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Grundlagen des Projektmanagements:
„Lieber ungefähr richtig, als genau falsch“
> 09902
Projekte können in die Phasen Projektinitialisierung,
Projektplanung, Projektdurchführung
und Projektabschluss unterteilt werden.
Projektmanagement ist die Planung, Steuerung
und Überwachung von Projekten über die gesamte
Projektlaufzeit.
Weiters ist Projektmanagement ein Führungskonzept,
das dazu dient, komplexe Vorhaben
zielorientiert und effizient abzuwickeln. Dies
kann nur dann funktionieren, wenn die drei
wesentlichen Erfolgsfaktoren – Organisation,
Mensch und Methoden – des Projektmanagements
als Gesamtheit betrachtet und ausreichend
berücksichtigt werden. Der professionelle
Umgang mit den Projektmanagement-Instrumenten
und -Methoden verhilft Ihnen zu mehr
Sicherheit in der Projektabwicklung. Durch ein
strukturiertes Vorgehen können Sie gewährleisten,
dass Sie und Ihr Projektteam das Ziel
nicht aus den Augen verlieren!
Sie arbeiten an konkreten Projekten der Seminarteilnehmer/innen
und erhalten so wertvolle
Tipps für Ihre eigenen Projekte!
Ziele:
In diesem Seminar lernen Sie, wie Projekte
strukturiert geplant, gesteuert und der Projektfortschritt
überwacht wird.
Zielgruppe:
Verantwortungsträger/innen und Beschäftigte,
die aktuell ein Projekt leiten oder zukünftig mit
Projektmanagement Aufgaben übernehmen.
Wien
Inhalte:
• Grundlagen und Instrumente des
Projektmanagements
• Rolle und Aufgaben der Projektleitung
• Angelpunkte der Projektplanung und
-umsetzung
• Zielplanung und -kontrolle
• Dokumentation und Controlling
• Kommunikation im Projekt
• Konflikte und Störungen erfolgreich bewältigen
Methoden:
Interaktiv, kurze Theorie-Inputs, Übungen in
Kleingruppen, Diskussion im Plenum.
Referentin/Trainerin:
Irmin Schmidt
Termin: Di 5. – Mi 6. Mai 009,
jeweils 9.00 – 7.00 Uhr
Ort: Seminarzentrum/Hotel „Am Spiegeln“,
Johann-Hörbiger-Gasse 0, 0 Wien
Teilnahmegebühr: 60 Euro
Anmeldung bis 4. April 009
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