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42 CHRISTIAN HERZIG/STEFAN SCHALTEGGER- Entwicklungsbedarf: der Unterschied zwischen Bekanntheit und Anwendung begründet einenBedarf an der Fortentwicklung bestehender Methoden oder einen Entwicklungsbedarfan weiteren Managementmethoden.
Abbildung 20: Entwicklung der Unterschiede zwischen Bekanntheit und Anwendungshäufigkeit von Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements100%90%80%2006 200270%60%50%40%30%20%10%0%QualitätsmanagementsystemRisikoanalyseUmweltmanagementsystemCorporate GivingArbeitszeitmodelleVorschlagswesenWeiterbildungBetr. UmweltinformationssystemNutzen-Risiko-DialogSozial-/Kultur-SponsoringCorporate VolunteeringFrüherkennungUmweltleitbild/-linieNachhaltigkeitsberichtSozialleitbild/-linieUmweltauditStakeholderdialoge/-forenÖkologieor. BudgetierungSozialrechnungswesenPersonal-ControllingNachhaltigkeitssponsoringUmweltzirkelÖkologieor. InvestitionsrechnungCross-Impact-AnalyseNachhaltigkeitsleitbild/-linieQualitätszirkelSocio-Eco-Efficiency-AnalysisAnreizsystemeSzenariotechnikUmweltrechnungswesenMaterialflusskostenrechnungSozialkostenrechnungGreen Supply Chain ManagementCommunity Advisory PanelNachhaltigkeitsrechnungswesenSustainable DesignPersonalberichtÖko-KompassUmweltberichtStoffstromanalyseNachhaltigkeitsmarketingÖko-SponsoringMaterial-/EnergieflussrechnungUmwelterklärungProduktlinienanalyseSozialberichtSozial-MarketingSozial-/Fair-LabelSozialauditGreen PurchasingSustainable Supply Chain ManagementÖko-Design/Design for the EnvironmentSozialmanagementsystemNachhaltigkeitsmanagementsystemUmweltkostenrechnungNachhaltigkeitsauditÖkobilanz/Life Cycle AssessmentNachhaltigkeitscontrollingÖko-ControllingÖko-MarketingÖko-LabelÖko-Effizienz-AnalyseNachhaltigkeits-LabelSustainability Balanced ScorecardDelta (Bekanntheit-Anwendung)
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