Supply Chain Management

Zahlen(erfolgs)beispiele für Wert- und Leistungsziele2 Aufgaben und Ziele desSupply Chain ManagementsKenngrößeTaktzeiten für AuftragserfüllungHerstellungszyklus-ZeitenBestandsreduzierungLieferleistung/LiefertreueRückgang überfälliger BestellungenGemeinkostenVerbesserung40-75%30-90%50-80%10-25%90%10-30%‣ Motorradproduktion Harley Davidson: Verkürzung 360 auf 23 Tage‣ Ein Automobilhersteller: Verkürzung „Order-to-Delivery“ um 50%‣ Reduzierung Sicherheitsbestände: 20 bis 50%‣ Gewinnsteigerung entlang der gesamten Wertschöpfungskette: bis 30%‣ Kostenreduzierung um 20%Dr. Felix Hahne / Universität Hildesheim / Institut für BW und WIvgl. [Göpfert02, S. 35f], [Becker04, S. 89]