Service Roadmap - bps business process solutions GmbH
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<strong>Service</strong> <strong>Roadmap</strong><br />
1 Technischer <strong>Service</strong> als strategische Waffe im Wettbewerb<br />
„Die Bedeutung des <strong>Service</strong> steigt –<br />
auch unter Erlös- und Gewinnaspekten“<br />
Der technische <strong>Service</strong> gehört zur Gruppe der industriellen Dienstleistungen und ist<br />
eine Sekundärdienstleistung, die immer in Verbindung mit einem industriellen Sachgut<br />
angeboten wird. Technischer <strong>Service</strong> ist dabei eine produktbegleitende Dienstleistung<br />
in der Nachkaufphase, wobei einige Elemente wie z.B. Beratung und Anwenderschulung<br />
auch in der Pro Sales Phase von Bedeutung sind. Der Stellenwert des Technischen<br />
<strong>Service</strong> im Unternehmen hat in den letzten Jahren stark zugenommen.<br />
Gestützt wird diese These durch folgende Entwicklungen:<br />
1. Das Marketing von Investitionsgütern ist durch eine zunehmende Bedeutung<br />
eines ganzheitlichen Kundenbeziehungsmanagements geprägt. Der Ansatz des<br />
Customer Relationship Management erfordert es, den Kundenzyklus und somit<br />
die Bereiche Marketing, Vertrieb und <strong>Service</strong> integriert zu betrachten und aufeinander<br />
abzustimmen.<br />
2. Die Kunden erwarten vom technischen <strong>Service</strong> eine globale Präsenz zu festen<br />
Konditionen. Die Anforderungen der Kunden wandeln sich von der Einzelfallleistung<br />
zu „Rundum sorglos Paketen“ in Form von Wartungsverträgen oder<br />
Betreibermodellen.<br />
3. Der <strong>Service</strong> trägt bei zurückgehenden Margen bei dem Verkauf der Anlagen<br />
verstärkt zum Customer Lifetime Value bei.<br />
Hauptgrund für die steigende Bedeutung des Technischen <strong>Service</strong> als Wertschöpfungselement<br />
ist die sinkende Bedeutung des Kerngeschäftes für Umsatz und Ertrag.<br />
(vgl. Abb. 1)<br />
Pre-Sales Kerngeschäft After-Sales<br />
Projektierung<br />
Entwicklung<br />
Beratung<br />
klassisches<br />
Produkt- und<br />
Anlagengeschäft<br />
Verlagerung<br />
der Bedeutung<br />
Abb. 1: Bedeutung des <strong>Service</strong> in Wertschöpfungskette<br />
Ersatzteilmanagement<br />
Technikereinsatz<br />
Betreibermodelle<br />
Die zunehmende Stellung des <strong>Service</strong>geschäfts liegt darüber hinaus auch in der fortschreitenden<br />
Konzentration auf das Kerngeschäft auf Kundenseite begründet. Der<br />
Kunde kauft nicht das Produkt, sondern den langfristigen Nutzen – die Problemlösung.<br />
Letztere schließt neben dem industriellen Sachgut auch Dienstleistungen von der Versorgung<br />
mit Ersatzteilen über den Abschluss von Wartungsverträgen bis hin zum<br />
Handlungsanleitung zur Neuausrichtung<br />
des technischen <strong>Service</strong> 6