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Management-Berater/in - CQa

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Inhalte der Lehrgangsteile QM-Werkzeuge<br />

17. Qualitätsmanagement Werkzeuge für Dienstleister<br />

Zielgruppe:<br />

Mitarbeiter aus allen Dienstleisterbranchen, <strong>in</strong>sbesondere aus Banken<br />

Themengebiete:<br />

• Methoden und Instrumente des QM/TOM für<br />

E<strong>in</strong>satzgebiete auswählen und anwenden und<br />

• Daten mit Hilfe statistischer Methoden ermitteln,<br />

verdichten, auswerten und grafisch darstellen.<br />

Dies stellt nur e<strong>in</strong> Teilgebiet des gesamten QM dar!<br />

Inhalte der Lehrgangsteile:<br />

Sich selbst organisieren Lernmethodik,<br />

Selbstmanagement,<br />

Zeitmanagement<br />

Qualität verstehen<br />

Grundlagen des<br />

Qualitätsmanagements<br />

Dieses Lehrheft vermittelt dem Qualitätsmanager und<br />

dem Qualitätsassistenten, was unter<br />

Qualitätsmanagement verstanden wird und warum<br />

Qualitätsmanagement im Unternehmen notwendig ist.<br />

Folgende Themen werden behandelt: Geschichtliche<br />

Entwicklung und Begriffe des QM, QM-Systeme;<br />

Entwicklung von QM zu TQM<br />

Normhilfen Für Dienstleister, die Nachweisnorm DIN EN ISO 9001<br />

mit Erläuterungen für Dienstleisterbranchen<br />

Im neuen Stil arbeiten –<br />

Auch die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern<br />

Grundlegendes zu Kommunikation verändert sich.<br />

und Moderation<br />

Kommunikation und Information sowie das<br />

‚Mite<strong>in</strong>ander-Arbeiten‘<br />

Bedeutung.<br />

gew<strong>in</strong>nen immer mehr an<br />

Stichworte: Grundlagen der Kommunikation und der<br />

Verhaltenstheorie, Motivation, Kreativitätstechniken,<br />

Moderation von Gruppenarbeit, Präsentation<br />

Werkzeuge <strong>in</strong> der Qualitätsplanung<br />

und Strategien zur<br />

Fehlervermeidung<br />

Visualisierung von nicht<br />

numerischen Daten:<br />

new seven tools<br />

Stichworte:<br />

Fehlervermeidungsstrategien<br />

Problementscheidungsplan, Netzplantechnik<br />

Kundenkontaktpunkt- und Lückenanalyse<br />

FMEA, QFD, Kan-Ban, poka-yoke, Kaizen<br />

Gruppenarbeitstechniken,<br />

new seven tools: Aff<strong>in</strong><strong>in</strong>itätsdiagramm,<br />

Relationendiagramm, Baumdiagramm, Ishikawa,<br />

Matrixdarstellungen, Portfolio<br />

Problemlösetechniken Gruppenarbeitstechniken<br />

8-D Methode, die sechs Hüte von de Bono,<br />

Zielformulierung, Problemsammlung und<br />

Problemanalyse, Ursachenforschung,<br />

Prioritätenermittlung, Kraftfeldanalyse, Wie-wie-<br />

Diagramm, paarweiser Vergleich,<br />

Beispiel e<strong>in</strong>er Qualitätszirkelarbeit,<br />

Six Sigma Methode<br />

Umgang mit Daten<br />

Aus Daten Schlüsse ziehen<br />

Risiken managen<br />

(Heimstudienheft)<br />

11.0; 11.1, 21.2, 11.3; 11.7-1; 11.7-2; 11.7-3; 11.8; 11.15;<br />

Grundbegriffe der Statistik<br />

Datenerhebung: Strichliste, Fehlersammelkarte,<br />

Häufigkeitsdarstellungen, Histogramm, Pareto-Diagramm,<br />

Meßwertliste, E<strong>in</strong>flüsse, Kenngrößen, beschreibende<br />

Statistik, Verteilungen, schließende Statistik<br />

Rat<strong>in</strong>g<br />

Risikovermeidung<br />

Gesundheitsmanagement<br />

Informationspolitik<br />

Personalmanagement<br />

28<br />

11.0<br />

11.1<br />

21.2<br />

11.3<br />

11.7-1<br />

11.7-2<br />

11.7-3<br />

21.8<br />

11.15

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