Die Tauchgondel - Tauchgondel-Beteiligungs AG

5. Marketing5.1. MarktsegmentierungEine Umfeldanalyse ist wichtigstes Standbeinfür die Erschließung eines Marktes miteinem neuen Projekt. Im Fall des touristischenProduktes „Tauchgondel“ bewertenwir die Faktoren „Gast“ und „Übernachtungszahlen“als wichtigen Fakt. Nichtsdestotrotzist eine Analyse des Umfeldes,insbesondere Stadtnähe und Ballungsgebiete,nicht außer Acht zu lassen.Auch darf die Erholungsqualität des Urlaubsortesnicht außer Betracht gelassenwerden. Industriehäfen bzw. Marinas inStahlbetonbauweise mit Fisch- und Industriefabrikeneignen sich nicht als Aufstellungsort.Die Tauchgondel sollte immer alsnatürliches Ende einer Seebrücke bzw. Moleaufgestellt werden bzw. an stark frequentiertenPromenaden; idealerweise in derNähe von Meeresausstellungen und anderentouristischen Attraktionen.Die Infrastruktur vor Ort sollte gute Erreichbarkeitgarantieren und die Tauchgondelmuss bei einem Spaziergang sofort ins Augefallen. Wichtig ist auch, dass die Tauchgondelan das E-Netz 400 V angeschlossenwerden kann (2 x 22 KWel. & Heizmodul12 KWel.). Baugrund und Wassertiefensowie der Sedimenttransport unter Wassermüssen ebenfalls bekannt sein.Wichtig ist, dass direkte Konkurrenzangebotein der Nähe ausgeschlossen werdenund sich der Mitbewerbermarkt auf partnerschaftlicheund ergänzende Angebotereduziert.5.2. MarkteinführungsstrategieDer Standort „Tauchgondel“ ist gut sichtbarund selbsterklärend am Ende einer Seebrückeinstalliert. Schon die Bewegung derGondel und das montierte Licht animierendie Gäste zu einem Besuch der Tauchgondel.Allein die Konstruktion, das äußere Erscheinungsbild,zieht viele Schaulustigeund neugierige Gäste „magisch“ an.Die Infrastruktur vor Ortsollte gute Erreichbarkeitgarantieren und dieTauchgondel muss beieinem Spaziergang sofortins Auge fallen.Der Standort „Taugondel“ist gut sichtbar undselbsterklärend am Endeeiner Seebrücke installiert.