kontaktstudium immobilienökonomie - IREBS Immobilienakademie
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KONTAKTSTUDIUM IMMOBILIENÖKONOMIE
4<br />
4<br />
6<br />
12<br />
16<br />
16<br />
17<br />
INHALT<br />
Leitung des Studiengangs<br />
Studium im Überblick<br />
Studieninhalte<br />
Dozentenspiegel<br />
Studiengebühren<br />
Bewerbung<br />
Geschäftsbedingungen
4<br />
LEITUNG DES STUDIENGANGS<br />
WISSENSCHAFTLICHE LEITUNG<br />
Prof. Dr. Tobias Just<br />
IRE|BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg;<br />
Geschäftsführer und Wissenschaftlicher Leiter, IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH, Eltville im Rheingau<br />
Prof. Dr. Stephan Bone-Winkel<br />
IRE|BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg;<br />
Geschäftsführender Gesellschafter, BEOS GmbH, Berlin<br />
STUDIENLEITUNG<br />
Markus Amon MRICS<br />
Geschäftsführer, IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH, Eltville im Rheingau;<br />
Vizepräsident, Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung e. V., Wiesbaden<br />
FACHBEIRAT<br />
Detlef Brauweiler FRICS<br />
Geschäftsführer DBI-GmbH, Offenbach am Main<br />
Thomas Dilger<br />
Geschäftsführer, Nassauische Heimstätte/Wohnstadt, Frankfurt am Main;<br />
Professor, Technische Universität Darmstadt, Darmstadt<br />
Dr. Christoph Pitschke MRICS<br />
Oppenheim Vermögenstreuhand GmbH, Köln<br />
Dr. Lothar Ruf<br />
Partner, RKS Ingenieurgesellschaft, Kleinostheim;<br />
Professor, Hochschule Darmstadt, Darmstadt<br />
Joachim Schmidt<br />
Partner, Schmalz Rechtsanwälte, Frankfurt am Main<br />
STUDIUM IM ÜBERBLICK<br />
DER STUDIENAUFBAU<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
Wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen<br />
Rechtliche Grundlagen<br />
Projektentwicklung und Stadtplanung<br />
Bau-Projektmanagement<br />
Immobilienbewertung und -rechnungslegung<br />
Immobilieninvestition und -finanzierung<br />
Gewerbeimmobilien<br />
Wohnimmobilien<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen in dieser Broschüre gelten für Frauen und Männer in gleicher Weise.<br />
7,5 Tage<br />
7,5 Tage<br />
9 Tage<br />
5 Tage<br />
9 Tage<br />
6,5 Tage<br />
7,5 Tage<br />
6 Tage<br />
Mit Ausnahme von Modul 3, für das eine Projektarbeit angefertigt werden muss,<br />
wird jedes Modul studienbegleitend mit einer Klausur geprüft.<br />
Die Teilnehmer des Kontaktstudiums Immobilienökonomie<br />
verbringen in zwei Studiensemestern insgesamt 58 Tage an<br />
der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH. Das Kontaktstudium<br />
Immobilienökonomie dauert 15 Monate. Dabei erstrecken sich<br />
die Vorlesungen über einen Zeitraum von elf Monaten. Die verbleibenden<br />
vier Monate dienen der Fertigstellung und Präsentation<br />
der Projektarbeit.<br />
Jedes Studiensemester besteht aus einer Blockphase (zwei<br />
Wochen) und elf bzw. acht Wochenendphasen. Eine Blockphase<br />
umfasst zwei aufeinanderfolgende Wochen mit ganztägigen<br />
Veranstaltungen von Montagmorgen bis Freitagnachmittag.<br />
Die Wochenendphasen laufen jeweils von Freitagmorgen bis<br />
Samstagnachmittag. Ein Studientag umfasst normalerweise<br />
acht bis zehn akademische Stunden (à 45 Minuten). In der<br />
Regel beginnen die Vorlesungen um 9.30 Uhr und enden um<br />
17.30 Uhr bzw. 19.30 Uhr.<br />
Die konkreten Studientermine und die jeweiligen Studienorte<br />
finden Sie unter www.irebs-immobilienakademie.de/<br />
<strong>kontaktstudium</strong>-immobilienoekonomie
DIE ZIELSETZUNG<br />
Das Kontaktstudium Immobilienökonomie gilt seit zwei Jahrzehnten<br />
als wesentliche Voraussetzung für eine Immobilienkarriere.<br />
Denn für Führungskräfte aus der Immobilienwirtschaft<br />
und der angrenzenden Bau- und Finanzwirtschaft ist das breite<br />
und fundierte Spektrum an Immobilienfachwissen von größtem<br />
Wert. Daher will das Kontaktstudium einen strukturierten<br />
Überblick zu sämtlichen Teilbereichen der Immobilienökonomie<br />
geben und setzt hierbei gezielt Schwerpunkte. Die Immobilienökonomie<br />
befasst sich mit allen Phasen des Lebenszyklus<br />
von Immobilien: von der Projektentwicklung über die Erstellung<br />
bis hin zur Nutzungsphase. Besondere Bedeutung kommt den<br />
funktionalen Managementaspekten Immobilieninvestition und<br />
-finanzierung, Immobilienanalyse und -bewertung sowie dem<br />
Immobilienmarketing zu. Auch strategische Aspekte wie Portfoliomanagement,<br />
Corporate, Public und Private Real Estate<br />
Management sind für ein umfassendes Verständnis wichtig.<br />
Die Wissensvermittlung übernehmen hochrangige Dozenten<br />
aus Wissenschaft und Praxis.<br />
DAS ORIGINAL IST DER KLASSIKER<br />
Inzwischen wird von anderen Anbietern für inhaltlich und qualitativ<br />
höchst unterschiedliche Studiengänge der Abschluss „Immobilienökonom“<br />
vergeben. Umso wichtiger wird für die Anerkennung<br />
des Titels in der Immobilienpraxis, an welcher Institution das Studium<br />
absolviert wurde. Die IRE|BS hat in der Immobilienwirtschaft<br />
fraglos eine hohe Reputation.<br />
DER ABSCHLUSS<br />
Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfungen wird von der<br />
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Regensburg<br />
der von der Royal Institution of Chartered Surveyors<br />
(RICS) anerkannte Titel „Immobilienökonom (IRE|BS)“ verliehen.<br />
DIE ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN<br />
Das Kontaktstudium Immobilienökonomie steht folgenden<br />
Bewerbern offen:<br />
Personen mit abgeschlossenem Studium an einer Universität,<br />
Hochschule (Fachhochschule) oder Dualen Hochschule<br />
(Berufsakademie) in verschiedenen Studiengängen (Betriebswirtschaftslehre,<br />
Volkswirtschaftslehre, Rechtswissenschaft,<br />
Stadtplanung, Architektur und Ingenieurwesen etc.).<br />
Personen, die die für die Teilnahme erforderliche Eignung<br />
durch andere qualifizierte Aus-/Weiterbildung oder durch<br />
mehrjährige Berufserfahrung erworben haben.<br />
Anspruch auf einen Studienplatz für dieses Weiterbildungsstudium<br />
besteht nicht. In der Regel ist die Teilnehmerzahl am Kontaktstudium<br />
Immobilienökonomie auf 40 Personen beschränkt,<br />
wobei die Reihenfolge des Eingangs der Bewerbungsunterlagen<br />
zugrunde gelegt wird.<br />
Soweit freie Studienplätze vorhanden sind, können auf Antrag<br />
Personen zugelassen werden, die einzelne Studienbausteine aus<br />
dem Gesamtprogramm belegen möchten („Modulstudium“).<br />
5
6<br />
STUDIENINHALTE<br />
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN<br />
Grundlagen der Immobilienökonomie<br />
Interdisziplinäre Aspekte<br />
Typologische Aspekte<br />
Institutionelle Aspekte<br />
Konzeption des Immobilienmanagements<br />
Volkswirtschaftliche Grundlagen<br />
Marktmechanismus und zentrale Eigenschaften<br />
Marktversagen – Ursachen und Lösungen<br />
Ökonomische Theorie der Politik<br />
Aktuelle Grunddaten und gesamtwirtschaftliche Bedeutung<br />
des Immobiliensektors<br />
Langfristige Entwicklungstendenzen der Immobilienwirtschaft in Deutschland<br />
Betriebliches Rechnungswesen<br />
Externes und internes Rechnungswesen<br />
Vollkosten- und Teilkostenrechnung<br />
Jahresabschluss<br />
Bilanznormen<br />
Bilanzbewertung<br />
Bilanzpolitisches Instrumentarium<br />
Gewinn- und Verlustrechnung<br />
Bilanz- und Erfolgsanalyse<br />
Finanzierung<br />
Finanzwirtschaftliche Grundbegriffe<br />
Innenfinanzierung<br />
Außenfinanzierung<br />
Finanzmanagement<br />
Grundlagen der Immobilienfinanzierung<br />
Immobilienmarketing<br />
Marktorientiertes Entscheidungsverhalten<br />
Research<br />
Marketinginstrumentarium<br />
Strategische Unternehmensführung<br />
Sinn und Zweck der Strategischen Unternehmensführung<br />
Konzeptionen des Strategischen Managements<br />
Die Balanced Scorecard als Instrument zur Strategieimplementierung<br />
Berufsethik<br />
Einführung in die Ethik und Wirtschaftsethik<br />
Immobilienwirtschaftliche Praxis<br />
The Royal Institution of Chartered Surveyors
RECHTLICHE GRUNDLAGEN<br />
Immobiliensteuerrecht<br />
Grundzüge der Einkommensteuer<br />
Grundzüge anderer Steuerarten<br />
Steuerliche Gesamtbelastung von Unternehmen<br />
Immobiliennutzung im Einkommensteuerrecht<br />
Immobilienbesteuerung in anderen Steuerarten<br />
Immobilienkaufvertragsrecht<br />
Immobilienkauf als Teil des allgemeinen Kaufrechts<br />
Auflassungsvormerkung<br />
Formerfordernis<br />
Inhalt und Arten des Grundeigentums<br />
Erbbaurecht<br />
Beurkundungsbedürftigkeit<br />
Erbbauzins und Erbbauzinsänderung<br />
Teilung von Erbbaurechten<br />
Mietrecht<br />
Grundstruktur des Mietvertrages<br />
Begründung des Mietverhältnisses<br />
Rechtsstellung von Vermieter und Mieter<br />
Kündigung und Beendigung des Mietvertrages<br />
Maklerrecht<br />
Maklervertrag<br />
AGB-Klauseln<br />
Maklertätigkeit<br />
Alleinvertrag<br />
Ursächlichkeit der Maklertätigkeit<br />
Recht der Immobilienverwaltung<br />
Berufsbild des Immobilienverwalters<br />
Immobilienverwaltung und Mietrecht<br />
Immobilienverwaltung und Wohnungseigentumsrecht<br />
Immobilienverwaltung und Baurecht<br />
Wohnungseigentumsrecht<br />
Begründung des Wohnungseigentums<br />
Gemeinschaft der Wohnungseigentümer<br />
Übertragung des Wohnungseigentums<br />
Verwaltung des gemeinschaftlichen Eigentums<br />
Wohnungsdienstbarkeiten<br />
Privates Baurecht und Recht des Architekten<br />
Typen des Bauvertrages<br />
Formvorschriften<br />
Vergütung der Bauleistung<br />
Gefahrtragung<br />
Abnahme/Gewährleistung<br />
Bauzeit/Verzug<br />
Kündigung des Vertrages<br />
Sicherung von Ansprüchen<br />
HOAI<br />
Öffentliches Planungs- und Baurecht<br />
Bauleitplanung, Sicherung der Bauleitplanung<br />
Zulässigkeit von Vorhaben<br />
Bodenordnung: Umlegung und Grenzregelung<br />
Städtebauliche Sanierungsmaßnahmen<br />
Erhaltungssatzung<br />
PROJEKTENTWICKLUNG UND STADTPLANUNG<br />
Demographie und Immobilien<br />
Bevölkerungsentwicklung, Altersstruktur<br />
Haushaltsentwicklungen, -strukturen<br />
Erwerbs- und Nichterwerbstätigkeit<br />
Einkommensentwicklung<br />
Gesellschaftliche Konflikte<br />
Grundlagen der Stadtplanung incl. neuer Entwicklungsformen<br />
Handlungsfelder der Raum- und Stadtplanung<br />
Städtische Funktionen, Nutzungsstrukturen, Stadtbausteine<br />
Planungshierarchien und Leitbilder<br />
Planungsinstrumente<br />
Genehmigungsverfahren<br />
Immobilien-Projektentwicklung<br />
Flächendefinitionen<br />
Akteure<br />
Leistungsbilder und Honorarmodelle<br />
Vertragsformen<br />
Fallstudie zur Projektentwicklung<br />
Honorar- und Vertragsstrukturen<br />
Projektentwicklung im Rahmen opportunistischer Kapitalanlage<br />
Fallbeispiele<br />
Wertschöpfung zur Projektentwicklung (Fallstudie)<br />
7
8<br />
Markt- und Standortanalyse<br />
Spektrum der Immobilienanalysen<br />
Analyseaufbau<br />
Makro- und Mikrostandort<br />
Datenerhebung und -aufbereitung, Datenquellen<br />
Aktuelle Marktentwicklungen<br />
Städtebauliche Entwicklungsvorhaben (mit Exkursion)<br />
Akteure und Strukturen, Planungsprozesse<br />
Abläufe bei Kommunen und Behörden<br />
Technische Immobilienplanung<br />
Rechtliche Grundlagen<br />
Gebäudehülle und Architektur<br />
Mechanische Gewerke<br />
Elektrische Gewerke<br />
Nachhaltigkeit im Lebenszyklus<br />
Ökonomie<br />
Ökologie<br />
Soziale Dimension<br />
Städtebauliche und freiraumplanerische Gestaltung<br />
von Immobilien<br />
Funktionen des öffentlichen Raumes<br />
Gestalt des öffentlichen Raumes<br />
Gestaltungsmöglichkeiten einer Immobilie bezüglich der Definition von Raum<br />
Einführung in die Umweltproblematik<br />
Gegenstand und Instrumentarium der Freiraum- und Landschaftsplanung<br />
Ansätze einer ökologischen Stadtentwicklung<br />
Marktgerechte Architektur<br />
Bedürfnisse des Nutzers, Bedarfsplanung<br />
Raumtypologien, Tragstruktur, Konstruktion<br />
Oberflächen, Material, Farbe<br />
Akzentuierung, Corporate Identity<br />
Stadtplanung als Planung städtischer Räume<br />
Kommune und Bauherr bei Immobilienprojekten<br />
Wirtschaftlichkeit und kommunale Akzeptanz<br />
Kommunalpolitische Anforderungen und Rahmenbedingungen<br />
Denkmalschutz<br />
Denkmaleigenschaft<br />
Auswirkungen auf Planung/Projektentwicklung<br />
Erlangung von Rechtssicherheit<br />
Umgang mit Behörden<br />
Steuervorteile<br />
Flächenrecycling<br />
Brachflächen – erhebliches Nutzungspotenzial<br />
Problemdimension von ungenutzten oder brachgefallenen Gewerbeflächen<br />
Umnutzungsstrategien für Brachflächen, Grundstücksaufbereitung<br />
Gesamtwirtschaftlichkeitsbetrachtung/Beispiele<br />
Phasen eines Flächenrecycling-Projektes<br />
BAU-PROJEKTMANAGEMENT<br />
Grundlagen des Bau-Projektmanagement<br />
Projekte und Management im Bauwesen<br />
Handlungsbereiche des Projektmanagements<br />
Ziele und Zielkonflikte im Projektmanagement<br />
Projektmanagement der Bauherren(-schaft),<br />
der Planer und der ausführenden Firmen<br />
Fallstudie<br />
Public Private Partnership im öffentlichen Hochbau<br />
Begriffsabgrenzung und Merkmale von PPP<br />
Entwicklung von PPP in Deutschland<br />
Beschaffungsprozess und Wirtschaftlichkeitsanalyse<br />
Risiken und Finanzierung<br />
Aktuelle PPP-Projekte<br />
Juristische Grundlagen des Management von Bauprojekten<br />
Projektsteuerungsverträge<br />
Ausschreibung und Vergabe durch die öffentliche Hand<br />
Nachunternehmermanagement<br />
Baukostenkalkulation<br />
Grundlagen, Methoden und Werkzeuge der Kostenplanung<br />
Kostensteuerung von Bauprojekten<br />
Kostencontrolling<br />
Nutzung von Kennzahlen<br />
Vergabe- und Beihilfenrecht<br />
Anwendbarkeit des Kartellvergaberechts<br />
Wahl des Vergabeverfahrens<br />
Rechtsschutz gegen die Vergabeentscheidung<br />
Grundlagen der Baukonstruktion incl. Bauschäden<br />
Rohbau/Tragwerk<br />
Raumbildender Ausbau<br />
Technischer Ausbau
Vertrags- und Nachforderungsmanagement<br />
Gegenstand und Instrumente des Vertragsmanagements<br />
Handlungsfelder und Bedeutung des Nachforderungsmanagements<br />
Voraussetzungen für Nachtragsmanagement auf AG-Seite<br />
Prüfung von Nachträgen<br />
IMMOBILIENBEWERTUNG UND -RECHNUNGSLEGUNG<br />
Grundlagen Finanzmathematik<br />
Verfahren<br />
Fallstudien und Rechenbeispiele<br />
Grundlagen der Immobilienbewertung<br />
Wertermittlung und Wertlehre<br />
Grundlagen des Vergleichswertverfahrens<br />
Grundlagen der Sachwertermittlung<br />
Grundlagen der Ertragswertermittlung<br />
Grundstückswertermittlung nach WertV (RICS Red Book u.a.)<br />
Sachverständigenwesen<br />
Gutachterausschüsse für Grundstückswerte<br />
Wahl des Wertermittlungsverfahrens<br />
Problemfälle<br />
Internationale Immobilienwertermittlung<br />
Einführung in die angelsächsische Wertlehre<br />
Direct Value Comparison Approach/Comparative Method<br />
Income Approach/Investment Method<br />
Cost Approach<br />
Residual Approach<br />
Profits Approach<br />
Einfluss von Erbbaurechten und anderen Rechten<br />
auf die Bewertung<br />
Erbbaurecht<br />
Andere Rechte<br />
Spezifikation und Bewertung von Wohnimmobilien<br />
Bewertung von Ein- und Zweifamilienhäusern nach dem Sachwertverfahren<br />
Bewertung von Mehrfamilienhäusern nach dem Ertragswertverfahren<br />
Bewertung von Eigentumswohnungen<br />
Bewertung von Immobilienportfolios<br />
Verfahren der Desktop-Analyse<br />
Portfoliostrukturierung<br />
Modellierung von Cash-Flows<br />
Besonderheiten der Massenbewertung<br />
Immobilienrechnungslegung nach HGB und IFRS<br />
Klassifizierung nach IFRS<br />
Ansatz, Bewertung und Ausweis von Immobilien<br />
Wertminderung (Impairment) von Immobilien<br />
Immobilienleasingverhältnisse<br />
Beleihungswertermittlung<br />
Notwendigkeit der Immobilienbewertung<br />
Rechtliche Grundlagen<br />
Zweck der Bewertung<br />
Methodische Vorgehensweise<br />
Technische Bewertung von Bauschäden<br />
Komponenten und Leistungen<br />
Technische Prüfungen<br />
Rechtliche Due Diligence<br />
Gegenstand und Bedeutung<br />
Anwendungsbereiche einer immobilienspezifischen Due Diligence<br />
Zeitablaufplan und Organisationsmanagement<br />
Bewertung von Mietverträgen<br />
Technische Due Diligence<br />
Gegenstand und Bedeutung<br />
Anwendungsbereiche einer immobilienspezifischen Due Diligence<br />
Zeitablaufplan und Organisationsmanagement<br />
Bewertung von Mietverträgen<br />
Feldexkursion und Workshop Bewertung<br />
Besichtigung einer Immobilie<br />
Eigenständige Bewertung<br />
Diskussion<br />
IMMOBILIENINVESTITION UND -FINANZIERUNG<br />
Investitionsrechnung für Immobilien<br />
Grundlagen der Investitionsrechnung<br />
Klassische Verfahren<br />
Moderne Verfahren<br />
Investitionsrechnung ohne Steuern/mit Steuern<br />
Grundlagen Investment-Gesetz<br />
Konstruktionsmerkmale<br />
Abgrenzungskriterein<br />
Immobilienanlagen<br />
9
10<br />
Überblick über individuelle Immobilieninvestments<br />
Konstruktionsmerkmale<br />
Abgrenzungskriterein<br />
Immobilienanlagen<br />
Immobilien-Spezialfonds<br />
Konstruktionsmerkmale<br />
Abgrenzungskriterein<br />
Immobilienanlagen<br />
Offene Immobilienfonds<br />
Konstruktionsmerkmale der offenen Immobilienfonds<br />
Geschäftsprozesse bei offenen Immobilienfonds<br />
Performancemessung und -vergleich<br />
Strategische Optionen für offene Immobilienfonds<br />
Überblick über die deutsche und internationale Fondsindustrie<br />
Geschlossene Immobilienfonds<br />
Konstruktion und Bedeutung geschlossener Immobilienfonds<br />
Rechtliche, steuerliche und wirtschaftliche Grundlagen<br />
Anlagekriterien geschlossener Fonds<br />
Immobilien-AGs und REITs<br />
Aufbau und Bedeutung von Immobilien-Aktiengesellschaften<br />
Bewertung von Immobilien-Aktiengesellschaften<br />
Erfolgskriterien, Performancemessung, Benchmarks, Indices<br />
REITs im deutschen und internationalen Kontext<br />
Immobilien-Portfoliomanagement<br />
Konzepte auf Basis der Portfeuille-Theorie<br />
Quantitative Modelle der Portfolio-Analyse<br />
Gegenstand, Zweck und Notwendigkeit des Immobilien-Portfoliomanagements<br />
Anforderungen an ein Immobilien-Portfoliomanagement<br />
Ansatzpunkte für Immobilien- und Unternehmensstrategien<br />
Immobilien-Risikomanagement<br />
Handlungsfelder und Notwendigkeit des Risikomanagements<br />
Instrumente<br />
Risikomanagement in Immobilienunternehmen<br />
Risiken im Lebenszyklus einer Immobilieninvestition<br />
Leasing von Gewerbeimmobilien<br />
Merkmale und Inhalt des Immobilien-Leasings<br />
Rechtliche Einordnung des Immobilien-Leasings<br />
Leasing-Fonds<br />
Besonderer Dienstleistungscharakter des Immobilien-Leasings<br />
Kalkulation und Rentabilität des Immobilien-Leasings<br />
Structured Real Estate Finance<br />
Gegenstand des Real Estate Structured Finance<br />
Anwendungsbereiche des Real Estate Structured Finance<br />
Basel II und Rating<br />
Real Estate Investment Banking<br />
Bedeutung<br />
Privatisierung im Immobilienbereich<br />
Monetarisierung von Corporate Real Estate<br />
Going Public/Going Private im Immobilienbereich<br />
Corporate Real Estate Management<br />
Gegenstand und Ansatzpunkte des CREM<br />
Problemfelder und Notwendigkeit des CREM<br />
Organisation und Instrumente des CREM<br />
Aktuelle Trends und Entwicklungen in Deutschland und im Ausland<br />
GEWERBEIMMOBILIEN<br />
Steuerliche Behandlung von Gewerbeimmobilien<br />
Grundprinzipien der Besteuerung von Personen- und Kapitalgesellschaften<br />
Gewerbesteuer und Umsatzsteuer<br />
Gewerblicher Grundstückshandel<br />
Substanzsteuerfonds<br />
Rücklagen nach § 6b EStG Büroimmobilien<br />
Besteuerung grenzüberschreitender Immobilieninvestitionen<br />
Unterschiedliche nationale Besteuerungssysteme<br />
Fehlende internationale Abstimmung der Besteuerungssysteme<br />
Maßnahmen zur Vermeidung von internationalen<br />
Doppel- und Minderbesteuerungen<br />
Ausländische Immobilieninvestitionen von Steuerinländern<br />
Inländische Immobilieninvestitionen von Steuerausländern<br />
Real Estate Asset Management<br />
Funktionale und institutionelle Sicht<br />
Aufgaben des Asset Managers<br />
Schnittstellen des Asset Managements zu anderen Disziplinen,<br />
insbesondere Facilities<br />
Management und Property Management<br />
Werttreiber im Asset Management<br />
Strategisches Out-/Insourcing von Immobiliendienstleistungen<br />
Unternehmenswertkonzepte<br />
Gestaltungsfelder des Strategic Sourcing<br />
Innovative Beschaffungsstrategien in der Immobilienwirtschaft<br />
Property Management<br />
Vertragsarten und Vergütung<br />
Übernahme von Immobilienportfolios<br />
Steuerung und Management<br />
Auswahlkriterien von Outsourcing-Partnern
Shopping Center<br />
Urbane Handelswelten und neuzeitliche Handelsimmobilien<br />
Besonderheiten bei Entwicklung und Management von Handelsimmobilien<br />
Analyse der aktuellen Marktlage für Handelsimmobilien<br />
Trends und Perspektiven in Deutschland und im Ausland<br />
Büroimmobilien<br />
Büroraumkonzepte<br />
Arbeitsumgebung und Mitarbeiterproduktivität<br />
Arbeitsplatzkosten<br />
Zukunftsorientierte Bürokonzepte<br />
Revitalisierung von Bestandsobjekten<br />
Parkhäuser<br />
Standortfaktoren<br />
Objektanforderungen<br />
Mechanische Parkhaussysteme<br />
Betrieb und Wirtschaftlichkeit<br />
Logistikimmobilien<br />
Markt für Logistikimmobilien<br />
Objekt- und Standortanalyse<br />
Spezifika bei Finanzierung und Investment<br />
Internationale Entwicklungen<br />
Senioren- und Sozialimmobilien<br />
Kategorien der Sozialimmobilien<br />
Betreibermodelle<br />
Rechtliche, steuerliche und wirtschaftliche Besonderheiten<br />
Bewertung von Sozialimmobilien<br />
Hotelimmobilien<br />
Markt für Hotelimmobilien<br />
Rechtliche, steuerliche und wirtschaftliche Besonderheiten<br />
Spezifika bei der Entwicklung von Hotelimmobilien<br />
Trends und Entwicklungen in Deutschland und im Ausland<br />
WOHNIMMOBILIEN<br />
Soziodemographische und stadtentwicklungspolitische<br />
Rahmenbedingungen für den Wohnungsmarkt<br />
Wohnungsbauförderung<br />
Eingriffe und Rahmensetzungen des Staates<br />
Demographische und Stadtsoziologische Ausgangslage und Trends<br />
Aktuelle Handlungsfelder für Städte und Kommunen<br />
Wohnungsmarkt im Wandel<br />
Moderne Architektur und Wohnformen<br />
Gebäudekonzepte<br />
Wohnungskonzepte<br />
Bearbeitung beispielhafter Grundrisse<br />
Innovationsprozesse bei Wohnimmobilien<br />
Neue Wege der Immobiliengestaltung<br />
Fallstudien<br />
Systematische Marktforschung für Wohnimmobilien<br />
Marktsegmentierung<br />
Nutzertypologien<br />
Statistische Markterhebungen<br />
Wohn-Bauträger im hochwertigen Segment<br />
Bausteine des hochwertigen Wohnens<br />
Betreuung der Kunden<br />
Quartiersentwicklung<br />
Projektentwicklung im freifinanzierten Wohnungsbau<br />
Markterfordernisse<br />
Fallstudien<br />
Wohnimmobilien-Projektentwicklung<br />
Zielgruppenorientierte Produktbestimmung und Projektentwicklung<br />
Rentabilitätsanalyse/Wirtschaftlichkeitsanalyse<br />
Chancen und Risiken<br />
Umwandlung einer Gewerbeimmobilie in eine Wohnimmobilie<br />
Genehmigunsfähigkeit<br />
Baubarkeit<br />
Wirtschaftlichkeit<br />
Wohnungseigentumsrecht<br />
Begründung von Wohnungseigentum<br />
Gemeinschaftseigentum<br />
Sondereigentum<br />
Sondernutzungsrecht<br />
Bestandsbewirtschaftung<br />
Anpassung alter Bestände an zukünftige Anforderungen<br />
energ. Optimierung<br />
Kalkulation von Alt- und Modernisierungsmaßnahmen<br />
Sozialmanagement, Mieterbindung<br />
Leerstandsmanagement<br />
Migration/Quartiersmanagement<br />
Investmentstrategien für Wohnungsunternehmen<br />
Marktstrategien privater und öffentlicher Wohnungsunternehmen<br />
Investitionsstrategien privater und öffentliher Wohnungsunternehmen<br />
Exitstrategien<br />
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12<br />
DOZENTENSPIEGEL<br />
Markus Amon MRICS<br />
Geschäftsführer, IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH,<br />
Eltville im Rheingau; Vizepräsident, Gesellschaft für<br />
Immobilienwirtschaftliche Forschung e. V., Wiesbaden<br />
Dr. Lutz Arnold<br />
Professor, Universität Regensburg, Regensburg<br />
Dr. Alexander Bassen<br />
Professor, Universität Hamburg, Hamburg<br />
Dr. h.c. Wolfgang R. Bays<br />
Geschäftsführender Gesellschafter, Brune Consulting<br />
GmbH, Düsseldorf<br />
Martin Belik MRICS<br />
Associate Partner, Cushman & Wakefield,<br />
Frankfurt am Main<br />
Wolfgang Bender<br />
Geschäftsführer, A.M.C.S. Asset Management<br />
Consulting & Services GmbH, Butzbach<br />
Markus Bienentreu<br />
Fachbereichsleiter, Terranus Real Estate GmbH, Köln<br />
Dr. Sven Bienert MRICS<br />
Professor, IRE|BS Institut für Immobilienwirtschaft,<br />
Universität Regensburg, Regensburg;<br />
Geschäftsführer, Probus Real Estate GmbH,<br />
Wien, Österreich<br />
Dr. Thorsten Bischoff<br />
Inhaber, BISCHOFF Projektentwicklung, Berlin<br />
Stefan Blümm<br />
Bereichsleiter, DIC Projektentwicklung GmbH & Co.<br />
KG, Frankfurt am Main<br />
Michael Bobber<br />
Niederlassungsleiter, bauwo Grundstücks AG, Berlin<br />
Dr. Bernd F. Bodenbach<br />
Geschäftsführer, DTZ Zadelhoff Tie Leung GmbH,<br />
Frankfurt am Main<br />
Dr. Stephan Bone-Winkel<br />
Professor, IRE|BS Institut für Immobilienwirtschaft,<br />
Universität Regensburg, Regensburg; Geschäftsführender<br />
Gesellschafter, BEOS GmbH, Berlin<br />
Olaf Borkers<br />
Mitglied des Vorstands, Deutsche EuroShop AG,<br />
Hamburg<br />
Detlef Brauweiler FRICS<br />
Geschäftsführer DBI-GmbH, Offenbach am Main<br />
Axel Brennecke<br />
Director Central Business Development, APCOA<br />
Autoparking GmbH, Stuttgart<br />
Dr. Petra Brockhoff MRICS<br />
Geschäftsführende Gesellschafterin,<br />
Brockhoff & Partner Immobilien GmbH, Essen;<br />
Professorin, Universität Duisburg-Essen, Essen<br />
Hartmut Bulwien FRICS<br />
Vorsitzender des Aufsichtsrats, BulwienGesa AG,<br />
München<br />
Wolfgang Christ<br />
Professor, Bauhaus-Universität Weimar, Weimar<br />
Barbara Deisenrieder<br />
Geschäftsführerin, Generali Deutschland Immobilien<br />
GmbH, Köln<br />
Gerry F. Dietel<br />
Commerz Real Investmentgesellschaft mbH,<br />
Wiesbaden<br />
Thomas Dilger<br />
Geschäftsführer, Nassauische Heimstätte/Wohnstadt,<br />
Frankfurt am Main; Professor, Technische<br />
Universität Darmstadt, Darmstadt<br />
Roland Maria Döhn<br />
SEB Investment GmbH, Frankfurt am Main<br />
Werner Doetsch<br />
Managing Director, Westdeutsche ImmobilienBank,<br />
Mainz<br />
Johann Eisele<br />
Professor, Universität Darmstadt, Darmstadt;<br />
Inhaber, e+s eisele staniek architekten + ingenieure,<br />
Darmstadt<br />
Oliver Eschmann<br />
Inhaber, Schifferdecker + Eschmann, Darmstadt<br />
Dr. Philipp Feldmann<br />
Leiter Rhein-Main, BEOS GmbH, Frankfurt am Main<br />
Peter Forster<br />
Bereichsvorstand, IVG Asset Management GmbH,<br />
Frankfurt am Main<br />
Thomas Franke<br />
Amtsleiter, Amt für Stadtplanung und Bauordnung,<br />
Essen<br />
Dr. Carsten Führling<br />
Partner, P+P Pöllath + Partners, Berlin
Dr. Dirk Ulrich Gilbert<br />
Professor, Universität Erlangen-Nürnberg, Erlangen<br />
Karl-Ludwig Göth<br />
Geschäftsführer, Aareal Bank AG, Wiesbaden<br />
Dr. Max Göttsche<br />
Professor, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt,<br />
Ingolstadt<br />
Dr. Reiner Götzen<br />
Geschäftsführer, INTERBODEN Innovative Lebenswelten<br />
GmbH & Co. KG, Ratingen<br />
Dr. Markus Häublein<br />
Professor, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck,<br />
Innsbruck, Österreich<br />
Nicola Halder-Hass<br />
Inhaberin, Halder-Hass Denkmalprojekte, Berlin<br />
Dr. Axel Haller<br />
Professor, Universität Regensburg, Regensburg<br />
Dr. Karl Hamberger<br />
Partner, Ernst & Young AG, München; Professor,<br />
European Business School, Oestrich-Winkel<br />
Dr. Mathias Hellriegel<br />
Partner, Eggers Malmendier Rechtsanwälte, Berlin<br />
Dr. Kerstin Hennig<br />
Head of Marketing, THE SQUAIRE GmbH & Co.<br />
KG, Frankfurt am Main<br />
Dr. Markus Hens<br />
Geschäftsführer, Grove International (Germany)<br />
GmbH, Frankfurt am Main<br />
Dr. Peter Hettenbach<br />
Geschäftsführender Gesellschafter, iib Institut Innovatives<br />
Bauen Dr. Hettenbach GmbH, Schwetzingen<br />
Dr. Tilman Hickl<br />
Geschäftsführer, UBS Real Estate Kapitalanlagegesellschaft<br />
mbH, München<br />
Frank-Wolfgang Hirdes<br />
Inhaber, Frank-Wolfgang Hirdes, Rottach-Egern<br />
Dr. Ira Hörndler<br />
Partnerin, ADVO REAL Immobilienanwälte, Nürnberg<br />
Elke Holthausen-Dux<br />
Partnerin, Mock-Rechtsanwälte, Berlin<br />
Jörg Homann<br />
Geschäftsführer, 2IP Institutional Investment Partners<br />
GmbH, Frankfurt am Main<br />
Josef Homola FRICS<br />
Professor, Fachhochschule Potsdam, Potsdam<br />
Hermann Horster MRICS<br />
Regional Director, BNP Paribas Real Estate Consult<br />
GmbH, Hamburg<br />
Ursula Hüffer<br />
Inhaberin, Hüffer Ramin Architekten, Berlin<br />
Martin Hunscher<br />
Abteilungsleiter, Stadt Frankfurt am Main – Stadtplanungsamt,<br />
Frankfurt am Main<br />
Dr. Björn Isenhöfer<br />
Geschäftsführender Gesellschafter, CONCEPTA<br />
Projektentwicklung GmbH, Düsseldorf<br />
Andreas Jacob<br />
Geschäftsführer, Forschungs- und Informationsgesellschaft<br />
für Fach- und Rechtsfragen der Raumund<br />
Umweltplanung mbH, Kaiserslautern<br />
Philipp Jungblut MRICS<br />
KARG Vermögensmanagement GmbH, Frankfurt<br />
am Main<br />
Dr. Tobias Just<br />
Professor, IRE|BS Institut für Immobilienwirtschaft,<br />
Universität Regensburg, Regensburg; Geschäftsführer<br />
und Wissenschaftlicher Leiter, IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH, Eltville im Rheingau<br />
Jürgen Kahl<br />
Geschäftsführender Gesellschafter, KEC Planungsgesellschaft<br />
mbH, Berlin<br />
Christoph Kettel MRICS<br />
Bereichsleiter, EUROHYPO AG, Eschborn<br />
Sönke Kewitz<br />
Geschäftsführer, Ixocon GmbH, Hamburg<br />
Wolfgang Kleiber FRICS<br />
Professor, Hochschule Anhalt, Köthen;<br />
Lead Partner, VALEURO Kleiber und Partner<br />
Grundstückssachverständigengesellschaft,<br />
Frankfurt am Main<br />
Dr. Henning Klöppelt<br />
Sprecher der Geschäftsführung, Warburg-<br />
Henderson KAG für Immobilien mbH, Hamburg<br />
Kai Klose<br />
Berenberg Bank, London, Großbritannien<br />
Michael Kohl<br />
Bereichsleiter, Commerz Real AG, Düsseldorf<br />
Dr. Stefan Krausch<br />
Managing Director, MEAG MUNICH ERGO Asset<br />
Management GmbH, München<br />
13
14<br />
Stefan Krauße<br />
Senior Vice President, Sal. Oppenheim jr. & Cie.<br />
KGaG, Frankfurt am Main<br />
Dr. Jürgen Kühling<br />
Professor, IRE|BS Institut für Immobilienwirtschaft,<br />
Universität Regensburg, Regensburg<br />
Angelika Kunath<br />
Geschäftsführende Gesellschafterin, FHH Fondshaus<br />
Hamburg, Hamburg<br />
Kerstin Lassnig<br />
CA Immo Deutschland GmbH, Berlin<br />
Dr. Stefan Lebek<br />
Partner, P+P Pöllath + Partners, Berlin<br />
Dr. Claus Lehner MRICS<br />
Mitglied des Vorstands, GBW AG, München<br />
Matthias Leube MRICS<br />
NIederlassungsleiter, AXA Investment Managers<br />
Deutschland GmbH, Köln<br />
Dirk Leutbecher<br />
Geschäftsführer, STONY Real Estate Capital GmbH<br />
& Co. KG, Recklinghausen<br />
Jan Lindner-Figura<br />
Partner, GÖRG Rechtsanwälte, Berlin<br />
Dr. Gernot Lissack<br />
Rechtsanwalt, Wagensonner Luhmann Breitfeld<br />
Helm Rechtsanwälte, München<br />
Frank Löwentraut<br />
Geschäftsführer, AVIVRE Consult GmbH,<br />
Bad Homburg<br />
Dr. Dieter Lorenz<br />
Professor, Fachhochschule Gießen-Friedberg,<br />
Gießen<br />
Dr. Wolfgang Maennig<br />
Professor, Universität Hamburg, Hamburg<br />
Christof Mozzi<br />
Geschäftsstellenleiter, DAL Deutsche Anlagen-<br />
Leasing GmbH & Co. KG, Langenfeld<br />
Frank Müller MRICS<br />
IVG Institutional Funds GmbH, Frankfurt am Main<br />
Maximilian Müller<br />
Rechtsanwalt, Mock-Rechtsanwälte, Berlin<br />
Benedikt Murken<br />
Partner, Heiermann Franke Knipp Rechtsanwälte,<br />
München<br />
Ralf Niggemann<br />
Niederlassungsleiter, HOCHTIEF Projektentwicklung<br />
GmbH, München<br />
Einar Osterhage<br />
Niederlassungsleiter, DIC ONSITE GmbH, Hamburg<br />
Oliver Paus<br />
Senior Consultant, ERM GmbH, Neu-Isenburg<br />
Dr. Christoph Pitschke MRICS<br />
Oppenheim Vermögenstreuhand GmbH, Köln<br />
Jan Plückhan<br />
BEOS AG, Berlin<br />
Christa Reicher<br />
Professorin, Universität Dortmund, Dortmund<br />
Dr. Dirk Rodewoldt<br />
Partner, CMS Hasche Sigle, Stuttgart<br />
Dr. Klaus Röder<br />
Professor, Universität Regensburg, Regensburg<br />
Norbert Rolf MRICS<br />
Leiter, STRABAG Property and Facility Services<br />
GmbH, Frankfurt am Main<br />
Dr. Sven-Eric Ropeter-Ahlers<br />
Inhaber, Ropeter-Ahlers Real Estate Consulting &<br />
Analysis, Bremen<br />
Andreas J. Roquette<br />
Partner, CMS Hasche Sigle, Berlin<br />
Dr. Lothar Ruf<br />
Partner, RKS Ingenieurgesellschaft, Kleinostheim;<br />
Professor, Hochschule Darmstadt, Darmstadt<br />
Dr. Wolfgang Schäfers<br />
Professor, IRE|BS Institut für Immobilienwirtschaft,<br />
Universität Regensburg, Regensburg;<br />
Sprecher des Vorstands, IVG Immobilien AG, Bonn<br />
Dietmar Schloz<br />
Geschäftsführender Gesellschafter, Asuco Fonds<br />
GmbH, München<br />
Joachim Schmidt<br />
Partner, Schmalz Rechtsanwälte, Frankfurt am Main<br />
Nicolai Schmidt<br />
Sachverständigenbüro Prof. Dr.-Ing. Michael Sohni,<br />
Darmstadt<br />
Uwe Schoessow FRICS<br />
Dirk Schuldes<br />
Abteilungsleiter, Eurohypo AG, Eschborn
Andreas Schulten<br />
Vorstand, BulwienGesa AG, Berlin<br />
Kerstin Siemonsen<br />
THS Wohnen GmbH, Gelsenkirchen<br />
Dr. Jochen Sigloch<br />
Professor, Universität Bayreuth, Bayreuth<br />
Dr. Michael H. Sohni<br />
Professor, Fachhochschule Darmstadt, Darmstadt<br />
Dr. Markus Staiber<br />
Professor, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt<br />
Nürtingen-Geislingen, Geislingen<br />
Dr. Hermann Stapenhorst<br />
Partner, CMS Hasche Sigle, Berlin<br />
Olaf Steinhage<br />
Geschäftsführer, hcb hospitality concepts berlin<br />
GmbH, Berlin<br />
Dr. Frank Stellmann<br />
Partner, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten,<br />
München; Professor, IRE|BS Institut für Immobilienwirtschaft,<br />
Universität Regensburg, Regensburg<br />
Roland Stöckigt<br />
Geschäftsführer, Volkswagen Immobilien Service<br />
GmbH, Wolfsburg<br />
Frank Strauß<br />
Mitglied der Geschäftsführung, Drees & Sommer<br />
GmbH, Frankfurt am Main<br />
Michael Stüber MRICS<br />
Leiter Asset Management Immobilien, HANNOVER<br />
LEASING GmbH & Co. KG, Pullach<br />
Christiane Thalgott<br />
Präsidentin, Deutsche Akademie für Städtebau und<br />
Landesplanung, Ulm; Professorin, TU München,<br />
München<br />
Joachim Thurmann<br />
Geschäftsführer, SAGA GWG, Hamburg<br />
Dr. Friedrich Toffel<br />
Geschäftsführer, Dreyer & Kollegen Real Estate<br />
GmbH, Frankfurt am Main<br />
Alexander Trobitz MRICS<br />
Leiter Hotelbereich, Dr. Lübke GmbH, Frankfurt<br />
am Main<br />
Dr. Markus Viering<br />
Geschäftsführender Gesellschafter, KVL Bauconsult<br />
GmbH, Berlin<br />
Dr. Michael Voigtländer<br />
Professor + Forschungsstellenleiter, Institut der<br />
deutschen Wirtschaft Köln, Köln;<br />
Arnim Voissem MRICS<br />
Director, Ernst & Young Real Estate GmbH, Eschborn<br />
Dr. Alexander von Erdély<br />
Bereichsleiter, CB Richard Ellis GmbH, Düsseldorf<br />
Fabian von Köppen<br />
Projektentwickler, BECKEN Projektentwicklung,<br />
Hamburg<br />
Jürgen Volkwein<br />
Inhaber, LANG+VOLKWEIN Architekten und Ingenieure,<br />
Darmstadt<br />
Kunibert Wachten<br />
Inhaber, scheuvens + wachten, Dortmund;<br />
Professor, Rheinisch-Westfälische Technische<br />
Hochschule Aachen, Aachen<br />
Carola Wehrenberg<br />
Manager, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,<br />
Köln<br />
Dr. Silke Weidner<br />
Professorin, Brandenburgische Technische Universität<br />
Cottbus, Cottbus<br />
Julian Wekel<br />
Professor, Technische Universität Darmstadt,<br />
Darmstadt<br />
Michael Westerhove<br />
Geschäftsführer, CORPUS SIREO Projektentwicklung<br />
Wohnen GmbH, Köln<br />
Ludger Wilde<br />
Bereichsleiter, Stadtverwaltung Dortmund, Dortmund<br />
Thomas Wirtz FRICS<br />
Managing Director, Silvia Quandt & Cie. AG, Frankfurt<br />
am Main<br />
Dr. Volker Zerr<br />
Partner, CMS Hasche Sigle, Stuttgart<br />
Stefan Ziegler<br />
Geschäftsführer, KGAL GmbH & Co. KG, Grünwald<br />
Dr. Christiane Ziegler-Hennings<br />
Adjunct Professor, Mitchigan State University, East<br />
Lansing, USA; Dozentin, Technische Universität<br />
Dortmund, Dortmund<br />
15
16<br />
STUDIENGEBÜHREN<br />
Die Studiengebühren für das Gesamtprogramm belaufen sich<br />
auf 14.950,- Euro zzgl. MwSt. in gesetzlicher Höhe und sind<br />
wie folgt zur Zahlung fällig:<br />
Zwei Wochen nach Erhalt des Zulassungsbescheides:<br />
2.990,- Euro zzgl. MwSt.<br />
Vier Wochen vor Beginn des ersten Studiensemesters:<br />
5.980,- Euro zzgl. MwSt.<br />
Vier Wochen vor Beginn des zweiten Studiensemesters:<br />
5.980,- Euro zzgl. MwSt.<br />
Im Falle der Annahme des Zulassungsantrags durch die IRE|BS<br />
<strong>Immobilienakademie</strong> GmbH erhält der Bewerber eine Zulassungsbestätigung<br />
mit Angabe der anfallenden Gesamtgebühr<br />
und der Zahlungstermine sowie die Gebührenrechnung über<br />
den ersten Teilbetrag (Inskriptionsgebühr).<br />
Sämtliche mit dem Weiterbildungsstudiengang verbundenen<br />
Ausgaben für Studiengebühren, Reise, Unterkunft und Verpflegung,<br />
Lehrmaterial etc. sind in der Regel als Betriebsausgaben<br />
(beim Arbeitgeber) bzw. als Werbungskosten (beim Studierenden)<br />
steuerlich absetzbar.<br />
Häufig übernimmt der Arbeitgeber (ganz oder teilweise) die<br />
Finanzierung.<br />
Wie sich das Kontaktstudium Immobilienökonomie bei privater<br />
Finanzierung steuerlich auswirkt, zeigt die folgende Beispielrechnung<br />
für einen ledigen Arbeitnehmer bei Werbungskosten<br />
von 17.850,- Euro.<br />
Bruttolohn<br />
Steuerlast ohne KIÖ<br />
Steuerlast mit KIÖ<br />
Steuerersparnis durch KIÖ<br />
Effektive Kosten des KIÖ nach Steuern<br />
30.000,-<br />
4.851,-<br />
266,-<br />
4.585,-<br />
13.265,-<br />
BEWERBUNG<br />
Bitte reichen Sie folgende Unterlagen bei der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH in Eltville im Rheingau ein, wenn Sie sich<br />
um einen Studienplatz im Kontaktstudium Immobilienökonomie<br />
bewerben wollen:<br />
nachfolgenden Bewerbungsbogen<br />
Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungsweges<br />
und des bisherigen beruflichen Werdegangs<br />
beglaubigte Kopie des Hochschulzeugnisses<br />
ein Passbild<br />
Anmeldeschluss: sechs Wochen vor Studienbeginn.<br />
Ihre Bewerbung senden Sie bitte an:<br />
IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH<br />
Barocketage<br />
Kloster Eberbach<br />
D-65346 Eltville im Rheingau<br />
Telefon: +49 6723 9950 - 30<br />
Telefax: +49 6723 9950 - 35<br />
klostereberbach@irebs.de<br />
www.irebs-immobilienakademie.de<br />
40.000,-<br />
8.145,-<br />
2.677,-<br />
5.468,-<br />
12.382,-<br />
50.000,-<br />
11.877,-<br />
5.622,-<br />
6.255,-<br />
11.595,-<br />
60.000,-<br />
16.037,-<br />
9.013,-<br />
7.024,-<br />
10.826,-<br />
70.000,-<br />
20.392,-<br />
12.933,-<br />
7.459,-<br />
10.391,-<br />
80.000,-<br />
24.823,-<br />
17.320,-<br />
7.503,-<br />
10.347,-<br />
100.000,-<br />
33.685,-<br />
26.182,-<br />
7.503,-<br />
10.347,-<br />
alle Angaben in Euro
GESCHÄFTSBEDINGUNGEN<br />
1. Gegenstand des Vertrages<br />
Die vorliegenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen<br />
für Leistungen der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH im Rahmen des Kontaktstudiums Immobilienökonomie<br />
regeln die Erbringung von Schulungsleistungen<br />
im Rahmen des Kontaktstudiums Immobilienökonomie<br />
sowie sonstiger hiermit im Zusammenhang<br />
stehender Leistungen. Die Vertragsleistungen<br />
und die Teilnahmevoraussetzungen sind<br />
im jeweiligen öffentlichen Katalog (Papierform oder<br />
elektronisch im Internet unter www.irebs.de) enthalten.<br />
Vertragspartner sind die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH sowie die zum Studium zugelassenen<br />
Teilnehmer.<br />
2. Bewerbung<br />
2.1 Das Angebot des Kontaktstudiums Immobilienökonomie<br />
durch die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH erfolgt stets freibleibend.<br />
2.2 Der Antrag auf Zulassung zum Kontaktstudium<br />
Immobilienökonomie muss vom Bewerber schriftlich<br />
an die <strong>IREBS</strong> <strong>Immobilienakademie</strong>, Barocketage,<br />
Kloster Eberbach, 65346 Eltville im Rheingau gerichtet<br />
werden, wobei die nachfolgend aufgeführten<br />
Unterlagen vollständig beizufügen sind:<br />
a. Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungsweges<br />
und des bisherigen beruflichen Werdegangs,<br />
b. ein Passbild,<br />
c. beglaubigte Kopie des Hochschulzeugnisses,<br />
d. eine unterzeichnete und mit Datum versehene<br />
Erklärung des Bewerbers, aus der sich ergibt,<br />
dass er die „Geschäftsbedingungen“ sowie<br />
die „Studiengebühren und Zahlungsbedingungen“<br />
der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH<br />
kennt und als Vertragsbestandteil anerkennt.<br />
3. Zulassung<br />
3.1 Die Wissenschaftliche Leitung des Kontaktstudiums<br />
Immobilienökonomie der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH entscheidet über die Zulassung<br />
des Bewerbers zum Kontaktstudium Immobilienökonomie.<br />
Ein Rechtsanspruch auf Zulassung<br />
besteht nicht. Durch Übersendung einer schriftlichen<br />
Zulassungsbestätigung der IRE|BS Immobilienaka-<br />
demie GmbH an den Bewerber kommt zwischen<br />
diesen Beteiligten das Vertragsverhältnis zustande.<br />
Die in vorstehend 2.2 d. genannten Unterlagen<br />
werden Vertragsbestandteil. Gemeinsam mit der<br />
Zulassungsbestätigung erhält der zugelassene<br />
Teilnehmer die erste Gebührenrechnung.<br />
3.2 Die Prüfungsmodalitäten des Kontaktstudiums<br />
Immobilienökonomie sind in der Prüfungsordnung<br />
geregelt. Die bei Studienbeginn vorliegende Prüfungsordnung<br />
ist während des gesamten Studiums gültig.<br />
3.3 Teilnehmer, die von ihrem Arbeitgeber zum<br />
Kontaktstudium Immobilienökonomie angemeldet<br />
werden, treten gegenüber der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH gesamtschuldnerisch als Vertragspartner<br />
auf. Sollte seitens des anmeldenden Arbeitgebers<br />
keine Zahlung der Studiengebühren erfolgen,<br />
so ist die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH<br />
berechtigt, diese direkt den einzelnen Teilnehmern<br />
dieses Arbeitgebers in Rechnung zu stellen. Die<br />
Gültigkeit von Vereinbarungen im Innenverhältnis<br />
zwischen Teilnehmer und seinem Arbeitgeber<br />
bleiben hiervon unberührt.<br />
4. Verzug<br />
4.1 Bei Nichteinhaltung einer in der Rechnung<br />
genannten Zahlungsfrist ist die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH berechtigt, den Teilnehmer vom<br />
Kontaktstudium Immobilienökonomie auszuschließen,<br />
sofern sie ihm nach Ablauf der jeweiligen Zahlungsfrist<br />
eine angemessene Nachfrist zur Zahlung gesetzt<br />
und gegenüber dem Teilnehmer schriftlich<br />
erklärt hat, sie werde den Teilnehmer nach erfolglosem<br />
Ablauf der Nachfrist vom Studium ausschließen.<br />
4.2 Bei Zahlungsverzug ist die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH berechtigt, Verzugszinsen in Höhe<br />
von 5% p.a. über dem jeweils gültigen Basiszinssatz<br />
der EZB zu berechnen. Dem Teilnehmer ist der<br />
Nachweis, dass ein geringerer Schaden entstanden<br />
ist, nicht abgeschnitten.<br />
5. Kündigung, Rücktritt, Vertragsaufhebung<br />
5.1 Nach Zulassung zum Studium ist das Recht<br />
zur ordentlichen Kündigung des Vertrages durch<br />
den Teilnehmer ausgeschlossen. Das Recht zur<br />
außerordentlichen Kündigung des Vertrages bleibt<br />
hiervon jedoch unberührt.<br />
5.2 Die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH ist<br />
bis vier Wochen vor Beginn des vom Teilnehmer<br />
gewählten Programms berechtigt, von dem Vertrag<br />
zurückzutreten, wenn sie das Weiterbildungsprogramm<br />
wegen ungenügender Teilnehmerzahl nicht<br />
durchführen wird. Als ungenügend gilt grundsätzlich<br />
eine Teilnehmerzahl von weniger als 25 Personen.<br />
Der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH steht es<br />
jedoch im Einzelfall frei, den Studiengang auch mit<br />
einer geringeren Anzahl von angemeldeten Teilnehmern<br />
durchzuführen. Hat der Teilnehmer im Fall<br />
der Absage bereits Studiengebühren an die IRE|BS<br />
<strong>Immobilienakademie</strong> GmbH gezahlt, werden sie in<br />
gezahlter Höhe erstattet. Weitergehende Ansprüche<br />
des Teilnehmers sind ausgeschlossen.<br />
5.3 Ein Rücktritt seitens des Teilnehmers ist nur<br />
bis zum ersten Veranstaltungstag möglich. Im Falle<br />
des Rücktritts wird eine Schadenspauschale in Höhe<br />
von 75% der Studiengebühren erhoben, wenn kein<br />
Ersatzteilnehmer gefunden werden kann. Wenn<br />
es der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH gelingt,<br />
den freiwerdenden Studienplatz mit einem anderen<br />
qualifizierten Bewerber zu besetzen, reduziert sich<br />
die Schadenspauschale auf 25% der Studiengebühren.<br />
Die Schadenspauschale umfasst auch den<br />
entgangenen Gewinn der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH. Die darüber hinaus bereits gezahlten<br />
Studiengebühren werden erstattet. Dem Teilnehmer<br />
steht der Nachweis offen, dass der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH kein oder ein wesentlich<br />
geringerer Schaden entstanden ist. Weitergehende<br />
Ansprüche des Teilnehmers sind ausgeschlossen.<br />
5.4 Die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH ist<br />
berechtigt, im Falle einer schwerwiegenden und<br />
arglistigen Täuschung im Rahmen des Bewerbungs-<br />
oder Prüfungsverfahrens den entsprechenden<br />
Teilnehmer vom Kontaktstudium Immobilienökonomie<br />
auszuschließen. Eine Rückerstattung der<br />
Studiengebühr ist in diesem Falle ausgeschlossen.<br />
6. Widerrufsrecht<br />
6.1 Dem Teilnehmer – wenn er Verbraucher und<br />
nicht Kaufmann ist – steht ein Widerrufsrecht gem.<br />
§312 b BGB und § 312 d BGB in Verbindung mit §<br />
355 BGB zu. Die Vertragserklärung kann schriftlich<br />
innerhalb von 2 Wochen ohne Angabe von Gründen<br />
widerrufen werden. Die Frist beginnt frühestens<br />
mit Erhalt dieser Belehrung. Zur Wahrung der Widerrufsfrist<br />
genügt die rechtzeitige Absendung des<br />
Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an:<br />
17
18<br />
IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH, Barocketage,<br />
Kloster Eberbach, 65346 Eltville im Rheingau. Die<br />
Pflicht zur Leistung seitens der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH besteht erst nach Ablauf der<br />
Widerrufsfrist. Das Widerrufsrecht erlischt vorzeitig,<br />
wenn mit ausdrücklicher Zustimmung des Teilnehmers<br />
die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH mit<br />
der Ausführung der Dienstleistung begonnen hat<br />
oder der Teilnehmer diese selbst veranlasst hat.<br />
6.2 Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die<br />
beiderseitig empfangenen Leistungen zurückzugewähren<br />
und gegebenenfalls bezogenen Nutzungen<br />
(z. B. Zinsen) herauszugeben.<br />
7. Änderungen von Studieninhalten<br />
Geringfügige Änderungen in den Inhalten und der<br />
Zeitdauer des Studiums bleiben vorbehalten. Sie<br />
berechtigen den Teilnehmer nicht zur Vertragskündigung.<br />
Sollten Referenten ihre Teilnahme absagen<br />
müssen, bemüht sich die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH um eine Verschiebung der Veranstaltung<br />
oder einen geeigneten Ersatzreferenten. Für den<br />
Fall, dass wesentliche Studieninhalte ausfallen, ermäßigt<br />
sich die Studiengebühr anteilig. Eine weitergehende<br />
Haftung der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH ist ausgeschlossen.<br />
8. Urheberrechtlicher Hinweis<br />
Seminarunterlagen und Lernprogramme dürfen<br />
ohne schriftliche Zustimmung der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH weder vervielfältigt, verarbeitet,<br />
verändert, verbreitet, noch sonst zur öffentlichen<br />
Wiedergabe verwendet werden.<br />
9. Haftung<br />
9.1 Die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH haftet<br />
bei vorsätzlich verursachten Schäden in voller Höhe.<br />
Im Falle grob fahrlässig verursachter Schäden haftet<br />
die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH hingegen<br />
nur in Höhe des vorhersehbaren Schadens, der<br />
durch die Sorgfaltspflicht verhindert werden soll.<br />
Bei einfacher Fahrlässigkeit haftet die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH nur im Falle der Verletzung<br />
einer so vertragswesentlichen Pflicht, dass die<br />
Erreichung des Vertragszwecks gefährdet ist. In<br />
diesem Fall haftet die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH gegenüber den Teilnehmern allein auf Ersatz<br />
des Schadens, der typisch oder vorhersehbar war.<br />
Sollte die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH zum<br />
Ersatz vergeblicher Aufwendungen verpflichtet sein,<br />
gilt das vorstehende entsprechend.<br />
9.2 Die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH haftet<br />
nicht für den Verlust, die Beschädigung oder den<br />
Untergang von Sachen des Teilnehmers im Zusammenhang<br />
mit der Durchführung des Studiengangs,<br />
soweit dies nicht auf vorsätzliches oder grob fahrlässiges<br />
Verhalten der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH zurückzuführen ist.<br />
9.3 Die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH haftet<br />
nicht für Schäden, die durch höhere Gewalt, Aufruhr,<br />
Kriegs- und Naturereignisse sowie sonstige, von<br />
ihr nicht zu vertretende Vorkommnisse (z. B. Streik,<br />
Aussperrung, Verkehrsstörung, Verfügung in- und<br />
ausländischer staatlicher Stellen) oder auf nicht<br />
schuldhaft verursachte, technische Störungen,<br />
etwa des EDV-Systems, zurückzuführen sind.<br />
Als höhere Gewalt gelten auch Computerviren<br />
oder vorsätzliche Angriffe auf EDV-Systeme durch<br />
„Hacker“, sofern jeweils angemessene Schutzvorkehrungen<br />
hiergegen getroffen wurden.<br />
10. Datenschutz<br />
10.1 Der Teilnehmer wird hiermit gemäß Bundesdatenschutzgesetz<br />
davon unterrichtet, dass die<br />
IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH seine vollständige<br />
Anschrift sowie weitere auftragsspezifische<br />
Details in maschinenlesbarer Form speichert und für<br />
Aufgaben, die sich aus dem Vertrag ergeben, maschinell<br />
verarbeitet. Die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH gewährleistet die vertrauliche Behandlung<br />
dieser Daten.<br />
10.2 Die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH verpflichtet<br />
sich, die ihr vom Teilnehmer mitgeteilten<br />
personenbezogenen Daten, insbesondere Name,<br />
Anschrift, Alter und Rechnungsangaben vertraulich<br />
zu behandeln und Dritten nicht zugänglich zu machen.<br />
Sie wird durch entsprechende Maßnahmen<br />
(§ 9 BDSG) und die Verpflichtung ihrer Mitarbeiter<br />
dafür Sorge tragen, dass diese Verschwiegenheitspflicht<br />
während der Laufzeit der Inanspruchnahme<br />
von Leistungen der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong><br />
GmbH und nach deren Ende aufrechterhalten bleibt.<br />
10.3 Die IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH ist berechtigt,<br />
die personenbezogenen Daten zum Zwecke<br />
der Beratung, Werbung und Marktforschung zu<br />
nutzen. Eine Weitergabe der personenbezogenen<br />
Daten der Teilnehmer an Dritte, insbesondere zu<br />
den vorgenannten Zwecken ist ausgeschlossen,<br />
sofern der Teilnehmer nicht dazu sein ausdrückliches<br />
Einverständnis erklärt.<br />
11. Anwendbares Recht und Gerichtsstand<br />
11.1 Diese Vereinbarung unterliegt dem Recht der<br />
Bundesrepublik Deutschland.<br />
11.2 Gerichtsstand für alle Streitigkeiten aus dem<br />
Vertragsverhältnis ist Rüdesheim am Rhein, wenn<br />
die im Klageweg in Anspruch zu nehmende Vertragspartei<br />
nach Vertragsabschluss ihren Wohnsitz oder<br />
gewöhnlichen Aufenthaltsort aus dem Geltungsbereich<br />
der Zivilprozessordnung verlegt oder ihr Wohnsitz<br />
oder gewöhnlicher Aufenthalt im Zeitpunkt der<br />
Klageerhebung nicht bekannt ist. Rüdesheim am<br />
Rhein ist weiter Gerichtsstand, sofern der Vertragspartner<br />
der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH<br />
Kaufmann oder eine Handelsgesellschaft ist.<br />
12. Schriftform<br />
Die Parteien verpflichten sich, Änderungen und Ergänzungen<br />
der Vertragsbedingungen schriftlich zu<br />
treffen. Dies gilt auch für das Schriftformerfordernis<br />
gemäß dieser Ziff. 12 der Allgemeinen Geschäftsbedingungen.<br />
Stand September 2011
BEWERBUNGSBOGEN KONTAKTSTUDIUM IMMOBILIENÖKONOMIE<br />
Ich beantrage die Zulassung<br />
zum Kontaktstudium Immobilienökonomie<br />
Studienjahrgang 2012/2013<br />
Berlin (März)<br />
Essen (März)<br />
Rheingau (Juli)<br />
München (Juli)<br />
Studienjahrgang 2013/2014<br />
Berlin (März)<br />
Essen (März)<br />
Rheingau (Juli)<br />
München (Juli)<br />
Präferierte Postadresse<br />
privat<br />
geschäftlich<br />
Präferierte E-Mail-Adresse<br />
privat<br />
geschäftlich<br />
Rechnungsadresse<br />
privat<br />
geschäftlich<br />
abweichend:<br />
Schulbildung<br />
Allgemeine Hochschulreife<br />
Fachhochschulreife<br />
Sonstige<br />
Titel, Vorname, Name<br />
Geburtsdatum und -ort<br />
Adresse privat<br />
Straße, Hausnummer<br />
PLZ, Ort<br />
Telefon<br />
Telefax<br />
Mobil<br />
E-Mail<br />
Adresse geschäftlich<br />
Firma<br />
Position<br />
Abteilung<br />
Straße, Hausnummer<br />
PLZ, Ort<br />
Telefon<br />
Telefax<br />
Mobil<br />
E-Mail<br />
Institutionelle Bildung<br />
Universität<br />
Fachhochschule<br />
Berufsakademie<br />
Berufsausbildung<br />
Sonstiges<br />
Bitte Seite abtrennen und vollständig ausgefüllt zufaxen an: Telefax: +49 6723 9950 - 35<br />
Ort, Fachrichtung, Abschluss<br />
Ort, Fachrichtung, Abschluss<br />
Ort, Fachrichtung, Abschluss<br />
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Ort, Fachrichtung, Abschluss
09/2011<br />
BEWERBUNGSBOGEN KONTAKTSTUDIUM IMMOBILIENÖKONOMIE<br />
Wie sind Sie auf diesen Studiengang<br />
aufmerksam geworden?<br />
Print-Werbemedien (Werbebroschüren etc.)<br />
Fachartikel/Presseartikel<br />
Internet<br />
Messen/Kongresse/Fachveranstaltungen<br />
Persönliche Empfehlung durch:<br />
Absolventen<br />
Arbeitgeber/Kollegen/Freunde<br />
IMMOEBS e. V. (Ehemaligenvereinigung)<br />
IRE|BS Core e. V.<br />
Sonstige:<br />
Tätigkeit im Unternehmen<br />
Projektentwicklung<br />
Bau-Projektmanagement<br />
Facilities/Property Management<br />
Immobilienanalyse<br />
Immobilienbewertung<br />
Immobilieninvestition<br />
Immobilienfinanzierung<br />
Immobilienmarketing<br />
Portfolio-/Asset Management<br />
Corporate Real Estate Management<br />
Public Real Estate Management<br />
Private Real Estate Management<br />
Real Estate Asset Management<br />
Sonstige:<br />
ERKLÄRUNG<br />
Stadt oder Land<br />
(Bitte Stadt/Land Ihres Arbeitsplatzes angeben)<br />
Berlin<br />
Dresden<br />
Düsseldorf<br />
Essen<br />
Frankfurt/Main<br />
Hamburg<br />
Hannover<br />
Köln<br />
Leipzig<br />
München<br />
Nürnberg<br />
Stuttgart<br />
Österreich<br />
Schweiz<br />
Position im Unternehmen<br />
Inhaber/Geschäftsführender Gesellschafter<br />
Geschäftsführer/Vorstand<br />
Prokurist/Abteilungsleiter<br />
Gruppenleiter/Teamleiter<br />
Mitarbeiter (ohne Personalverantwortung)<br />
Berufserfahrung<br />
Jahre bei Aufnahme des Studiums,<br />
Jahre davon in der Immobilienwirtschaft<br />
Branche des Arbeitgebers<br />
Investor/Bestandshalter<br />
Projektentwickler<br />
Immobilienfinanzierer<br />
Bauunternehmen<br />
Immobilienbetreiber<br />
Immobilienverwalter<br />
öffentl. Hand/non profit organisation<br />
Dienstleister (Bitte spezifizieren)<br />
Architekt/Fachplaner<br />
Projektsteuerer<br />
Researcher<br />
Makler/Berater<br />
Wirtschaftsprüfer/Steuerberater<br />
Rechtsanwalt<br />
Facilities/Property Manager<br />
Asset Manager<br />
Sachverständiger<br />
Sonstige:<br />
Übernahme der Studiengebühren<br />
(Bitte aus versicherungstechnischen Gründen angeben)<br />
durch den Arbeitgeber<br />
persönlich<br />
teilweise durch den Arbeitgeber, anteilig:<br />
% bzw. Euro<br />
Hiermit bestätige ich verbindlich die Richtigkeit meines Antrags auf Zulassung zum Kontaktstudium Immobilienökonomie. Die Geschäftsbedingungen sowie die Studiengebühren<br />
und Zahlungsbedingungen der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH habe ich zur Kenntnis genommen und erkenne sie als Vertragsbestandteil an.<br />
Ort, Datum, Unterschrift Bewerber Unterschrift, Firmenstempel Arbeitgeber<br />
(falls Kosten vom Arbeitgeber übernommen werden)<br />
Die erhobenen Daten sind nur zur internen Verwendung der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH bestimmt. Sie werden Dritten nur als Auswertung des Gesamtjahrgangs<br />
(in aggregierter Form und ohne Namensnennung) zur Verfügung gestellt. Bitte teilen Sie der IRE|BS <strong>Immobilienakademie</strong> GmbH Änderungen der Daten umgehend mit.
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