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AFZ - Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin

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<strong>Arbeitsschutz</strong>management im Aus- <strong>und</strong>Fortbildungszentrum (<strong>AFZ</strong>) der E.ON KraftwerkeJohannes Dresenkamp (E.ON) <strong>und</strong> Dr. Albert Ritter (FBT)Gliederung: Informationen zum Unternehmen Intentionen der Einführung eines <strong>Arbeitsschutz</strong>managements Vorgehensweise bei der Einführung das <strong>Arbeitsschutz</strong>-Managementsystem (AMS) Erfahrungen <strong>und</strong> Ergebnisse<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Informationen zum Projekt Projekttitel„Konzeption <strong>und</strong> Einführung eines betriebsspezifischen <strong>Arbeitsschutz</strong>-Managementsystems entsprechend dem nationalen Leitfaden <strong>für</strong><strong>Arbeitsschutz</strong>-Managementsysteme im <strong>AFZ</strong> der E.ON Kraftwerke GmbH“ von der <strong>B<strong>und</strong>esanstalt</strong> <strong>für</strong> <strong>Arbeitsschutz</strong> <strong>und</strong> <strong>Arbeitsmedizin</strong>gefördertes Projekt (modellhafte betriebliche Beratung) F 2087 Beratung durch Dr. Albert Ritter – Forschung Beratung Training Projektlaufzeit: Sept. 2003 bis März 2005 danach eigenständige Weiterführung<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


E.ON Kraftwerke ein Unternehmen der E.ON Energie AG größößter konventioneller Stromerzeuger Deutschlands r<strong>und</strong> 30 Kohle-, , Gas- <strong>und</strong> Ölkraftwerke produzieren ca. 10 % des gesamten deutschen Strombedarfs ca. 2.700 Mitarbeiter Sitz in Hannover<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Aus- <strong>und</strong> Fortbildungszentrum der E.ON Kraftwerke Betrieb mit ca. 25 Aus- <strong>und</strong> Fortbildern sowieSachbearbeitern plus ca. 200 Auszubildenden<strong>und</strong> Praktikanten Ausbildung in Berufsbildernrn wie z. B. Industrie- <strong>und</strong> Anlagenmechaniker Elektroniker <strong>für</strong> Betriebstechnik Industriekaufleute Chemielaboranten<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Aus- <strong>und</strong> Fortbildungszentrum der E.ON Kraftwerke Konzeption, Organisation,Koordination <strong>und</strong> teilweise aucheigenständige Durchführung vonFortbildungsmaßnahmen erhöhtes Unfallrisiko <strong>für</strong>Berufsanfänger, vor allem infolgeder fehlenden Erfahrungen vor AMS-Einführung bereitsgeringe Unfallquote<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Intentionen der AMS-Einführung kontinuierliche Verbesserung des betrieblichen <strong>Arbeitsschutz</strong>es(Arbeitssicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz) weitere Sensibilisierung der Auszubildenden <strong>und</strong> Praktikanten <strong>für</strong> den<strong>Arbeitsschutz</strong> Systematisierung der Vorgehensweisen im <strong>Arbeitsschutz</strong> Verbesserung der Transparenz der externen Forderungen <strong>und</strong> derenErfüllung Verbesserung der <strong>Arbeitsschutz</strong>organisation Steigerung der Wirksamkeit der <strong>Arbeitsschutz</strong>aktivitäten Klärung <strong>und</strong> Verbesserung der arbeitsschutzrelevanten Schnittstellen(insbesondere die mit den Berufsschulen)<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Schritte der AMS-Einführung (I)Schritte Anstoß: Sicherung des hohenSicherheitsstandards Beschäftigung mit dem Thema AMS Startmeeting <strong>und</strong> Beauftragung einerProjektgruppe Aufbau einer ProjektorganisationDurchführungBetriebsleitungBetriebsleitung, SiFaBetriebsleitung, Betriebsrat, SiFa,BeraterProjektgruppe<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


AMS-Einführung: ProjektorganisationProjektleitungAMS-Beauftragterwurde erstspäter benanntProjektgruppeAG 6:„AMS-Dokumentation“AG 5:„AS-/ AMS-Prozesse“externer Berater „AMS-EinführungAG 4:im <strong>AFZ</strong> “„Zuständigkeitenim AS“AS- / AMS-ProzesseEinbindung vonAS-Aspekten indie betrieblichenProzesseAG 1:„Bestandsaufnahme“AG 2:„Gefährdungsbeurteilung“ArbeitsgruppenAG 3:„<strong>Arbeitsschutz</strong>politik“<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Schritte der AMS-Einführung (I)Schritte Anstoß: Sicherung des hohenSicherheitsstandards Beschäftigung mit dem Thema AMS Startmeeting <strong>und</strong> Beauftragung einerProjektgruppe Aufbau einer Projektorganisation Bestandsaufnahme Aktualisierung <strong>und</strong> Vervollständigung derGefährdungsbeurteilung Entscheidung AMS einzuführen Konzeption des <strong>AFZ</strong>-spezifischen AMSDurchführungBetriebsleitungBetriebsleitung, SiFaBetriebsleitung, Betriebsrat, SiFa,BeraterProjektgruppeAG „Bestandsaufnahme“AG „Gefährdungsbeurteilung“BL in Abstimmung mit BetriebsratProjektgruppe<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Konzeption eines <strong>AFZ</strong>-spezifischen AMS Orientierungsgr<strong>und</strong>lage Orientierung am nationalen (deutschen) Leitfaden <strong>für</strong> AMS Gr<strong>und</strong>struktur <strong>Arbeitsschutz</strong>politik <strong>Arbeitsschutz</strong>ziele Regelung der Umsetzung(AS-Organisation, definierte Zuständigkeiten, AS ist Führungsaufgabe,Integration in die Prozesse, definierte AS-Prozesse, Dokumentation) regelmäßige Erfolgsermittlung kontinuierliche Verbesserung Einbindung des AMS in das Betriebsorganisationshandbuch<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Schritte der AMS-Einführung (II)Schritte Erarbeitung einer AS-Politik <strong>und</strong>Festlegung von AS-Zielen Klärung der Zuständigkeiten im<strong>Arbeitsschutz</strong> Darlegung arbeitsschutz-relevanterProzesse Dokumentation des AMS Wirksamkeitsüberprüfung Verbesserung / Weiterentwicklungdes AMS Weiterführung des AMSDurchführungAG „AS-Politik“AG „Zuständigkeiten im AS“AG „AS-/ AMS-Prozesse“AG „AMS-Dokumentation“AMS-Beauftragter, SiFa, ProjektgruppeAMS-Beauftragter, SiFa, ProjektgruppeManagement, AMS-Beauftragter, SiFa<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


<strong>AFZ</strong>Das AMS: <strong>Arbeitsschutz</strong>politik (II)Verpflichtungen: Wir verpflichten uns gemeinsam zur Gewährleistung <strong>und</strong> Verbesserung der Sicherheit<strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heit aller Mitarbeiter des <strong>AFZ</strong> sowie von Dritten (z. B. Seminarteilnehmer)beizutragen. Jeder muss durch sein Verhalten Vorbild <strong>für</strong> Sicherheit <strong>und</strong>Ges<strong>und</strong>heitsschutz sein. Wir verpflichten uns zur Einhaltung der relevanten <strong>Arbeitsschutz</strong>vorschriften. Bei<strong>Arbeitsschutz</strong>maßnahmen berücksichtigen wir den Stand der Technik, der<strong>Arbeitsmedizin</strong> <strong>und</strong> Hygiene sowie gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse. Wir verpflichten uns zum „wachsam sein <strong>und</strong> sich Einmischen“: Wir halten Ausschaunach Sicherheitsmängeln <strong>und</strong> melden sie unverzüglich dem Vorgesetzten. Beisicherheitswidrigem Verhalten von Kollegen, Vorgesetzten oder Dritten sprechen wirdiese direkt an. Jeder ist verpflichtet, geltende <strong>Arbeitsschutz</strong>vorschriften, -regelungen <strong>und</strong> Weisungen(z. B. Betriebsanweisungen) strikt einzuhalten. Der Betrieb stellt die <strong>für</strong> den <strong>Arbeitsschutz</strong> erforderlichen finanziellen, sachlichen <strong>und</strong>zeitlichen Ressourcen sowie die notwendigen Informationen bereit.Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: <strong>Arbeitsschutz</strong>ziele des <strong>AFZ</strong> Betriebsleitung vereinbart jährlich <strong>Arbeitsschutz</strong>ziele abgeleitet aus den bewerteten Ergebnissen des Vorjahres sowie den Zielen des Unternehmens <strong>Arbeitsschutz</strong>ziele werden auf die Betriebsbereiche <strong>und</strong> von dort biszu den Mitarbeitern heruntergebrochen Bestandteil der Zielvereinbarungen <strong>Arbeitsschutz</strong>ziele umfassen messbare Ergebnisziele (mit Bewertungsindikatoren / Kennzahlen) <strong>und</strong> messbare Maßnahmenziele (jeweils Bewertungsindikatoren / Kennzahlen)<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: Regelung des <strong>Arbeitsschutz</strong>es Festlegung der AS-Organisation (Akteure <strong>und</strong> Gremien) Festlegung der Zuständigkeiten im <strong>Arbeitsschutz</strong> Einbindung von Sicherheits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutzbelangen/ -forderungen in die betrieblichen Prozesse Darlegung der Prozesse des betrieblichen <strong>Arbeitsschutz</strong>es Anweisungen zum Arbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz Info-Blätter Betriebs- <strong>und</strong> Verfahrensanweisungen Prüfanweisungen Dokumentation <strong>und</strong> Lenkung der AS-/ AMS-Dokumente<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: AS-Organisation - Akteure u. Gremienleitende SiFaSiFa – Elektro +VerwaltungSiFa - MetallAMS-BeauftragterStandort-ASA<strong>AFZ</strong>-ASABetriebsarztSiBe – Elektro SiBe - Verwaltung SiBe – MetallSicherheitspartnerElektroSicherheitspartnerkaufm. AusbildungSicherheitspartnerMetallErsthelferalle MitarbeiterGefahrstoffbeauftragterBrandschutzbeauftragter<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: AS-Organisation - Rolle derSicherheitspartner der AzubisSicherheitspartner der Auszubildenden sind Ansprechpartner in Sachen <strong>Arbeitsschutz</strong> <strong>für</strong> Auszubildende,Ausbilder, Berufsschule, Sicherheitsbeauftragte, SiFa <strong>und</strong> Betriebsarzt arbeiten eng mit dem Sicherheitsbeauftragten, ihrem Ansprechpartner,zusammen sollen sich mit den Gefahren <strong>und</strong> Sicherheitsmaßnahmen imZuständigkeitsbereich vertraut machen sollen Vorbild in Sachen Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz sein <strong>und</strong>Kollegen zu sicherem Verhalten anhalten (ansprechen, motivieren, ...) beobachten die Sicherheit vor Ort regelmäßig <strong>und</strong> melden Mängel schlagen Verbesserungen vor <strong>und</strong> unterstützen die Umsetzung<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: Klärung der Zuständigkeiten im AS Arbeitsgruppe ermittelte die <strong>für</strong> den Betrieb relevanten (gültigen)Pflichten <strong>und</strong> Aufgaben im <strong>Arbeitsschutz</strong> abgeleitet aus den öffentlich-rechtlichen Verpflichtungen <strong>und</strong> betrieblichenVorgaben Erstellung einer Zuständigkeitsmatrix Projektgruppe ordnete die ermittelten Aufgaben im Arbeits- <strong>und</strong>Ges<strong>und</strong>heitsschutz den einzelnen Beschäftigtengruppen zu in Abstimmung mit den Betroffenen <strong>und</strong> dem Betriebsrat Zuständigkeitsmatrix legt die Verantwortung <strong>und</strong> Aufgaben im<strong>Arbeitsschutz</strong> <strong>für</strong> jede Beschäftigtengruppe verbindlich fest<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: Zuständigkeiten im ASwesentliche Aufgaben im betrieblichenArbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz<strong>und</strong> deren WahrnehmungV = VerantwortungP = Federführung bei der Durchführung(Prozessbeauftragter)B = BeratungM = MitwirkungI = durch Verantwortlichen bzw. Prozessbeauftragtenzu informierende PersonenAufgaben im Arbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutzBetriebsleitungBetriebsratFührungskräfteAus-/ FortbilderFestlegung der <strong>Arbeitsschutz</strong>politik <strong>und</strong> <strong>Arbeitsschutz</strong>ziele V M M I I I I* B B B I I I I IAufbau <strong>und</strong> Aufrechterhaltung einer geeigneten AS-Organisation V I M M M I M* B B P I I I I IBereitstellung der erforderlichen Ressourcen V M I* M M MZuständigkeiten, Verantwortungen <strong>und</strong> Befugnisse vereinbaren V M M I I I I I I* M M M I I I I IÜbertragung von Unternehmerpflichten V M M M I* I I IWahrnehmung von Unternehmerpflichten M P P Pexterne ReferentenSachbearbeiterAuszubildendeSeminarteilnehmerASA des <strong>AFZ</strong> * bzw. ASA des Standortsleitende SiFaBetriebsarztSicherheitsbeauftragteErfüllung der öffentlich-rechtlichen Verpflichtungen V M P P M P M M M* M M M M M M M MSicherheitstechn. Betreuung / Bestellung einer SiFa V I B I I I I*;I I I I I I I I I<strong>Arbeitsmedizin</strong>ische Betreuung / Beauftragung eines Betriebsarztes I*;I I IV I M M M I I* P I I I I I IBestellung von SicherheitsbeauftragtenSiFaZuständigkeitsmatrix(Auszug)AMS-BeauftragterSicherheitspartnerErsthelferweitere Beauftragte<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


<strong>AFZ</strong>Das AMS: AS-Einbindung in Prozesse Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz = unverzichtbarer Teil der Arbeit Prävention bedeutet:• Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz in die Abläufe einplanen• in den Festlegungen mit beschreiben• in Ein- <strong>und</strong> Unterweisungen integrieren ganzheitliche Festlegung <strong>und</strong> Darlegung der Prozesse• betriebliche Prozesse definieren in einer Prozesslandschaft darstellen• arbeitsschutzrelevante Prozesse benennen<strong>für</strong> diese AS-Belange/ -Anforderungen definierenBeachtung dieser Belange/Anforderungen festgelegenbei Bedarf Arbeitshilfen (z. B. Checklisten) erstellenAus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: AS-Einbindung in ProzesseProzesslandschaft (Auszug)K<strong>und</strong>enFührungsprozesse (aktive Betriebssteuerung) Festlegen der Betriebspolitik Vereinbaren von Zielen Personalführung ... ... ...Kernprozesse (Erbringung von Leistungen <strong>für</strong> K<strong>und</strong>en) übergreifende Bildungsaufgaben Qualifizierung von Berufsausbildung Kraftwerkern, ... Fortbildung Umschulung Praktikantenausbildung ...Unterstützungsprozesse (Voraussetzungen schaffen<strong>und</strong> sicherstellen sowie kontinuierliches Verbessern) Bereitstellen der Ressourcen kontinuierliches Verbessern Nutzen externer Leistungen ...K<strong>und</strong>en<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: AS-Einbindung in ProzesseBeispiel: Kernprozess „Berufsausbildung“a) Detaillierung des Prozesses Benennung der TeilprozesseInput:GeschäftsauftragOutput:ausgebildeteFacharbeiterAkquirierender AuszubildendenAuswahlder BewerberEinstellungAusbildunggem.VerordnungÜbernahme<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


ZuständigkeitenDas AMS: AS-Einbindung in ProzesseBeispiel: Kernprozess „Berufsausbildung“b) Integration von <strong>Arbeitsschutz</strong>anforderungen Prozessschritte: Kernprozess „Berufsausbildung - Elektro“;Prozessschritt: Ausbildung gemäß Verordnung (I)Dokumente<strong>Arbeitsschutz</strong>Verantwortlicher <strong>für</strong>die Einführ.wocheausgewählterAusbildereingestellte AuszubildendeEinführungswocheEinführung im <strong>AFZ</strong> / BGLbetrieblicher Ausbildungsplan,Gefährdungsbeurteilung, Protokollbetrieblicher Ausbildungsplan,Gefährdungsbeurteilung,ProtokollGefährdungsbeurteilung,Unterweisung, auf sicheresVerhalten hinwirkenGefährdungsbeurteilung,Erstunterweisungzuständige AusbilderGr<strong>und</strong>lehrgang Elektrobetrieblicher Ausbildungsplan,Gefährdungsbeurteilung, ProtokollGefährdungsbeurteilung,Unterweisung, auf sicheresVerhalten hinwirkenzuständige Ausbilder(Metall)Gr<strong>und</strong>lehrgang Metallbetrieblicher Ausbildungsplan,Gefährdungsbeurteilung, ProtokollGefährdungsbeurteilung,Unterweisung, auf sicheresVerhalten hinwirkenzuständige Ausbilder,ReferentenLeiter derBerufsschule<strong>AFZ</strong>BerufsschuleAus- <strong>und</strong> Fortbildungszentrumtechn. Ausbildung im <strong>AFZ</strong> (I)- <strong>AFZ</strong>/E Installationstechnik- <strong>AFZ</strong>/E Verbindungstechnik- ...- Werksunterricht- Seminare / Trainingsbetrieblicher Ausbildungsplan,Gefährdungsbeurteilung, ProtokollAusbildungsrahmenplan,Schulbesuchskarte, Vereinbarung mitder BerufsschuleDr. Albert RitterForschung · Beratung · TrainingGefährdungsbeurteilung,Unterweisung, auf sicheresVerhalten hinwirkenAS-Aspekte in Vereinbarungintegrieren, aufsicheres Verhaltenhinwirken


Das AMS: AS-Einbindung in ProzesseBeispiel: Kernprozess „Berufsausbildung“c) Integration von <strong>Arbeitsschutz</strong>aspekten in die Festlegungen / Beschreibungender ProzessparameterÜbersicht: wesentliche Prozessparameter123456Prozessziel:Prozesseigner:Durchfhrung:Prozess-Kennzahlen:Ergebnisse gut:Dokumentation:Vorlagen <strong>und</strong>Arbeitshilfen:Ausbildung von ... gem VerordnungAusbildungsleiter ElektrotechnikAusbilder Elektrotechnik <strong>und</strong> Metall, Berufsschule (Berufsschullehrer),Ausbildungsbetriebe (Meister vor Ort)Beurteilungen, Quartalsnoten, Zeugnisnoten, bestandene PrfungenVerletzungen (Unf lle) ohne Ausfalltage, Unf lle mit Ausfalltagenerzielte Ergebnisse gleich oder besser als Durchschnitt der letzten drei Jahrekeine Unf lleBeurteilungen, Quartalsnoten, Prfungsergebnisse, Zeugnisse,Unterweisungsprotokollebetriebliche Ausbildungspl ne, Gef hrdungsbeurteilung,Unterweisungspl ne, Protokollvorlage, ...<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: Darlegung der AS-Prozesse kurz gefasste Beschreibung der relevanten Prozesse desbetrieblichen <strong>Arbeitsschutz</strong>es (Solldarstellung) einheitliche Struktur• Prozessziel (Zweck)• Prozessbeschreibung (Prozessschritte)(Beschreibung oder Skizzierung in Form eines Flussdiagramms)• Wesentliche Prozessinformationen Prozesseigner (Zuständiger <strong>für</strong> den Prozess) Durchführung Prozess-Kennzahlen mit der Angabe, wann das Ergebnis „gut“ ist Dokumentation Vorlagen <strong>und</strong> Arbeitshilfen<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: Darlegung der AS-Prozessebetrachtete Prozesse des <strong>Arbeitsschutz</strong>es (Auszug) Ermittlung, Bereitstellung <strong>und</strong> Umsetzung der relevanten Verpflichtungen im<strong>Arbeitsschutz</strong> Erarbeitung, Vereinbarung <strong>und</strong> Aktualisierung der jährlichen AS-Ziele Zuweisung der Aufgaben <strong>und</strong> Pflichten im <strong>Arbeitsschutz</strong> (incl.Pflichtenübertragung <strong>und</strong> Benennungen) Ermittlung von Arbeiten <strong>und</strong> Prozessen mit potentiellen Risiken Belastungs- <strong>und</strong> Gefährdungsbeurteilung Maßnahmen zur Vermeidung bzw. Minimierung von Gefährdungen arbeitsmedizinische Vorsorge Qualifizierung <strong>und</strong> Unterweisung (Erst- <strong>und</strong> Regelunterweisung)<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Das AMS: Anweisungen zum AS AS-Anweisungen = Regelungen spezieller Vorgehensweisen Arten von Anweisungen• Info-Blätter, z. B.: Info-Blatt <strong>für</strong> Ausbildungsbeauftragte bei Betriebseinsätzen Info-Blatt <strong>für</strong> Referenten Info-Blatt <strong>für</strong> Raumanbieter (Anbieter von Seminarräumen etc.) Info-Blatt <strong>für</strong> Teilnehmer von Seminaren etc. Info-Blatt <strong>für</strong> Praktikanten Vereinbarung mit dem Berufskolleg Sicherheitsdatenblätter• Betriebs- <strong>und</strong> Verfahrensanweisungen• Prüfanweisungen<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Erfahrungen <strong>und</strong> Ergebnisse (I) seit fünf Jahren unfallfrei (kein meldepflichtiger Unfall) betrieblicher <strong>Arbeitsschutz</strong> hat durch die <strong>Arbeitsschutz</strong>politik <strong>und</strong> die<strong>Arbeitsschutz</strong>ziele eine erkennbare Ausrichtung erhalten Vorgehensweisen <strong>und</strong> Zuständigkeiten im AS klarer geregelt Transparenz der Anforderungen, Regelungen etc. deutlich gestiegen Verbindlichkeit der Festlegungen <strong>und</strong> Vorgaben im <strong>Arbeitsschutz</strong> nahmerkennbar zu Benennung von Sicherheitspartnern der AZUBIs hat sich bewährt• <strong>Arbeitsschutz</strong> ist vermehrt ein Diskussionsthema• vermehrte Auseinandersetzung mit der eigenen Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heit• gestiegenes Sicherheits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsbewusstsein<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training


Erfahrungen <strong>und</strong> Ergebnisse (II) Mitglieder der Projektgruppe bewerten das AMS insgesamt positiv Verbesserungsmöglichkeiten Belegschaft frühzeitiger aktiv einbinden (Info reicht nicht) Festlegungen, Regelungen <strong>und</strong> Anweisungen noch konsequenter anwenden Info- <strong>und</strong> Motivationsworkshop zur Umsetzungsunterstützung externe Unterstützung sinnvoll <strong>und</strong> erforderlich konkrete Wirkungen lassen sich erst nach der erstenWirksamkeitsermittlung bestimmen <strong>und</strong> bewerten Wirksamkeitsermittlung (internes Audit, ...) erfolgt nach Abschlussder Erprobungsphase<strong>AFZ</strong>Aus- <strong>und</strong> FortbildungszentrumDr. Albert RitterForschung · Beratung · Training

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