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22 CHRISTIAN HERZIG/STEFAN SCHALTEGGERVor dem Hintergrund der Betroffenheit der unterschiedlichen Funktionsbereiche stellt sich dieFrage, welche Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements bekannt sind und in der Praxisangewendet werden. Dabei werden hier die aussagekräftigsten Ergebnisse für die bedeutendstenManagementmethoden für den jeweiligen Funktionsbereich dargestellt.
ANWENDUNG UND BEKANNTHEIT VON METHODEN DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS 234. ANWENDUNG UND BEKANNTHEIT VON METHODEN DES NACHHALTIGKEITSMA-NAGEMENTSAufbauend auf der eingeschätzten Betroffenheit von ökologischen und sozialen Themensowie der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie erfolgt die Operationalisierung desNachhaltigkeitsmanagements in Maßnahmenplänen und der Anwendung von Managementmethodenund äußert sich dabei in der Anwendung von Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements.Voraussetzung hierfür ist wiederum, dass die für einen Funktionsbereich einschlägigenManagementmethoden bekannt sind.Dementsprechend wurden der Kenntnis- und der Anwendungsstand wichtiger Managementansätzezur Erreichung unternehmerischer Nachhaltigkeit untersucht und die Unternehmenbefragt, ob sie die im Folgenden vorgestellten Ansätze im Zusammenhang mit einer nachhaltigenUnternehmensentwicklung kennen und ob ihr Unternehmen die Ansätze zur Erreichungeiner nachhaltigen Unternehmensentwicklung zumindest in Teilen ihres Unternehmens einsetzt.Im Folgenden werden die Anwendungshäufigkeiten wichtiger Methoden des Nachhaltigkeitsmanagementsfür verschiedene Funktionsbereiche oder Gruppen von Funktionsbereichendiskutiert (Abschnitt 3.1) und ein Überblick zur Bekanntheit und Anwendungshäufigkeitdieser Managementmethoden gegeben (Abschnitt 3.2).4.1 Anwendung in unterschiedlichen FunktionsbereichenFür die Auswertung der Anwendungshäufigkeit wurden die Nachhaltigkeitsmanagementmethodenden zuvor erwähnten Funktionsbereichen zugeordnet. Dies ist in der Mehrzahl derFälle möglich, allerdings können Ansätze auch funktionsbereichsübergreifend im Unternehmeneingesetzt werden. Hier erfolgte eine Zuordnung zu den Funktionsbereichen, die üblicherweiseam häufigsten die entsprechende Managementmethode einsetzen.Insgesamt zeigt die Erhebung, über alle Funktionsbereiche hinweg betrachtet, dass Qualitäts-und Umweltmanagementsysteme sowie Umweltaudits mit einer Bekanntheit von über90% zu den bekanntesten Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements gehören, knapp gefolgtvon Umweltbericht und Life Cycle Assessment/Ökobilanzierung.Die häufigste Anwendung finden mit über 70% Anwendungshäufigkeit Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme,mit deutlichem Abstand gefolgt von Umweltaudit, Risikoanalyse,Vorschlagswesen sowie Sozial- und Kultursponsoring.Die geringsten Differenzen zwischen Bekanntheit und Anwendung (Unterschied kleiner als12%) bestehen bei Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen, Risikoanalyse, CorporateGiving, Arbeitszeitmodellen, Vorschlagswesen und Weiterbildung.Die größten Unterschiede zwischen Bekanntheit und Anwendung (Unterschied größer als40%) treten vor allem bei den Umweltmanagementmethoden Öko-Effizienz-Analyse, Öko-
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