Jahresbericht_DW_RKN_2009 - Diakonie im Rhein-Kreis Neuss

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Jahresbericht 2009 Leben im Alter
Das Albert-Schweitzer-Haus in Grevenbroich:
Projekte, Schulungen und strukturelle Veränderungen
Das Leben und Arbeiten im Seniorenzentrum Albert-Schweitzer-Haus
war im vergangenen Jahr duch eine Vielzahl von Veränderungen
geprägt. Auf der einen Seite wurden z.B. Verbesserungspotentiale
in der Versorgung der Bewohnerinen und Bewohner
genutzt und auf der anderen Seite haben Novellierungen
der gesetzlichen Rahmenbedingungen (Wohn- und Teilhabegesetz,
Umsetzung des Pflege-Weiterentwicklungsgesetzes)
zu Umstrukturierungen im Bereich der Pflege sowie der Ablauforganisation
geführt.
Seniorenzentrum in neue Rechtsträgerschaft überführt
Zu Beginn des Jahres wurde das Albert-Schweitzer-Haus in
die Rechtsform einer gGmbH (Albert-Schweitzer-Haus gGmbH)
überführt. Bedingt war diese Veränderung durch eine Umstrukturierung
des Diakonischen Werkes als Träger. Die strukturierte
und im Vorfeld gut organisierte Planung aller Beteiligten sorg-
Albert-Schweitzer-Haus
Am Ständehaus 10,
41515 Grevenbroich
Tel. 02181 / 605-1
Ansprechpartner:
Ansprechpartner:
Ines Netzer
te für einen reibungslosen Verlauf, so dass keine Beeinträchtigungen
im Alltag für die Mitarbeiter und Bewohner wahrnehmbar
wurden.
Zusätzliches Personal: Betreuungsassistenten
Seit dem 1. Januar 2009 wurde durch eine Änderung der gesetzlichen
Grundlage die Möglichkeit eröffnet, für Bewohner mit
eingeschränkten Alltagskompetenzen einen zusätzlichen Betreuungsbedarf
bei den Pflegekassen geltend zu machen und
dafür einen definierten Anteil von Vollzeitstellen (1 VK je 25 Bewohner)
über den vereinbarten Personalschlüssel hinaus zu erhalten.
Wir haben uns daher unmittelbar in den ersten Wochen
des Jahres mit den von den Pflegekassen vorgegebenen Auswahlkriterien
beschäftigt. Zu diesen Kriterien gehören z.B. die
Unfähigkeit, den eigenen Alltag sinnvoll zu gestalten sowie die
Krankheitsbilder Demenz und Depression.
Mit Hilfe eines vorgegebenen Screeningverfahrens konnten für
80 Bewohner Anträge gestellt werden. Da wir für 76 Bewohner
die Zustimmung der Pflegekassen erhielten, wurden drei refinanzierte
Vollzeitstellen mit 4 Mitarbeitern besetzt. Die Hauptaufgabe
der Mitarbeiter besteht darin, diesen Bewohnern, zusätzlich
zu den Angeboten des Sozialdienstes, eine individuelle
und biografiebezogene Einzelbetreuung zu gewährleisten. Diese
zusätzliche Unterstützung gibt uns die Möglichkeit, unsere Bewohner
noch ganzheitlicher zu umsorgen.