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2 Aufgaben und Ziele desSupply Chain ManagementsSCM-Kernaussage 2: Einsparungspotentiale an den Schnittstellen (1)‣ Schnittstellen in Logistiknetzwerken:‣ Unterbrechung des Flusses:Lagern (Überbrückung von Zeit),Transport (Überbrückung von Raum)‣ Arbeitsteiligkeit (unternehmensin- und –extern)‣ Schnittstellen verursachen Transaktionskosten:Anbahnung, Vereinbarung, Abwicklung, Kontrolleund Anpassung eines Leistungsaustauschs‣ Anteil Transaktionskosten am BSP der USA:1870: ca. 25%, 1970: mehr als 50%Dr. Felix Hahne / Universität Hildesheim / Institut für BW und WIvgl. [WallisNorth86, S. 121], Grafik: [03], [04]
2 Aufgaben und Ziele desSupply Chain ManagementsSCM-Kernaussage 2: Einsparungspotentiale an den Schnittstellen (2)Großhandel/Distrib.zentumRohstofflieferantTeilelieferantKomponentenlieferantEndproduktherstellerEinzelhandelEndkunde‣ BeispielhafterVerlauf vonWertschöpfungsundKostenkurveWertschöpfungKostenDr. Felix Hahne / Universität Hildesheim / Institut für BW und WI
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