Management-Berater/in - CQa
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Inhalte der Lehrgangsteile QM-Werkzeuge<br />
17. Qualitätsmanagement Werkzeuge für Dienstleister<br />
Zielgruppe:<br />
Mitarbeiter aus allen Dienstleisterbranchen, <strong>in</strong>sbesondere aus Banken<br />
Themengebiete:<br />
• Methoden und Instrumente des QM/TOM für<br />
E<strong>in</strong>satzgebiete auswählen und anwenden und<br />
• Daten mit Hilfe statistischer Methoden ermitteln,<br />
verdichten, auswerten und grafisch darstellen.<br />
Dies stellt nur e<strong>in</strong> Teilgebiet des gesamten QM dar!<br />
Inhalte der Lehrgangsteile:<br />
Sich selbst organisieren Lernmethodik,<br />
Selbstmanagement,<br />
Zeitmanagement<br />
Qualität verstehen<br />
Grundlagen des<br />
Qualitätsmanagements<br />
Dieses Lehrheft vermittelt dem Qualitätsmanager und<br />
dem Qualitätsassistenten, was unter<br />
Qualitätsmanagement verstanden wird und warum<br />
Qualitätsmanagement im Unternehmen notwendig ist.<br />
Folgende Themen werden behandelt: Geschichtliche<br />
Entwicklung und Begriffe des QM, QM-Systeme;<br />
Entwicklung von QM zu TQM<br />
Normhilfen Für Dienstleister, die Nachweisnorm DIN EN ISO 9001<br />
mit Erläuterungen für Dienstleisterbranchen<br />
Im neuen Stil arbeiten –<br />
Auch die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern<br />
Grundlegendes zu Kommunikation verändert sich.<br />
und Moderation<br />
Kommunikation und Information sowie das<br />
‚Mite<strong>in</strong>ander-Arbeiten‘<br />
Bedeutung.<br />
gew<strong>in</strong>nen immer mehr an<br />
Stichworte: Grundlagen der Kommunikation und der<br />
Verhaltenstheorie, Motivation, Kreativitätstechniken,<br />
Moderation von Gruppenarbeit, Präsentation<br />
Werkzeuge <strong>in</strong> der Qualitätsplanung<br />
und Strategien zur<br />
Fehlervermeidung<br />
Visualisierung von nicht<br />
numerischen Daten:<br />
new seven tools<br />
Stichworte:<br />
Fehlervermeidungsstrategien<br />
Problementscheidungsplan, Netzplantechnik<br />
Kundenkontaktpunkt- und Lückenanalyse<br />
FMEA, QFD, Kan-Ban, poka-yoke, Kaizen<br />
Gruppenarbeitstechniken,<br />
new seven tools: Aff<strong>in</strong><strong>in</strong>itätsdiagramm,<br />
Relationendiagramm, Baumdiagramm, Ishikawa,<br />
Matrixdarstellungen, Portfolio<br />
Problemlösetechniken Gruppenarbeitstechniken<br />
8-D Methode, die sechs Hüte von de Bono,<br />
Zielformulierung, Problemsammlung und<br />
Problemanalyse, Ursachenforschung,<br />
Prioritätenermittlung, Kraftfeldanalyse, Wie-wie-<br />
Diagramm, paarweiser Vergleich,<br />
Beispiel e<strong>in</strong>er Qualitätszirkelarbeit,<br />
Six Sigma Methode<br />
Umgang mit Daten<br />
Aus Daten Schlüsse ziehen<br />
Risiken managen<br />
(Heimstudienheft)<br />
11.0; 11.1, 21.2, 11.3; 11.7-1; 11.7-2; 11.7-3; 11.8; 11.15;<br />
Grundbegriffe der Statistik<br />
Datenerhebung: Strichliste, Fehlersammelkarte,<br />
Häufigkeitsdarstellungen, Histogramm, Pareto-Diagramm,<br />
Meßwertliste, E<strong>in</strong>flüsse, Kenngrößen, beschreibende<br />
Statistik, Verteilungen, schließende Statistik<br />
Rat<strong>in</strong>g<br />
Risikovermeidung<br />
Gesundheitsmanagement<br />
Informationspolitik<br />
Personalmanagement<br />
28<br />
11.0<br />
11.1<br />
21.2<br />
11.3<br />
11.7-1<br />
11.7-2<br />
11.7-3<br />
21.8<br />
11.15