Im Jahr der Freiwilligentätigkeit freue ich mich auf viele ...

Zweitausend
2010 und zehn
McDonald’s
Kinderhilfe
Jahresbericht
Ein Zuhause
auf Zeit.
McDonald’s Kinderhilfe

2 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 3
Grußwort
iMPressUM
Publikation der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung
herausgeber Manfred Welzel, Vorstandsvorsitzender
redaktion Katrin Bergmann (verantwortlich),
Andrea Hein
Gestaltung Martin et Karczinski, München
Druck G. Peschke Druckerei GmbH, München
Fotos McDonald's Kinderhilfe Stiftung,
McDonald's Deutschland Inc.,
hl-studios, Jens Schwarz
bank verbinDUnG
› Im Jahr der Freiwilligentätigkeit freue ich
mich auf viele ehrenamtliche Mitarbeiter. ‹
institut Bank für Sozialwirtschaft AG
bankleitzahl 700 205 00
konto 202 007
iban DE 02 7002 0500 0008 8460 02
bic BFSWDE33MUE
stichwort Ich spende Nähe
Haben Sie schon davon gehört? 2011 ist das Europäische
Jahr der Freiwilligentätigkeit. Ich finde es unterstützenswert,
dass für den gemeinnützigen Einsatz in
unserer Gesellschaft kräftig die ›Werbetrommel‹ gerührt
wird – europaweit. Zugleich zeigt es mir: Es ist noch keine
Selbstverständlichkeit, wenn Menschen ihre Zeit und
ihre Fähigkeiten in den Dienst der guten Sache stellen.
Doch Werte wandeln sich. In Zukunft werden Ehrenamtler
immer mehr ins Zentrum der Gesellschaft rücken.
Dann gilt allgemein, was die 600 ehrenamtlichen Mitarbeiter
der McDonald’s Kinderhilfe schon jetzt erleben:
Engagement lindert nicht nur die Not anderer. Es macht
auch den Helfenden, ganz persönlich, reicher. Dabei
spielt es keine Rolle, ob die Unterstützung von einer
Privatperson kommt – oder ob es sich um das Corporate
Volunteering eines Unternehmens handelt. Ob jemand
ein Ass in Büroorganisation ist, gut basteln oder backen
kann – oder ob er durch ein sanftes Gespräch Eltern beruhigt,
die durch schwere Zeiten gehen: Für diejenigen, die
bei uns ein Zuhause auf Zeit gefunden haben, ist jedes
Lächeln ein Geschenk. Auch mich hat die Arbeit als Vorsitzende
des Kuratoriums der McDonald’s Kinderhilfe
reicher gemacht. Denn vom Engagement der ehrenamtlichen
Mitarbeiter in unseren 16 Häusern lerne auch ich
immer wieder neu. Bitte unterstützen Sie uns weiterhin.
Spenden Sie Ihre Zeit – oder helfen Sie mit einer Geldspende,
dass aus dem Comeback des Ehrenamtes eine
Entwicklung wird, die auch das Morgen prägt.
Ihre Prof. Dr. Rita Süssmuth
Bundestagspräsidentin a.D., Vorsitzende des Stiftungskuratoriums
Nähe ist die beste Medizin.
Wir helfen schwer kranken Kindern,
die weit weg von zu Hause im Kranken-
haus untergebracht sind. Denn wir
bieten ihren Familien an 16 Standorten in
Deutschland ein Zuhause auf Zeit direkt
neben der Klinik – und stellen so eine
Nähe zu Eltern und Geschwistern her,
die den kleinen Patienten hilft, schneller
wieder gesund zu werden. Unterstützt
von McDonald’s Deutschland Inc.,
seinen Franchise-Nehmern, Gästen
und Lieferanten sowie von Unternehmen
und Privatpersonen konnten wir neben
den 16 Ronald McDonald Häusern in
den letzten Jahren 3 Ronald McDonald
Oasen als Rückzugsorte für Familien
innerhalb von Kinderkliniken errichten.
Damit wir unsere Häuser und Oasen
weiter betreiben und neue bauen sowie
ausgewählte Projekte und Initiativen
unterstützen können, freuen wir uns auf
Ihre Spende. Wir glauben fest daran,
dass Kinder unsere Zukunft sind.
Deshalb wollen wir helfen, sie stark
zu machen – mit Nähe, einer Medizin,
die kein Arzt verschreiben kann.

4 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 5
Bilanz 2010
einnahMen
Im Jahr 2010 nahm die McDonald’s Kinderhilfe
insgesamt 11,6 Millionen Euro ein, die
sich aus Spenden, dem wirtschaftlichen
Zweck- und Geschäftsbetrieb sowie Erträgen
aus kurz- und mittelfristigen Geldanlagen
zusammensetzen. Das entspricht einer Steigerung
von nahezu 16 Prozent gegenüber
dem Vorjahr trotz Wirtschaftskrise. 7,1 Millionen
Euro der oben angegebenen Gesamtsumme
stammen von McDonald’s Deutschland,
seinen Franchise-Nehmern und
Lieferanten sowie Gästen des Systemgastronomen.
So konnten allein durch die Spendenhäuschen
in den rund 1.380 Restaurants
fast 2,4 Millionen Euro erzielt werden; die
Erlöse aus der jährlichen Benefiz-Gala und
der Restaurant-Aktion anlässlich des World
Children’s Day betrugen über 1,6 Millionen
Euro. Durch den wirtschaftlichen Zweck- und
Geschäftsbetrieb – also Übernachtungen,
Sponsoringeinnahmen und sonstige Erlöse –
wurden Einnahmen in Höhe von rund
1,5 Millionen Euro generiert.
GesaMteinnahMen (in eUrO) 11,6 MiO
SPENDEN UND ERLöSE: McDONALD’S
DEUTSCHLAND, FRANCHISE-NEHMER,
LIEFERANTEN UND GäSTE
1 McDonald’s Deutschland und
Franchise-Nehmer 3.034 TSD
2 Spendenhäuschen bei McDonald’s 2.363 TSD
3 Benefiz-Gala 1.263 TSD
4 World Children’s Day 419 TSD
WEITERE SPENDEN UND ERLöSE
Weitere Spenden
5 Weitere Firmen und Privatpersonen 2.535 TSD
6 Sachspenden / Zahlungsverzicht 129 TSD
7 Spendenhäuschen anderer Firmen 128 TSD
8 Bußgelder 74 TSD
Wirtschaftlicher Zweck- und Geschäftsbetrieb
9 Übernachtungen, Sponsoringeinnahmen
und sonstige Erlöse 1.505 TSD
Geldanlagen
10 Erträge aus kurz- und mittelfristigen
festverzinslichen Geldanlagen 166 TSD
5
8
7
6
Einnahmen der McDonald’s Kinderhilfe 2010
2,8
3,1
3,3
3,2
4
9
3,0
3,9
2002 2003 2004
3,9
4,0
10
3
3,2
5,0
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Gestiegene Spendenbereitschaft trotz Krise: Der leichte Aufwärtstrend des
Spendenvolumens seit 2002 (Balkendiagramm) wird durch die Einnahmen
der McDonald’s Kinderhilfe in 2010 fortgesetzt. Der untere Bereich im
Balken diagramm repräsentiert McDonald’s Deutschland, Franchise-Nehmer,
Lieferanten und Gäste. Der dunkelgrüne Bereich gibt die Höhe der weiteren
Spenden und Erlöse an.
3,7
5,1
5,1
5,5
4,0
6,0
1
2
4,5
7,1
2
3 4
Ausgaben der McDonald’s Kinderhilfe 2010
5
6
Ronald McDonald Häuser und Oasen
rOnaLD McDOnaLD hÄUser UnD Oasen
in DeUtschLanD
Ronald McDonald Häuser 16
Ronald McDonald Oasen 3
Ronald McDonald Häuser derzeit
im Bau bzw. in Planung 3
rOnaLD McDOnaLD hÄUser UnD Oasen
WeLtWeit (stanD Mai 2011)
Ronald McDonald Häuser 307
Ronald McDonald Oasen (Family Rooms) 169
1
aUsGaben
2010 gab die McDonald’s Kinderhilfe für Betrieb
und Instandhaltung ihrer 16 Häuser
und 3 Oasen knapp 4,3 Millionen Euro aus.
Außerdem wurden 2010 weit über 2 Millionen
Euro in die neu geplanten und im Bau
befindlichen Ronald McDonald Häuser in
Tübingen, Berlin-Buch und Schweinfurt investiert.
Dabei entfielen auf das Haus in Tübingen
2,1 Millionen Euro, in Berlin-Buch
wurden 143.000 Euro und in Schweinfurt
101.000 Euro investiert. Im Rahmen des
Förderprogramms konnte für 300.000 Euro
ein neuer Computertomograf für ein Kinderkrankenhaus
in der Erdbebenregion von Haiti
angeschafft und für 250.000 Euro der Bau
eines neuen Standortes der Arche in Meißen
unterstützt werden.
aUsGaben FÜr
Den satZUnGsZWeck (in eUrO) 7,2 MiO
1 Ausgaben für Betrieb u. Instandhaltung 4,3 MIO
Investitionen in neue Projekte
2 Ronald McDonald Haus Tübingen 2,1 MIO
3 Ronald McDonald Haus Berlin-Buch 143 TSD
4 Ronald McDonald Haus Schweinfurt 101 TSD
Förderprogramm
5 Computertomograf für Haiti 300 TSD
6 Unterstützung Arche Meißen 250 TSD
Ronald McDonald Häuser und Oasen in Deutschland

6 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 7
Ein Haus in Kiel
gibt Kraft
Blick zurück: Zwei Gäste der ersten
Stunde erinnern sich an ihre Zeit
im Ronald McDonald Haus in Kiel.
brigitte und Wiebke Deimling leben heute
weit voneinander entfernt: Mutter brigitte
in altenbeken bei Paderborn, tochter
Wiebke in Philadelphia. Dass sie sich dennoch
sehr nahestehen, liegt an ihrer gemeinsamen
vergangenheit, in der beide
auch schwere Momente durchlebten: als
erste Gäste fanden sie im kieler haus der
McDonald’s kinderhilfe vor zwanzig Jahren
ein Zuhause auf Zeit.
Frau Deimling, im Kieler Haus leben
Mütter und Väter meist wegen der schweren
Erkrankung ihres Kindes. Was waren die Probleme
Ihrer Tochter?
BRIGITTE DEIMLING: Wiebke wurde
1984 mit Fehlbildungen an beiden Beinen
geboren – und saß erst einmal im Rollstuhl.
Trotzdem war sie ein absolut lebhaftes
Kind. Ich erinnere mich, dass sie den Namen
ihrer Krankheit schon mit eineinhalb
Jahren aussprechen konnte: Subtotale Fibulaaplasie.
Die ärzte sagten: ›Ihre Tochter
wird nie gehen können.‹ Ich habe aber
nicht locker gelassen. Insgesamt wurde
Wiebke über dreizehn Mal operiert – fast
alle OPs waren in Kiel. Und zwar mit Erfolg!
Bei jeder Operation Ihrer Tochter wurden
Metallteile in das Bein hinein- und dann wieder
herausgeschraubt. Stresst das ein kleines
Kind nicht ungemein?
BD: Absolut. Bei zwei, drei Krankenhausaufenthalten
im Jahr war es wirklich ein
Glück, dass eine Schwester irgendwann zu
mir sagte: ›Gehen Sie doch zu Frau Schaller,
der Leiterin des Ronald McDonald Hauses.‹
Dann haben wir über einen Zeitraum von
zwei bis drei Jahren immer wieder einmal
in den Kieler Räumlichkeiten gewohnt – und
uns dort wirklich sehr wohl, wirklich ganz zu
Hause gefühlt.
Wiebke, Sie waren damals erst ein fünf
bis sechs Jahre altes Mädchen.
WIEBKE DEIMLING: Ich erinnere mich
noch sehr gut an das Haus, seine Räume, seine
Mitarbeiter. Frau Schaller besprach mit
mir ganz freundlich und mit großem Interesse,
welche Farbe meine Prothese haben sollte.
Wir haben uns dann für Grün entschieden.
Damals war gerade Mai – da dachten wir:
Grün steht für viele neue, gute Sachen. Dann
durfte ich die Prothese im Treppenhaus ausprobieren.
Ich lief immer wieder die Treppe
von Frau Schallers Privatwohnung, die sich
ganz oben im Haus befand, hinunter, und es
roch nach frischem Apfelkuchen, gebacken
mit den äpfeln aus dem kleinen Garten hinterm
Haus.
BD: Für ein Kind ist der Klinikalltag ja
schrecklich. Da braucht man jemanden, bei
dem man Kraft tanken kann – auch mit bisweilen
unkonventionellen Methoden. Das
hat Wiebke stark gemacht – wer weiß, wenn
Frau Schaller, wenn die vielen ehrenamtlichen
Mitarbeiter nicht gewesen wären, säße
sie vielleicht heute noch im Rollstuhl.
WD: Darüber hinaus hat mich die Erfahrung
im Haus gelehrt, Vertrauen zu Fremden
aufzubauen. Ich lebe heute in Philadelphia,
wo ich meine Doktorarbeit schreibe. Durch
das Haus in Kiel habe ich früh gelernt, an
verschiedenen Orten auf der Welt ein Zuhause
zu finden.
Großes Bild rechts: Wiebke
Deimling im Alter von
sieben Jahren.
Unten links: Wiebke und
Brigitte Deimling 1990.
Sie gehörten zu den ersten
Hausgästen in Kiel.
Unten Mitte: Vor 21 Jahren
als Ronald McDonald Haus
eröffnet: die Backsteinvilla
der McDonald’s Kinderhilfe
Stiftung in Kiel.
Unten rechts: Ministerpräsident
Peter Harry Carstensen
gehörte im Jubiläumsjahr
2010 zur Kieler Gratulantenschar.
20 Jahre rOnaLD
McDOnaLD haUs kieL
13 Apartments stehen Familien mit
schwer kranken Kindern im norddeutschen
Kiel zur Verfügung. Der
großzügig angelegte Altbau stellt
einen wirkungsvollen Kontrast
zur anonymen Atmosphäre des
Krankenhauses dar. Die familiäre
Stimmung und die liebevolle Unterstützung
durch die haupt- und
ehrenamtlichen Mitarbeiter sorgen
für ein Gefühl der Geborgenheit in
einer schweren Zeit.

8 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 9
Happy Glückwunsch, Essen!
2010 feierte das Essener Ronald McDonald Haus sein fünfjähriges Bestehen in Anwesenheit des
Ersten Bürgermeisters Rudolf Jelinek und des Schirmherrn Henry Maske. Dass es im Elternhaus
bisweilen ganz schön turbulent zuging, beweisen unsere Zahlen.
1.656
Anreisen gab es insgesamt
9
Monate lang war der längste Aufenthalt
905
Familien haben hier ein Zuhause auf Zeit
gefunden
2010 feierte das Ronald McDonald Haus Homburg sein Fünfjähriges in den Räumen von Villeroy & Boch.
Der saarländische Ministerpräsident Peter Müller würdigte in Anwesenheit der sehr engagierten
Franchise-Nehmerin und Freundeskreispräsidentin Sigrid Getrey die Arbeit des Elternhauses und seiner
Mitarbeiter, die unzählige Male für ein Kinderlachen und einiges mehr gesorgt haben.
85 1.750
Schritte sind es vom Ronald McDonald Haus
bis zur Kinderklinik
11.595
Betriebsstunden liefen die beiden Waschmaschinen
insgesamt
260
Verwöhnfrühstücke haben die ehrenamtlichen
Mitarbeiter für die Familien zubereitet
180
Ehrenamtliche Mitarbeiter haben bislang
in Essen Kraft gespendet
29.000
Übernachtungen waren es insgesamt
360
Alles Gute, Homburg!
Gramm wog das kleinste Frühchen,
dessen Eltern hier übernachtet haben
Familien wurden im Homburger Elternhaus
aufgenommen
15
Familien können gleichzeitig im Haus
aufgenommen werden
350
Gäste sind Brüder und Schwestern schwer
kranker Kinder gewesen
540 650
Uniklinik-Besucher standen bislang vor
der Tür und wollten Hamburger bestellen
8.000
Kilometer lang war die weiteste Anreise aus
der Mongolei
45.000
Liter Erfrischungsgetränke wurden
getrunken
7.300
Liter Milch wurden hier schon getrunken
100.000
Gäste vergnügten sich beim Sommerfest
2010 unter dem Motto ›Achtung, Polizei!‹
Eva Padberg
Kaffees wurden insgesamt aufgebrüht › Kinder brauchen die Nähe der Eltern
und Geschwister, um sich geborgen
zu fühlen. Deshalb unterstütze ich die
Arbeit der McDonald’s Kinderhilfe.‹
Eva Padberg, Topmodel und Schirmherrin des Berliner Ronald McDonald Hauses

10 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 11
Tom Tapfer
wird gesund
Wie ein kleiner Junge die schwierigste
Zeit seines Lebens übersteht.
Tom Teschner mit Lieblingsplüschhund Schnuffi: Auf der Isolierstation in der
Berliner Charité Campus Virchow-Klinikum waren die beiden unzertrennlich.

12 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 13
Gr anULOMatOse
Granulomatose ist eine sehr seltene
Erbkrankheit. Ohne ständige
medizinische Behandlung breitet
sie sich ungehindert im Körper der
Erkrankten aus. Dies führt dazu,
dass nur die Hälfte der Betroffenen
das Erwachsenenalter erreicht.
Wer heute mit Tom Teschner spricht, käme
nie auf den Gedanken, dass dieser Junge
einen beträchtlichen Teil seines Lebens im
Krankenhaus verbracht hat. ›Ich liebe Feuer!‹
Die Stimme des 8-Jährigen klingt so lebendig,
als würde er beim Erzählen gleichzeitig
quer durch den Raum springen – dabei sitzt
Tom ganz artig an seinem Tisch, nur die Beine
fahren wild hoch und wieder hinunter.
›Mit Feuer kann man grillen. Drachen sprühen
Feuer! Nur, wenn ein Haus brennt, dann
mag ich Feuer nicht!‹
Es ist noch gar nicht so lange her, da war
Tom Teschner gezwungen, sich über ganz
ernste Dinge Gedanken zu machen – ungewöhnlich
ernst für ein so kleines Kind. Als
Anfang 2009 in einer Spezialklinik bei Tom
die sehr seltene Immunschwäche Granulomatose
(siehe Kasten) diagnostiziert wurde,
verschlug es Familie Teschner erst einmal
den Atem. In ganz Deutschland seien nur
150 Fälle der seltenen Krankheit bekannt,
sagten die ärzte in Berlin. Pro Jahr sterben
fünf Prozent eines Geburtsjahrgangs, hieß
es. Und die, die überlebten, bezahlten einen
hohen Preis: Von Krankheiten, die durch
die Immunschwäche ausgelöst wurden, war
die Rede, von langen, stationären Krankenhausaufenthalten
und Medikamenten, von
Nebenwirkungen, die die Lebensqualität des
kleinen Patienten für immer beeinträchtigen
würden. ›Am Anfang war das schlimm, ganz
schlimm.‹ An einem ersten Frühlingstag im
April 2011 hat Toms Vater Daniel gerade mit
seiner Frau und seinen beiden Söhnen zu
Abend gegessen. ›Im November 2009 bekam
Tom eine Knochenmarktransplantation. Bis
Ende 2010 hat er in der Berliner Charité verbracht
– einen Großteil der Zeit ganz allein,
auf der Isolierstation. Ich glaube, die meisten
Menschen können sich gar nicht vorstellen,
was das für einen so kleinen Jungen bedeutet.‹
Wenn Daniel Teschner über das Schicksal
seines Sohnes spricht, macht er regelmäßig
lange Pausen – Pausen, die viel über die
Zeit von Tom auf der Isolierstation erzählen:
über Magensonden und Katheter, über
Schmerzmittel, Morphium und große Pflaster.
›Die Monate waren für mich und meine
Frau eine riesige Herausforderung. Vor allem
aber für unseren tapferen kleinen Sohn, der
sie mit seiner besonderen Gabe gemeistert
hat.‹ Diese besondere Gabe hat einen Namen:
Fantasie. Im Krankenhaus schöpft Tom Kraft
aus den Figuren, die er sich ausdenkt – meist
starke Typen, die manch Meteoritenschauer
aushalten, bis sie auf der Erde landen. Tom
brennt für seine Geschichten, für den Feuerbändiger
Suko und dessen Kampf gegen die
Sonnenfinsternis etwa, die alles zu verschlucken
droht. Nur seinen Lieblingsplüschhund
Schnuffi sieht er nun mit anderen Augen:
Tom glaubt, dass Schnuffi ihm sein Wissen
wegnehmen will – sein Wissen und seine Zuversicht.
Als der kranke Junge beginnt, sein
Lieblingsspielzeug nicht mehr ganz so gern
Ein Mann und seine Maschine: Die Zeit mit seiner Familie hat
die Heilungschancen beim kleinen Granulomatose-Patienten
Tom Teschner sichtlich verbessert.
zu haben, verlieren seine Eltern kurz den
Glauben daran, dass ihr Sohn es überhaupt
schaffen wird. Aber: Obwohl der Heilungsprozess
aufgrund starker Medikamente, aufgrund
der Infektionen und typischen Risiken
einer Knochenmarkspende bis heute andauert,
obwohl der zerbrechlich wirkende Junge
zwischenzeitlich noch einmal die Hälfte seines
Gewichtes verliert: Er überlebt. Als Tom
Teschner am 13. Mai 2010 im Berliner Ronald
McDonald Haus seinen siebten Geburtstag
feiert, mit einer Menge Kuchen, mit anderen
Eltern aus dem Haus, mit seinem Bruder
Christian, da kann Daniel Teschner sein
Glück kaum fassen: Tom wird gesund. Heute
lebt der kleine Held wieder bei seiner Familie
im brandenburgischen Peitz und kann jeden
Tag ein, zwei Stunden lang zur Schule gehen.
Lieblingsfächer: Deutsch und Mathematik.
›Wir sind der festen Überzeugung: Tom
hat gespürt, dass wir immer in seiner Nähe
waren‹, erklärt Daniel Teschner die Gesundung
seines Sohnes. Früh verwies eine
Sekretärin der Charité Campus Virchow-
Klinikum auf das nahegelegene Ronald
McDonald Haus, wo Vater und Mutter im
Wechsel über einen Zeitraum von einem
Jahr ein Zuhause auf Zeit fanden. ›Wir sind
beide berufstätig, aber unsere Arbeitgeber
haben sehr rücksichtsvoll auf Toms schwierige
Lebenssituation reagiert‹, blickt Daniel
Teschner zurück. ›So konnten wir uns immer
abwechselnd um Tom kümmern. Konnten
Familie Teschner in Berlin: Nähe und Zuwendung helfen ungemein.
Big Brother is watching you:
Tom und sein großer Bruder Christian.
› Tom hat gespürt, dass
wir ständig in seiner
Nähe waren.‹

14 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 15
›Ohne das Elternhaus
wäre Tom viele Stunden
lang allein gewesen.
Und wer weiß, was
dann passiert wäre.‹
bei ihm sein, wenn er uns brauchte. Ohne das
Elternhaus hätten wir uns eine Unterkunft in
Krankenhausnähe über so einen langen Zeitraum
gar nicht leisten können. Dann wäre
Tom viele Stunden lang allein gewesen. Und
wer weiß, was dann passiert wäre.‹
Im Berliner Elternhaus knüpfte das Ehepaar
Teschner Kontakt zu anderen Familien
in ähnlichen Lebenssituationen, aus denen
sich zum Teil richtige Freundschaften entwickelt
haben. ›Es tat einfach gut, mit anderen
Eltern zusammenzusitzen, drinnen wie draußen,
und einfach mal abzuschalten und Fußball
zu gucken. Wir haben sogar Weihnachten
im Ronald McDonald Haus verbracht
– auch meine Schwägerin und die Schwie-
Nach der Knochenmarktransplantation wiegt Tom Teschner nur 13,5 Kilo. Seine Eltern verlieren dennoch nie ihre Zuversicht.
gereltern wurden dort sehr herzlich aufgenommen.
Wir haben uns im Berliner Haus
wirklich wie zu Hause, willkommen und sehr
wohl gefühlt – obwohl wir Berlin ansonsten
überhaupt nicht mögen!‹
Heute geht Tom in die erste Klasse, sein
Körper hat die Größe eines 6-Jährigen erreicht.
Später möchte er einmal Entdecker
werden – oder Dinofossilsucher. Die Nähe,
die das Zuhause auf Zeit stiftete, sie hat
dazu geführt, dass die vier eine Familie geblieben
sind, die zusammenhält, durch dick
und dünn. Der Rest von dem, was Daniel und
Tom Teschner noch erzählen an einem Apriltag
im Frühling 2011, es geht unter in einem
Streit der Jungen am Abendbrottisch – auch
das gehört zu einem gut funktionierenden
Familienleben dazu. Und Schnuffi mag Tom
heute fast noch etwas mehr als vor dem Aufenthalt
im Krankenhaus.
Tom im Krankenhaus: Schmerzmittel, Morphium und große Pflaster sind an der Tagesordnung.
5.434
Familien haben 2010 in den Ronald McDonald
Häusern ein Zuhause auf Zeit gefunden.
64.355
Familien haben seit 1987 in den Ronald McDonald
Häusern ein Zuhause auf Zeit gefunden.
7.937
Familien fanden seit 2008 in den Ronald McDonald
Oasen einen Rückzugsort inmitten der Kliniken.

16 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 17
595
ehrenamtliche Mitarbeiter haben sich im Durch-
schnitt 2010 in den Ronald McDonald Häusern
und den Ronald McDonald Oasen engagiert
74.000
Stunden haben die ehrenamtlichen Mitarbeiter
allein 2010 gearbeitet
Ein Ehrenamt
Wenn Daniela Ulsamer dienstags
morgens um fünf Uhr mit ihrem Rad zum
Ronald McDonald Haus fährt, sind
die Straßen von Pankow menschenleer.
Daniela Ulsamer könnte länger schlafen.
Sie könnte den Frühstückstisch ihrer Familie
decken. Stattdessen spendet sie anderen
Familien Trost – mit großem persönlichen
Gewinn. Daniela Ulsamer ist eine von rund
600 ehrenamtlichen Mitarbeitern, die in
vier Tagesschichten von jeweils drei Stunden
pro Woche in den Häusern und Oasen
der McDonald’s Kinderhilfe da anpacken,
wo sie gebraucht werden. Die sich geduldig
die Sorgen und Nöte, aber auch die Freuden
der Eltern anhören, die hier ein Zuhause auf
Zeit gefunden haben. Kleinere Putzarbeiten
erledigen, im Büro arbeiten oder wie Daniela
Ulsamer beim Verwöhnfrühstück mithelfen,
das jeden Dienstag von ehrenamtlichen Mitarbeitern
für die Familien im Haus zubereitet
wird. ›Es ist wohl die größte emotionale Katastrophe
für Eltern, wenn die Gesundheit oder
das Leben ihrer Kinder bedroht ist.‹ Daniela
Ulsamer sitzt im Büro der Firma Atemhilfe,
bei der sie hauptberuflich arbeitet. Und erzählt,
wie sie ehrenamtliche Mitarbeiterin
im Ronald McDonald Haus Berlin wurde:
›Seit meine Tochter mit dem Befund ›unklare
Raumforderung im Auge‹ ins Krankenhaus
musste, weiß ich, was es heißt, um die
Gesundheit des eigenen Kindes bangen zu
müssen. Ein kleines Kind kann man unmöglich
während einer langen Behandlung im
Krankenhaus alleine lassen, das braucht unbedingt
die Nähe seiner Eltern.‹
Seither ist für Daniela Ulsamer klar, dass
sie sich einsetzen will, ihre vergleichsweise
privilegierte Situation nutzen und ihre Zeit
und Energie spenden möchte. Daniela Ulsamer
suchte sich im Internet das für sie stimmigste
Angebot für ehrenamtliche Tätigkeiten
aus – und fand das Ronald McDonald
Haus in Berlin. Über zwei Jahre ist das jetzt
her, und seitdem fährt die Mittvierzigerin
jeden Dienstag in das Haus der Kinderhilfe,
bringt frische Brötchen mit, kocht Kaffee und
unterhält sich mit Eltern, deren Schicksal
bisweilen ihre Vorstellungskraft übersteigt.
›Zum Glück können wir Ehrenamtlichen
auch in internen Teamsitzungen Erfahrungen
austauschen und gemeinsam verarbeiten.
Das gibt uns mehr Sicherheit.‹ Mit ihrem
Engagement ist Daniela Ulsamer nicht allein:
Jeder dritte Deutsche ist ehrenamtlich tätig;
damit ist die Freiwilligentätigkeit die am
meisten verbreitete Form prosozialen Verhaltens
überhaupt. ›In meinem Umfeld wird
mein Ehrenamt durchweg positiv aufgenom-
Schon in der Antike
war das Ehrenamt hoch
angesehen. Damals wie
heute gilt: Lohn ist die
Aufgabe selbst, Helfen
Ehrensache.
men‹, meint auch Daniela Ulsamer. ›Mein
Mann findet es super, dass ich mich so engagiere.‹
Und sie betont, wie groß der persönliche
Gewinn dieser Tätigkeit für sie selbst ist:
>Für das frühe Aufstehen werde ich durch die
Dankbarkeit und den Gemeinschaftsgeist im
Haus immer wieder aufs Neue entschädigt.‹
Daran wird Daniela Ulsamer auch nächsten
Dienstag denken, wenn sie um fünf Uhr früh
durchs menschenleere Pankow radelt.

18 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 19
Drei neue Häuser
Schweinfurt, Berlin-Buch und Tübingen:
Drei Mitstreiter erzählen, wie es zu den
neuen Häusern kam.
Um ein Grundstück für das Haus in Schweinfurt zu finden, stiegen die Initiatoren dem Leopoldina-Klinikum
aufs Dach – und hatten dort mit Blick auf den Main die rettende Idee.
Leinen LOs
›Schweinfurt hat sich in den letzten
Jahren ungemein positiv entwickelt.
Dazu passt, dass wir hier
eine sehr gute Klinik haben – aber bislang
kein Elternhaus der McDonald’s Kinderhilfe.
Als Franchise-Nehmer vor Ort und als Vater
von vier Kindern – der Jüngste ist gerade mal
zweieinhalb – weiß ich es zu schätzen, wenn
alle gesund sind. Allerdings erkennt man
den Wert der Gesundheit oft erst, wenn man
sich mit den Eltern kranker Kinder unterhält.
Durch die Begegnung mit solchen Eltern bin
ich auf den Gedanken gekommen, auch hier
vor Ort die Initiative für ein Haus zu starten.
Anfangs nahm Manfred Welzel, der Vorstandsvorsitzende
der McDonald’s Kinderhilfe,
meinen Vorschlag sehr positiv auf. Als
wir dann auf dem Dach des Leopoldina-Krankenhauses
standen, das auf einem Hügel und
nur 500 Meter vom Main entfernt liegt, haben
wir erst einmal nur Wohngebiet gesehen.
Schnell wurde uns klar, dass es nicht leicht
sein würde, ein Baugrundstück zu finden.
haUs schWeinFUrt
eröffnung Frühjahr 2012
initiatoren Stephen de Santo
und Adrian Schmuker,
Geschäftsführer Leopoldina-
Krankenhaus GmbH
Unterstützer Gudrun Grieser,
Präsidentin des Freundeskreises,
mit einer Vielzahl an Bürgern
und Unternehmen vor Ort
appartmentanzahl 9
Familien ca. 150 pro Jahr
klinik Leopoldina-Krankenhaus
architekt Martin Förster
schirmherr Oliver Pocher
Wir suchten und suchten. Weil wir jedoch
nicht fündig wurden, stiegen wir noch einmal
aufs Dach, und da kam uns die rettende Idee:
Wenn kein passendes Grundstück an Land
zu haben ist, dann vielleicht auf dem Wasser.
Dann bauen wir ein Hausboot – wäre es denn
nicht auch für die Eltern schwer kranker Kinder
schön, wenn sie frühmorgens am Oberdeck
stehen und bei einem frisch gebrühten
Kaffee die beruhigende Wirkung des Mains
genießen könnten? Herrn Welzel hat die
Idee sofort gefallen, weil aus der Not eine Tugend
gemacht wurde. Als Oliver Pocher bei
Wer wird Millionär eine halbe Million Euro
für die McDonald’s Kinderhilfe erspielte
und sich bereit erklärte, diese in das Haus
Schweinfurt zu investieren, war klar, dass wir
den Bau realisieren können. Ich freue mich
schon sehr auf die ersten Eltern, die hier wohnen
– und durch das weltweit erste schwimmende
Ronald McDonald Haus ganz nah bei
ihren kranken Kindern sein können.‹
Copyright Bild Ronald McDonald Haus Schweinfurt (links): Martin Förster; Copyright Bild Ronald McDonald Haus Berlin-Buch (rechts): n+1
Stephen de Santo wurde
direkt nach seinem
Politologiestudium, das
er in Boston absolvierte,
Franchise-Nehmer bei
McDonald’s in Schweinfurt.
Damals war er 26.
Heute treibt der vierfache
Vater mit viel Energie
auch das neue Haus in
Schweinfurt voran.
haUs berLin-bUch
eröffnung Sommer 2012
initiator Prof. Dr. med. Lothar
Schweigerer rief das Projekt Elternhaus
ins Leben
appartmentanzahl 15
Familien ca. 350 pro Jahr
klinik HELIOS Klinikum
Berlin-Buch
architekt Architektenteam n+1
schirmherren Maren Otto, die
auch ein Drittel der Baukosten
übernehmen wird, und Matthias
Schweighöfer
baUen iM WaLD
›Aus meiner Berufserfahrung
weiß ich, welch großer Prüfung
Eltern ausgesetzt sind, deren
Kinder schwerst erkrankt sind. Nach langer
stationärer, erfolgreich verlaufender Behandlung
kehren die Kinder oft in ein zerrüttetes
Elternhaus zurück. In der Zwischenzeit haben
sich die Eltern entfremdet, weil sie kaum
noch Zeit miteinander verbringen konnten.
Vielleicht musste die Mutter mit dem Kind
zu einer weit entfernten Spezialklinik, während
sich der Vater im Alltag um den Rest
der Familie kümmern musste. An dieser Belastung
habe ich viele Familien zerbrechen
sehen. Gefestigte Geschwister und Eltern,
die Zuversicht ausstrahlen und mit dem Patienten
Zeit außerhalb der Klinik verbringen
können, tragen hingegen zur Gesundung
bei. Als eine der führenden Kinderkliniken
Deutschlands haben wir deshalb ein großes
Interesse an einem Nähe stiftenden Ronald
McDonald Haus. Unter anderem behandeln
wir auch viele krebskranke Kinder, deren
Familien aus dem außereuropäischen
Ausland kommen und sehr lange bei uns
bleiben. Hinzu kommt, dass unsere Geburtenrate
in den letzten Jahren von 900 auf
2.300 gestiegen ist. Darunter befinden sich
auch viele Frühgeburten, die zum Teil über
Monate in unserer Klinik leben. Auch für deren
Eltern galt es, eine Lösung zu finden. Also
haben wir die Initiative ›Elternhaus Berlin‹
gegründet – und uns auf die Suche nach einem
geeigneten Grundstück gemacht. Leider
stehen viele Gebäude in der Nähe unserer
Auf einem Waldgrundstück, umgeben von alten Eichenbäumen, entsteht neben dem HELIOS
Klinikum Berlin-Buch bis Sommer 2012 das neue Ronald McDonald Haus.
Klinik unter Denkmalschutz, und für weite
Teile rings um das Areal der Klinik gibt
es gar kein Baurecht – so zumindest lautete
die Auskunft der zuständigen Behörden, als
wir nach einem Grundstück in fußläufiger
Entfernung zur Klinik fragten. Ich wollte
diese Feststellung jedoch nicht akzeptieren
und sprach mit meinen Mitinitiatoren bei
verschiedenen Persönlichkeiten des öffentlichen
Lebens vor, darunter die Vorsitzende
des Kuratoriums der McDonald's Kinderhilfe
Stiftung, Professor Dr. Rita Süssmuth. Als
sich zum Schluss ein breites Bündnis für die
Errichtung des Hauses stark machte, als prominente
Fürsprecher auf unserer Internetseite
präsent waren, als schließlich Maren Otto
mit einer hohen Spende die finanzielle Basis
sicherte, erklärten sich letztendlich auch die
zuständigen Behörden bereit, das Grundstück
doch zur Bebauung freizugeben. Nun
hoffe ich, dass durch die warme Architektur,
durch die Nähe zwischen den Kindern und
ihren Familien, und natürlich auch durch
die gute Behandlung in unserer Klinik die
Kinder gefestigt in ihren Alltag zurückkehren
können, wenn sie Berlin-Buch verlassen.
Für mich war die Planung des Hauses eine
Herausforderung, die ich nicht missen möchte
– und die ja immer weitergeht. Ich weiß
das Haus bei der McDonald’s Kinderhilfe
in besten Händen, denn sie hat mit über
16 Einrichtungen eine große Erfahrung!‹
Prof. Dr. med. Lothar
Schweigerer ist Chefarzt
der Klinik für Kinder-
und Jugendmedizin
im HELIOS Klinikum
Berlin-Buch und Vater
zweier ehemaliger
Frühgeborener. Mit viel
Energie und Zuversicht
konnte er Unterstützer
für die Errichtung des
Elternhauses gewinnen.

20 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 21
Das neue Ronald McDonald Haus in Tübingen – das erste in Baden-Württemberg – bietet nach
seiner Eröffnung für rund 600 Familien pro Jahr ein Zuhause auf Zeit.
architektOnischer
rettUnGsanker
›Mein Ziel für Tübingen war
es, Menschen architektonisch
Geborgenheit zu bieten – aber
auch, Kommunikation möglich zu machen.
Ich glaube, dass uns eine Gratwanderung
gelungen ist zwischen Aufgeschlossenheit
und Abgeschlossenheit, zwischen Kommunikation
und Intimität. Das Gebäude öffnet
sich sehr großzügig in den Außenraum und
bietet weite Blicke in die Natur. Gleichzeitig
ist die öffentlichkeit in den privaten Räumen
ausgeschlossen. Mit dem zurückgezogenen
Erdgeschoss, den Dachterrassen rund um die
schmale Brücke der obersten Etage wie auch
der öffnung der Räume an der Langseite vermittelt
die Architektur die Symbolik eines
Ozeandampfers, der auch in schwerer See
Sicherheit verspricht. Das Ziel, emotionale
Qualität zu erschaffen, verfolge ich übrigens
bei jedem Gebäude. Es geht für mich immer
darum, die Sehnsüchte und Hoffnungen der
Menschen aufzugreifen. Kindern zu helfen
und deren Zukunft zu sichern ist, so glaube
ich, die größte Verantwortung, die wir als Erwachsene
überhaupt haben. Daher habe ich
spontan zugesagt, als mich der Vorstand der
McDonald’s Kinderhilfe Stiftung gefragt hat,
ob ich bereit wäre, die Bauaufgabe zu übernehmen.
Wirklich überrascht hat mich dann,
dass der Bauherr so viele Menschen für dieses
Projekt begeistern konnte.
Helfen kann etwas sehr Befreiendes
sein. Außerdem ist es doch so: Jeder Mensch
Copyright Foto Hadi Teherani: Roger Mandt, Hamburg
Der Hamburger Architekt
Hadi Teherani entwarf
mit dem lichtdurchfluteten
Tübinger Haus,
dessen zweite Etage zu
schweben scheint, eine
maßgeschneiderte Lösung
für ein anspruchsvolles
Zuhause auf Zeit.
Eröffnung des Ronald
McDonald Hauses ist im
Spätsommer 2011.
kommt früher oder später in eine Situation,
in der es scheinbar nicht weitergeht, in der
es ohne Rückzugsort und den Trost von vertrauten
Menschen nicht möglich scheint,
weiterzuleben. Dann ist es beglückend mitzuerleben,
wie Menschen über sich selbst hinauswachsen,
sobald sie sich für einen guten
Zweck verbinden. Wir hoffen sehr, dass wir
den architektonischen Teil der Aufgabe so
gelöst haben, dass die Menschen hier Ruhe
und im Austausch mit anderen eine neue Perspektive
finden – vor allem die Eltern, aber
auch die Menschen, die hier arbeiten.‹
haUs tÜbinGen
eröffnung Spätsommer 2011
initiator Prof. Dr. Michael Bamberg,
Leitender ärztlicher Direktor und
Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikums
Tübingen
appartmentanzahl 30
Familien ca. 600 pro Jahr
klinik Universitätsklinikum
Tübingen
architekt Hadi Teherani
schirmherr Florian König
› Oasen? Testurteil:
Sehr gut!‹
Oasen
in köln, sankt augustin und erlangen wurden
2008 und 2009 drei ronald McDonald
Oasen eröffnet. im auftrag der McDonald’s
kinderhilfe stiftung untersuchte Professor
Dr. heinz Mandl mit seinem team der
Münchner LMU, wie die drei rückzugsorte
von eltern, kindern und klinikpersonal angenommen
werden.
Herr Professor Mandl, Sie haben bereits
für Auftraggeber wie Siemens, die Deutsche
Telekom oder die Landeshauptstadt München
Bildungsprozesse geplant und evaluiert. Fanden
Sie es nicht zunächst etwas merkwürdig,
für die McDonald’s Kinderhilfe ein Projekt zu
erforschen, bei dem Sitzecken, Schaukeln und
Spielplätze in Krankenhäusern errichtet werden?
Überhaupt nicht! Klinikaufenthalte sind
gerade für kleine Kinder sehr anstrengend
und rauben auch ihren Eltern oft die letzte
Kraft. Die Idee, der sterilen Krankenhausatmosphäre
positive Orte des Rückzugs, der
Energie und der Begegnung entgegenzusetzen,
hat mich sofort überzeugt. Übrigens
nicht nur mich. Mein ganzes Team war nach
der Befragung verblüfft, dass sich sämtliche
Oasen der McDonald’s Kinderhilfe einer
überragend hohen Akzeptanz bei Eltern
und Kindern erfreuen – auch bei ärzten und
Krankenschwestern. Obwohl sich die Standorte
Erlangen, Köln und Sankt Augustin vom
Angebot her erheblich unterscheiden, sind
doch alle drei in das sonstige Krankenhausgeschehen
in hohem Maße eingebunden.
Was gefällt den Betroffenen besonders
gut – und was könnte vielleicht noch verbessert
werden?
Besonders geeignet zur Ablenkung zwischen
den Operationen und dem Warten auf
die Untersuchungen ist für schwer kranke
Kinder gewiss der Spielplatzcharakter der
Oasen – Sie erwähnten ja bereits, dass sie
zum Teil mit Schaukeln ausgestattet sind.
Zudem gibt es Balkone und Orte im Freien,
die besonders von Eltern angenommen
werden. Überall überzeugt die Freundlichkeit
der haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiter,
die bei unserer Befragung durchweg sehr
gute Werte erhielten. Ausbaufähig ist hingegen
die Beschilderung. Hier sollte noch mehr
sichergestellt werden, dass Eltern und Kinder
den Weg vom Behandlungszimmer zur Oase
finden – und auch wieder zurück.
Ist es auf so einem Spielplatz im Krankenhaus
nicht unglaublich laut?
Die Kinder nutzen die Oasen weniger
zum Raufen und Toben. Sie würden sich ja
ohne diese Rückszugsorte im ärztesprechzimmer
oder im Gang aufhalten, in angespannter
Wartestimmung. Die Oasen bieten
ihnen einfach einen geschützten Raum, die
Atmosphäre ist sichtlich entspannter, aber
selbstverständlich nicht komplett gelöst oder
gar tumultartig – es halten sich ja auch nie
mehr als zehn, fünfzehn Kinder auf einmal
in einer Oase auf. Die Größeren können sich
mit den Computern beschäftigen, die Kleineren
knüpfen in den Spielecken Kontakte.
Dass die Oasen so vielfältig gestaltet sind,
macht übrigens gerade ihren Charakter aus:
Der Gedanke, dass man individuelle Räume
für Eltern und Kinder gestaltet, überträgt
sich direkt auf die Zielgruppe und erzeugt
eine außerordentlich positive Stimmung.
Ließe sich das Ergebnis Ihrer Evaluation
in einem Satz zusammenfassen?
In einem Satz? Eigentlich sollte es in jedem
Krankenhaus eine Oase geben!
Herr Professor Mandl, wir bedanken uns
für dieses Interview.
Prof. Dr. Heinz Mandl
von der Ludwig-Maximilians-Universität
München gehört zu
den renommiertesten
Forschern im Bereich der
Pädagogischen Psychologie
und Empirischen
Pädagogik.

22 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 23
›Die Ronald McDonald Häuser leisten
großartige Arbeit. Ich wünsche mir,
dass mehr Menschen davon erfahren
und sie unterstützen!‹
Nazan Eckes, TV-Moderatorin und Schirmherrin des Ronald McDonald Hauses Köln
Around the world
Wo Menschen im globalen Dorf zusammenrücken,
unterstützt die McDonald’s
Kinderhilfe Initiativen, die Gutes für
Kinder tun – weltweit und vor der
eigenen Haustür. 2010 wurden Projekte
in Haiti und Meißen ausgewählt.
haiti
Am 12. Januar 2010 ereignete sich auf Haiti ein Erdbeben mit verheerenden
Auswirkungen. Auch die ›McDonald’s Familie‹ hat das
Schicksal der Haitianer tief bewegt. Sie beschloss, gemeinsam mit
der McDonald’s Kinderhilfe 300.000 Euro für die gemeinnützige
Orga nisation Unsere kleinen Brüder und Schwestern e.V. zu spenden.
Von dem Geld wurde ein Computertomograf für das Kinderkrankenhaus
Saint Damien in Tabarre, einem Vorort von Port-au-Prince,
finanziert. Der Verein Unsere kleinen Brüder und Schwestern unterstützt
mit seinen Kinderdörfern verlassene und verwaiste Kinder in
Südamerika und macht sich für deren Recht auf ein Zuhause und den
Zugang zu Bildung stark. Der Kampf für sauberes Wasser in Haiti
gehört genauso zum Tätigkeitsspektrum der Helfer des Vereins wie
das Errichten einer funktionierenden medizinischen Versorgung.
Der Erwerb des Computertomografen stellt hierbei einen wichtigen
Meilen stein dar, der bei der Scheckübergabe durch die Stiftungskuratoriumsvorsitzende
Prof. Dr. Rita Süssmuth gewürdigt wurde.
Meissen
Die Arche wurde 1995 mit dem Ziel gegründet, Kinder von der Straße
zu holen und ihnen sinnvolle Freizeitbeschäftigungen zu bieten. Momentan
unterhält das Hilfswerk Kindertagesstätten in Berlin, Hamburg,
Potsdam, Düsseldorf und Frankfurt. Mit der Unterstützung der
Kinderhilfe in Höhe von 750.000 Euro wird Die Arche im September
2011 nun auch in Meißen eine Einrichtung eröffnen. Auch der Freundeskreis
Die Arche im Elbtal e.V., der von Franchise-Nehmer Willy
Dany zusammen mit sechs weiteren Gründungsmitgliedern ins Leben
gerufen wurde, trägt mit seinen Ressourcen und Kontakten dazu
bei, neue Freunde und Förderer zu gewinnen. Bis zu achtzig Kinder
können dann im neuen Haus kostenlos essen, betreut Hausaufgaben
machen und Freizeitangebote wahrnehmen. Ulrich Bissinger, Stiftungsratsvorsitzender
der McDonald’s Kinderhilfe, verweist indes
auf die weiterhin steigende Zahl von Kindern in Deutschland, die unterhalb
der Armutsgrenze leben: ›Im Rahmen des Förderprogramms
der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung haben wir Initiativen gesucht,
die sich nachhaltig und professionell um hilfsbedürftige Kinder kümmern.
Eine solche Organisation haben wir mit der Arche gefunden.‹
1986 trat der Rechtsanwalt Ulrich Bissinger
der McDonald’s Deutschland Inc. bei und
baute dort die Rechtsabteilung auf, wo er
2003 Director und General Counsel wurde.
Im Januar 2006 übernahm er auch international
Verantwortung als Senior Director und
Division Counsel. Als Stiftungsratsvorsitzender
der McDonald’s Kinderhilfe setzt sich
Bissinger für die Belange schwer kranker
Kinder ein und initiierte unter anderem die
Förderung der Projekte in Haiti und Meißen.

24 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 25
Willkommen im
Wunderland
Bei der großen McDonald’s Benefiz-Gala
2010 zugunsten der Kinderhilfe bewiesen
die geladenen Gäste, dass ihnen
das Schicksal schwer kranker Kinder
und ihrer Eltern am Herzen liegt:
Das Spendenergebnis übertraf selbst
die kühnsten Erwartungen.
Im ehemaligen Dresdner Bahnhof spendeten über 500 Gäste.
Willkommen im Wunderland war das
Motto der bislang siebten Benefiz-
Gala zugunsten der McDonald’s
Kinderhilfe, bei der viele Gäste im
letzten Oktober in Berlin einen im
wahrsten Sinn des Wortes wunderbaren
Abend verbrachten. Im
Rahmen einer glanzvollen Veranstaltung
in der Station, dem ehemaligen
Dresdner Bahnhof, spendeten
zahlreiche Gäste aus Wirtschaft,
Politik, Sport und Gesellschaft
insgesamt 1.263.269 Euro. ›Dieses
Spendenergebnis ist ein grandioser
Erfolg‹, freute sich im Anschluss an
die Veranstaltung dann auch Wolfgang
Goebel, Personalvorstand von
McDonald’s Deutschland und Mitglied
im Stiftungsrat der McDonald’s
Kinderhilfe. ›Mit dieser Summe übertreffen
wir nicht nur das Ergebnis des
Vorjahres deutlich. Wir können mit
diesem Geld hoffentlich auch dazu
Joko Winterscheidt und Matthias Schweighöfer
beitragen, für schwer kranke Kinder
und deren Familien kleine Wunder
wahr werden zu lassen.‹ Der Erlös
der von McDonald’s Deutschland
ausgerichteten Gala kommt vollständig
dem Bau der Ronald McDonald
Häuser und Ronald McDonald Oasen
zugute. Viele waren gekommen
und wollten sich engagieren, darunter
zahlreiche Schirmherren der
McDonald’s Kinderhilfe wie Eva
Padberg, Oliver Pocher mit seiner
Frau Alessandra, Nova Meierhenrich,
Sebastian Krumbiegel, Dagmar
Frederic, Ute Freudenberg, Tom
Lehel, Markus Schroth und Henry
Maske sowie namhafte prominente
Gäste wie Matthias Schweighöfer,
Dana Schweiger oder Horst Lichter.
›Jeder Mensch, der selbst Kinder
hat, kann sich vorstellen, wie sehr
man auf Hilfe angewiesen ist, wenn
das eigene Kind schwer erkrankt‹,
so Matthias Schweighöfer. ›Darum
war es für mich selbstverständlich,
hier und heute die Arbeit der
McDonald’s Kinderhilfe Stiftung
zu unterstützen.‹ Dass dabei auch
musikalisch Träume wahr wurden,
zeigte sich beim Auftritt von Roger
Hodgson, dem Sänger der Band
Super tramp, der mit Klassikern wie
Give a Little Bit die Gäste von den
Stühlen riss. Begeistert von der Arbeit
der McDonald’s Kinderhilfe, von
› Jeder Mensch, der
selbst Kinder hat,
kann sich vorstellen,
wie sehr man auf
Hilfe angewiesen
ist, wenn das eigene
Kind erkrankt.‹
der er sich nachmittags im Ronald
McDonald Haus Berlin selbst ein
Bild gemacht hatte, stellte er eine von
ihm signierte Gitarre zur Versteigerung
zur Verfügung. Den Höhepunkt
des Abends bildete eine Auktion
von Events und Objekten, darunter
etliche What money can’t buy-Preise
der mitwirkenden Prominenten. So
wurde unter anderem ein Auftritt des
Ehepaars Pocher oder eine Statistenrolle
in Matthias Schweighöfers neuem
Film What a Man versteigert.
Oliver und Alessandra Pocher
Roger Hodgson
Die beiden Franchise-Nehmer Roman Felbinger
und Henry Maske ersteigerten jeweils einen Tag
mit dem Ehepaar Pocher.
McDonald’s und die Kinderhilfe freuen sich mit Schirmherr Oliver Pocher über das Rekordergebnis.

26 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe 27
McDonald’s: Ein starker
Partner für die Kinderhilfe
McDonald’s Deutschland Inc. ist der
größte Unterstützer der Kinderhilfe.
Das Unternehmen wurde im Jahr
2010 unter anderem als Veranstalter
der Benefiz-Gala und einer Restaurant-Aktion
anlässlich des World
Children’s Day für die Belange kleiner
Patienten und ihrer Eltern aktiv.
Und nicht zuletzt die Promillespenden
der Franchise-Nehmer sowie
die Aktionen von Restaurantmitarbeitern,
den unterschiedlichen Abteilungen
und Regionalen Servicecentern
stellen das ungebrochene
Engagement der McDonald’s Familie
eindrucksvoll unter Beweis.
kLeb Deinen stein
Im letzten Jahr folgten wieder hunderttausende
Gäste dem Aufruf
›Kleb deinen Stein und hilf!‹. Im
Rahmen dieser Aktion konnten
in den McDonald’s Restaurants
419.356 Euro gesammelt werden. Alle
teilnehmenden Restaurants verkauften
an der Kasse zum symbolischen
Preis von je einem Euro zwei Wochen
lang Aufkleber in der Gestalt kleiner
Bausteine. Auf den Fensterscheiben
der Restaurants waren große Aufkleber
in Form von Häusern zu sehen,
auf denen die Klebe-Steine Platz fanden
– als Zeichen für die Hilfsbereitschaft
und Anteilname der Spender,
die sich hier nicht anonym, sondern
mit ihrem signierten Stein verewigen
konnten. Kaufen, unterschreiben,
einkleben – so entstand ein
Fundament der Unterstützung und
Solidarität für die Ronald McDonald
Häuser in der Nähe von Kliniken
sowie für die drei Oasen, die sich in
den Kliniken selbst befinden. Mit der
Spendenaktion knüpfte McDonald’s
Deutschland an die Erfolge der letzten
Jahre an: Auch die Erlöse aus den
Aktionen ›Helfende Hände‹ und ›Bau
mit‹ trugen dazu bei, dass viele Eltern
nah bei ihren Kindern sein konnten.
McDOnaLD’s
DeveLOPMent-abteiLUnGen
Die Development-Abteilungen der
Regionalen Servicecenter und des
Hauptservicecenters halfen unter
dem Motto Development@Kinderhilfe
einen Tag in den Ronald McDonald
Häusern in ihrer Region. Von Gartenrichten
bis Pavillonbau über Essenkochen
waren die 75 McDonald’s
Mitarbeiter für die Familien schwer
kranker Kinder im Einsatz und überreichten
sogar noch einen Scheck an
die Kinderhilfe.
YOUnG LeaDers
DeveLOPMent PrOGraM
Innerhalb ihres YLDP-Programms
engagieren sich auch die McDonald’s
Nachwuchsführungskräfte für die
Kinderhilfe – und fördern damit ein
verstärktes Bewusstsein für Verantwortung
innerhalb unserer Gesell-
schaft. In diesem Jahr entwickelten
die engagierten High Potentials
zahlreiche interessante Ideen. Unter
anderem organisierten sie einen
Workshop mit jungen Talenten aus
anderen Unternehmen und konnten
die Produktionsfirma Rocket Studios
gewinnen, einen Imagespot für die
Kinderhilfe zu realisieren.
reGiOnaLes
servicecenter sÜD
Das Regionale Servicecenter Süd
organisierte unter der Leitung von
Regional Manager Willi Palm ein
Public Viewing beim Fussball-WM-
Spiel Deutschland gegen Serbien.
4.100 Euro wurden dabei gespendet.
Und das war nur eine von vielen Aktionen,
die das RSC Süd in 2010 zugunsten
der Kinderhilfe initiiert hat.
Insgesamt konnten so 150.000 Euro
erzielt werden, die direkt den Familien
kranker Kinder zugutekamen.
Kaufen, unterschreiben, einkleben – so entstand Stein für Stein ein Fundament der Unterstützung und
Solidarität für die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung.
Unternehmen Hoffnung:
Lieferanten und Betriebe
Auf ganz unterschiedliche Art tragen
große und kleine Unternehmen dazu
bei, dass aus den vielen Hoffnungen,
die mit der McDonald’s Kinderhilfe
verbunden sind, Wirklichkeit
wird. Eine große Rolle spielen dabei
die Lieferanten von McDonald’s
Deutschland. Aber auch viele andere
Unternehmen, v. a. aus der Region,
werden mehr und mehr auf die
Ronald McDonald Häuser aufmerksam
und unterstützen die Idee, dass
Nähe die beste Medizin ist.
nintenDO
Von August bis Oktober letzten
Jahres wurde vor McDonald’s Restaurants
in ganz Deutschland die
Pokémon Day Tour 2010 veranstaltet.
Zahllose große und kleine Pokémon-
Fans nahmen an den Aktionen teil.
Insgesamt wurden während der Tour
und durch die Versteigerung des
Pokémon-Busses 25.000 Euro zuguns-
ten der Kinderhilfe gesammelt.
Schirmherrin Nova Meierhenrich u. Moderator Oli P
sixt
Als eine der größten Autovermietungen
weltweit ist die Sixt AG ein guter
Beifahrer für die Kinderhilfe, die
sich über günstige Mietkonditionen
für Sixt-Autos in Deutschland freut.
Ganz persönlich engagiert sich Regine
Sixt als Gründerin der Regine Sixt
Kinderhilfe Stiftung: Sie unternimmt
mit Kindern, deren Eltern im Ronald
McDonald Haus wohnten, jährlich einen
Ausflug auf die Kinderwiesn des
Oktoberfestes und besucht die kleinen
Patienten auf den Stationen der
Münchner Kinderkliniken.
cOca-cOLa
Coca-Cola unterstützt die McDonald’s
Kinderhilfe seit vielen Jahren – vor
allem durch Getränkespenden. So
übernimmt das Unternehmen für
alle Ronald McDonald Häuser und
Oasen weltweit die Belieferung mit
Erfrischungsgetränken.
Erfrischungspause in der Ronald McDonald Oase
charLes vÖGeLe
Charles Vögele Switzerland fördert
die Aktivitäten der McDonald’s
Kinderhilfe auf eine besondere Art:
In den 293 Filialen des Unternehmens
wurden Spendenhäuschen aufgestellt.
Über die Partnerschaft kam
bis jetzt insgesamt eine Summe von
180.000 Euro zusammen.
antenne baYern
Die Stiftung Antenne Bayern hilft
spendete 20.000 Euro für Familien,
die im Ronald McDonald Haus am
Deutschen Herzzentrum in München
ein Zuhause auf Zeit fanden. Der ehemalige
FC-Bayern-Profi Franz Roth
und Franziska Sigg von der Antenne
Bayern GmbH überreichten den
Scheck an Adrian Köstler, Vorstand
der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung.
Mit der Summe wird der Aufenthaltsraum
im neuen Elternhaus komfortabel
eingerichtet.
aGrarFrOst
Die Firma Agrarfrost ist seit 26
Jahren der Pommeslieferant von
McDonald’s Deutschland. Im Jubiläumsjahr
2010 entschieden sich
die Firma und ihre Partner, 200.000
Euro zugunsten der McDonald’s
Kinderhilfe zu spenden und somit
das nachhaltige Engagement der
Stiftung auszubauen. Gemeinsam
mit Zulieferern, Management und
Betriebsangehörigen trugen die
Inhaber der Firma, die Familie Stöver,
die Gesamtsumme zusammen.
100.000 Euro des Betrages gingen
an das Ronald McDonald Haus in Oldenburg,
25.000 Euro an das Elternhaus
in Tübingen und 75.000 Euro
flossen in den Erlös der Benefiz-Gala
zugunsten der Kinderhilfe.
aMWaY
Anlässlich des 50. Firmenjubiläums
ging das Direktvertriebsunter-
nehmen Amway eine dreijährige
Kooperation mit der McDonald’s
Kinderhilfe Stiftung ein, die ein voller
Erfolg war: Mit 5.000 Volunteerstunden
spendeten die Mitarbeiter
schwer kranken Kindern bis einschließlich
2010 Zeit, Aufmerksamkeit
und Nähe. Zusätzlich vergütete
das Unternehmen, bei dem der Gedanke
der Corporate Social Responsibility
eine lange Tradition hat, jede
Stunde mit 50 Dollar, sodass insgesamt
250.000 US-Dollar zusammenkamen.
Echte Hilfe: engagierte Amway Mitarbeiter

McDonald’s
Kinderhilfe
McDOnaLD’s kinDerhiLFe stiFtUnG
Max-Lebsche-Platz 15, 81377 München
Telefon 089 740066 - 0, Telefax 089 740066 - 74
info@mcdonalds-kinderhilfe.org
www.mcdonalds-kinderhilfe.org
sPenDenkOntO
bank für sozialwirtschaft aG
bLZ 700 205 00, konto 202 007
hypovereinsbank München
bLZ 700 202 70, konto 91 111
OrGanisatiOn
Prof. Dr. rita süssmuth
Vorsitzende des Stiftungskuratoriums
Prof. Dr. hans bertram
Michael Durach
Priv.-Doz. Dr. med. habil. thomas erler
titularprofessor Dr. Otto Foit
Prof. Dr. Dr. Dr. Wassilios emmanuel Fthenakis
Prof. Dr. med. John hess
karl-heinz heuser
Prof. Dr. sc. techn. Dieter hundt
Wilfried Jacobs
Dr. rer. pol. thilo auf'm kamp
Dr. silvana koch-Mehrin
Judith Lukacs
henry Maske
Maren Otto
Manfred Wulf
Mitglieder des Kuratoriums
Ulrich Bissinger
Vorsitzender des Stiftungsrats
Dr. jur. Karl Rauser
Stellvertretender Stiftungsratsvorsitzender
Wolfgang Goebel
Adriaan Hendrikx
Detlef Hochstein
Valerie Holsboer
Rolf Kreiner
Mitglieder des Stiftungsrats
Manfred Welzel
Vorstandsvorsitzender
Adrian Köstler
Vorstand
rOnaLD McDOnaLD hÄUser
ronald McDonald haus aachen
Vaalser Straße 413, 52074 Aachen
Telefon 0241 88978 - 0
Hausleitung Claudia Berning
haus.aachen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Heike Meier-Henkel
ronald McDonald haus bad Oeynhausen
Westkorso 19, 32545 Bad Oeynhausen
Telefon 05731 84227 - 0
Hausleitung Stefanie Kruse
haus.badoeynhausen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Kerstin Kramer und
Herman van Veen
Ronald McDonald Haus Berlin
Seestraße 28, 13353 Berlin
Telefon 030 453076 - 0
Hausleitung Jenny Mädel
haus.berlin@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Yvonne Ransbach
und Eva Padberg
ronald McDonald haus cottbus
Elternhaus für die Lausitz
Leipziger Straße 48, 03048 Cottbus
Telefon 0355 49384 - 0
Hausleitung Sibylle Stahn
haus.cottbus@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Dagmar Frederic und
Achim Mentzel
ronald McDonald haus erlangen
Turnstraße 9, 91054 Erlangen
Telefon 09131 8093 - 0
Hausleitung N.N., Sonja Heyder
haus.erlangen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Renate Schmidt
ronald McDonald haus essen
Das Hundertwasser Haus im Grugapark
Unterm Sternenzelt 1, 45147 Essen
Telefon 0201 43999 - 0
Hausleitung Michaela Schalk
haus.essen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Henry Maske
ronald McDonald haus hamburg
Robert-Koch-Straße 20, 20249 Hamburg-Eppendorf
Telefon 040 468862 - 0
Hausleitung Carolin Cords
haus.hamburg@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Nova Meierhenrich
ronald McDonald haus homburg
An der Kinderklinik 23, 66421 Homburg
Telefon 06841 164444 - 0
Stellv. Hausleitung Silke Röser
haus.homburg@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Miroslav Klose
ronald McDonald haus Jena
Forstweg 30, 07745 Jena
Telefon 03641 2830 - 0
Hausleitung Steffi Uecker
haus.jena@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Ute Freudenberg
ronald McDonald haus kiel
Lornsenstraße 2, 24105 Kiel
Telefon 0431 57991 - 0
Hausleitung Eva Strehler
haus.kiel@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Bettina Tietjen
Ronald McDonald Haus Köln
Amsterdamer Straße 59, 50735 Köln
Telefon 0221 888277 - 0
Hausleitung Michelle Schlag
haus.koeln@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Nazan Eckes
und Fritz Schramma
ronald McDonald haus Leipzig
Rubensstraße 1, 04317 Leipzig
Telefon 0341 261768 - 0
Hausleitung Melanie Schröder
haus.leipzig@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Sebastian Krumbiegel
ronald McDonald haus Lübeck
Ratzeburger Allee 170, 23562 Lübeck
telefon 0451 50248 - 0
hausleitung Kathrin Kahlcke-Beall
haus.luebeck@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft N.N.
ronald McDonald haus München
am Deutschen herzzentrum
Lazarettstraße 40, 80636 München
Telefon 089 189507 - 0
Kommissarische Hausleitung
Tanja Forderer-Barlag
haus.muenchen1@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Joyce und Roy Makaay
ronald McDonald haus München
am klinikum Grosshadern
Max-Lebsche-Platz 16, 81377 München
Telefon 089 740076 - 0
Hausleitung Analena Gabloner
haus.muenchen2@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Sky du Mont und
Markus Schroth
ronald McDonald haus Oldenburg
Breewaterweg 5, 26133 Oldenburg
Telefon 0441 96979 - 0
Hausleitung Iris Neumann-Holbeck
haus.oldenburg@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Ines Klemmer und Horst Milde
rOnaLD McDOnaLD Oasen
ronald McDonald Oase in der kinder- und
Jugendklinik des Universitäts klinikums erlangen
Loschgestraße 15, 91054 Erlangen,
Telefon 09131 5301920
Leitung Ines Rauschmaier
oase.erlangen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Sarah Connor
ronald McDonald Oase köln
Amsterdamer Straße 59, 50735 Köln
Telefon 0221 888277-0
Leitung Michelle Schlag
oase.koeln@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Nazan Eckes
und Fritz Schramma
ronald McDonald Oase sankt augustin
asklepios-klinik sankt augustin
Arnold-Janssen-Straße 29, 53757 Sankt Augustin
Telefon 02241 1656662
Leitung Anika Furtkamp
oase.sanktaugustin@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Tom Lehel