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TOP 100-Unternehmen BERGER S2B, Mannheim: Seit 75 Jahren „dicht“ am Markt 2005 ist ein Jubiläumsjahr. Seit 75 Jahren besteht die „Karl Berger & Co.“, heute „BERGER S2B“. Seit 25 Jahren steht Dipl.-Kfm. Karl-Friedrich Berger, dritte Generation der Unternehmerfamilie, an der Spitze des Unternehmens. Seit zehn Jahren ist der teamorientierte Führungsstil implementiert. Seit fünf Jahren gilt das neue Selbstverständnis als Servicepartner für die Polymer- und Dichtungstechnik, das sich 2002 im neuen Namen BERGER S2B (S2B = Services & Solutions to Business) niederschlug. Daß in den letzten 25 Jahren mehr passierte als in den ersten fünfzig, spricht für die besondere, wechselseitige Dynamik von Firma und Firmenchef („Ich setze auf ein extrem hohes Maß an Eigenverantwortung!“). Das ist keine Selbstdarstellung in eigener Sache, sondern von neutraler Stelle bescheinigt: 2002 wurde BERGER S2B im Wettbewerb „Der innovative Mittelstand“ unter die „TOP 100“ aufgenommen. Und zwei Jahre später im Rahmen der Studie „TOP JOB“ als einer der besten Arbeitgeber im deutschen Mittelstand ausgezeichnet. Innovationsfreudig: Dipl.-Kfm. Karl-Friedrich Berger (51), seit 25 Jahren Geschäftsführer der BERGER S2B, außerdem Vorsitzender der VTH- Fachgruppe Dichtungstechnik. Sein Credo: „Qualität des Umsatzes ist wichtiger als die Größe des Umsatzes.“ An der Stanzmaschine: Salvatore Piazza stellt statische Flachdichtungen her. Sedki Kraiem an der Wasserstrahl-Schneideanlage: Hier werden besonders feine Profile und Dichtungen aller Art geschnitten. Auf Lager: z.B. Krümmer für die Automobilindustrie – nur eine kleine Auswahl aus einem riesigen Bestand. BERGER S2B GmbH: Servicepartner für Polymer- und Dichtungstechnik Karl und Maria Berger gründeten 1930 in Mannheim die Technische Großhandlung Karl Berger & Co. Das Unternehmen war ein klassischer Vollsortimenter. Unter Führung von Karl-Friedrich Berger entwickelte es sich zu einem Spezialisten für Dichtungen aller Art (statische und dynamische Systeme), Polymerformteile und -profile, Hochtemperatur-Gewebe, -Schnüre, -Bänder etc. – vor allem für die KFZ-Zubehör-, Elektro- und Pumpen-/Armaturen-Industrie. BERGER S2B hat insgesamt 18 Mitarbeiter (darunter auch ein chinesischsprachiger) – entsprechend der Ausrichtung auf internationale Märkte. Das Unternehmen gehört der VTH-Fachgruppe „Dichtungstechnik“ an, ist außerdem Mitglied des AKZ (Arbeitskreis der Zulieferbetriebe) sowie von EUSGA und IFM. BERGER S2B ist zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2000. 2 MEMBER OF Auf die Qualität kommt´s an: Janet Preißendörfer prüft die Maßgenauigkeit einer Motordichtung mit der Schieblehre. Mitarbeiter im Büro: Telefonmarketing ersetzt den Außendienst. Bis 1967 war das Unternehmen auf 510 m 2 Büro- und Lagerfläche beschränkt. Dann bezog Berger das heutige Gebäude mit 2450 m 2 in Mannheim-Neuostheim. Reduziert Kosten, Arbeitsaufwand und Qualitätsrisiko: Günter Maixner bei der Konfektionierung von Formdichtungen im Rahmen des Dichtec ® - Konzepts („Von der Konstruktion über die Werkstoffauswahl bis zur Lieferung“). Schneidet mikrometerdünne Dichtungen ebenso sauber wie zentimeterdicken Stein: Wasserstrahl mit einem Druck bis zu 1.600 bar. Der Kommentar Verändern statt Beharren Geschäftlich und privat ein Erfolgsteam Prokuristin Eva Berger und Karl-Friedrich Berger: „Wir reagieren nicht auf Veränderungen, wir sind Impulsgeber für Prozesse!“ Zeigt einen kleinen Ausschnitt aus dem Fertigungs- und Lieferprogramm: Erstbemusterung für die Qualitätsprüfung. Nächster logistischer Schritt im C-Teile-Management: Dichtungsteile werden just in time – bei Bedarf barcodiert – ans Band des Autozulieferers gefahren. Dazu kommen noch Ersatzteil-Sets für den After-Sales-Markt. Weiterzumachen, wie es immer schon war, führt in die Sackgasse. Auf vielen Feldern aktiv zu sein, mit offenen Augen über den Branchenrand zu schauen, sich vielseitig zu engagieren – das führt zu zahlreichen Impulsen für das eigene Haus. Das Ergebnis ihrer Umsetzung: die Fokussierung auf ein beratungsintensives Produktportfolio, die Ausrichtung auf internationale Beschaffungs- und Absatzmärkte, die Komponenten-/Bauteilelieferung in Kooperation mit metallverarbeitenden und Elektrounternehmen, Single-Sourcing für Kunden und Lieferanten sowie Supply-Chain-Management nach dem Dichtec ® -Konzept. Und das immer etwas dynamischer, schneller, innovativer als andere.
Astrid Strobel: Planenwirtschaft Dipl.-Ing. Astrid Strobel: Problemlöserin für technischeAufgaben. Wenn sie über die Autobahn fährt, ist das jedesmal wie ein „Vergangenheitstrip“. Denn viele von den LKWs, die sie überholt, tragen an ihren Planen dezent das Zeichen „Strobel“. Dann erinnert sich Dipl.-Ing. Astrid Strobel an die Aufträge zur Konfektionierung und Werbebeschriftung, die sie irgendwann an die Planenwerkstatt gegeben hat. Andrea Irle-Frank: Andrea Irle-Frank im Haus erspart fast den Steuerberater. Und nicht nur den. Die Diplom- Kauffrau ist beim Jahresabschluß ebenso fit wie im Arbeitsrecht oder im Controlling. Dabei war es erst gar nicht klar, daß sie überhaupt ins Familienunternehmen einsteigen würde. Werkstatt: Hier entstehen die Planen, die den Namen Strobel durch ganz Europa tragen. Herrin der Zahlen Dipl.-Kauffrau Andrea Irle-Frank (39), Gesellschafterin von iHH: „Spaß am Umgang mit Zahlen!“ Nicht nur fit bei der Arbeit, sondern auch im Sport – mit Step-Aerobic, Skifahren und Wandern. Mit Transportfahrzeugen hatte Astrid Strobel, 1956 in Chemnitz geboren, indirekt auch früher schon zu tun. Nach ihrer Berufsausbildung als „Maschinenbauzeichnerin mit Abitur“ studierte sie an der Technischen Hochschule Karl-Marx-Stadt Chemie und Werkstoff- Technik und brachte dieses Wissen als frischgebackene Diplom-Ingenieurin in die Härtereitechnologie für den VEB Barkas ein, das Ostpendant zum VW-Bus. Dann lernte sie Dr.-Ing. Frank Strobel kennen, heiratete ihn 1982 – und wechselte von der Plan- in die Planenwirtschaft. Nämlich ins Kontor der Technischen Großhandlung Strobel in Mittweida, die seit 1892 die sächsische Industrie mit allem Nötigen versorgte, von „Löwenmarke“-Antriebselementen aus Kernleder (heute im Technischen Museum Nürnberg zu besichtigen) über Mineralschmierstoffe bis zur Fahrzeugbeplanung. In der DDR überlebte das Familienunternehmen – es sicherte den Staatsbetrieben im Raum Mittweida die Versorgung mit technischen Gütern. „Das war ein harter Weg. Aber trotz aller staatlichen Einschränkungen“, so Strobel, „habe ich es genossen, in der Privatwirtschaft etwas bewegen zu können.“ Allrounderin Das galt erst recht, als mit der Wende die Gewerbefreiheit kam. Die erste Euphorie hat zwar einer gewissen Ernüchterung Platz gemacht, auch die Mitarbeiterzahl hat sich wieder eingependelt. Aber mit Planenproduktion und Transportbandkonfektionierung, mit dem antriebs- und fördertechnischen Havariedienst rund um die Uhr und mit dem breiten Handelssortiment hat das Unternehmen seine Nischen gefunden. In Erstens ließ ihr Vater Hans-Joachim Irle ihr freie Hand. Zweitens hatte sie noch zwei Geschwister. Und drittens wollte sie eigentlich Biologie studieren. Als sie dann doch den kaufmännischen Weg einschlug und an der Uni Siegen Betriebswirtschaft studierte, wollte sie schon aus dem Siegerland heraus und zeitweise ganz woanders arbeiten. Aber kurz bevor sie ihren Abschluß als Dipl.-Kauffrau in der Tasche hatte, starb die Mutter, und so stieg Andrea Irle-Frank direkt nach bestandener Diplomprüfung zum 1.1.1992 ins Familienunternehmen ein. Ziemlich schnell kristallisierte sich der Arbeitsbereich „Finanzen“ heraus, heute eine Stabsstelle, in der nicht nur Personalwesen, Buchführung, Versicherungswesen und Kostencontrolling zusammengefaßt sind, sondern auch eine „interne Unternehmensberatung“: Andrea Irle-Frank wertet die Zahlen aus, analysiert sie und entwickelt daraus die strategischen Konzepte, die dann im Team mit ihrem Mann Hartmut Frank und mit Peter Heuel diskutiert werden. Beruf und Familie Und das alles mit einer Halbtagsstelle. Andrea Irle-Frank: „Eine Voraussetzung dafür ist die Freiheit vom Tagesgeschäft.“ Die andere Tageshälfte gehört der Familie. 1992 kam die erste Tochter zur Welt, 1996 die zweite. Familie, Haus und Garten brauchen Zeit und Liebe. Außerdem wurde sie im letzten Jahr zur Presbyterin ihrer Kirchengemeinde in Hilchenbach gewählt. Dort aber ist sie nicht für die Zahlen zuständig, sondern für die Kindergartenarbeit. Zahlen hat sie bei der Arbeit ja genug. Haus aus der Gründerzeit am Rand des MittweidaerZentrums:Firmensitz seit der Gründung. so einem kleinen Betrieb muß natürlich jeder alles können. Ab 1989 wuchs auch Astrid Strobel sukzessiv in die anderen Bereiche hinein, berät heute – auch im Außendienst – das ganze Spektrum technischer Problemlösungen. Das Metier macht ihr Freude. „Arbeit ist ja nicht nur Lebensgrundlage. Es macht Spaß, mit Kunden umzugehen und ihnen Lösungen anzubieten.“ Dieses Engagement läßt wenig Zeit für andere Aktivitäten. In Freizeit und Urlaub ist für Astrid Strobel deshalb Ruhe angesagt: „Ich entspanne mich am besten bei Spaziergängen und im Garten.“ Strobel & Co. Strobel & Co. gehört zu den ältesten Technischen Händlern im Land: 1892 wurde das Unternehmen von Max Eduard Strobel gegründet. Geschäftsführer ist Dr.-Ing. Frank Strobel, der das Familienunternehmen in 3. Generation führt. Das Unternehmen beschäftigt heute 10 Mitarbeiter. Zwar ist Strobel Vollsortimenter (Motto „Einer für alle, alles bei Strobel“), Schwerpunkte sind aber Konfektionierung, Vertrieb und Wartung von Antriebs- und Transportelementen sowie Produktion von LKW-Planen inkl. Werbegestaltung u.a. für Spediteure. 1981 gebaut, demnächst um einen Anbau erweitert: Firmensitz in Siegen-Langenholdinghausen. Andrea Irle-Frank: „Herrin der Zahlen“. Ladenverkauf als Dienstleistung: „Umgang mit Kunden macht Spaß!“ iHH Irle & Heuel GmbH Siegen 1971 gründeten Hans-Joachim Irle und Paul Heuel die Irle & Heuel OHG in Siegen-Hüttental, seit 1979 iHH Irle & Heuel GmbH („DER Technische Händler“). Heute sitzt iHH in Siegen-Langenholdinghausen und hat 30 Mitarbeiter. Geschäftsführer der 2. Generation sind Peter Heuel und Hartmut Frank. Die drei Produktgruppen Technische Produkte, PSA und Wartungsprodukte/Werkstattbedarf und das Dienstleistungsspektrum von der Werkstatt bis zum 24h-Service machen iHH zum Vollsortimenter mit Full-Service. iHH, seit 2003 nach DIN EN ISO 9001:2000 zertifiziert, ist Mitglied des E/D/E, des „Siegener Kreises“, eines Zusammenschlusses von Großhändlern verschiedener Branchen, und der VTH-Fachgruppen „PSA“, „DT“ und „AT“. 3
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