Journal 16 zum downloaden (PDF 2,3 MB - Lebendige Stadt

Stadtkerne zu kümmern. „Es geht
darum, Qualitäten zu schaffen, die
langfristig tragen“, sagte Buttolo. Die
Stadt als „kompaktes Gebilde“ mit
Platz für Kultur, Wohnen, Freizeit,
Arbeiten und mit guter Infrastruktur
– das wünscht sich Lübecks Senator
Franz-Peter Boden: „Die Stadt darf
nicht zum Museum werden, sondern
muss sich lebenswert weiterentwickeln.“
Wie lockt man kreative
Köpfe an?
Zum Abschluss des zweitägigen
Kongresses stellte Prof. Dr. Björn
Bloching, Partner der Unterneh mensberatung
Roland Berger Strategy
Consultants, die Studie „Deutschlands
lebendige Städte“ vor und erläuterte,
was Kommunen aus dieser Untersuchung
lernen können. Klares Er -
gebnis: Um das Wachstum einer
Stadt voranzubringen, muss sie für
kreative und innovationsfreudige Ta -
lente attraktiv sein. Nach Blochings
Überzeugung ist Stadtmarketing bei
der Talentsuche kein taugliches Mittel.
Erforderlich sei vielmehr eine
gezielte Stadtentwicklung – zum Beispiel
in den Bereichen Bildung und
Forschung. Daneben spielten, je nach
Talentzielgruppe, natürlich auch At -
mosphäre, Flair, Stadtbild und Grün
eine Rolle.
Empfang des
Ministerpräsidenten
Zum Auftakt des Kongresses hatte
Sachsens Ministerpräsident Stanislaw
Tillich am 10. September zu einem
festlichen Empfang ins Dresdner
Schloss geladen. Viele Konferenzteilnehmer
nutzten im Anschluss die
Möglichkeit, das Ballett „Dreamland“
in der Semperoper zu besuchen. Am
zweiten Kongressabend lud die
Stiftung „Lebendige Stadt“ zu einem
Dialog zwischen Kommunen, Politik,
Wissenschaft und Wirtschaft in die
Gläserne Manufaktur ein. Begrüßt
wurden die Gäste u.a. von Dresdens
Oberbürgermeisterin Helma Orosz.
Kulturell untermalt wurde der Galaabend
in der Gläsernen Manu faktur
von der Inszenierung „You Drive Me
Crazy For Love“ von Michael Batz in
Kooperation mit der Joop van den
Ende Academy.
Sachsens
Ministerpräsidenten
Stanislaw Tillich
empfing die
Kongressteilnehmer
im Riesensaal des
Dresdner Schlosses.
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