Erwartungen an ein revidiertes Lohngesetz - Regierungsrat - Basel ...

pibs (Personal-Informationen
Basel-Stadt) ist das Informationsblai
für alle Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter
und Pensionierten von BASEL-STAlJT,
Redaktion:
Silvio Bui, Personalamt, Leitung
Peter Holstein,
Erziehungsdepartement.
Gabrielle Kremo,
Appellationsgericht
Februar 1991. Nummer 88
Adresse:
Redaktion pibs,
Postfach, 4005 Basel
Herausgeber: Personalamt
Druck und Repros:
Basler Zeitung
Nachdruck mit Quellenangabe
erwünscht.
PERSONALINFORMATIONEN BASEL-STADT
Erwartungen an ein revidiertes
Lohngesetz
Damian Hugenschmidt, Leiter des Projektteams, fasst im nachfolgenden Beitrag die
Erwartungen an das revidierte Lohngesetz beim heutigen Projektstand zusammen.
Die am Projekt Lohngesetzrevision
(LGR) beteiligten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter stellen sich genauso wie ihre
Kolleginnen und Kollegen in der kantonalen
Verwaltung die Frage: «Was wird
denn ein revidiertes Lohngesetz uns, mir,
überhaupt bringen?» Manche reduzieren
das Problem ganz einfach auf die Frage:
«Was han i am Schluss in dr Gugge?»
Die Frage nach dem Sinn der Lohngesetzrevision
hat sich der Regierungsrat
natürlich bereits vor der Auftragserteilung
gestellt. Die Projektverantwortlichen
haben sich gemeinsam mit den
Repräsentanten von Personalverbänden
und Verwaltung bemüht, mit der Vorstudie
mögliche Antworten aufzuzeigen.
Besoldungsrevision 1970
Bei der Besoldungsrevision 1970 erwartete
man vom neuen Lohngesetz Klarheit
der anzuwendenden Regeln, Begründbarkeit
und Reproduzierbarkeit der
Stelleneinreihungen, Flexibilität des Systems
und Marktkonformität der Löhne.
Die zwei ersten Zielsetzungen wurden
mit der Inkraftsetzung erreicht. Auch die
neu zur Auszahlung kommenden Löhne
erfüllten an vielen Orten die Erwartungen,
wobei eine grosszügige Besitzstandsregelung
finanzielle Schlechterstellungen
generell vermied. Die angestrebte
Flexibilität des Systems kam aus verschiedenen
Gründen - obwohl im
Lohngesetz verankert - nicht wunschgemäss
zum Tragen. Wen wundert's, dass
im Katalog der neuen Zielsetzungen für
die LGR der Flexibilität von System und
Handhabung grosser Stellenwert beigemessen
wird.
Was also darf im einzelnen erwartet
werden?
Flexibilität
In bezug auf das System, welches dem
Lohngesetz zugrundeliegt, soll künftig
auch unvorhergesehenen Veränderungen,
z.B. bei Berufsbildern, kurzfristig
Rechnung getragen werden können. Ein
besonderes Augenmerk wird bei der
Projektarbeit auf die Abstimmung der
Anforderungen, die mit einer Stelle
verbunden sind, und die Fähigkeiten des
Stelleninhabers gerichtet. In den letzten
zwanzig Jahren haben sich bei verschiedenen
Stellen zwar die Anforderungen
erhöht, der Lohn ist aber aus mancherlei
Gründen nicht angepasst worden.
Schliesslich soll der Lohn künftig bei
Neubewertungen von Stellen auf möglichst
einfache Weise, d.h. schneller als
dies heute der Fall ist, festgesetzt werden
können.
Das Einreihungsinstrumentarium - Einreihungsplan,
Modellumschreibungen
und Merkmalkatalog - wird zur Zeit
aktualisiert und neu gewichtet. Die
verschiedenen Elemente tragen damit
den heutigen Gegebenheiten besser
Rechnung und führen so zu einem
angemessenen Arbeitswert bzw. Lohn.
Hier soll vorab dem Umstand Rechnung
getragen werden, dass heute der beruflichen
Weiterbildung im Verhältnis zur
Grundausbildung eine grossere Bedeutung
zukommt. Ferner werden künftig
der Einreihungsplan und die Modellumschreibungen
als wesentliche Teile des
Instrumentariums periodisch an die
aktuellen Gegebenheiten angepasst. Dasselbe
gilt dann für die davon betroffenen
Löhne.
Zudem wird das Einreihungsinstrumentarium
in materieller und formeller
Hinsicht bezüglich der Gleichbehandlung
von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
überprüft und wo nötig geändert.
Marktkonformität
Aufgrund von aktualisierten Lohnvergleichen
sollen möglichst konkurrenzfähige
und soziale Löhne festgesetzt
werden, d.h., dass keine Mitarbeiterin
und kein Mitarbeiter nach der LGR
weniger verdienen wird als zuvor.
Auch bei den Löhnen wird künftig eine
raschere, teuerungsunabhängige Anpassungsmöglichkeit
der Lohnkurve Ziel
der Revisionsarbeiten sein. Zudem soll
im Interesse attraktiver Stellen auf eine
rasche Reaktionsmöglichkeit für punktuelle
Anpassungen hingewirkt werden.
Der gleichen Zielsetzung dient eine von
der Projektleitung angestrebte Erweiterung
der Aufstiegsdauer ohne Funktionsänderung.
Damit verbunden würden die
«Wartezeiten» in den obersten Lohnstufen
reduziert.
Bei einem neuen Lohnkonzept soll eine
höhere Durchlässigkeit bestehender
Funktionen vorgesehen werden. Das hat
zur Folge, dass nicht wie bis heute in
Richtpositionen umgewandelte Schlüsselstellen
die berufliche Weiterentwicklung
qualifizierter Kräfte verhindern
können.

Februar 91 pibs
Die Inkonvenienzzulagen, wie z.B.
Nacht- und Sonntagsdienstentschädigungen,
werden bleiben. Über deren künftige
frankenmässige Ausgestaltung lässt
sich noch nichts sagen. Hier wird im
Zusammenhang mit dem Lohnkonzept
zu diskutieren sein, ob und in welchem
Ausmass bestehende Zulagen in den
Lohn eingebaut, d.h. versichert werden
können. Bestand und Umfang weiterer
Zulagen hängt vor allem von der
Ausgestaltung der Löhne der bisherigen
Bezügerinnen und Bezüger ab. Die damit
zusammenhängenden Fragen werden
geprüft und in den Projektgremien
eingehend diskutiert werden müssen.
Schliesslich werden Wege gesucht, künftig
auch in unserer Verwaltung die
Handhabung der Arbeitszeitflexibilisierung
unkompliziert zu gestalten.
Anwendung, Handhabung
Vermehrt sollen bei Einstellungen und
Beförderungen anstelle von Schulzeugnissen
auch vorhandene, anderweitig
erworbene Kenntnisse berücksichtigt
werden. Anstelle des Dienstalters wird
das Funktionsalter, also die Zeit, die
jemand mit einer bestimmten beruflichen
Tätigkeit verbracht hat, stärker
berücksichtigt. Ferner soll der Rechtsmittelweg,
das Verfahren betreffend
Rekurse und Einsprachen bei Einreihungsentscheiden,
ohne Beeinträchtigung
der Rechte der Betroffenen beschleunigt
werden.
Termine
Die Arbeiten am Instrumentarium, also
an Einreihungsplan, Merkmalkatalog
und Modelleinstufungen, werden - falls
nichts Unvorhergesehenes eintritt -
voraussichtlich bis Ende 1991 abgeschlossen
werden können. Ob zu diesem
Zeitpunkt bereits ein akzeptabler Vorschlag
für eine neue Lohnkurve bereit
ist, kann zur Zeit noch nicht gesagt
werden. Falls dies zutrifft, stehen die
Grundlagen für die Neugestaltung von
Gesetz und Verordnung zur Verfügung.
Ausblick
Aus dem Gesagten ergibt sich, dass zur
Zeit manches in Aussicht gestellt werden
kann, sich jedoch nichts Bestimmtes
über den künftigen Inhalt der «Lohngugge»
oder in bezug auf Termine sagen
lässt. Wir stehen mitten in den Revisionsarbeiten.
Im vergangenen Jahr haben die
am Projekt beteiligten Kolleginnen und
Kollegen von Personalverbänden und
Verwaltung während über 5000 Stunden
an mehr als 170 Sitzungen an dieser
grossen Aufgabe gearbeitet. Die Projektleitung
möchte ihnen allen für den
grossen Einsatz danken. Nur die gleiche,
qualifizierte Zusammenarbeit der Projektgremien
wird es erlauben, in diesem
Jahr das gesteckte Ziel zu erreichen.
Immerhin gibt der bisherige Verlauf der
gemeinsamen Arbeit diesbezüglich Anlass
zu berechtigten Hoffnungen.
BRIEFE AN DIE REDAKTION
Jà, ich schaff für
Basel-Stadt - aber nit esoo.
Das obige Motto (ohne Anhängsel) galt
für 1990. Findige Köpfe im Personalamt
schufen diesen Slogan, um die Verbundenheit
mit der Verwaltung zu dokumentieren
und die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu motivieren. Für viele Dinge
und Vorkommnisse wäre «mein ergänzter
Slogan» eher zutreffend.
Etwas traurig stimmt mich die Tatsache,
dass dieser insbesondere auch für das
Personalamt selbst gilt. Man sollte doch
erwarten können, dass das Personalamt
dafür sorgt, dass für offene und neu zu
besetzende Stellen rechtzeitig qualifiziertes
Personal zu Verfügung steht. Die
Sparwut geht um, das kann ich verstehen.
Es darf aber trotzdem nicht so sein, dass
auf lange Sicht geplante Massnahmen
durch «sparwütige» Personalchefs behindert
werden. Ich erlebe dies im Moment in
meinem Departement, wo alles getan
wird, um beim Personal zu sparen. Ich
kann es wenden wie ich will, ich kann
diese Sparpolitik nicht verstehen. Können
Sie es? Da werden hunderttausend Franken
ausgelegt, um eine private Firma zu
engagieren, die eine revisionsbedürftige
Abteilung durchleuchtet, überprüft und
Vorschläge unterbreitet. Im Auftrag des
Regierungsrates, notabene. Diese Abteilung
bemüht sich in hunderten von
Stunden während der Arbeits- und Freizeit
engagiert mitzuhelfen, eine optimale
Lösung zu finden. Dann gilt es, die
Neuorganisation in die Praxis umzusetzen.
Was glauben Sie, was geschieht? Das
Personalamt und der dezentrale Personalchef
bringen es fertig, die ganze Reorganisation
und die Verbesserung in Frage zu
stellen und somit das Neukonzept zu
gefährden. Sie weigern sich permanent,
objektiv und sachkundig auf die vorliegenden
Konzeptionen und Berichte einzugehen.
Man sollte doch erwarten, dass im
Rahmen der vorhandenen Lohnklassen
und Stufen eine objektive flexible und
vernünftige Praxis angewandt wird. Infolge
der «Sparpolitik» ist es schwierig,
neue Stellen zu besetzen oder qualifizierte
Mitarbeiter zu befördern. Später müssen
die offenen Stellen doch besetzt werden -
oft mit unqualifizierterem oder höher
bezahltem Personal - dies haben Sie
bestimmt auch schon miterleben können.
Sind Sie mit mir einverstanden, dass der
Kaktus für das Jahr 1990 dem Personalamt
überreicht werden soll?
Selbstverständlich bleibt es dem höchsten
Personalchef überlassen, wer diesen Kaktus
als Mahnmal in seiner Amtsstube
verdorren lassen darf. Ich hoffe sehr, dass
der Kaktus für das Jahr 1991 gar keinen
Abnehmer mehr findet.
Mit den besten Wünschen für ein
allgemeines Frühlingserwachen.
Rolf Maier, Bauinspektorat
Stellungnahme des
dezentralen Personalchefs:
Sparwut:
Der Verfasser des Leserbriefes, Mitarbeiter
einer Abteilung mit heute 23 Stellen,
beklagt die Sparwut in seinem Departement,
wo auf lange Sicht geplante
Reorganisations-Massnahmen durch
«sparwütige Personalchefs» behindert
würden.
Behinderung? Von Dezember 1989 bis
November 1990 erhielt die Abteilung im
Rahmen der Neuorganisation sechs neue
Stellen, die einer Lohnsumme von rund
Fr. 400 000.- entsprechen. Vier davon
wurden ohne Kompensation durch den
Regierungsrat bewilligt, zwei auf Kosten
und dank des guten Willens anderer
Departementsabteilungen geschaffen.
Dies - notabene - unter der Federführung
des sparwütigen Personalchefs des
Baudepartements.
René Schülin, Personalchef Baudepartement
Stellungnahme des
zentralen Personalchefs:
Vernünftige Praxis?
Es ist bekannt, dass unser Lohngesetz
nicht sehr flexibel ist. Dies hat den
Vorteil, dass dadurch verwaltungsweit
eine bestmögliche Einheitlichkeit gewährleistet
wird, dass sich aber anderseits
nur schwer auf individuelle Wünsche
und Bedürfnisse reagieren lässt. Der
dezentrale Personalchef hat den zur
Diskussion stehenden Bewertungsantrag
Mitte Januar 1991 dem Personalamt
eingereicht. Falls die Betroffenen mit
dem Ergebnis nicht einverstanden sind,
werden die Unterlagen noch von der
Begutachtungskommission der Paritätischen
Kommission für Personalangelegenheiten
zuhanden des Regierungsrates
überprüft werden, der in der Folge zu
entscheiden hat. Ich bedaure, dass es
auch mir in ausführlichen Gesprächen
nicht gelungen ist, diese Fakten verständlich
zu machen.
Rolf Waller, Chef Personalamt
Briefe an die Redaktion
senden Sie an
pibs
Postfach
4005 Basel
Anonyme Schreiben werden nicht
veröffentlicht.

Februar 91 pibs
Teuerungsausgleich
Die Nachzahlung für 1990 beträgt 3,47 %
(Ausgleich des teuerungsbedingten Kaufkraftverlustes).
Sie erfolgt mit dem
Februar-Zahltag und darf den sich im 3.
Maximum der Lohnklasse 15 ergebenden
Betrag nicht überschreiten.
1. August als Feiertag
Der Regierungsrat beantragt dem Grossen
Rat, den 1. August 1991 als kantonalen
Feiertag zu erklären, indem § l des
Ruhetagsgesetzes auf Grund eines entsprechenden
Grossratbeschlusses vorübergehend
ergänzt wird durch den
1. August 1991.
Der Regierungsrat hat beschlossen, dass
der Vortag, Mittwoch, 31. Juli 1991, als
normaler Arbeitstag bezeichnet wird.
Neues Telefonverzeichnis
Das neue Telefonverzeichnis wird Ende
April ausgeliefert.
Petition
In einer Eingabe an den Grossen Rat und
das Sanitätsdepartement verlangt die
«Gruppe LK 24» der Krankenpflegerinnen
und -pfleger FA SRK (Fähigkeits-
Ausweis Schweiz. Rotes Kreuz) eine
angemessene Entlöhnung und eine notwendige
Verlängerung der Ausbildungszeit.
Mit dem Fortschritt in der Medizin sind
auch die Aufgaben in den Pflegeberufen
massiv gestiegen. Die zweijährige Ausbildung
für das Diplom FA SRK
reicht bei weitem nicht mehr für die
Bedürfnisse im Geriatriepflegeberuf.
INFOS NOTIZEN
Im Zentrum der Muba 1991 (2. bis
l I.März) steht eine attraktive Sonderschau
des Bundesamtes für Umwelt,
Wald und Landschaft (Buwal)
zum Thema Umweltschutz im Alltag.
Ein Teil der Ausstellung ist dem
Umweltschutz in der Gemeinde
gewidmet.
Neues Format für
zentralen Druck
Seit dem 2. Januar 1991 erhalten viele
unserer Benutzer den Output in einem
neuen Format, einer besseren Schriftqualität
und auf Recycling-Papier.
Dies alles ist auf den Umstand zurückzuführen,
dass wir im Rechenzentrum
einen neuen, relativ grossen zentralen
Laser-Drucker installiert haben. (Leistung
90 Seiten pro Minute.) Dieser neue
Drucker erlaubt es uns, vom umständlichen
alten Format (11 Zoll) auf ein
Standard-A4-Quer-Format umzustellen.
Wir haben die Gelegenheit benutzt, um
auch gleichzeitig das von der Regierung
empfohlene Recycling-Papier einzusetzen,
mit dem wir einen Beitrag zum
Umweltschutz leisten.
In weiteren Schritten werden wir die
grosse Vielfalt von verschiedenen vorgedruckten
Formularen elektronisch generieren
und beim Drucker einblenden
können.
Wir werden die entsprechenden Dienststellen
zu gegebener Zeit ansprechen, um
die Formulare neu zu gestalten.
Wir hoffen, unseren Benutzern mit der
wesentlich verbesserten Druckqualität
und dem handlichen Format eine qualitativ
bessere Dienstleistung zu bieten.
Sollten diese Neuerungen irgendwelche
Probleme oder Fragen aufwerfen, so
wenden Sie sich bitte an unsere zentrale
Anlaufstelle, Tel. 9850 oder an Herrn
M. Dürr, Abteilungsleiter RZ, Tel. 9906.
Ihr Rechenzentrum
•••MBHM|^B^B>HH^^H|^HH|^^^HIB9^HBI|^IHHIj|^HIIHMMHj^H^B
Achtung neue Telefonnummer
Gültig ab 12. April 1991
Kantonale Verwaltung
Pol.- und Militärdepartement
Universität
Kantonsspital
2678181
2677171
267 3111
165 25 25
Eidgenössische und
kantonale
Volksabstimmung vom
1., 2. und 3. März 1991
Gemäss Weisung des Bundesrates hat der
Regierungsrat die eidgenössische Volksabstimmung
über
- den Beschluss vom 5. Oktober 1990
über die Herabsetzung des Stimmund
Wahlrechtsalters auf 18 Jahre
und
- die Volksinitiative vom 24. Februar
1986 «zur Förderung des öffentlichen
Verkehrs»
auf Freitag, Samstag und Sonntag L, 2.
und 3. März 1991 festgesetzt und am 18.
Dezember 1990 beschlossen, die kantonale
Volksabstimmung über
- das Initiativbegehren für eine wirksame
Erhaltung schützenswerter Bauten,
- den Grossratsbeschluss vom 28. Juni
1990 betreffend Sanierung der
Schiessanlage Allschwilerweiher und
Neubau einer unterirdischen Schiessanlage
und
- das Gesetz vom 18. Oktober 1990
betreffend die Reproduktionsmedizin
beim Menschen
damit zu verbinden.
Judo- und
Jiu-Jitsu-Einführungskurs
Die Sektion Judo und Jiu-Jitsu des
Sportvereins Kantonsspital führt ab
Donnerstag, 18. April 1991 einen
Einführungskurs durch.
Teilnehmen können alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des Kantons
Basel-Stadt sowie deren Angehörige,
Freunde und Bekannte.
Wo:
Turnsaal Physiotherapieschule,
Klingelbergstrasse 61
Wann:
Donnerstag, 18. April 1991
18.00 bis 19.45 Uhr
Mitzubringen sind ein Trainer und
Hausschuhe.
Weitere Informationen erhalten Sie
den Sektionsleiter Hansruedi Wiesner,
Tel. 25 25 25, intern 18-883 oder
Privat 25 04 72
interne Nummern bleiben

Februar 91 pibs
Marlene Baudendistel
Erziehungsdepartement
Kindergärtnerin
1. April 1951
Charles Moser
Erziehungsdepartement
Rektor
1. April 1951
40 DIENSTJAHRE
Heinz Diethelm
Erziehungsdepartement
Primarlehrer
1. April 1951
Herzliche Gratulation!
Kurt Schmid
Erziehungsdepartement
Sekundarlehrer
1. April 1951
Annelies Grauwiller
Erziehungsdepartement
Arbeitslehrerin
1. April 1951
Fotos: Niggi Bräuning
Fred Streib
Erziehungsdepartement
Berufsschullehrer
1. April 1951

Februar 91 pibs
UMWELT-TIPS
Tip 12: Frühjahrskur für Zimmerpflanzen
von Carmela Schöbi, Koordinationsstelle für Umweltschutz
Wie war's mit einer umweltschonenden
Frühjahrskur für Ihre Zimmerpflanzen?
Im Winter sind oft nicht nur wir,
sondern auch unsere Zimmerpflanzen
etwas «schlaff» geworden. Pflanzen
leiden z.B. unter zu trockener Luft,
falschem Standort, mangelnder oder
falscher Pflege.
Einige allgemeine Tips zur Pflanzenpflege
im Winter:
- Räume nicht über 20 °C heizen. Sonst
ist die Luft für die meisten Zimmerpflanzen
zu trocken. Durch vernünftiges
Heizen können Sie nicht nur
Ihre Umwelt, sondern auch Ihre
Pflanzen schonen.
- Nebeln Sie Ihre Zimmerpflanzen
(vor allem exotische wie z.B. Palmen)
öfters mit Wasser aus einer Pumpsprühflasche
ein. Im Büro vielleicht
über einem Lavabo; zu Hause können
Sie Ihren Pflanzen sogar einmal
den Luxus einer Dusche in der
Badewanne bieten. Dies ist übrigens
auch ein gutes Mittel, um Schädlinge,
wie z.B. Läuse und Spinnmilben,
loszuwerden. Und so wird's gemacht:
Den Topf in einen alten Plastiksack
stellen und am Stamm oder Stiel fest
zubinden. So lassen sich Pflanzen
auch auf der Blattunterseite abspritzen.
Blatt- und Schildläuse eventuell
zusätzlich mit einer alten Zahnbürste
wegschrubben.
- Falls das Abspritzen und -bürsten bei
starkem Schädlingsbefall nichts
nützt, können Blatt-, Blut- und
Schildläuse auch mit einer Schmierseifenlösung
behandelt werden:
l TL Schmierseife mit 11 Wasser in
Pumpsprayflasche füllen, gut schütteln
und Pflanze damit einsprühen.
von Willi Matter, Amt für Informatik
Auf dem Grossrechner des Amtes für
Informatik (AFI) wurde neu SAS Version
6.06 installiert. SAS ist ein integriertes
Softwareprodukt, welches denselben
Aufgabenbereich abdeckt wie die Statistik-Software
SPSSx. Darüber hinaus
bietet SAS aber wesentlich mehr Möglichkeiten,
von denen hier nur einige
genannt seien:
- Daten eingeben, Daten suchen, Daten
manipulieren
- Reports schreiben
- Statistische und mathematische Analysen
- Geschäftsberichte, Entscheidungsgrundlagen
- Projektmanagement
- Applikationsentwicklung
Zimmerpflanzen umtopfen:
Ende Februar ist die ideale Zeit, um
Zimmerpflanzen umzutopfen und ihnen
vor der Hauptvegetationszeit durch
Komposterde neue Nährstoffe zuzuführen.
Wo bekommen Sie Komposterde - auch
wenn Sie keinen eigenen Garten besitzen
- und welche Erde eignet sich für Ihre
Zimmerpflanzen ?
Für alle Pflanzen, sei es beim Neu-Einpflanzen
oder beim Umtopfen, können
Sie
- reife Komposterde allein oder
- reife Komposterde zusammen mit
Landerde
verwenden.
Beide belasten die Umwelt nicht. Dies im
Gegensatz zu den meisten fertig gekauften
Blumenerden, die durchschnittlich
20-40 % Torf enthalten. Torf wird in den
immer seltener werdenden Hochmooren
abgebaut und ist eigentlich viel zu
kostbar, um nach langen Transporten aus
dem Ausland in unseren Gärten und
Blumentöpfen zu landen. Hochmoore
sind ökologisch wichtige und unersetzbare
Lebensräume für verschiedenste
Tier- und Pflanzenarten.
Komposterde verbesssert die Qualität des
Bodens im Vergleich zu Torf weit
wirkungsvoller und dauerhafter. Und
durch die Herstellung von Kompost
werden auf sinnvolle Weise organische
Abfälle verwertet.
AMT FÜR INFORMATIK
Das SAS-System
Der Kern des SAS-Systems ist SAS/
BASE. Dieses besteht aus:
- SAS Language, einer vollwertigen
und benutzerfreundlichen Programmiersprache
- Procedures, mit denen Daten manipuliert
und analysiert werden
- Macrosprache
Window-Umgebung (DMS=Display
Manager System)
Das SAS-System ist modular aufgebaut,
das heisst, neben SAS/BASE gibt es
verschiedene andere Produkte. Das AFI
hat zurzeit folgende installiert:
- SAS/STAT. Für höhere Statistik-Auswertungen.
- SAS/FSP. Mit diesem Modul kann
man z.B. interaktiv Dateien irgendwelcher
Art ansehen, Records nach
irgendwelchen Kriterien ausziehen,
Komposterde erhalten Sie z.B. bei den
verschiedenen Quartier- oder Gemeindekompostanlagen
.
Abgepackte Komposterden zum Kaufen
sind z.B.:
- Mioplast Natura
(erhältlich bei Migros)
- Gartenkompost
(erhältlich bei Migros)
- Ricoter Rindenkompost
(erhältlich bei Gärtnereien, im Fachhandel
und in Gartencentern)
- Bioriko-Kompost
(erhältlich bei Gärtnereien, Landwirtschaftlichen
Genossenschaften,
Samen Mauser)
Landerde
Zum Mischen mit Kompost können Sie
Landerde aus einem Laubwald oder
einem Garten verwenden.
Fertige Pflanzen- und Blumenerde, bestehend
aus Kompost, Sand und Landerde,
bekommen Sie z.B. bei:
Lohnhof Insassenbeschäftigung, Gärtnerei
Schällemätteli, Spitalstrasse 41,
4004 Basel, Tel. 21 77 54/59
Beim Umtopfen Ihrer Zimmerpflanzen
können Sie alte Erde wiederverwenden
und mit Komposterde vermischen. Achtung:
Hatte die Pflanze eine Pilzkrankheit,
Erde nicht mehr verwenden. Nach
dem Umtopfen Pflanzen mindestens
einen Monat nicht düngen.
Düngen mit Komposterde:
In der Hauptvegetationszeit von März
bis Oktober düngen Sie Ihre Zimmerpflanzen,
indem Sie in die Blumentöpfe
zwei- bis dreimal Komposterde streuen.
Und nun viel Spass beim Pflegen Ihrer
Pflanzen!
Weitere Informationen erhalten Sie
übers Umwelttelefon der Koordinationsstelle
für Umweltschutz:
Tel. 216161, Mo.-Fr., 14.00-17.00 Uhr
Präsentationen für Endbenutzerinnen
und -benutzer schreiben. Einerseits
kann man massgeschneiderte
Bildschirmmasken für Benutzerinnen
und Benutzer erstellen, um
Daten zu erfassen oder zu verändern.
Andererseits ist es möglich, Anwendungen
zu entwickeln, in die z.B.
Datenprüfungen oder ein mehrfacher
Datenzugriff auf jeden Datensatz
integriert werden. Es ist zudem
möglich, sich beliebige Dateien tabellarisch
in eine Bildschirmmaske zu
holen. Variablen können interaktiv
und dynamisch kreiert werden, usw.
SAS/ASSIST eignet sich besonders
gut für die unerfahrene Endbenutzerin
und den unerfahrenen Endbenutzer.
Mit einer menügesteuerten
Window-Oberfläche kann diese/dieser
auf Daten zugreifen, Daten
analysieren, Berichte (und Grafiken)
erstellen, ohne dass sie/er zunächst
Fortsetzung Seite 9

Februar 91 pibs
ZU BESUCH
Die ersten Schritte hinein in die
grosse Welt
René Regenass besuchte zwei Kindergärtnerinnen. Ein
Blick in die eigene Vergangenheit, ein Blick auch in die
Gegenwart.
Kindergarten - wie weit das zurückliegt,
für die Erwachsenen. Die Erinnerung ist
verblasst, wohl aber nicht verschwunden.
Und wer noch kleine Kinder hat, der
versucht ihnen klarzumachen, wie schön
es im Kindergarten sei. Das ist es gewiss.
Doch das Bild, geprägt aus der Jahre
zurückliegenden Erfahrung, ist oft angestaubt.
Wenige nur denken daran, was es
für ein Kind bedeutet, erstmals in seinem
jungen Leben eine ihm fremde Umgebung
zu erfahren, sich zum ersten Mal
von Mutter und Vater zu trennen und
eine noch unbekannte Bezugsperson vor
sich zu haben. Das kann schon ein
Schock sein.
wie vor wichtige Bestandteile dieses
Vorgangs, doch eingebettet in einen
grosseren Rahmen. Nein, «gvätterle»
genügt bei weitem nicht mehr. Auch ist
der Kindergarten kein Ort, wo die
Kinder gut versorgt «abgestellt» werden
können.
Ich höre gespannt zu, merke gar nicht,
wie ich vergesse, mir Notizen zu machen.
Ja, ich staune und bin verlegen, weil ich
so unbedarft gekommen bin. Wie selbstverständlich
habe ich doch bei meinen
zwei Buben die Arbeit der Kindergärtnerinnen
hingenommen.
Vieles, was da geleistet wird, ist den
Eltern oft nicht bewusst. Der Kindergar-
Kathrin Mohr inmitten «ihrer» Kinder: Spiel, Spass und Gespräch. Foto: Niggi Bräuning
So kommt es, dass allein der Kindergarten
ein Begriff ist, aber die Vorstellung,
was von der Kindergärtnerin alles
verlangt wird, die misst sich eben am
eigenen Erleben - und seither ist viel Zeit
verflossen. Die Welt ist wiederum komplexer
geworden, die Einflüsse von
aussen sind stärker, die Ansprüche an
das Kind vielfältiger als früher.
Als Gesprächspartner der beiden Kindergärtnerinnen,
Marianne Reiner und
Kathrin Mohr, musste ich meine Ansichten
auch gründlich revidieren. Unversehens
steckte ich in einem Lernprozess ...
Und genau das ist es, was auch das Kind
durchlaufen muss. Es muss lernen, seine
Eindrücke mit den Gegebenheiten zu
messen, dabei seine Anlagen entwickeln.
Aber das geschieht nicht einfach so
nebenher. Spiel und Basteln sind nach
ten ist die erste Bildungsstätte auf dem
langen Weg durch das Leben. Und auch
die entscheidende. Hier lernt das einzelne
Kind, mit ändern Kindern umzugehen,
es erwirbt sich ein soziales Verhalten.
Seine geistige und seelische Entwicklung
muss behutsam gefördert, das
Wahrnehmungsvermögen geschärft werden.
Es braucht viel Zuneigung und Hilfe
bei der Suche nach seiner eigenen
Identität. Die Integration in eine Gruppe
ist neu, es muss seine Wünsche und
Bedürfnisse anmelden, auf Spielkameradinnen
und -kameraden Rücksicht nehmen.
Jedes Kind verlangt eine individuelle
Betreuung, die Kindergärtnerin hat
abzuwägen, was gerade für «dieses»
Kind wichtig ist, was es zu seiner
Entwicklung besonders benötigt. Kurz
und im Fachjargon: Sach- und Sozial-
kompetenz sind gefragt.
Neben den Bereichen Liebe, Gemeinschaft,
Identität und Erkundung der
Umwelt stehen die ständigen und unwillkürlichen
Einflüsse von aussen, die
zusammen mit dem Kind zu verarbeiten
sind.
Heute, fügt Kathrin Mohr hinzu, ist der
Kindergarten eine Art von Gesamtschule:
Kinder unterschiedlicher Altersstufen
sind beisammen, das noch spielerische
Lernen erfolgt sozusagen «fächerübergreifend».
Einer Vielzahl von Gebieten ist in der
Tat Aufmerksamkeit zu schenken; dazu
gehören das Ausdrucksvermögen, rhythmisch-musikalische
Betätigung, Gymnastik,
das Begreifen physikalisch-technischer
Gesetzmässigkeiten, manuelle Geschicklichkeit,
naturkundliche Beobachtungen
sowie Gesundheits-, Verkehrsund
Medienerziehung, um nur einige
Stichworte zu nennen.
Vieles ist anders
geworden ...
Die Aufgaben sind nicht nur vielfältig
und anspruchsvoll, sie sind auch täglich
eine Bewährungsprobe - für die Kindergärtnerin.
Die Kinder reagieren sehr
spontan und wach. Herkunft und Milieu
sind bei den Kindern ebenso verschieden
wie bei den Erwachsenen. Und immer
mehr fremdsprachige Kinder sind in den
letzten Jahren zu uns gekommen, sagt
Marianne Reiner, oft mit ungenügenden
Deutschkenntnissen und mit ändern
kulturellen Voraussetzungen. Auch diese
Kinder müssen integriert und vertrauensvoll
begleitet werden.
Die gesellschaftlichen Veränderungen -
man denke einmal nur an das Konsumverhalten
- wirken stark in den Kindergarten
hinein. Es gibt zusehends mehr
Kinder, die Mühe bekunden, sich in eine
Gemeinschaft einzufügen. Sie sind vermehrt
vorgeprägt durch die Gewohnheiten
der Erwachsenen, dazu zählt nicht
zuletzt das Fernsehen.
Es versteht sich, sagt Kathrin Mohr, dass
durch diese Entwicklung die Elterngespräche
eine zentrale Bedeutung erhalten
haben. Hierbei kann auch Konfliktstoff
abgetragen werden. Anderseits bringt der
Einbezug der Eltern auch eine grosse
zeitliche und psychische Mehrbelastung.
Aber, und das lese ich aus den Gesichtern
der Kindergärtnerinnen, es ist eine
schöne und dankbare Aufgabe. Und so
ist es gewiss auch bei ihren Kolleginnen
und Kollegen. Nur, überlege ich mir,
erkennen das die Eltern, anerkennen sie
es?
Der Kindergarten ist im heutigen Bildungssystem
bereits eine Vorstufe zur
Schule, und zwar durch die zwanglose,
aber methodische Beschäftigung der
Kinder mit menschlichen Beziehungsfeldern
und mit der Sachwelt. Das ist eine
neue Aufgabe.
Begreiflich, dass die Anforderungen an
eine Kindergärtnerin geradezu sprunghaft
gestiegen sind. Eine umfassende

Februar 91 pibs
pädagogische, didaktische und psychologische
Ausbildung ist nötig.
Erziehung zur
Selbständigkeit
Jedes Kind hat den gleichen Anspruch
darauf, sich frei entfalten zu können,
seinen geistigen Anlagen gemäss gefördert
zu werden; es soll sich ebenso
seelisch, sozial und körperlich entwikkeln.
Das gilt nicht bloss für die Eltern,
es gehört auch zu den festgeschriebenen
Grundsätzen des Kindergartens.
Das ist viel - auch für die Kindergärtnerin.
Und jedes Jahr kommen wieder neue
Kinder hinzu, findet ein teilweiser
Wechsel statt.
Die Vorgabe von zwanzig Kindern pro
Kindergarten ist eine gute Zahl, um das
gesteckte Ziel zu erreichen, doch oft sind
es mehr Kinder, sagt Marianne Reiner.
Meine Gedanken schweifen ab, wieder
denke ich an die Zeit, als ich vor bald
fünfzig Jahren in den Kindergarten ging.
Ich bin versucht, mir auszumalen, wie
einfach damals alles noch war. Aber
seither ist viel Wasser den Rhein
hinuntergeflossen, und der Milchmann
kommt auch nicht mehr vors Haus ..
Und wie lange dauert die Ausbildungszeit
für eine Kindergärtnerin? möchte
ich wissen.
Chantal Bläsi, 18
Bürolehre, Personalamt
Nach dem Lehrabschluss beabsichtige ich
eine Stelle anzutreten, die meinem Sinn
für Zahlen vermehrt entgegenkommt.
Vielleicht Hesse sich eine Stelle im
Finanzdepartement finden. Die Rückkehr
in eine Ausbildungsabteilung wäre zu
einem späteren Zeitpunkt nicht auszuschliessen.
Ob ich beim Kanton Basel-
Stadt bleibe, oder mich in der Privatwirtschaft
bewerbe, hängt weitgehend vom
jeweiligen Stellenangebot ab.
Marianne Reiner: Was gelingen soll, braucht Ansporn,
Zuneigung und Hilfe. Foto: Niggi Bräuning
Zwei Jahre Kantonales Lehrerseminar
und ein Jahr Praxis. Das hört sich sehr
einfach an. Mir ist aber inzwischen
Lehrabschluss und Zukunft
Wir haben einige Lehrlinge und Lehrtöchter unterschiedlichen Alters aus
verschiedenen Berufen und Betrieben bei BASEL-STADT angefragt, wie sie ihre
persönliche Zukunft nach dem Lehrabschluss sehen.
Hier sind die Bilder und Antworten der jungen Menschen.
Marco Hug, 19
Landschaftsgärtner, Stadtgärtnerei
Nach der Lehre absolviere ich erst einmal
die Rekrutenschule. Ich wäre gerne noch
ein bis zwei Jahre bei Basel-Stadt
geblieben, aber das scheint unmöglich zu
sein. Meine Pläne für die Zukunft sind
eine ausgedehnte Australienreise und die
Aufnahmeprüfung für die HTL als
Landschaftsarchitekt.
bekannt, was alles im Lehrprogramm
enthalten ist. Es gäbe eine lange Liste von
Fächern und Disziplinen.
Doch, das möchte ich hinzufügen, wenn
es auch im Gespräch aus Bescheidenheit
verschwiegen wurde: Kindergärtnerin ist
ein Beruf, der nicht bloss erlernt und
ausgeübt werden kann. Er fordert den
ganzen Menschen, viel persönliche Hingabe
und - Liebe zu den Kindern. Ohne
das nützt alle Theorie nichts.
Bei Frau Mohr und Frau Reiner habe ich
den Eindruck, dass «Kindergärtnerin»
nicht nur eine Berufsbezeichnung ist,
sondern Teil ihres Lebens, Denkens und
Fühlens. Und sie haben eines nicht
verlernt: Fröhlichkeit und Zufriedenheit
zu vermitteln. Beide können herzhaft
lachen. Das sind gute Voraussetzungen,
um mit Kindern umzugehen.
Was jedoch die beiden Kindergärtnerinnen
nur auf Nachfrage zugeben: Die von
den Behörden festgelegten 30 Stunden
Arbeitszeit reichen bei weitem nicht aus.
Es sind meist über 40 Stunden, die
aufgewendet werden, nicht als «Präsenzzeit»
nur, auch zur Vorbereitung, Planung,
Materialbeschaffung, für Elterngespräche
und Elternabende, Sitzungen
und Fortbildung.
Ja, die Kindergärtnerin ist und tut so
vieles, dass ihr daneben nur wenig Zeit
bleibt für sich - und die eigene Familie.
l
Fotos: Niggi Bräuning
Roger Kneier, 20
Vermessungszeichner, Vermessungsamt
Nach der Lehrabschlussprüfung als Vermessungszeichner
endet meine 4jährige
Lehrzeit beim Vermessungsamt im Oktober
9l. Im weiteren folgen erst mal einige
Wochen Ferien. Danach werde ich eine
neue Stelle als Vermessungszeichner evtl.
beim Staat oder bei einem Privatbüro
antreten. Im Frühjahr 92 bestreite ich
dann die Rekrutenschule. Nach deren
Beendigung folgen eine Weiterausbildung
in Englisch sowie in der EDV.
Fortsetzung nächste Seile

Februar 91 pibs
Lehrabschluss und Zukunft (Fortsetzung)
l AUS- UND WEITERBILDUNG
Stephan Lanz, 22
Maschinenmechaniker, Lehrwerkstätte
für Mechaniker
Nach dem Lehrabschluss werde ich für
etwa 2 Monate einen Teilzeitjob übernehmen.
Anschliessend besuche ich für rund
3 Monate mit einem Kameraden ein
College in San Diego Californien (USA).
Im Herbst 1991 trete ich dann in die
Ingenieurschule beider Basel ein, wo ich
mich zum Maschineningenieur ausbilden
lasse.
Andrea Zimmermann, 19
Kaufmännische Lehre, Erbschaftsamt
Nach meinem Lehrabschluss werde ich
auf jeden Fall noch einige Zeit beim
Erbschaftsamt bleiben. So habe ich Zeit,
Italienisch- und Spanischkurse zu nehmen.
Später möchte ich für ein paar
Monate nach Amerika zum Englisch
Lernen.
Theater Arte
Freibillett
berechtigt zu
l Gratiseintritt
in das Dialektlustspiel
«Boeing Boeing»
Montag bis Samstag
um 20.15 t/hr
Theater, Arte
Haltingerstrasse 104
Tel. 692 54 84
Wiedereinstieg von Frauen in kaufmännische Berufe
Der Kanton Basel-Stadt bietet Frauen, die ihren Büroberuf seit mindestens 6
Jahren nicht mehr ausgeübt haben, die Möglichkeit, ihre frühere Tätigkeit
schrittweise wieder aufzunehmen.
Nebst einer abgeschlossenen kaufmännischen Lehre oder entsprechender
Berufserfahrung sollten Sie gute Deutsch-, eventuell auch andere Fremdsprachenkenntnisse
mitbringen.
Wir bereiten Sie in kleinen Gruppen gezielt auf den Wiedereinstieg vor:
Einführung in die neuen Büro- und Computertechnologien
- dreimonatiges Praktikum
- weiteres Training «on the Job»
Nach abgeschlossenem Praktikum besteht die Möglichkeit einer späteren
Beschäftigung, eventuell auch Teilzeitarbeit.
Für nähere Auskünfte stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung, Telefon 21 99 55
oder 21 99 56. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.
PERSONALAMT BASEL-STADT
Zentrale Aus- und Weiterbildung
Postfach
4005 Basel
Kursprogramm Sommersemester
1991
Gegenwärtig gelangt das Kursprogramm des Sommer-/Herbstsemesters der
Zentralen Aus- und Weiterbildung des Personalamtes in den Versand. Die Broschüre
informiert über Ausbildungsveranstaltungen in den Bereichen Fach- und
Kaderschulung. Themenschwerpunkte bilden die erweiterten Informatikkurse sowie
die Führungsausbildung.
Den Bedürfnissen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend werden
auch verstärkt Frauenförderungskurse und Umweltschutz-Seminare durchgeführt.
Nachstehend finden Sie aus verschiedenen Schulungsbereichen einen kurzen
Auszug aus dem Kursprogramm:
Führungsausbildung
Praxisberatung für Vorgesetzte
Mitarbeiterbeurteilung / Wiederwahlverfahren
Frauenförderung in der
Verwaltung
Laufbahnplanung für Frauen
Wiedereinstieg für Frauen in den
kaufmännischen Beruf
Kommunikation
Gesprächsführung
Rhetorik- und Redetechnik
Publikumsverkehr - gewinnendes
Verhalten am Schalter
Arbeitstechniken
Präsentationstechnik
Projektmanagement
Informatik/EDV
PC-Schnupperkurs
Dokumentation Umweltschutz
Textverarbeitung mit Word
Textverarbeitung mit «Word für
Windows»
Weiterbildung
Als Angestellte/r die kfm. Lehrabschlussprüfung
nachholen
Umweltschutz
Stadt- und Büroökologie
Mehr Informationen erhalten Sie im neuen Programmheft, das Sie über Ihren
zuständigen Personalchef oder Ihren Vorgesetzten beziehen können.
Anmeldeschluss: Freitag, 1. März 1991

Februar 91 pibs
AM TELEFON
Pierre Felder, Oberlehrer am Humanistischen Gymnasium und Verfasser des neuen
Staatskundelehrbuches DER KANTON BASEL-STADT, eine Einführung in Staat und
Politik
Pierre Felder Foto: Niggi Bräuning
Ist Staatsbürgerkunde immer noch ein
unbeliebtes Schulfach?
Wenn der Lehrer ausschliesslich Institutionenkunde
doziert, schon. Die politische
Bildung reduziert sich dann auf
formale Fragen, Etwa:
Wie füllt man einen Stimmzettel aus?
Wie funktioniert das Majorzsystem?
Was ist das Kollegialprinzip? oder
Wie heissen die sieben Regierungsräte?
Was kann Ihrer Meinung nach Staatsbürgerkunde
spannend machen?
Die Politik ist in der Praxis viel
spannender, weil sie sich nicht nach den
Lehrbüchern richtet. Wer Politik macht,
fühlt sich von aktuellen Streitfragen
betroffen. Er versucht, seine Ideen und
Interessen zusammen mit anderen
durchzusetzen. Solche Fragen lauten
etwa:
Braucht es mehr Parkraum am Cityrand?
Soll der Samstag schulfrei sein?
Wollen wir ein gemeinsames Kinderspital
mit dem Kanton Basel-Landschaft?
In einem Unterricht, der zunächst von
aktuellen Themen ausgeht, beteiligen
sich die Schülerinnen und Schüler häufig
sehr engagiert.
Wie ist es zu diesem Lehrbuch gekommen?
1981 hat der FDP-Grossrat Stefan Cornaz
in einem Anzug die Schaffung eines
staatsbürgerlichen Lehrbuchs für die
Jugend angeregt. Es solle in gut verständlicher
Sprache anhand von Beispielen
und Grafiken über Staat und Politik in
unserem Kanton informieren.
Warum hat es 10 Jahre gedauert vom
Zeitpunkt des Einreichern des Anzuges
bis zur Publikation?
Mir wurde beigebracht, was der Staat
auch sein kann: eine träge und schwerfällige
Maschinerie. Nahezu sechs Jahre
lang dauerte allein der Entscheidungsprozess.
Der Anzug zirkulierte in diesen
Jahren zwischen einer Kommission,
verschiedenen Amtsstellen und dem
Regierungsrat. Erst dann kam der Auftrag
zur Buchredaktion.
Haben Sie als Autor auch andere
Erfahrungen mit dem Staat gemacht?
Der Kanton Basel-Stadt beschäftigt bekanntlich
rund 20 000 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.Das sind keine Bürokraten,
sondern Krankenschwestern, Buschauffeure,
Professoren, Gärtnerinnen,
Juristen, Sozialarbeiter und viele andere.
Die sogenannte Verwaltung ist - Gott sei
Dank! - kein gigantischer Kanzleiapparat,
sondern ein grosser vielfältiger
Dienstleistungsbetrieb. Mich hat die
Arbeit am Buch fasziniert, weil sie mir
Einblicke in ganz unterschiedliche Bereiche
verschaffte. Dabei habe ich bei
vielen Staatsangestellten grosses Verständnis
und bereitwillig gewährte Unterstützung
gefunden. Dafür möchte ich
mich herzlich bedanken.
Welches Hauptziel verfolgen Sie und der
Regierungsrat mit diesem Buch?
Das Buch soll den Leserinnen und
Lesern helfen, sich im politischen Geschehen
zu orientieren und sich daran
erfolgreich und produktiv zu beteiligen.
Die angehenden Bürgerinnen und Bürger
werden aufgefordert, die Politik nicht
den Älteren zu überlassen.
Wenn wir diese Aufforderung an die
Jüngeren ernst meinen, müssen wir es
verkraften können, dass eine neue
Generation neue politische Inhalte und
Werte sucht und neue Formen der
politischen Beteiligung. Auch den Staat
selbst können wir aus diesen Veränderungen
nicht heraushalten.
Ist das Buch mit 150 Seiten Umfang nicht
ein wenig dick geraten?
Damit unterschiedliche Leserbedürfnisse
abgedeckt werden können, ist
dieses Lehrbuch nach Art eines Baukastens
konzipiert, dem jede Leserin und
jeder Leser entnehmen können, was sie
oder er benötigt: Die systematische
Darstellung vermittelt die politischen
Grundbegriffe und die wichtigsten Einrichtungen
unseres Staates. Fallbeispiele
Staatskunde im pibs
pibs wird in loser Folge ausgewählte
Kapitel, Illustrationen und Grafiken
aus dem Buch abdrucken und
auf diese Weise dazu beitragen, dass
die Leserinnen und Leser sich im
politischen Geschehen unseres Kantons
ebenfalls besser zurechtfinden.
und Materialien dienen der Veranschaulichung
und Problematisierung des
Grundwissens im Schulunterricht. Über
Inhaltsverzeichnis und Register kann das
Buch aber auch als Nachschlagewerk
dienen.
Ich hoffe, dass die Publikation nützliche
Dienste erbringt und dass sie zu einem
besseren Verständnis unseres Stadtstaates
und seiner Probleme beiträgt.
Wann wird das Buch vorliegen ?
Es soll im Juni erscheinen. Zum
700-Jahr-Jubiläum der Eidgenossenschaft
möchte der Regierungsrat allen
Schulabgängerinnen und -abgängern ein
Exemplar als Geschenk überreichen.
Herr Felder, wir danken Ihnen für das
Gespräch. Interview Silvio Bui
Bücherhinweis
Pierre Felder
DER KANTON BASEL-STADT
Eine Einführung in Staat und
Politik, Christoph Merian-Verlag,
Basel 1991
Hrsg.:
Regierungsrat des Kantons Basel-
Stadt
Preis: Fr. 25.-
Erscheint im Juni 1991
Das SAS-System (Fortsetzung Seite 5)
die SAS-Syntax kennen muss. SAS/
ASSIST eignet sich auch sehr gut als
Einführung in das SAS-System selbst,
da man den von den Menüs erzeugten
Code speichern, anschauen oder
auch modifizieren kann.
Das SAS-System bietet sowohl Endanwenderinnen
und Endanwendern als
auch erfahrenen Anwenderinnen, Anwendern
und EDV-Spezialistinnen und
-Spezialisten interessante Möglichkeiten,
insbesondere ist SAS für bisherige
SPSSx-Benutzerinnen und -Benutzer
eine komfortable Alternative. SPSSx-Systemfiles
lassen sich leicht in das
SAS-System übernehmen (mit allen Variablennamen
usw., man muss daher
bestehende Definitionen nicht nochmals
vornehmen! Da SAS dasselbe Gebiet
abdeckt wie SPSS und darüber hinaus
mehr und benutzerfreundlichere Möglichkeiten
bietet, ist es unser Ziel, SPSS
mittel-/langfristig durch SAS abzulösen.
Zudem ist die Software BMDP nur noch
bis Ende März installiert. Die Lizenz
wird nicht erneuert.
Ab diesem Semester führen wir daher
nur noch SAS-Kurse durch. Wenn Sie
Fragen oder Interesse am Einsatz von
SAS haben, gibt Ihnen W. Matter vom
AFI, Tel. 21 98 51, gerne Auskunft.

Februar 91 pibs 10
PIBS-MÄRTI
Diese Rubrik steht den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern von BASEL-STADT
gratis zur Verfügung.
Bitte beachten Sie: Text maschinengeschrieben
oder Blockschrift mit folgenden
Angaben:
1. Name, Vorname, Adresse, Tel.-Nr.
2. Arbeitsort
3. Kurztext
Einsenden an Redaktion pibs, Postfach,
4005 Basel.
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100, Fr. 80.-.
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Zustand, VP Fr. 850.-;
Fasnachtsplaketten, Bronze, Silber,
Gold, 1925-1987, unvollständige Sammlung.
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(Oldtimer), Top-Zustand.
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Kommode, antik;
Kästli, antik.
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Tape, Radio, inkl. 2 Zweiweg-Boxen,
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2-3 Personen, Garten am
See, Garage, Keller, WM u. T., Telefon,
für 1-2 Jahre, Fr. 1000.- inkl. pro Monat.
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Zwillings-Buggy, preisgünstig, gut erhalten.
Tel. 068/073170
Gasherd, mit 3-4 Kochstellen, gut
erhalten.
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Doppelbett, 140 oder 160 cm;
Sofa oder Polstergruppe, Stoff mit
einigermassen modernem Design.
Tel. P. 47 39 28, G. 29 36 04

Februar 91 pibs 11
Das Felix-Platter-Spital dient in erster
Linie der Altersmedizin, für welche
- aufgeteilt in zwei Medizinischgeriatrische
Kliniken - 460 Betten
sowie eine geriatrische Tagesklinik
mit 44 Plätzen zur Verfügung stehen.
Im weiteren umfasst das Spital zwei
Akutkliniken, nämlich die Orthopädische
und die Rheumatologische
Universitätsklinik, die je 50 Betten
und eine Poliklinik umfassen.
In allen Bereichen zusammen sorgen
rund 1000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
für die Bedürfnisse von rund
3000 stationären und rund 5000 ambulanten
Patientinnen und Patienten
pro Jahr.
Orlando Longhi, 34
Leiter Einkauf und Logistik
FELIX-PLATTER-SPITAL
Who is who?
Dr. med. Fritz Huber, 61
Medizinischer Direktor und
Chefarzt Geriatrische Klinik I
Verena Stämpfli, 42
Leiterin Ökonomie
Hanspeter Willen, 50
Personalchef
Prof. Dr.
Erwin Morscher, 61
Vorsteher der Orthopädischen
Universitätsklinik
Prof. Dr.
Wolfgang Müller, 65
Vorsteher der
Rheumatologischen
Universitätsklinik
Robert Völker, 45
Verwaltungsdirektor
Marianne Streit, 43
Leiterin Pflegedienst
Rudolf Wolf, 41
Leiter Technischer Dienst
Prof. Dr.
Hannes Staehelin, 53
Chefarzt
Geriatrische Klinik II
Das dritte wichtige Element des Spitals
ist seine Schule für praktische
Krankenpflege. Dort stehen rund 100
Plätze für die Ausbildung von
Pflegerinnen und Pflegern FA SRK
zur Verfügung. Dies geschieht im
Rahmen eines Normalprogrammes
von 2 Jahren Dauer und eines Teilzeitprogrammes
für Spätberufene
von 2 1/2 Jahren Dauer.
Nachstehend die Direktion, die Mitglieder
der Direktionskonferenz sowie
die Chefärzte der Kliniken in alphabetischer
Reihenfolge.
Urs Ulrich, 43
Leiter Schule für praktische
Krankenpflege

Februar 91 pibs 12
Jubiläums-Värsli
Hundertmool scho «Vorschlags-Wäse»
und hunderti vo Vorschleeg gläse -
das isch d Bilanz vo hüttezobe,
dä Ysatz ka me jo nur lobe.
S het gueti Vorschleeg drunder gha,
bi vylne isch kuum öbbis dra;
die dien jo nur e bitzli mahne
und wingge mit em griene Fahne ...
Doch die mien halt au gläse sy -
e Diskussion git's nit drby:
die sin für uns scho vorhär klar,
do git's kai Fümferli in bar!
Doch bi de grosse, ächte Hit,
wo's maischtens öbbis z hole git,
do wägt men ab noh Strich und Fade,
versuecht uff kai Fall z überlade,
so, dass am Änd me ka beschtoh
und nit none Rekurs muess ko,
wo denn mit -zig Expärtebricht
am Schluss isch wiene Gaischtergschicht
und kaine meh sich isch im klaare,
duet dä Vorschlag wirgglig spaare,
duet er die aigni Uffgoob nur besinge
und emänd doch Köschte bringe?
Doch maischtens hämmer in so Phase
none rächt e gueti Nase
und kömme denn noh vyle Stunde
auch mit däne über d Runde ...
So dien mehr hundertmool scho daage,
ghörsch nie ain schimpfe oder klaage,
unsere Presidänt macht das gärn:
er fiehrt uns souverän!
Für das gehört ihm by Spys und Drangg
hüt unsere beschte Dangg!
Peter Sprüngli, Biozentrum
Zentrale Wasch- und Glanzmitteldosierung
Für gute Ideen sind wir
Immer zu haben.....
Vorschlagswesen
Basel-Stadt
Postfach
4005 Basel
Tel. 21 99 SO
VORSCHLAGSWESEN
Gruppenverbesserungsvorschlag
schont Umwelt
Sieben Mitarbeiter der Gruppe Haustechnik in der Mechanischen Werkstatt des
Kantonsspitals haben gemeinsam mit dem Gruppenchef, Heinz Häner, einen
Verbesserungsvorschlag eingereicht, der Waschmittel und Glanztrockner einsparen
hilft und somit die Umwelt schont. Die Einsparungen belaufen sich auf Fr. 32 400.-,
was jedem Mitarbeiter eine Prämie von Fr. 810.- einbrachte.
Die Gruppe Haustechnik (v.l.n.r.): Heinz Haener, Jürg Reidiger, Roland Habegger, Peter Häuptli, Guido Saladin,
Kurt Poeisch, Christian Bantle, Erwin Imhof.
Fotos: Niggi Bräuning
Für die Reinigung von Patienten-,
Personal- und Küchengeschirr sind im
Küchenbereich des Kantonsspitals drei
Grosswaschanlagen im Einsatz. In einer
weiteren Anlage werden die Speisecontainer
nach jeder Essenverteilung gewaschen.
Im Zusammenhang mit der
Anschaffung einer neuen Behälterwaschmaschine
suchten die für den Unterhalt
dieser Anlagen zuständigen Mitarbeiter
der Mechanischen Werkstätten zusammen
mit ihrem Chef nach Möglichkeiten
zur Reduzierung des Verbrauchs von
Waschmitteln und Glanztrockner. Dies
einerseits um die Kosten zu senken, aber
auch um die Abwässer nicht unnötig mit
Schadstoffen zu belasten.
Zur Ermittlung der effektiv notwendigen
Wasch- und Glanzmittelkonzentrationen
wurden umfangreiche Testserien durchgeführt.
Die Resultate bestätigten eindeutig,
dass es möglich ist, die vom
Hersteller empfohlenen Dosierungen
wesentlich zu unterschreiten, ohne das
Waschresultat zu beeinträchtigen. Parallel
dazu wurden die dezentralen Dosiereinrichtungen
der vier Waschanlagen
durch eine zentrale Versorgungseinheit
ersetzt, um die Anlieferung in Grossgebinden
zu ermöglichen. Damit entfällt
auch das aufwendige Handling mit den
Kleingebinden.
Gegenüber 34000 kg im Jahr 1988
sanken der Waschmittelverbrauch und
damit auch die Belastung der Abwässer
auf 210000 kg. Dies entspricht einer
Einsparung von 13000 kg Waschmittel
im Jahr. Ein Bravo der Gruppe Haustechnik!

Februar 91 pibs 13
GSÜNDER LÄBE
Ist «light» light?
von Hanneke van der Werf, dipl. Ernährungsberaterin, Kantonsspital Basel
Lebensmittel werden bezeichnet und
charakterisiert. Durch genaue Deklarierung
schafft man Klarheit über die Art
und die möglichen Eigenschaften eines
Nahrungsmittels.
Deklarierungen können vor Täuschungen
schützen und dienen somit dem
Konsumentenschutz.
Marketing spielt in der Lebensmittelbranche
eine wichtige Rolle. Die Nahrungsmittelindustrie
wirbt um den Konsumenten
mit «gesunden» Produkten,
die uns nicht nur gesund, sondern jung
und fit halten und unseren Bedürfnissen
entsprechen sollen. «Light» scheint ein
solches Bedürfnis zu sein.
«Light»-Produkte sind nach Lebensmittelverordnung
Speziallebensmittel:
- «Ein Lebensmittel gilt als energievermindert,
wenn der Energiewert im
genussfertigen Produkt im Vergleich
zum entsprechenden Normalerzeugnis
um mindestens 1/3 herabgesetzt ist,
wobei die Reduktion nicht über die
Verminderung des Eiweissgehaltes
erreicht werden darf.»
Daraus ergibt sich:
- Ein «Light»-Produkt ist also energievermindert.
Die Kalorienverminderung erfolgt durch
das Herabsetzen der Kohlenhydrate (z.B.
Zucker, Stärke) und/oder des Fettgehaltes.
Der Energiewert ist auf der Verpackung
zu deklarieren: Man weiss, was man isst.
Beispiele von «Light»-Nahrungsmitteln
sind Joghurt, Früchtequark, Magerkäse,
Schon vor mehr als 2000 Jahren machte
sich Konfuzius, der grosse Weise aus
China, Gedanken über die Zusammenarbeit
zwischen Vorgesetzten und Untergebenen.
Die alten Chinesen waren ja
bekannt für ihre Lebenskunst und
Lebensphilosophie; ihre Erkenntnisse
passen auch für die heutige Zeit.
So z.B. sagte Konfuzius: «Ich stelle
täglich drei Fragen an mich selbst: War
ich in dem, was ich für andere tat, auch
wirklich gewissenhaft? War ich meinen
Freunden gegenüber vollkommen aufrichtig?
Habe ich alle mir zuteilgewordenen
Lehren in allen Lagen befolgt?»
Würden uns heutigen Menschen diese
drei Fragen nicht gelegentlich auch gut
tun? Ein Schüler fragte Konfuzius
einmal, ob es für einen edlen Menschen
auch hassenswerte Dinge gebe? Darauf
die scharfe Antwort des Konfuzius, die
übrigens für unser Thema mitten ins
Schwarze trifft: «Ich hasse die Schwätzer.
Ich hasse diejenigen, die anderen
«Betriebsklima» ist nicht
neu
Minarine, fettreduzierte Mayonnaise,
künstlich gesüsste Getränke, verdünnte
Fruchtsäfte und fettreduzierte Wurstwaren.
Konsumenten dieser Produkte sehen
darin eine Möglichkeit, ihr Körpergewicht
einfacher zu reduzieren oder
besser zu halten. Andere Gründe für den
«Light»-Konsum können die Kariesprophylaxe,
der Verzicht auf «leere» Kalorien
oder der Wunsch nach gesunder
Ernährung sein.
Zu bedenken ist, dass durch die Fett- und
Zuckerreduktion der Geschmack und
der Genusswert der Lebensmittel verändert
wird. Der Sättigungswert eines
«Light»-Produktes ist geringer, das Hungergefühl
nach kurzer Zeit wieder da.
Man isst 2 statt l, die Kalorieneinsparung
wird dadurch fragwürdig.
«Light»-Produkte haben ihren Preis, sie
sind verhältnismässig teuer. Das Essverhalten
wird durch diese Produkte allein
nicht verbessert.
Ein gezielter Einsatz von Grundnahrungsmitteln
wie faserreiche Brotsorten,
Flocken, Gemüse und Salate, Bohnen
und Linsen, Obst, Kartoffeln sowie eine
gewisse Menge Fleisch müssen dem
individuellen Energiebedarf angepasst
werden. Sie sind bei richtigem Einsatz
bzw. Zubereitung die Basis einer vernünftigen,
energiebewussten Ernährung,
vielseitig und kostengünstig.
«Light»-Produkte bedeuten ein Zusatzangebot,
sollten aber überlegt eingesetzt
werden.
nachspionieren und sich dabei verteufelt
klug vorkommen. Ich hasse die Schwätzer,
denn ein Schönredner, der das
Schmeicheln versteht, ist selten ein
anständiger Mensch. Ich hasse die Dinge,
die wirklichen Dingen gleichen, aber
keine wirklichen Dinge sind. Ich hasse
die Zungenfertigen, weil man sie für
anständige Leute hält, und die Tugendbolde,
weil man sie mit tugendhaften
Menschen verwechselt!»
Wie man sieht, gibt es im Zusammenleben
der Menschen Regeln, die zeitlos
wahr sind. Die Bemühungen um ein
gutes Betriebsklima mögen als Sprachschöpfung
neueren Datums sein, aber in
ihrer Grundform sind sie uralt. Es geht
um das Zusammenleben verschiedener
Menschen in einer Arbeitsgemeinschaft,
wozu jeder seinen Teil an gutem Willen
beitragen muss. Dies dürfte allen denen
nicht schwerfallen, die die Folgen eines
schlechten und eines guten Betriebsklimas
kennen.
Ein 700-Jahr-Menü
Die 700-Jahr-Feier macht auch nicht vor
pibs halt. Die Tochter der Helvetia selig
wurde gebeten, den Leserinnen und
Lesern ein kleines Festmahl auszurichten.
Entstanden ist ein 6-Gang-Menü,
das mehr historisch und weniger histerisch
ist und nicht nur Magensäfte in
Gang bringen soll...
Der 1. Gang: Kopfsalat
Als Vorspeise serviere ich Ihnen gleich
einmal ein bisschen Kopfsalat. Dieser
dressiert sich quasi von selbst, wenn man
über den Begriff «Schweiz» und den
Slogan «700 Jahre Eidgenossenschaft»
nachzudenken beginnt. - Vor 700 Jahren,
also 1291, hätten Sie die Schweiz
vergeblich auf einer Landkarte gesucht.
Es gab allerdings im Gotthardgebiet
einige Talbewohner, die auf das Haus
Habsburg nicht gut zu sprechen waren
und schon 18 Jahre früher, nämlich 1273,
angesichts der «Arglist» der Zeit ein
Schutz- und Trutzbündnis geschlossen
hatten.
Etliche Zeit verstrich wiederum, bis sich
dieses Widerstandsnest auf die sogenannten
8 alten Orte erweiterte - man zählte
das Jahr 1353. Auch jetzt hätten Sie
vergeblich ein einheitliches Gebilde gesucht:
jeder Ort verstand sich völlig
autonom.
Es zogen wiederum einige Jahre ins Land,
bis sich 1513 die sogenannten 13 Orte zu
einer Eidgenossenschaft zusammenfanden.
Keine lange Zeit zuvor hätte sich die
Confoederation bald selbst in die Luft
gejagt, und nur durch einen deus ex
machina, den Gottesmann Nikiaus von
Flüe, konnten die wackeren Eidgenossen
davon abgehalten werden, sich gegenseitig
die Köpfe einzuschlagen. Das Stanser
Verkommnis von 1481 ist das erste
Dokument, das eine eigentliche gemeinsame
Verfassungsurkunde darstellt. Ja,
und dann veränderte sich, was die Anzahl
der eidgenössischen Orte betrifft, lange
nichts mehr. Die Reformation und die
Gegenreformation sorgten für Bruderzwist,
bis man ins 18. Jahrhundert einmündete
und langsam aber sicher in
völliger absolutistischer Selbstgefälligkeit
erstarrte. Patrizier einerseits und Zunftaristokraten
andererseits, kurz die «Obrigkeit»,
hatte mit den aufmüpfigen Demokraten
von annodazumal nicht mehr viel
gemeinsam. Zensur und hartes Eingreifen
gegen Störefriede sorgten für Ruhe und
Ordnung im Lande. Erst als die Französische
Revolution überschwappte, zog frische
Luft ein und die alte Eidgenossenschaft
ging für die einen unter und für die
anderen auf. 1815 erweiterte man sich auf
22 Kantone und noch 1978 kam mit dem
Jura ein 23. hinzu, um die heutige
Schweiz zu bilden. - Wie Sie sehen gibt es
historische Daten in Hülle und Fülle - ab
wann würden Sie von einer «Schweiz»
sprechen ?
En guete! -

Februar 91 pibs 14
«Versicherigsegge»
Wer zahlt, wenn jemand in einem
öffentlichen Gebäude die Treppe hinunterfällt,
weil das defekte Geländer immer
noch nicht repariert worden ist? Oder
wenn jemand mit einem Dienstfahrzeug
einen Schaden verursacht? Oder wenn
ein Kunstfehler in einem Spital den
Heilverlauf verlängert statt verkürzt?
Oder wenn Sie ... oder ich ...?
Der Kanton Basel-Stadt kennt mit seinen
nahezu 20 000 Angestellten ebenso viele
potentielle Schadenverursacher. Nur wenige
können jedoch zum persönlichen
Schadenersatz verpflichtet werden, weil
dies das Beamtengesetz oder Bundesrecht
verbietet. Anstelle des Mitarbeiters wird
der Kanton Basel-Stadt zur Zahlung von
Schadenersatzansprüchen verpflichtet
(Beamtengesetz Art. 33).
Nicht immer sind sich Geschädigter und
Verursacher über die Höhe einer Ersatzleistung
einig. Häufig ist eine Forderung
gar nicht berechtigt. Eine konkrete
Beurteilung erfordert viel Sachverständnis
und langwierige Abklärungen, bevor
die mögliche Verpflichtung zu einer
Zahlung feststeht.
Es ist uns gelungen, unter der Führung
der National Versicherungs-Gesellschaft
eine Regelung zu finden, welche für
sämtliche Haftpflichtschäden einen allumfassenden
Versicherungsschutz bietet;
für Schadenfälle von «A» wie
Abfallbeseitigung bis «Z» wie Zahnschaden
und für die Mitarbeiter aller
Dienststellen, vom Amt für Informatik
bis Zivilgericht, also auch für Sie und
mich, falls ein Versehen unsererseits
jemanden schädigt.
Die Abmachung beinhaltet die Schadenzahlung,
aber auch die Schadenverhandlungen
in unserem Namen, weshalb nach
Vorliegen eines Anspruchs die Darstellung
des Sachverhaltes genügt und die
weitere Bearbeitung der «National»
delegiert werden kann. Schadenformulare
können bei der Finanzverwaltung
bezogen werden.
BASEL 91
CH700
Gratis
Verlangen Sie den Veranstaltungskalender
bei:
700 Jahre Eidgenossenschaft
Koordinationsstelle Basel-Stadt
Postfach
4003 Basel
Das Verkehrsbüro Basel stellt sich vor
von Dennis L. Rhein, Verkehrsbüro
Das Verkehrsbüro-Team
Das offizielle Verkehrsbüro Basel an der
Schifflände ist die Geschäftsstelle des
Verkehrsvereins.
Auch wenn die meisten von Ihnen, liebe
Leserinnen und Leser, schon wissen, wer
der Verkehrsverein und das Verkehrsbüro
sind - eine Vorstellung gehört sich
doch. Denn das Verkehrsbüro wird von
nun an regelmässig an dieser Stelle im
pibs zu Gast sein.
Also: Der Verkehrsverein, der letztes
Jahr sein 100-Jahr-Jubiläum feiern
konnte, wurde anno domini 1890 gegründet
mit der Absichtserklärung, den
Fremdenverkehr zu fördern und im
übrigen «alles zu tun», was der Stadt und
«ihren Einwohnern dienlich ist, und
allem dem mit Nachdruck entgegenzutreten,
was nicht zur Verschönerung,
nicht zur Ehre und nicht zum allgemeinen
Besten Basels dient».
Foto: J.J. Schaffner
Was tut der Verkehrsverein?
Ganz prinzipiell die oben zitierte Maxime
befolgen und vieles andere mehr.
Der Verkehrsverein und das Verkehrsbüro
an der Schifflände sind heute ein
nach modernen Grundsätzen geführtes
Unternehmen, das über Basel informiert,
für Basel wirbt und weltweit Beziehungen
pflegt, damit erstens Besucher in
unsere Stadt kommen und sich zweitens
hier auch wohlfühlen.
Wer arbeitet für das Verkehrsbüro?
Unser Bild zeigt Ihnen das Verkehrsbüro-Team
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
mit vielfältigen Aufgaben.
In der nächsten pibs-Ausgabe werden wir
mehr ins Detail gehen und freuen uns,
Ihnen in Zukunft regelmässig über
unsere Tätigkeit berichten zu können.
Polizistin und Polizist: ein Beruf für
Menschen - ein Beruf mit Menschen
Die Basler Polizei sucht Nachwuchs
Die Polizeischule beginnt am l .Oktober 1991
chfolgenden Adresse
Anmeldeunterlagen anfordern.
Informationen rund um die Uhr
unter 21 77 77 oder beim
Polizeikommando Basel-Stadt,
Büro für Ausbildung,
Postfach, 4001 Basel.

Februar 91 pibs 15
PENSIONIERTE
Führung durch die Ausstellung über die Basler
Münsterbauhütte
Donnerstag, 14. März 1991, nachmittags
Das Thema der Ausstellung ist die Erhaltung des Basler Münsters. Vor fünf Jahren
wurde dafür die Münsterbauhütte gegründet. Hier arbeiten Steinmetzen-Restauratoren
und Bildhauer. Sie kopieren Masswerke und Skulpturen. Sie flicken, wo sich
Risse bilden, sie konservieren, wenn die Oberfläche absandet, und sie modellieren
dort die alten Formen wieder auf, wo bereits ganze Teile abgewittert sind und heute
fehlen. Die Münsterbauhütte hat die Aufgabe, alle Konservierungen zu
dokumentieren, damit die Methoden der Steinerhaltung an die nächsten
Generationen weitervermittelt werden und von diesen überprüft werden können.
Die Bauhütte pflegt darüberhinaus die Tradition der handwerklichen Steinbearbeitung
und bildet Lehrlinge aus. In der Ausstellung sind einige Massnahmen und
Methoden der Bauhütte modellhaft dargestellt. Der leitende Steinmetz wird sie in
den Führungen erläutern. Dadurch wird der Besuch besonders für handwerklich
Interessierte ungewöhnlich und anregend.
Sind Sie interessiert, dann schreiben Sie eine Postkarte. Das Besuchsprogramm
werden wir Ihnen rechtzeitig zustellen.
Adresse: Redaktion pibs, Postfach, 4005 Basel. Brigitte Meles
Ausstellung
«Münsterbauhütte Basel
1985-1990»
Führungen durch die
Ausstellung
im Kleinen Klingental, Unterer Rheinweg
26, Basel
jeweils sonntags, 11.00 Uhr
3. März
Marcial Lopez, Steinmetz Münsterbauhütte
17. März
Peter Burckhardt, Münsterbaumeister
24. März
Dorothea Schwinn Schürmann, wiss.
Mitarbeiterin
14. April
Brigitte Meles, wiss. Mitarbeiterin
21. April
Marcial Lopez, Steinmetz Münsterbauhütte
28. April
Peter Burckhardt, Münsterbaumeister
Weitere Führungen auf Anfrage.
Oeffnungszeiten:
Dienstag bis Samstag, 14.00-17.00 Uhr,
Sonntag 10.00-17.00 Uhr (Montag geschlossen).
STADT- UND MÜNSTERMUSEUM
12. pibs-Jassturnier
Mittwoch,
24. April 1991
Velogruppe
Wanderung vom Passwangtunnel nach
Erzberg (Mittagshalt) - Hohe Winde -
Rotmatt - Trogberg - Erschwil.
Wanderzeit total ca. 5 Stunden.
Donnerstag, 21. oder 28. März 1991
Besammlung:
Bahnhof SBB Schalterhalle
Zeit:
07.20 Uhr, Abfahrt nach Zwingen
07.40 Uhr
Fahrausweis:
Halbtaxabo / Umweltabo / Regiobillett
Auch andere Teilnehmer/innen sind
sehr willkommen.
Tourenleiter:
M. Krehl, Tel. 2813893
Auskunft:
Tel. 180 am Vorabend ab 20.00 Uhr
Velotour
1. Tour, ca. 65km (Deutschland) nach
Hausen:
Donnerstag, 25. April oder 2. Mai 1991
Besammlung:
Eingang Parkrestaurant Lange Erlen
Zeit:
09.00 Uhr
Tourenleiter:
Paul Kraus, Tel. 438178
Auskunft:
Tel. 180 am Vorabend ab 20.00 Uhr
von
Interesse sind, dann setzen Sie sich mit
uns in Verbindung:
Redaktion pibs, Postfach, 4005 Basel
«Dolgge»
«Yä! Ych schaff
für Basel-Stadt»
Obiger Titel war ein glänzender Werbeslogan,
und seine Erfinder sind dafür von
der PR-Branche und 1990 auch von den
Fasnächtlern mehrfach honoriert worden.
Er hat dazu beigetragen, dass das Personalamt
bei ausgetrocknetem Arbeitsmarkt
die entstandenen Lücken immer wieder
schliessen konnte. Noch im Sommer 1990
war dies eigentlich fast ein Wunder, weil
die, welche «für Basel-Stadt» arbeiten,
bisweilen belächelt wurden.
Fast schlagartig hat die Lage gewechselt:
Die «ausgetrocknete» Lage ist urplötzlich
«sehr feucht» geworden. Wenig attraktive
Stellen in der Privatwirtschaft waren von
einem Tag auf den ändern gefragt. Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer, die
sich auf einem krisenfesten Arbeitsplatz
wähnten, wurden urplötzlich verunsichert.
Der Mechanismus war überall ähnlich:
Wegen der unsicheren Ausgangslage (verursacht
durch die weltpolitische Situation
sowie durch eine generelle Rezessionsangst
und intensiviert durch die starke
Teuerung) sickerte in einer ersten Phase
aus den Geschäftsleitungen die Meldung
an die Basis, Abgänge würden nicht mehr
ersetzt und das verbleibende Personalmüsse
zusammenrücken.
Die zweite Runde war härter: Vor allem in
Grossbetrieben (in Industrie wie im
Dienstleistungsbereich) sind grossere Personal-Abbauprogramme
angeordnet worden.
Und siehe da: Plötzlich begann man
allenthalben wieder, neidisch auf das
Staatspersonal zu blicken. Fast im Sinne
von Vorbehalten begann man es auszusprechen:
Die Arbeitsplätze sind sicher,
der Teuerungsausgleich ist garantiert, die
Pensionskasse fantastisch. Und mag dabei
gedacht haben: Es muss eine Ehre und
eine Auszeichnung sein «für Basel-Stadt»
arbeiten zu dürfen.
Basel-Stadt

Februar 91 pibs 16
HOBBYI
Polizeimusik Basel: Nachwuchs
gesucht
Viele Blasmusikvereine haben heutzutage grosse Mühe, genügend Bläserinnen und
Bläser zu finden. So auch die Polizeimusik Basel (PMB). Alois Haefeli, Präsident,
stellt unseren Leserinnen und Lesern in einem Gespräch «seine» Polizeimusik vor,
berichtet über die Nachwuchssorgen und kommt auf das Programm des
175-Jahr-Jubiläums der Basler Kantonspolizei von Mitte Juni 1991 zu sprechen.
Alois Haefeli, Präsident PMB Foto: Niggi Bräuning
Das Motto der PMB lautet: «Mit Musik
durch's Leben, kann's was Schöneres
geben ?» Stimmt dieser Leitspruch für Sie
auch heute noch, wenn Sie an den Bestand
der Bläserinnen und Bläser denken ?
Zweifellos. Musik bringt sowohl für die
Zuhörerinnen und Zuhörer als auch für
die Musizierenden Entspannung und
Abwechslung zum täglichen Stress.
Unsere PMB hat zurzeit einen Bestand
von 70 Musikerinnen, Musikern und
Marschtambouren. Bei rund 30 öffentlichen
Auftritten im Jahr wird das Motto
immer wieder neu bestätigt, sei es bei
Konzerten, Beförderungsfeiern, Vereidigungen
oder Staats-Empfängen. Eigentlich
sind wir eine kleine «Staatsmusik»
im Kanton Basel-Stadt.
Dennoch suchen Sie Nachwuchs für das
Musikkorps. Welche Bläserinnen und
Bläser fehlen?
In der heutigen Zeit stellen viele Vereine
und damit meine ich nicht nur
Blasmusiken - vielfach fest, dass das
Interesse am aktiven Mitmachen in
einem Klub allgemein nachgelassen hat.
Ein Blasmusikkorps kann meiner Meinung
nach nie zu viele Mitglieder haben.
Bei der PMB werden vor allem Holzbläserinnen
und Holzbläser (Klarinette,
Oboe, Fagott) und einige Blechbläserinnen
und Blechbläser (Waldhorn, Trompete,
Posaune) gesucht.
Da wir an dem durchschnittlich alle 4-5
Jahre stattfindenden Kantonalen Musikfest
jeweils in der sogenannten «Höchstklasse»
konkurrieren, sind wir an gut
ausgebildeten Bläserinnen und Bläsern
interessiert.
Gibt es auch Möglichkeiten für Wiedereinsteigerinnen
und Wiedereinsteiger?
Ja, selbstverständlich. Der Kantonalmusikverband
organisiert alljährlich
Grundschulkurse für Wiedereinsteigerinnen
und Wiedereinsteiger, die früher
einmal ein Blasinstrument spielten. Wir
unterstützen ferner finanziell auch Weiterbildungskurse
unserer Korpsangehörigen
an der Musikschule. Schliesslich
wollen wir ja das musikalische Niveau
auch in Zukunft erhalten können. Die
Musikinstrumente werden - wie üblich -
von uns leihweise zur Verfügung gestellt.
Wo erhalten ehemalige Musikerinnen und
Musiker weitere Informationen?
Grundsätzlich bin ich jederzeit gerne
bereit, telefonisch oder auch in einem
persönlichen Gespräch, weitere Auskünfte
zu erteilen (siehe Kasten, Red.).
Alle musikbegeisterten Leserinnen und
Leser, die ein Blasinstrument spielen,
möchte ich einladen, eine unverbindliche
«Schnupperprobe» bei der PMB im
Theoriesaal des Spiegelhofs - mit oder
ohne Instrument - mitzumachen. Die
Proben finden jeweils am Dienstagabend
von 20.15 -22.00 Uhr statt.
Hätten Sie Lust, bei der PMB
Musik zu machen?
Am besten rufen Sie Herrn Alois
Haefeli an
Tel. G.: 21 73 31
Tel. P.: 49 8848
Wer trägt die Verantwortung für die
musikalische Leitung und wie viele
Proben finden pro Jahr statt?
Seit dem 1. November 1990 ist Leonard
Cecil, Lehrer für Trompete und Dirigieren
an der Musikschule der Musik-Akademie,
unser neuer Dirigent. Er trat die
Nachfolge des nach 12jähriger erfolgreicher
Tätigkeit zurückgetretenen Silvano
Fasolis an. Mit ihm zusammen wollen
wir gemeinsam am hohen Niveau weiterarbeiten.
Dazu braucht es wöchentliche
Proben, es sind rund deren 50 pro Jahr.
Dieses Jahr feiert nicht nur die Eidgenossenschaft
ihr Jubiläum, sondern auch die
Basler Kantonspolizei 175 Jahre. Können
Sie uns kurz über die Auftritte des PMB
orientieren?
Zusammensetzung der PMB
40% Polizeibedienstete
30% übrige Staatsangestellte
30% Nicht Staatsangestellte
Die Fahne der PMB
Das 175-Jahr-Jubiläum wird für unser
Musikkorps in drei Teilen durchgeführt:
Eröffnet wird das Jubiläumsjahr mit dem
81. Jahresfeier-Konzert und anschliessendem
Ball am Samstag, 16. März um
20.00 Uhr, im Musiksaal des Stadt-Casinos.
Danach folgt das 4. Internationale
Polizeimusik-Festival am Freitag und
Samstag, 14./l5. Juni. Das vielseitige
Programm verspricht schon heute viele
«Leckerbissen» der Blasmusik. Am
14. Juni finden im Stadt-Casino hochstehende
Kurzkonzerte aller teilnehmenden
Gastkorps (siehe Kasten, Red.) statt.
Am Samstag, 15. Juni um 14.00 Uhr,
werden die Blasmusiken mit Marschmu-.
sik vom Münsterplatz zum Claraplatz
marschieren. Ab 20.00 Uhr wird im
Stadion St. Jakob eine grosse Rasen-Show
bestimmt vielen Marschmusikliebhabern
grosse Freude bereiten. Die beiden
darauf folgenden Wochenenden vom
21./22. und 28./29 Juni stehen ganz im
Zeichen der 175-Jahr-Feierlichkeiten des
Polizeikommandos. Bei dieser Gelegenheit
wird selbstverständlich auch die
PMB bei verschiedenen Anlässen auftreten.
Übrigens ist die PMB ein unabhängiger
Verein, also vom Polizei- und
Militärdepartement völlig losgelöst.
Herr Haefeli, wir danken Ihnen für das
Gespräch.
Interview Silvio Bui.
Teilnehmer am 4. Internationalen
Polizeimusik-Festival
Garde Republicaine Paris
Garda Siocana Dublin
Metropolitan Police Band London
Polizeimusik Antwerpen
Polizeimusik Rotterdam
Polizeimusik Prag
Polizeimusik Basel