Fensterelemente
mit Wärmeschutzverglasung. Überdies
gibt es einen außenliegenden,
elektrobetriebenen Sonnenschutz
an allen Straßenseiten, Hohlraumböden
mit Teppichbelag in den Büros,
Besprechungsräumen und Fluren
sowie akustisch wirksame Deckensegel,
wo erforderlich. Die Kühlung
erfolgt über Betonkernaktivierung.
Geplant wurde das Gebäude durch
die heine gesellschaft für projektentwicklung
mbh im Zusammenwirken
mit den notwendigen Fach-
32 heine 32 | 2011 projektentwicklung
ingenieuren. Die Bauantragstellung
erfolgt im vierten Quartal 2011, der
Vermietungsbeginn liegt im dritten
Quartal 2011. Der Baubeginn erfolgt
nach Erreichen einer vorgegebenen
Vorvermietung. Fertigstellung und
Mietbeginn / Bezug sind ca. 15
Monate nach Baubeginn geplant.
Bereits jetzt, in der Planungsphase,
hört man von Externen, dass ein
solches markantes Neubauprojekt
an diesem Standort in Oberhausen
gefehlt hat. Die für diesen Beitrag
ausgewählte Perspektive zeichnet
ein klares Bild vom späteren Aussehen
des Projektes. Von interessierten
Wohnungs- wie Büronutzern an
anderen, nicht so attraktiven Standorten,
auch in anderen Gemeinden,
ist zu erfahren, dass der Wechsel
in dieses moderne, energiekostensparende
Domizil sehr schnell
überdacht und entschieden wird.
Die august heine baugesellschaft ag
plant, vermietet und baut dieses
Projekt zurzeit in eigener Bauherrenschaft.
Ebenso wird eine heine
Tochtergesellschaft dieses Immobilienprojekt
verwalten. Von solventen
und namhaften Investoren gibt
es bereits jetzt, in diesem frühen
Stadium, Kaufanfragen für das
fertiggestellte Projekt.
Text: Wilfried Neukirch
Projekt SPOT Oberhausen
Elsa-Brändström-Straße/
Schwartzstraße
Bauherr august heine
baugesellschaft ag,
Oberhausen
Baubeginn Frühjahr 2012
Fertigstellung Herbst 2013
Architekt Planungsabteilung
der august heine
baugesellschaft ag,
Oberhausen
oberhausen
33

heine 32 | 2011
Herausgeber august heine baugesellschaft ag
Redaktion Dr. Stephan Heine, Herbert Faust,
Dr. Bernd Feyerabend, Ursula Feldmann
Konzeption und
Gestaltung sieger design
Fotografie Hans Blossey, Frank Gleitsmann,
Manfred Hanisch, Jörg Lange,
Birgit Seidel
Druck Lonnemann GmbH, Selm
Diese Broschüre wurde nach
dem Verfahren von natureOffice
(Zertifikat: DE-162-123414)
klimaneutral gedruckt.
august heine baugesellschaft ag
Hauptverwaltung
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59067 Hamm
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www.heine-bau.de
persönliches
Ewald Lammert - 50 Jahre bei heine
Ewald Lammert begann als junger Bauingenieur mit 28 Jahren am
1. Mai 1961 bei heine. 1964 gründete er unsere Niederlassung in
Hamm. Bereits im Dezember 1967 erfolgte seine Berufung in die
Hauptverwaltung nach Oberhausen und die damit einhergehende
Bestellung zum Geschäftsführer der damaligen august heine bau
gmbh u. co. kg. Im Alter von nur 34 Jahren erfolgte sein Eintritt
in den Gesellschafterkreis. Fortan war er als geschäftsführender
Gesellschafter „fester Bestandteil“ des Unternehmens heine.
Als das Unternehmen 2002 in eine Aktiengesellschaft gewandelt
wurde, verabschiedete sich Herr Lammert aus dem aktiven Tagesgeschäft
und übernahm die Position des Aufsichtsratsvorsitzenden
der august heine baugesellschaft ag. In dieser Position steht er
uns nun im neunten Jahr mit Rat und Tat zur Seite. Wir freuen uns,
dass er bei bester Gesundheit für das Unternehmen und seine
Geschäftspartner stets zur Verfügung steht und danken ihm für
seine Unterstützung in 50 Jahren heine. Mit großem Stolz kann
er auf sein Lebenswerk schauen.
jubilare 2011
50 Jahre Ewald Lammert 01.05.1961
30 Jahre Heiner Feldhaus 29.06.1981
Bernd Klaas Maijer 01.08.1981
25 Jahre Lothar Hannemann 01.09.1986
10 Jahre Franz Rümenapp 01.06.2001
Martin Kamps 13.08.2001
Frank Terlinden 01.09.2001
Franz-Otto Schneider 01.10.2001
Hugo Küppers 01.11.2001
inside
niederlassungsleiter in hamm
Ab dem 1. Oktober 2011 wird unsere Niederlassung
Hamm durch Herrn Dipl.-Ing. Ralf Mayer
geleitet. Herr Mayer hat nach dem Studium des
Bauingenieurwesens an der RWTH Aachen erste
Berufserfahrungen in einem Ingenieurbüro für
Baustatik gesammelt. 1991 zog es ihn dann in die Bauindustrie zur Niederlassung
Dortmund der Hochtief AG. Dort lernte er das schlüsselfertige
Bauen von der Pike auf und hat sein Fachwissen als Bau- und Projektleiter
im Raum Westfalen unter Beweis gestellt. Herausragende Projekte waren
unter anderem das Harenberg Hochhaus in Dortmund, das Westfalenstadion
in Dortmund und die Justizvollzugsanstalt Gelsenkirchen. Im Jahre 2004
wechselte Herr Mayer als Leiter in den Projektservice der Niederlassung
Ruhr in Essen. In dieser Funktion war er zuständig für die Angebotsbearbeitung,
das Qualitätsmanagement, den Einkauf der Nachunternehmerleistungen
und die Gewährleistungsbetreuung. Im Jahre 2007 wurde er
Leiter des Projektservices für die Niederlassung Schlüsselfertiges Bauen
NRW. Herr Mayer ist 49 Jahre alt und lebt mit seiner Frau und zwei Töchtern
in Dortmund.
Lothar Hannemann - 25 Jahre bei heine
Lothar Hannemann begann am 1. September 1986
seine Ausbildung zum Stahlbetonbauer bei heine.
Während dieser Zeit war er vorwiegend dem
Kolonnenführer Weiss unterstellt, der ihn in die
Grundbegriffe seines Berufes einwies und ihm sein
Know-how mit auf den Weg gab. Nach erfolgreichem Lehrabschluss fand
Lothar Hannemann im Bereich der Niederlassung Hamm auf zahlreichen Baustellen
seinen Einsatz. Wir kennen ihn als fleißigen, verantwortungsbewussten,
hilfsbereiten und loyalen Mitarbeiter. Dafür danken wir ihm und wünschen
uns noch viele gemeinsame erfolgreiche Jahre.
34 heine 32 | 2011 inside
35
rentner
30.04.2011 Werner Kuper
wir trauern um
16.03.2011 Willi Hübers van de Loo
10.07.2011 Fritz Janke
10.08.2011 Walter Kreitz
einstellungen
01.01.2011 Dipl.-Ing. Alexander Seidel
Abrechner
01.03.2011 Dipl.-Ing. Rainer Köllner
Bauleiter
01.03.2011 Udo Woköck
Polier
01.05.2011 Dipl.-Ing. Sebastian Kwiatek
Bauleiter
01.05.2011 Steven Lange
Polier
09.05.2011 Christian Schlieker
Bauleiter
15.06.2011 Thomas Sühling
Bauleiter
01.07.2011 Dipl.-Ing. Andre Deppner
Bauleiter
01.09.2011 Dipl.-Ing. Kristina Rath
Nachwuchsingenieurin
01.10.2011 Dipl.-Ing. Ralf Mayer
Niederlassungsleiter Hamm
auszubildende
01.09.2011 Martin Orminski
Beton-Stahlbetonbauer
01.09.2011 Tom Neuhaus
Maurer
übernommene ausbildungsabsolventen
ab 02.06.2011 Leonard Ronig
Industriekaufmann
ab 14.07.2011 Maik Brüggemann
Stahlbetonbauer

www.heine-bau.de
sieger design