Bring's zrugg - Sens

Titel Geschäftsbericht 2008
«Change»

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Inhalt
Vorwort des Präsidenten: «Change» 3
Die Schwerpunkte im Berichtsjahr 5
– Bereich Entsorgung 5
– Bereich Sammelstellen 6
– Bereich Hersteller / Importeure / Handel 6
– Kooperation mit Swico 8
– Warenkorbanalyse 2008 9
– Recyclingstar 2008 10
Qualitätssicherung bei drei SENS-Recyclern 11
International 15
Gründung der Stiftung SENS International 16
Ausblick 19
vRG-Fonds SENS-Geräte 20
vRG-Fonds Spielwaren 22
vRG-Fonds Leuchten 23
vRG-Fonds Leuchtmittel 24
Betriebsrechnung SENS 2008 und Bilanz 25 / 26
Bericht der Revisionsstelle 27
SENS intern 28
– vRG-Kommission 28
– Stifter, Stiftungsrat, Geschäftsstelle und Aussenstellen 29
Die SENS dankt 30
Wer macht mit? 32
– Hersteller / Importeure 32
– Recycler, Zerlegebetriebe 35
Impressum / Kontakt 37

Vorwort des Präsidenten
«Change»
2008 wird als Jahr in die Geschichte eingehen, das die
Weichen für einschneidende Neuentwicklungen stellte.
Die gegenwärtige Finanzkrise legt schonungslos offen,
dass die Fokussierung auf den kurzfristigen Erfolg, wie
dies von den börsenkotierten Unternehmen zwingend
verlangt wird, gepaart mit der hemmungslosen Gier
nach Boni, in der Katastrophe enden muss. Umso mehr
sind angesichts der globalen und lokalen Orientierungslosigkeit
Werte gefragt, die den Menschen eine nachhaltige
Zukunftsperspektive geben. Die Wahl von Barack
Obama hat diese Kräfte eindrücklich gestärkt. Wir alle
sollten «Change» als Auftrag für eine nachhaltige Entwicklung
verstehen. Dabei sind die Unternehmer in einer
neuen Dimension gefordert, ihre Kompetenz für Innovation
und Wertschöpfung einzubringen und dazu
auch ihren Mut zur sozialen und ökologischen Verantwortung
unter Beweis zu stellen.
Auch die SENS hat im Jahr 2008 tief greifende Weichen
gestellt. Nach einer dreijährigen Vorbereitungszeit und
nach intensiven Gesprächen im Stiftungsrat rief die
SENS im Dezember 2008 eine Tochter-Stiftung ins Leben:
die Stiftung SENS International. Ausschlaggebend
dafür sind unsere bald 20-jährige Erfahrung in der
FCKW-Entsorgung sowie die Tatsache, dass FCKW
nicht nur die Ozonschicht zerstört, sondern darüber hinaus
auch eine enorme Treibhauswirkung entfaltet. So
entspricht z.B. 1 kg R12 10 600 kg CO2. Nachdem es uns
gelungen war, über das WEEE-Forum den SENS-
Standard für die Kühlgeräteentsorgung EU-weit zu verankern,
gehen wir mit SENS International einen Schritt
weiter: Mit unserer neuen Tochter-Stiftung unterstützen
wir in Zusammenarbeit mit kompetenten lokalen Partnern
den Aufbau einer Kühlgeräteentsorgung speziell in
jenen Schwellen- und Entwicklungsländern, welche die
Zerstörung von FCKW aus alten Kühlgeräten noch nicht
gesetzlich vorgeschrieben haben. SENS International
tut dies mit derselben Qualität und Nachhaltigkeit, denen
wir in der Schweiz verpflichtet sind. SGS und TÜV
werden sämtliche Prozesse vor Ort überprüfen. Damit
wird SENS International in der Lage sein, den Stakeholdern
der SENS qualitativ hoch stehende und gleichzeitig
günstige CO2-Zertifikate zu verkaufen. Der Erlös
daraus ermöglicht es SENS International, die Kühlgeräteentsorgung
gemäss SENS-Standard in den betreffenden
Ländern überhaupt zu finanzieren; ist doch in diesen
Ländern eine Finanzierung der Entsorgung über eine
vRG nicht realistisch.
Um die Aktivitäten der neuen Stiftung SENS International
zu finanzieren, übertrug der SENS-Stiftungsrat der
Tochter-Stiftung ein Kapital von drei Millionen Franken
aus dem Fonds der Kühlgeräte-Entsorgungsvignetten.
Dieses Geld war von den Konsumenten für die Zerstörung
von FCKW bezahlt worden. Infolge der Umstellung
unseres Finanzierungssystems von der direkten auf die
vorgezogene Recyclinggebühr wird dieses Geld nicht
mehr benötigt. Es war deshalb nahe liegend, Mittel aus
diesem Fonds in die neue Stiftung SENS International
zu übertragen, womit die Gelder ihrem ursprünglichen
Zweck entsprechend genutzt werden können.
Diese Weichenstellung machte auch eine Neuorganisation
der Geschäftsstelle der SENS notwendig:
• Corinna Schneider-Tillmann, bisherige Stellvertreterin
der Geschäftsführung, löst Robert Hediger ab und
übernimmt die Leitung der SENS.
• Robert Hediger, der als Geschäftsführer die SENS von
Anfang an erfolgreich und umsichtig aufgebaut und
geführt hat, übernimmt neu den Aufbau und die Führung
von SENS International. Seine Aufgaben im
WEEE-Forum nimmt er weiterhin wahr.
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Vorwort des Präsidenten
• Der Stiftungsrat von SENS International setzt sich aus
dem Kreis des SENS-Stiftungsrats zusammen; der
Unterzeichnende präsidiert auch den Stiftungsrat von
SENS International.
Neben der Neuorganisation der Geschäftsstelle stehen
bei der SENS im laufenden Jahr mehrere grosse Aufgaben
an. So gilt es, wegen des Zerfalls der Rohstoffpreise
die Abgeltung für die Arbeit der Recycler zu überprüfen.
Dabei ist auch der Tatsache Rechnung zu tragen, dass
die Recycler in den letzten vier Jahren wegen der damaligen
Preishausse überdurchschnittliche Gewinne realisieren
konnten.
Die SENS wird trotz ihres Erfolgs auch in Zukunft bescheiden
bleiben und auf ihre bewährten Qualitäten setzen:
hohe Kompetenz, gepaart mit Zuverlässigkeit,
Transparenz und Wahrhaftigkeit.
Ich freue mich, zusammen mit dem SENS-Team, den
Mitgliedern des Stiftungsrats und mit unseren 650 Vertragspartnern
die Herausforderungen in einer Zeit des
«Change» anzupacken und nachhaltige Lösungen voranzutreiben.
Andreas Röthlisberger, Präsident

Die Schwerpunkte im Berichtsjahr
Bereich Entsorgung
System-Update wird wirksam: Die neuen Anforderungen
an den SENS-Recycler beinhalten neu eine Mindestsammelmenge
von 500 Tonnen SENS-Elektro- und
-Elektronikgeräten pro Jahr, wodurch der Kontroll- und
Administrationsaufwand in einem vernünftigen Rahmen
gehalten werden kann. Zusätzlich muss der Recyclingbetrieb
klar geregelte Verarbeitungsprozesse vor weisen.
Die beiden Auflagen führten zu einer Reorganisa tion der
Branche: Einige Kleinbetriebe schlossen sich zusammen,
um auf die nötigen Volumina zu kommen, andere
spezialisierten sich auf reine Zerlegeaufgaben. Dadurch
verringerte sich zwar die Zahl der SENS-Recycler um
fast einen Drittel, dafür sind die Materialströme innerhalb
der SENS-Recycler – vom Wareneingang über Triage
und Entfrachtung bis hin zum mechanischen beziehungsweise
manuellen Materialaufschluss und zur
Endverarbeitung – komplexer geworden.
Materialbuchhaltung und Managementprozesse:
Erst mals wurde bei allen SENS-Recyclern eine syste-
matische Revision der Materialbuchhaltung durchgeführt,
die auf ihre Zweckmässigkeit zu überprüfen war.
Gleichzeitig wurden die zugehörigen Managementprozesse
untersucht und das Qualitätssicherungssystem
analysiert. Der vertiefte Einblick in die Materialbewirtschaftung
der SENS-Recycler zeigte, dass die zu entsorgenden
Altgeräte in der Regel korrekt verbucht und
an die SENS gemeldet werden. In der Zusammenarbeit
mit den Recyclern wurde deutlich, dass der Wille zur
ständigen Verbesserung klar spürbar ist. Die beobachteten
Fehler wurden gemeinsam mit der SENS bereinigt.
Die SENS-Recycler haben inzwischen den Schritt vom
Handwerksbetrieb zur industriellen Verarbeitung auch in
Bezug auf Organisation und Materialbuchhaltung vollzogen.
Vorbildlich ist die entsprechende Dokumentation
bei Firmen, die nach ISO9001 zertifiziert sind.
Es sind unterschiedliche Qualitätssysteme im Einsatz:
Einige SENS-Recycler nutzen ausgereifte IT-Systeme,
mit denen sie die Prozesse im Detail überwachen und
steuern können, was eine gleichbleibend hohe Verarbeitungsqualität
ermöglicht. Andere stützen sich noch vorwiegend
auf die Erfahrung und das Know-how ihrer
Spezialisten, was unter Umständen zu personenabhängigen
Qualitätsschwankungen führen kann.
Logistik: Die Verantwortung für die Logistik liegt mit
dem System-Update neu in den Händen der SENS-
Recycler. Damit reduziert die SENS ihren administrativen
Aufwand und stellt gleichzeitig sicher, dass jeweils
die effizienteste Logistik genutzt wird.
Gleiche Anforderungen und Standards für Kühlgeräte-
Recycler im Ausland: Mitte Mai erhielt die Solenthaler
Recycling AG in Gossau nach einem ordentlichen Lizenzierungsverfahren
die Bewilligung, Kühlgeräte zu entsorgen,
und zwar im deutschen Baumholder. Für ausländische
Anlagen gelten die genau gleichen
Anforderungen und Standards wie für die Standorte in
der Schweiz. Ein Kontrollexperte der SENS stellt mit
einem jährlichen Audit sicher, dass die gleichen Standards
eingehalten werden, wie sie die SENS-Recycler in
der Schweiz erfüllen müssen. 2008 wurden 6500 Kühlgeräte
über die deutsche Anlage entsorgt, was 2 % der
gesamten Menge entsorgter Kühlgeräte ausmacht.
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6
Die Schwerpunkte im Berichtsjahr
Bereich Sammelstellen Bereich Hersteller / Importeure / Handel
Kurs für das SENS-Sammelstellenpersonal: Im Jahr
2008 organisierte die SENS wiederum Kurse für Mitar-
beitende, die bei den Sammelstellen SENS-Waren annehmen,
triagieren und an die SENS-Recycler weiterleiten.
Im Kurs wird komprimiert das Know-how zum
Betrieb einer Sammelstelle vermittelt. Dazu gehören die
Einrichtung der Sammelstelle, die Triage der angelieferten
Ware und das Erstellen von Abholaufträgen im
SENS-OnlineSystem. Mit 100 Kursteilnehmenden blieb
die Beteiligung im Vergleich zum Vorjahr auf konstant
hohem Niveau. Für 2009 sind zusätzlich zu den Angeboten
in der Deutschschweiz auch Kurse in der Suisse
Romande und im Tessin geplant.
Kontrollen vor Ort: Rund die Hälfte aller SENS-Sam-
melstellen wurde im vergangenen Geschäftsjahr von der
SENS kontrolliert. Durch diese Präsenz der Verantwortlichen
vor Ort können Fragen zum betrieblichen Ablauf
geklärt und Anliegen an die SENS direkt aufgenommen
werden. Die Besuche zeigten, dass beanstandete Mängel
in der Regel schnell behoben werden und die Sammelstellen
in kurzer Zeit den vertragskonformen Zustand
wieder erreichen. Die Hälfte der besuchten Sammelstellen
hielten sämtliche Vertragspunkte ein. Bei etwas
mehr als einem Drittel wurden Vertragsverletzungen
festgestellt, die schriftlich gerügt wurden. Nur in wenigen
Fällen musste eine Verwarnung ausgesprochen
oder der Sammelstellenvertrag gekündigt werden.
30 Betriebe haben sich 2008 neu als offizielle SENS-
Sammelstellen ins SENS-System integriert. Das SENS-
Sammelstellennetz ist dadurch dichter geworden, was
den Komfort für die Konsumenten steigert.
Auch im italienischsprachigen Teil der Schweiz wurden
die SENS-Sammelstellen 2008 neu von der Geschäftsstelle
direkt betreut und kontrolliert.
Neue Vertragspartner: Die Akquisition von neuen Firmen,
die elektrische und elektronische Geräte in die
Schweiz importieren oder hier herstellen, ist eine laufende
Aufgabe der SENS. (Diese Unternehmen übertragen
ihre Verpflichtung aus der VREG (Verordnung über die
Rücknahme und Entsorgung elektrischer und elektronischer
Geräte), zur Rücknahme von Geräten gleicher
Art an die SENS, indem sie mit ihr einen Anschlussvertrag
abschliessen.) Damit stärken wir die bereits angeschlossenen
Hersteller/Importeure und verringern das
Risiko gegenüber so genannten Trittbrettfahrern. Je höher
die Marktabdeckung und je stärker die Wirtschaft
das SENS-System unterstützt, desto grösser ist die
Chance, dass der Gesetzgeber von einer staatlichen Finanzierung
der vRG absieht. Seit 2003 wuchs die Zahl
der angeschlossenen Hersteller / Importeure kontinuierlich.
Im 2008 konnten über 50 neue Vertragspartner aus
allen Branchen gewonnen werden. Mittlerweile erfüllen
mehr als 600 Hersteller / Importeure ihre gesetzliche
Rücknahmepflicht mit dem Anschluss an das SENS-
System.

Kommunikationskampagne zur Erfassung von Alt-
Spielwaren: Der Rücklauf an ausgedienten Spielwaren
ins SENS-Entsorgungssystem verharrt seit 2005, als die
Spielwaren ins SENS-System aufgenommen wurden,
auf einem unbefriedigenden Niveau. Es scheint nach
wie vor erst wenigen Konsumentinnen und Konsumenten
bewusst zu sein, dass Spielwaren mit elektronischen
Komponenten nicht in den Hauskehricht, sondern
ins Recycling gehören. Aus diesem Grund
beschloss die Spielwarenbranche in Zusammenarbeit
mit der SENS, eine Kommunikationskampagne zu starten.
Die anvisierte Zielgruppe sind in erster Linie Kinder
und Jugendliche, in zweiter Linie die Eltern.
Dank einer konstruktiven Zusammenarbeit mit den
Schweizer Spielzeuglieferanten konnte die SENS 2008
zahlreiche Aktivitäten lancieren. Höhepunkt der Kampagne
war die Teilnahme an der Spielwarenmesse «Suisse
Toy», wo die SENS mit einem eigenen Stand über die
korrekte Entsorgung von Spielwaren informierte. Mit
einem Wettbewerb wurden die Messebesucher für die
Entsorgungsproblematik sensibilisiert. Um einen der attraktiven
Preise zu gewinnen, mussten die Besucherinnen
und Besucher einen Parcours durchlaufen, der
durch die ganze Ausstellung führte. An den verschiedenen
Posten wurde die richtige Entsorgung von Spielwaren
demonstriert. Als Hauptpreis winkte eine Reise
nach Paris ins Disneyland, dazu kamen weitere 99 ebenfalls
gesponserte Preise. Damit kein Kind, das den Wettbewerb
ausfüllte, leer ausging, liess die SENS eigens für
den Parcours modische T-Shirts mit dem Slogan «Bring
back…makes SENS» drucken und Caps mit der SENS-
Internetadresse besticken.
Kurz vor der «Suisse Toy» lief in den Schweizer Kinos
der Film Wall-E an, der insbesondere Jugendliche für
Entsorgungsfragen sensibilisieren will. Die Wall-E-Figur
war auch am Stand der SENS zu sehen und zog zahl-
reiche Besucher an. Zudem wurde in Zusammenarbeit
mit Swissrecycling und Walt Disney unter dem Motto
«Hilf Wall-E die Welt aufräumen» ein Recyclingguide gestaltet,
der sowohl an der Messe abgegeben, als auch
den SENS-Sammelstellen zur Verfügung gestellt wurde.
Als weitere Aktivitäten erschienen in verschiedenen Kinderzeitschriften
Interviews, Geschichten, Rätsel und
Fotoreportagen rund um das Thema Spielwarenrecycling.
Comicfans konnten ausserdem das «John
Twenty»-Rätsel lösen, das täglich in der Pendlerzeitung
«20 Minuten» erscheint. Auch hier gab es tolle Preise zu
gewinnen. Im Weiteren wurden in den Weihnachtskatalogen
verschiedener Grossverteiler und Spielwarenhändler
Aufklärungsinserate geschaltet, die auf die
Rückgabepflicht für defekte Spielwaren aufmerksam
machten. «Sensi», das speziell für die Spielwarenkampagne
kreierte Maskottchen, war bei allen Aktivitäten
mit von der Partie.
Da diese Aktivitäten hauptsächlich in der zweiten Jahreshälfte
stattfanden, konnte deren Wirkung noch nicht
im Detail überprüft werden. Die Spielwarenkampagne
wird in geringerem Umfang auch 2009 weitergeführt.
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Die Schwerpunkte im Berichtsjahr
Kooperation mit SWICO
Harmonisierung der technischen Vorschriften für
Entsorgungsbetriebe: Die TK-SENS konnte in Zusammenarbeit
mit der TK-SWICO eine Harmonisierung der
technischen Vorschriften zur Entsorgung von Elektround
Elektronikgeräten zwischen SENS und SWICO erreichen.
Damit besteht nun in einem wichtigen Bereich
der Verarbeitung von Elektro- und Elektronikgeräten ein
einheitliches Regelwerk.
Die Verarbeitung von Elektro- und Elektronikgeräten
wird vom Gesetzgeber in zahlreichen Gesetzen und Verordnungen
geregelt. Die technischen Vorschriften von
SENS und SWICO fassen diese Regelungen zusammen,
wenden sie auf die praktischen Probleme bei der Entsorgung
von Elektro- und Elektronikgeräten an und ergänzen
sie wo nötig. Ziel ist die Sicherstellung einer
umweltfreundlichen und kontrollierten Entsorgung von
Elektro- und Elektronikgeräten.
Mit den harmonisierten Richtlinien konnten zuvor bestehende
Doppelregelungen aufgehoben und eine klare
und eindeutige Struktur der technischen Vorschriften
erreicht werden.
Der erste Teil der technischen Vorschriften beinhaltet
die allgemeinen Vorschriften, die beim Recycling von
Elektro- und Elektronikgeräten zu beachten sind. Dazu
gehören Weisungen über die Umweltrechts- und Arbeitsschutzkonformität,
allgemeine Verarbeitungsgrundsätze
sowie die Schadstoffentfrachtung und Verwertung
von Elektro- und Elektronikgeräten. Weiterhin behandelt
der erste Teil die Dokumentations- und Aufzeichnungspflichten
der SENS- resp. SWICO-Recycler.
Der zweite Teil widmet sich den spezifischen Vorgaben
für bestimmte Geräteklassen. Er enthält Richtlinien über
die Informatik-, Kommunikations- und Unterhaltungs-
elektronikgeräte, die Leuchtmittel, die Kühlgeräte und
die Dentalgeräte. Eine weitere Richtlinie widmet sich der
Bestimmung der Recycling- und Verwertungsquoten bei
den SENS-Recyclern.
Die Recycler beider Rücknahmesysteme können sich
mit Hilfe der neuen technischen Vorschriften schneller
und eindeutiger als früher über alle Vorschriften von
SENS und SWICO informieren, welche ihre Tätigkeiten
für eines oder beide Rücknahmesysteme betreffen. Die
technischen Kontrollstellen von SENS und SWICO, welche
bereits seit längerer Zeit kooperieren, sind zudem in
der Lage, mit diesem einheitlichen Regelwerk sämtliche
Tätigkeiten der SENS- und SWICO-Recycler bei der
Verwertung von Elektro- und Elektronikgeräten zu kontrollieren.
Nach der bereits seit einigen Jahren erfolgreichen Kooperation
der technischen Kontrollstellen (TK) von SENS
und SWICO stellt die Harmonisierung der Technischen
Vorschriften einen weiteren wichtigen Schritt bei der
Realisierung möglicher Synergien zwischen SENS und
SWICO dar.
Gemeinsam sammeln: Ein Projekt, das bis heute noch
nicht realisiert werden konnte, ist die gemeinsame
Sammlung von SENS- und SWICO-Geräten auf den
Sammelstellen. Beide Organisationen arbeiten zurzeit
intensiv an einer Lösung.

Warenkorbanalyse 2008
Die Warenkorbanalyse (WKA) funktioniert seit 2006 nach
einem klar definierten Prozess und mit unveränderter
Methodik und Zielsetzung:
• Die Entsorgungskosten werden auf Grund der Resultate
der WKA auf die verschiedenen vRG-Fonds der
SENS verteilt.
• Neu ins SENS-System aufgenommene Kategorien und
Unterkategorien werden detailliert analysiert.
• Die Entwicklung bei den ins Recycling abgegebenen
Geräten und Gerätekategorien wird verfolgt.
• Die Resultate werden mit den Daten der WEEE- Forum-
Mitglieder verglichen (was die internationale Zusammenarbeit
und den Erfahrungsaustausch vertieft).
Methodik: Bei 14 SENS-Recyclern werden monatlich
nach dem Zufallsprinzip über 3000 Paletten gezogen, zu
zwei spezialisierten Sortieranlagen transportiert und
hier nach 10 Haupt- und 2 Sonderkategorien analysiert.
Nach der Sortierung gelangen die Geräte zu den entsprechenden
Recyclern zurück, wo sie in den normalen
Warenfluss eingefügt werden.
Resultate: Die 2008 ausgewerteten 3320 Paletten ent-
sprechen 3,6 Prozent der Gesamtmenge der so genannten
SENS-kg-Ware (Kleingeräte). Das wichtigste Ergebnis
der Warenkorbanalyse ist die statistische Zuordnung
der Altgeräte in die verschiedenen Sortierkategorien.
Die Grafik zeigt die statistische Verteilung des zurückgegebenen
Materials gemäss Warenkorbanalyse.
Fremd 2.6 %
Elektro 5.3 %
nicht vRG 2.4 %
Haushalt (gross) 3.5 %
Leuchten 7.6 %
Spielwaren 0.3 %
Bau, Garten, Hobby 7.9 %
Haushalt (klein) 69.8 %
Batterien und Akkus 0.3 %
Sonderkategorien 0.3 %
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Die Schwerpunkte im Berichtsjahr
RecyclingStar 2008
Bereits zum dritten Mal verlieh die SENS den SENS-
RecyclingStar, der Fachleute für ihren besonderen Einsatz
für das SENS-System auszeichnet.
Preisträger 2008 wurde Hansueli Bühlmann, Geschäftsleiter
der Bühlmann Recycling AG in Münchenwiler BE,
für die Entwicklung neuer und innovativer Prozesse in
der Verwertung von Altgeräten, die dafür sorgen werden,
in einem schwieriger werdenden Marktumfeld erfolgreich
zu bestehen. Mitberücksichtigt wurde auch die
Öffentlichkeitsarbeit über die Website der Firma, auf der
u.a. ein Recyclingspiel für das Mobiltelefon zum Download
bereit ist. Das Unternehmen legt generell Wert auf
umweltschonendes Handeln und verfügt über ein umfassendes
Qualitätsmanagement.
Hansueli Bühlmann

Qualitätssicherung bei drei SENS-Recyclern
Immark AG
In diesem Jahresbericht geben wir drei Recyclern die
Möglichkeit, sich und ihre Arbeit vorzustellen.
Immark AG
Qualitätssicherung, Umweltschutz und Arbeitssicherheit:
Immark setzt auf ein integriertes Managementsystem.
Seit über 20 Jahren rezykliert die Immark AG ausgediente
elektrische und elektronische Altgeräte und gewinnt
dabei wertvolle Rohstoffe zurück. Als Schweizer
Marktleader setzen wir uns nicht nur für eine höchstmögliche
Recyclingqualität ein, sondern auch für die
Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz unserer
Mitarbeitenden.
1991 nahm die Immark AG als Pionierleistung die erste
Recyclinganlage für Kühlgeräte der Schweiz in Betrieb,
um die ozonzerstörenden Fluorchlorkohlenwasserstoffe
(FCKW) gesichert entsorgen zu können. Als weitere Premiere
automatisierten wir als erster Recyclingbetrieb in
der Schweiz die Schadstoffentfrachtung und schufen damit
zusätzliche Verarbeitungskapazitäten. Wir passen unsere
Anlagen laufend dem neusten Stand der Technik an.
Durchgehend zertifizierte Qualität
Die Qualität unserer Dienstleistungen und ein verantwortungsvoller
Umgang mit der Umwelt haben bei uns
seit langem System. Unser Management ist nach den
weltweit anerkannten ISO-Normen ausgerichtet und
zertifiziert:
• Qualitätsmanagementsystem ISO 9001 seit 2000
• Umweltmanagementsystem ISO 14001 seit 2000
• Arbeitssicherheit OHSAS 18001 seit 2008
Kontrolle von der Warenannahme bis zum -ausgang
Qualitätssicherung und Stoffflusstransparenz der Immark
AG beginnen mit der lückenlosen und exakten Erfassung
der Gewichte beim Wareneingang.
Anschliessend werden die Geräte manuell zerlegt. Aus
Sicherheitsgründen haben wir vor dem mechanischen
Zerkleinerungsprozess eine Radioaktivitätsmessung installiert,
welche die Strahlenbelastung kontinuierlich überwacht.
Wird der Grenzwert überschritten, löst sie Alarm
aus und setzt die Anlage automatisch ausser Betrieb.
Im nächsten Schritt erfolgt die mechanische Schadstoffentfrachtung.
Sobald alle Schadstoffe entfernt sind,
wird das Material in der Feinseparation auf Trenntischen
in Metalle und Nichtmetalle getrennt und schliesslich in
den Stoffkreislauf zurückgeführt.
Stoffflussmanagement: effizient und effektiv
Durch die genaue Abrechnung der Ein- und Ausgänge
werden unsere Stoffströme systematisch erfasst und
den Behörden und Systembetreibern zur Verfügung gestellt.
Diese Transparenz ist eine wichtige Voraussetzung
für das Vertrauen, das wir geniessen.
Rechtskonform und streng geprüft
Die für uns massgebenden Gesetze und Verordnungen
sowie die Richtlinien der Systembetreiber SENS und
SWICO sind im ISO-Qualitätssystem enthalten.
Regelmässige interne und externe Audits überprüfen
unser System auf Zweckmässigkeit, Eignung und Einhaltung
der gesetzlichen Richtlinien. Kontrolliert wird
die Immark AG von Behörden, Lieferanten, Kunden und
– im Auftrag der Systembetreiber SENS und SWICO –
von der Technischen Kontrollstelle. Für uns sind die
Kontrollen ein wichtiges Instrument, um uns gemäss unserer
Firmenphilosophie ständig zu verbessern.
Immark AG
Sabine Krattiger, Geschäftsführung
www.immark.ch
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Qualitätssicherung bei drei SENS-Recyclern
REONIK
REONIK Recycling AG
Die REONIK Recycling AG ist eine strategische Kooperation
von derzeit sechs unabhängigen Recyclingfirmen.
Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht, für die Ostschweiz
eine flächendeckende Abgabelösung anzubieten. So dienen
in abgelegenen Tälern auch Bahnhöfe der Rhätischen
Bahn als Sammelstellen; die dort abgegebenen Geräte
gelangen via Bahn direkt ins Recyclingcenter. Durch die
regional verankerten Partner sind kurze Transportwege
möglich, was sich positiv auf die Ökobilanz auswirkt.
Neben der maschinellen Verarbeitung wird Wert auf manuell
durchgeführte Arbeiten gelegt, wodurch über 140
soziale Arbeitsplätze in der Region Ostschweiz gesichert
werden.
Einer der wichtigsten Kunden ist die SENS. Weitere Ansprechpartner
sind die Konsumenten und SENS-Sammelstellen.
Annahme, Transport und Abrechnung
Sämtliche SENS-Onlineaufträge werden in unserem
zentralen EDV-System im ersten Schritt erfasst und an
den entsprechenden regionalen Partner weitergeleitet.
Die effektive Menge der Abholung kann allerdings deutlich
von der Bestellung abweichen. Deshalb wird die
tatsächliche Menge erst bei der Abholung erhoben. Die
EDV generiert für jeden Monat ein Abrechnungs-File.
Rechtskonformität
Die Annahme und Verarbeitung unterliegt der Verordnung
über die Rückgabe, die Rücknahme und die Entsorgung
elektrischer und elektronischer Geräte (VREG)
sowie der Verordnung über den Verkehr mit Abfällen
(VeVA). Auf die Einhaltung der Rechtskonformität wird
streng geachtet.
Entsorgungsgrundsätze
Die Geräte werden in unseren Recyclingcentern schadstoffentfrachtet,
was das Entfernen und die umweltgerechte
Entsorgung von umweltschädlichen Stoffen wie
Kondensatoren, Batterien und quecksilberhaltigen Bauteilen
umfasst.
Edelmetallhaltige Teile, zum Beispiel vergoldete Steckverbindungen,
sowie sortenreine Wertstoffe wie Kupfer,
Aluminium und Stahl gelangen als Sekundär-Rohstoffe
in den Materialkreislauf zurück.
All diese Arbeiten sind als Prozesse dokumentiert. Dabei
legen wir Wert auf eine stufengerechte Beschreibung.
Verfahrensanweisungen in Flussdiagrammen sorgen
für das nötige Detailwissen, bildlich gestaltete
Arbeitsanweisungen unterstützen die Qualität der Arbeit
vor Ort.
Dokumentations- und Aufzeichnungspflicht
Alle ein- und ausgehenden Materialien werden in der
EDV-gestützten Stoffflussbuchhaltung erfasst. Sonderabfälle
werden zusätzlich über das VeVA-Online-Programm
des BAFU verwaltet.
Externe Kontrollstelle
Das Qualitätssystem der REONIK Recycling AG wird
von den externen Experten der technischen Kontrollstelle
der SENS in einem jährlichen Audit überprüft.
Reonik Recycling AG
Josef Blumenthal, Geschäftsleitung
www.reonik.ch

Encros-QualityNet
Die Encros GmbH, St. Gallen, hat mit den fünf SENS-
Partnerunternehmen (Max Maag AG, Winterthur, Beck +
Co. Umwelt AG, Sursee, Entsorgungsfachmarkt AG, St.
Gallen, Bühlmann Recycling AG, Münchenwiler BE sowie
die Glasverbund Zukunft AG, Dagmersellen) das
Encros-QualityNet für die Recyclingwirtschaft gegründet.
Ziel ist es, qualitativ hoch stehende und umweltgerechte
Leistungen im Entsorgungsbereich anzubieten
sowie die Qualitätsstandards von SENS und SWICO
durch gemeinsame Benchmarks kontinuierlich zu verbessern.
Das Netzwerk ist bestrebt, weitere Partner aus
der kundennahen Sammlung und Aufbereitung von Altstoffen
zu gewinnen.
Bestand
ENCROS
«Das Pooling von Unternehmen aus der gesamten
Schweiz wird Erkenntnisse und Vorteile bei der Kundenbetreuung
und der Aufbereitungstechnik liefern», sagt
Stephan Beck, Beck + Co. Umwelt AG. Der Erfahrungsaustausch
und das Delegieren von Aufgaben entlastet
die Partnerunternehmen. «Dank dieser Arbeitsteilung
können wir uns auf unser Kerngeschäft konzentrieren»,
begründet Kurt Kohler, Maag Recycling AG, seine Motivation,
sich am Encros-QualityNet zu beteiligen.
Die Encros GmbH als Netzwerkkoordinator unterstützt
die Partner bei der Analyse ihrer Stoffströme und informiert
über Entwicklungen am Markt und bei der Rechtssetzung.
Darüber hinaus werden Öffentlichkeitsarbeit
sowie Stoffstromanalysen erbracht, welche die Sammel-
und Aufbereitungsleistung dokumentieren. Diese
Analysen machen die Umweltleistungen transparent.
Metall CO2-Einsparung: 30 456 kg
Elektrogeräte CO2-Einsparung: 26 682 kg
Papier / Pappe
Glas
Textilien
Kunststoffe
KVA
Chemikalien
CO 2
Einsparung
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Qualitätssicherung bei drei SENS-Recyclern
So werden etwa die durch das Recycling von SENS-
Ware oder anderer Wertstoffe bewirkten CO2-Einsparungen
berechnet. Die Grafik zeigt die monatliche CO2-
Einsparung, welche durch die von einem Partner
gesammelten Wertstoffe erzielt wird.
Die detaillierte Darstellung und Analyse der Stoffströme
schafft Transparenz und lässt die Entwicklung eines
Kennzahlensets zu. «Dies wird uns unterstützen, weitere
Verbesserungspotenziale wahrzunehmen», stellt Martin
Ritschard, Bühlmann Recycling AG, fest. «Wir können
unsere jeweilige Performance abbilden und damit Stärken
und Schwächen untereinander vergleichen. Jeder
lernt von jedem – und dadurch verbessert sich unsere
Leistung insgesamt.»
Die Darstellung der Sammel- und Aufbereitungsleistung
eröffnet zudem Optionen, mit den Stakeholdern wie der
SENS zu kommunizieren. «Indem wir die Umweltwirkungen
darstellen, erhalten wir die Option, die Öffentlichkeit
transparent zu informieren», erläutert Tobias
Forster, Entsorgungsfachmarkt AG. Auch Patrick Beck,
Glasverbund Zukunft AG, verspricht sich weitere Impulse:
«Themen wie die Verwertung von Bildschirmglas
oder anderen technischen Gläsern werden aus einem
neuen Blickwinkel analysiert und damit interessant.»
Encros-QualityNet
Carsten Eichert, Geschäftsführung
www.encros.ch/quality-net

International
WEEE-Forum
Im derzeit schwierigen wirtschaftlichen Umfeld erweisen
sich die europäischen Rücknahmesysteme für E+E-
Geräte als stabile Pfeiler, indem sie für die Produzenten
einen wesentlichen Teil deren Produzenten-Verantwortung
(Individual bzw. Extended Producer Responsibility)
wahrnehmen und umsetzen.
Konferenz des WEEE-Forums in Wien: An der Konfe-
renz in Wien vom 3. / 4. April 2008 öffnete sich das
WEEE-Forum zum zweiten Mal in seiner Geschichte der
Öffentlichkeit. Dabei hat sich einmal mehr gezeigt, dass
die Daten, die das WEEE-Forum von Anfang an zusammengetragen
hat (die so genannten Key Figures über
Mengen und Kosten per WEEE-Kategorie und -Land sowie
eine Übersicht über die verschiedenen Systeme),
einen der wertvollsten Aktivposten des WEEE-Forums
darstellen. Keine andere Organisation oder Forschungsstelle
in Europa verfügt über derart zuverlässige und
umfassende Zahlen zu Rücknahme und Verwertung von
Elektro-Altgeräten wie das WEEE-Forum.
Anlässlich der Wiener Konferenz wurde auch der Vorstand
neu bestellt und Andreas Röthlisberger für weitere
zwei Jahre als Präsident des WEEE-Forums bestätigt.
WEEE Forum Charter: Im November 2008 verabschiedeten
die Mitglieder eine Charta, worin sie sich unter
anderem verpflichten, die Standards, die das WEEE-
Forum beschliesst, direkt in die Verträge mit ihren jeweiligen
Recylern zu integrieren. Dies wird im Hinblick auf
die Etablierung der Behandlungsstandards in den nächsten
Jahren wesentlich werden.
WEEELABEX: Hinter dem Kürzel WEEELABEX verbirgt
sich das wichtigste Projekt des WEEE-Forums, das
«WEEE Label of Excellence» (Qualitätslabel für Entsorgungsstandards).
Das Projekt ist auf vier Jahre angelegt
und wird vom Life+-Fonds der EU mit 500 000 Euro
unterstützt, das WEEE-Forum steuert denselben Betrag
bei. Ziel von WEEELABEX ist es, europaweite Standards
für die Behandlung aller zehn Altgerätekategorien
gemäss Direktive zu etablieren. Ferner soll ein europäisches
Reporting- und Audit-System eingerichtet
werden. Die entsprechenden Arbeiten werden Anfang
Januar 2009 gestartet.
Detaillierte Informationen unter www.weee-forum.org
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Gründung der Stiftung SENS International
Klimaschutz durch Recycling
FCKW – der vergessene «Klimakiller»
Gelangen Fluorchlorkohlenwasserstoffe (FCKW) in die
Stratosphäre, greifen sie die Ozonschicht an und zerstören
deren Schutzfunktion: UV-Strahlung dringt vermehrt
bis zur Erdoberfläche vor und schädigt Pflanzen,
Tier und Mensch. Zudem absorbieren FCKW Licht im
Infrarotbereich und tragen so zur Klimaerwärmung bei.
Die internationale Gemeinschaft hat den Gebrauch der
FCKW deswegen Mitte der Neunzigerjahre massiv eingeschränkt.
Doch im entsprechenden Abkommen von
Montreal klafft eine gefährliche Lücke. So regelt es zwar
Produktion und Verbrauch von FCKW, eine umweltgerechte
Entsorgung schreibt es aber nicht vor. Das Kyoto-Protokoll
zur Reduktion der Treibhausgase klammert
FCKW sogar gänzlich aus.
Das Recycling FCKW-haltiger Klima- und Kühlgeräte
und insbesondere die umweltverträgliche Zerstörung
der FCKW erfüllen jedoch vollumfänglich die Ziele der
beiden Vertragswerke, werden doch dadurch Ozonschicht
und Klima geschützt. FCKW sind besonders
gefährliche Treibhausgase: Mit der umweltverträglichen
Entsorgung eines einzigen FCKW-haltigen Kühlgeräts
wird eine Treibhauswirkung verhindert, die zwei Tonnen
CO2 entspricht, also der Menge, die ein Auto im Schnitt
auf 10 000 Kilometern Fahrt emittiert. Angesichts dieses
enormen Treibhauseffekts spielt die qualitativ hochwertige
Entsorgung und Zerstörung von FCKW eine
wichtige Rolle im globalen Kampf gegen die Erderwärmung.
Im Fokus stehen dabei Entwicklungs- und
Schwellenländer, die keine gesetzlich bindende Verpflichtung
zur umweltgerechten Entsorgung der FCKW
kennen, geschweige denn über das entsprechende
Know-how und die technische Infrastruktur verfügen.
Hier setzt die von SENS International lancierte Swiss
Climate Protection Initiative (SCPI) an.
Netzwerk und Kernkompetenzen der SENS bilden
das Fundament
Als Pionierin in der Qualitätssicherung des Recyclings
FCKW-haltiger Abfälle blickt die SENS in der Schweiz
auf eine 18-jährige Erfolgsgeschichte zurück. Die unter
ihrem Dach erarbeiteten Standards für das Kühlgeräterecycling
haben sich über die Kooperation im WEEE-
Forum europaweit etabliert. Mit der kontinuierlichen
Weiterentwicklung ihres Know-hows hat sich die SENS
international einen Ruf als kompetente Ansprechpartnerin
erworben. Aus der partnerschaftlichen Zusammenarbeit
mit der öffentlichen Hand sowie mit Fach- und
Branchenverbänden ist im Lauf der Jahre ein wertvolles
Netzwerk mit Partnerinstitutionen und Unternehmen sowie
umweltbewussten Herstellern und Importeuren entstanden.
Diese Kernkompetenz der SENS birgt ein
grosses Potenzial, das Engagement zum Schutz der
Umwelt und des Klimas auszuweiten.

«Vignettenfonds» soll in Schwellenländern wirken
Von 1991 bis 2002 verkaufte die SENS rund 1,6 Mio.
Entsorgungsvignetten für Kühlgeräte. Nicht eingelöste
Vignetten äufneten einen «Vignettenfonds» in Höhe von
rund 3 Mio. Franken. Seit die vorgezogene Recyclinggebühr
(vRG) die Vignettenlösung Anfang 2003 abgelöst
hat, werden diese Gelder in der Schweiz nicht mehr
benötigt. Doch sind die Mittel des Fonds zweckgebunden
und sollen zur Vermeidung von FCKW-Emissionen
eingesetzt werden. Dieses Engagement ist in der
Schweiz so aber nicht mehr möglich. Daraus entstand
die Idee, den «Vignettenfonds» im Sinne der Schweizer
Konsumenten zur Anschubsfinanzierung von Klimaschutzprojekten
in Schwellen- und Entwicklungsländern
zu verwenden.
Von der Herausforderung zur konkreten Projektarbeit
Vor diesem Hintergrund hat die SENS ein Engagement
im Klimaschutz durch Recycling FCKW-haltiger Geräte
in Schwellen- und Entwicklungsländern geprüft.
In diesen Ländern ist eine Finanzierung der Entsorgung
über eine vRG wie in der Schweiz unrealistisch. Es bietet
sich jedoch eine andere geeignete Finanzierungslösung
an. Durch die Möglichkeit, mit der umweltverträglichen
Entsorgung von FCKW so genannte
CO2-Zertifikate zu generieren und innerhalb des SENS-
Netzwerkes zu guten Konditionen zu verkaufen, kann
das Projekt langfristig finanziert werden.
Der Stiftungsrat entscheidet «Go for it!»
Nach intensiven und umfangreichen Vorbereitungen
entschied der Stiftungsrat der SENS im Dezember 2008,
die Stiftung SENS International zu gründen, die das Recycling
von Kühl-, Klima- und Gefriergeräten in Schwellen-
und Entwicklungsländern nach Schweizer Standard
initiieren und vorantreiben soll. Der bisherige SENS-
Geschäftsführer Robert Hediger übergab die Leitung
der SENS an seine Stellvertreterin Corinna Schneider-
Tillmann, um den Aufbau und die Führung von SENS
International zu übernehmen.
Die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit
(DEZA) unterstützt die seit August 2008 laufenden
Marktabklärungen und Projektentwicklungen in Brasilien
ideell und finanziell.
17

18
Gründung der Stiftung SENS International
Eugen Huber Jean-Bernard Dubois Brigitte Zogg Bettina Hitzefeld
Die Meinung wichtiger Stakeholder
«Wenn sich Ökologie und Ökonomie in so idealer Weise
verbinden lassen, wie es in diesem Projekt aufgezeigt
wird, dann kann ich als Privat- und Geschäftsmann voll
hinter der Stiftung SENS International stehen. Da die
Leistungen der SENS auch über die Grenzen hinaus Anerkennung
finden, kann auf dieser Grundlage und mit
einem durchdachten Konzept auch in Ländern ein erfolgreiches
Umweltprojekt gestartet werden, wo die
Sensibilität für Umweltthemen noch nicht so ausgeprägt
ist wie in Europa.»
Eugen Huber, Geschäftsleitung Miele Schweiz und
Umweltverantwortlicher des FEA
«Die DEZA erachtet die Projektidee als interessant und
unterstützt die Vorbereitung des Vorhabens. Das Projekt
kann durch die Zerstörung der potenten Treibhausgase
FCKW einen hohen Klimaschutzeffekt erzielen und
gleichzeitig die wirtschaftliche Basis von Kleinstunternehmern
verbessern. Es ermöglicht einen Wissenstransfer
von Nord nach Süd und eröffnet das Potenzial
für eine spätere Anwendung in anderen Entwicklungsund
Schwellenländern.»
Jean-Bernard Dubois, Direktion für Entwicklung und
Zusammenarbeit (DEZA), Bern
«Das CO2-Äquivalent aus FCKW und HFCKW weiterhin
einfach in die Luft verpuffen zu lassen, wäre eine Katastrophe
– und angesichts des vorliegenden Projekts
zum Klima- und Ozonschichtschutz nicht vertretbar. Ein
zusätzlicher Effekt ist die Schaffung von Arbeitsplätzen
vor Ort. Es ist eine grossartige Chance, hier das Knowhow
der SENS und ihrer Partner einzubringen. Indem
der ‹Vignettenfonds› im Sinn der Konsumenten verwendet
wird, kann beim Klimawandel, der global verursacht
wird und sich global auswirkt, dort angesetzt werden,
wo das Kosten-Nutzen-Verhältnis sehr hoch ist.»
Brigitte Zogg, Coop, Basel
«Das System ist komplex, weil es nebst der Recyclinginfrastruktur
gut funktionierende Zulieferer- und Abnehmernetzwerke
erfordert. Wir stellen jedoch fest,
dass sich das Projekt aus mehreren Gründen lohnt:
• Die Aufwendungen zum Aufbau und Start dieser Klimaschutzinitiative
der SENS sind relativ bescheiden.
• Es kann ein bedeutender Vorteil sowohl für die Erholung
der Ozonschicht, als auch für den Klimaschutz
erzielt werden.
• Diese und vergleichbare Projekte in Schwellen- oder
Entwicklungsländern demonstrieren die progressive
Haltung der Schweiz bei Umwelt- und Entwicklungsbelangen.»
Bettina Hitzefeld, Chefin Sektion Biozide und
Pflanzenschutzmittel, Bundesamt für Umwelt (BAFU)

Ausblick
Ausblick
Neue Geschäftsführerin
Die Gründung der Tochter-Stiftung SENS International
unter der Leitung von Robert Hediger hat zu der Neubesetzung
der Funktion des Geschäftsführers von SENS
geführt.
Als neue SENS-Geschäftsführerin wählte der Stiftungsrat
Corinna Schneider-Tillmann. Sie stiess vor gut sechs
Jahren zur SENS. Zuvor war sie während mehrerer Jahre
für Grosskonzerne tätig, so für die Swissair im Bereich
Verkauf und für die ABB in der Verkaufsabwicklung.
Bei der SENS betreute sie als Stellvertreterin von
Robert Hediger den Bereich Hersteller, Importeure und
Handel, den sie zügig ausbaute. Der Stiftungsrat beglückwünscht
Corinna Schneider-Tillmann zu ihrer Beförderung
zur Geschäftsführerin und freut sich auf eine
erfolgreiche und konstruktive Zusammenarbeit.
Indexierung von Entsorgungsleistungen
Nach der ausserordentlichen Hausse auf dem Wertstoffmarkt
vom vergangenen Sommer kam der massive
Zusammenbruch der Preise im Spätherbst für alle sehr
überraschend. Als Reaktion auf das verschlechterte Geschäftsumfeld
beantragten die Recycler bei der SENS
höhere Abgeltungen. Da sich die Dauer der Krise und
die damit verbundenen Auswirkungen auf den Entsorgungsmarkt
nur schwer abschätzen lassen, beauftragte
die für die Abgeltung zuständige vRG-Kommission die
SENS damit, per 1. Juli 2009 einen indexierten Entschädigungsmechanismus
fürs Recycling einzuführen. Dies
soll es der SENS in Zukunft ermöglichen, auch auf kurzfristige
Kursschwankungen am Wertstoffmarkt zu reagieren,
statt sich an längerfristig vereinbarte Abgeltungen
zu binden. Mit dem neuen Mechanismus kann
Corinna Schneider-Tillmann
die Abgeltung auch bei einer Entspannung der Situation
rasch wieder angepasst werden. Im ersten Halbjahr
2009 wird sich die SENS schwerpunktmässig diesem
komplexen Projekt widmen und in Zusammenarbeit mit
einer Delegation der vRG-Kommission und der Recycler
ein entsprechendes Modell ausarbeiten.
Kommunikation
In der Kommunikation werden einerseits die verschiedenen
Massnahmen zur Erhöhung der Rücklaufquote
im Bereich Spielwaren fortgeführt. Andererseits werden
die Gemeinden darin unterstützt, die Bevölkerung über
die verschiedenen Rücknahmeangebote zu orientieren.
Letztlich sollen auch die Auftraggeber der SENS, also
Hersteller und Importeure, proaktiver betreut werden.
Verschiedene Massnahmen sind bereits in Planung, entsprechende
Aktionen werden im zweiten Halbjahr 2009
umgesetzt.
SystemUpdate
Während 2008 Neuerungen im SystemUpdate umgesetzt
und konsolidiert wurden, ist für 2009 eine detaillierte
Analyse dieser Massnahmen vorgesehen, um festzustellen,
ob die gesteckten Ziele erreicht wurden.
19

20
vRG-Fonds SENS-Geräte
Zusammenlegung vRG-Fonds
Auf Grund umfangreicher Vorarbeiten der SENS zur Ver-
einfachung der vRG-Administration hat die vRG-Kommission
per 1. Januar 2008 folgende einschneidenden
Entscheide verabschiedet:
• Die vRG-Tarif- und Gerätelisten der einzelnen Branchen
werden harmonisiert und vereinheitlicht.
• Auf Grund der günstigen Wirtschaftslage wird die vRG
weiter gesenkt – eine Massnahme, die vor allem den
Konsumentinnen und Konsumenten zu Gute kommt.
• Der vRG-Fonds soll sukzessive soweit abgebaut werden,
dass die SENS den Entsorgungsaufwand von
neun Monaten finanzieren kann.
• Die drei vRG-Fonds Haushaltkleingeräte, Haushaltgrossgeräte
und Bau-, Garten- und Hobbygeräte werden
zusammengelegt und neu als ein Fonds geführt.
Die SENS publiziert somit in diesem Jahr nur noch zwei
Erfolgsrechnungen: eine für den neuen Fonds «SENS-
Geräte», welcher die so genannte «SENS-Kiloware», die
Haushaltgrossgeräte und die Kühlgeräte umfasst und
eine für den Fonds Spielwaren, der vorerst weiterhin
separat geführt wird.
Kühlgeräte
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
2003
2004
Entsorgte Menge in Stück
2005
2006
2007
2008
Diese Umstellung bedeutete eine grosse Herausforderung
in Bezug auf die Budgetierung der Fonds, da gleich
mit mehreren Unbekannten operiert werden musste.
Dies widerspiegelt sich deutlich in der ersten Erfolgsrechnung
für die SENS-Geräte.
SENS-kg-Ware
16000
14000
12000
10000
8 000
6 000
4 000
2 000
0
HH-Grossgeräte
500000
450000
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
2003
Entsorgte Menge in t
2003
2004
2004
Entsorgte Menge in Stück
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
2008

vRG-Fonds SENS-Geräte 31.12.2008 31.12.2007
Ertrag in CHF in CHF
Total vRG-Ertrag 29 327 950.49 49 199 354.70
Verschiedene vRG-Fonds-Erträge 0 0
Total Ertrag 29 327 950.49 49 199 354.70
Aufwand
Sammelstellenabgeltung SENS-Geräte 7 546 436.83 5 119 189.17
Transportabgeltung SENS-Geräte 9 669 391.46 9 029 466.83
Recycling SENS-Geräte 12 499 036.11 19 634 657.71
Lastenausgleich vRG-Fonds Batterien / Akkumulatoren 719 313.05 1 344 042.50
Umtriebsentschädigung Hersteller / Importeure und Handel 2 811 282.73 2 387 774.96
Aufwand Entsorgung 33 245 460.18 37 515 131.17
Ausgaben- / Einahmenüberschuss − 3 917 509.69 11 684 223.53
Verwaltungskostenbeiträge an die SENS 1 193 748.14 1 266 782.63
Entnahme / Zuweisung für künftige Entsorgung − 5 111 257.83 10 417 440.90
vRG-Fonds SENS-Geräte per 31.12.2008 47 287 387.37 52 398 645.20
Erläuterungen SENS-Geräte-Fonds
Die verminderten Fondseinnahmen sind hauptsächlich
auf zwei Ursachen zurückzuführen. Einerseits wurde die
vRG in den meisten Gerätekategorien erheblich gesenkt.
Andererseits zog die Zusammenlegung der Fonds
Haushaltgross- und Haushaltkleingeräte, Kühlgeräte,
Bau-, Garten-, und Hobbygeräte eine Vereinheitlichung
der vRG-Tarifkategorien nach sich. Eine präzise Budgetierung
war in der Folge sehr schwierig. Der budgetierte
Abbau des vRG-Fonds um 1– 2 Mio. Franken wurde
markant übertroffen. Einen verlangsamten Fondsabbau
bis auf die reglementarisch vorgeschriebenen Reserven
von neun Monaten Entsorgungsaufwand ist innerhalb
der nächsten zwei Jahre anzustreben.
21

22
vRG-Fonds Spielwaren
vRG-Fonds Spielwaren 31.12.2008 31.12.2007
Ertrag in CHF in CHF
Total vRG-Ertrag 604 926.31 954 709.36
Verschiedene vRG-Fonds-Erträge 0.00 0.00
Total Ertrag 604 926.31 954 709.36
Aufwand
Sammelstellenabgeltung Spielwaren 6 600.18 2 113.18
Transportabgeltung Spielwaren 8 250.35 4 451.79
Recycling Spielwaren 13 309.32 12 699.41
Lastenausgleich vRG-Fonds Batterien/Akkumulatoren 96 263.00 34 639.70
Umtriebsentschädigung Hersteller/Importeure und Handel 7 173.51 46 334.57
Massnahmen zur Steigerung der Rücklaufquoten 311 413.50
Aufwand Entsorgung 443 009.86 100 238.65
Einahmenüberschuss 161 916.45 854 470.71
Verwaltungskostenbeiträge an die SENS 24 622.57 24 583.96
Zuweisung vRG-Fonds Spielwaren 137 293.88 829 886.75
vRG-Fonds Spielwaren per 31.12.2008 1 748 727.96 1 611 434.08
Erläuterungen Spielwaren-Fonds
Der Rücklauf an Spielwaren ist, obwohl wieder deutlich
am Wachsen, weiterhin dürftig. Allerdings wurden die
Kommunikationsmittel zur Erhöhung der Rücklaufquote
erst ab Oktober umgesetzt. Wie stark diese Massnahmen
greifen, wird sich deshalb erst im Laufe des kommenden
Jahres weisen.
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
2003
2004
Entsorgte Menge in kg
2005
2006
2007
2008

vRG-Fonds SLRS: Leuchten
vRG-Fonds SLRS: Leuchten 31.12.2008 31.12.2007
Ertrag in CHF in CHF
vRG Leuchten 45 766.99 39 762.43
Aufwand
Abgeltungen für Entsorgungsleistungen −943 574.03 −761 172.84
Beitrag an Systemkosten SENS −125 000.00 −125 000.18
Total Aufwand Entsorgung −1 068 574.03 −886 173.02
Marketing/Öffentlichkeitsarbeit −34 273.90 −98 625.70
Anteil Verwaltungsaufwand SLRS −98 127.51 −94 329.68
Anteil übriger Aufwand SLRS −174.53 −1 016.18
Anteil Abschreibungen SLRS −18 218.69 −18 218.69
Anteil Finanzergebnis 107 060.37 74 490.25
Anteil neutraler Erfolg SLRS 56.09 33 805.71
Anteil Ergebnisvortrag SLRS −3 514.79 304.88
Auflösung vRG-Fonds Leuchten −1 070 000.00 −950 000.00
vRG-Fonds Leuchten per 31.12.2008 9 600 000.00 10 670 000.00
Erläuterungen Leuchten-Fonds
Die entsorgten Mengen sind mit einem Plus von 22 %
deutlich gestiegen, was sich ebenfalls auf den direkten
Entsorgungsaufwand auswirkte (+21 %). Aufgrund der
weiterhin komfortablen Kapitalausstattung des Leuchten-Fonds
konnte die vRG von Fr. 0.00 dennoch beibehalten
werden.
Grosse Aufmerksamkeit wurde der Problematik von
PCB-haltigen Kondensatoren in Fluoreszenz-Leuchten
beigemessen. Eine zusammen mit SENS und SWICO
bei der EMPA in Auftrag gegebene Studie hat entsprechenden
Handlungsbedarf aufgezeigt. Konkrete Massnahmen
für eine möglichst umfassende Aussortierung
der problematischen Geräte sind in Vorbereitung und
werden im Verlauf des Jahres 2009 umgesetzt.
Stiftung Licht Recycling Schweiz SLRS
Für entsorgungspflichtige Leuchtmittel und Leuchten besteht
ein eigenständiges Entsorgungssystem, welches
durch die Stiftung Licht Recycling Schweiz SLRS in Zusammenarbeit
mit der SENS betrieben wird. Die Verantwortung
für die Verwaltung der beiden Fonds Leuchtmittel
und Leuchten liegt bei der SLRS.
23

24
vRG-Fonds SLRS: Leuchtmittel
vRG-Fonds Leuchtmittel 31.12.2008 31.12.2007
Ertrag in CHF in CHF
vRG Leuchtmittel 6 075 714.40 8 035 074.30
Aufwand
Abgeltungen für Entsorgungsleistungen −2 476 995.10 −2 650 284.53
Beitrag an Systemkosten SENS −125 000.00 −125 000.18
Total Aufwand Entsorgung −2 601 995.10 −2 775 284.71
Kosten Umstellung vRG −125 114.55 −
Marketing / Öffentlichkeitsarbeit −403 147.00 −98 625.70
Anteil Verwaltungsaufwand SLRS −98 127.51 −94 329.68
Anteil übriger Aufwand SLRS −174.53 −1 016.18
Anteil Abschreibungen SLRS −18 218.69 −18 218.69
Anteil Finanzergebnis 76 306.85 17 111.14
Anteil neutraler Erfolg SLRS 7 443.93 49 918.64
Anteil Ergebnisvortrag SLRS −2 687.80 −4 629.12
Zuweisung an vRG-Fonds Leuchtmittel 2 910 000.00 5 110 000.00
vRG-Fonds Leuchtmittel per 31.12.2008 10 515 000.00 7 605 000.00
Erläuterungen Leuchtmittel-Fonds
Die weiterhin grosse Nachfrage nach Energiesparlampen
als Ersatz für die nicht vRG-pflichtigen Glühlampen
hat sich auch im vergangenen Jahr auf die Entwicklung
des Leuchtmittel-Fonds ausgewirkt. Obwohl die vRG
per 1. Juli 2008 um 50 % auf Fr. 0.25 gesenkt wurde,
konnten wir dem Fonds knapp 3 Mio. Franken zuweisen.
Die entsorgten Mengen bewegten sich mit einem
Zuwachs von rund 2 % leicht über dem Vorjahr.

Betriebsrechnung SENS
Ertrag 31.12.2008 31.12.2007
Verwaltungskostenbeiträge in CHF in CHF
Verwaltungskostenbeitrag SENS-Geräte 1 193 748.14 1 266 893.50
Verwaltungskostenbeitrag Spielwaren 24 622.57 24 583.96
Verwaltungskostenbeitrag SLRS 250 000.00 250 000.00
Verwaltungskostenbeitrag INOBAT 12 233.65 20 680.25
Verwaltungskostenbeitrag SWICO 19 111.20 37 660.52
Total Verwaltungskostenbeiträge 1 499 715.56 1 599 818.23
Verschiedene Erträge
Recyclerbeiträge Lizenzierung 2 553.35
Ertrag Entsorgung diverses inkl. DEZA-Beitrag 2008 151 582.56 11 143.26
Vermögensertrag 1 074 934.10 868 850.20
Total verschiedene Erträge 1 229 070.01 879 993.46
Total Ertrag 2 728 785.57 2 479 811.69
Aufwand
Verwaltungsaufwand Entsorgungssystem
31.12.2008 31.12.2007
SENS-OnlineSystem 97 941.06 101 652.65
Kontrolle Recycler, Sammelstellen, Lagerung, Transport 311 925.82 333 700.35
Studien 49 892.05 78 211.60
Öffentlichkeits-, Beziehungsarbeit, Internet, Übersetzungen 328 752.32 472 358.50
Aufwand Diverses, inkl. SENS-Klimaschutzinitiative 159 673.72
WEEE-Forum 194 640.95 117 115.75
Total Verwaltungsaufwand Entsorgungssystem 1 142 825.92 1 103 038.85
Verschiedener Aufwand 36 556.66 1 763.92
Verwaltungsaufwand SENS
Stiftungsrat, Stifterversammlung, Präsidium 126 061.95 113 159.85
Personalaufwand Geschäftsstelle 1 030 455.25 964 573.29
SENS-Aussenstellen 23 580.71 23 492.95
Büroaufwand, inkl. Abschreibungen 361 355.08 266 082.83
Controlling, Revision 7 950.00 7 700.00
Total Verwaltungsaufwand SENS 1 549 402.99 1 375 008.92
Total Aufwand 2 728 785.57 2 479 811.69
Ergebnis der Betriebsrechnung SENS 0.00 0.00
Erläuterungen
Vermögensertrag SENS-Reserven
Der Vermögensertrag der SENS-Reserven wird in Absprache
mit der Revisionsstelle direkt als Erhöhung des
Eigenkapitals verbucht.
Aufwand Klimaschutz
Vorleistungen der SENS für den Aufbau des Geschäftsbereiches
«Klimaschutz» mit Unterstützung des DEZA.
25

26
Bilanz SENS
Aktiven 31.12.2008 31.12.2007
Umlaufvermögen in CHF in CHF
Flüssige Mittel 4 565 884.34 11 996 894.41
Forderungen 3 620 104.96 4 994 067.75
Aktive Rechnungsabgrenzungen 611 832.50 684 035.71
Total Umlaufvermögen 8 797 821.80 17 674 997.87
Anlagevermögen
Büromaschinen und Einrichtungen 94 000.00 28 000.00
Wertschriften 48 672 000.00 49 043 000.00
Darlehen an Dritte 20 000.00 30 000.00
Darlehen SENS International 135 179.70
Total Anlagevermögen 48 921 179.70 49 101 000.00
Total Aktiven 57 719 001.50 66 775 997.87
Passiven
Fremdkapital
31.12.2008 31.12.2007
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 1 306 278.02 5 064 088.85
Verbindlichkeiten gegenüber SENS International 3 000 000.00
Passive Rechnungsabgrenzungen 3 049 637.06 3 453 039.85
Entsorgungsfonds
vRG-Fonds SENS-Geräte 47 287 387.37 52 398 645.20
vRG-Fonds Spielwaren 1 748 727.96 1 611 434.08
Total Fremdkapital 56 392 030.41 62 527 207.98
Eigenkapital
Stiftungskapital 320 000.00 320 000.00
SENS-Reserven per 31.12.2007 3 928 789.90 3 928 789.90
Vermögensertrag SENS-Reserven 2008 78 181.20
Stiftungskapital SENS International −3 000 000.00
SENS-Reserven per 31.12.2007 1 006 971.09 3 928 789.90
Total Eigenkapital 1 326 971.09 4 248 789.89
Total Passiven 57 719 001.50 66 775 997.87
Erläuterungen
Wertschriften
Es handelt sich um börsenkotierte Obligationen von
Schweizer Unternehmen und der öffentlichen Hand.
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten
Bei dieser Position handelt es sich um die Lastenausgleiche
für INOBAT und SLRS.
Verbindlichkeit gegenüber SENS International
Das Stiftungskapital der SENS International von 3 Mio.
Franken stammt aus dem ehemaligen Kühlgeräte -
Vignetten-Fonds (SENS Reserve), dessen Mittel für die
Zerstörung von FCKW zweckgebunden sind und hier
sinnvoll eingesetzt werden.
Passive Rechnungsabgrenzung
Unter den passiven Rechnungsabgrenzungen wurden
die Leistungen der Sammelstellen, Transporteure und
Recycler für Dezember 2008 erfasst.

Bericht der Revisionsstelle
27

28
SENS intern
vRG-Kommission
Die vRG-Kommission aktualisiert jährlich die offiziellen vRG-Gerätelisten und beschliesst die Höhe der vRG und die
Höhe der Abgeltung der Entsorgungsleistungen Sammlung, Transport und Recycling. Sie setzt sich aus folgenden
Branchenvertretern zusammen:
Gerätebereich
• Stephan Büsser, Tooltechnic System (Schweiz) AG Bau, Garten, Hobby
• Patrick Mathys, Fein Produktionswerkzeuge (Suisse) AG Bau, Garten, Hobby
• Jürg Dummermuth, Manor AG E+E-Geräte
• Markus Gauch, FUST AG E+E-Geräte
• Hansjörg Kohli, Interdiscount E+E-Geräte
• Christine Luther, Migros-Genossenschafts-Bund MGB E+E-Geräte
• Peter Stefani, Jumbo-Markt AG E+E-Geräte
• Eugen Huber, Miele AG Haushaltgross- und -kleingeräte
• Hans Mazzoleni, V-Zug AG Haushaltgrossgeräte
• Susanne Hierold, BSH Hausgeräte AG Haushaltgrossgeräte
• Eugen Wettstein, Rotel AG Haushaltkleingeräte
• Stephan Thommen, SLRS Leuchten, Leuchtmittel
• Jean-Pierre Gerber, Waldmeier AG Spielwaren
• Ruedi Zurflüh, Spielwaren Verband Schweiz Spielwaren
• Kurt Langhard, Elektrolux AG Haushaltgrossgeräte
• Brigitte Zogg, Coop E+E-Geräte
• Corinna Schneider-Tillmann, SENS Administration, Koordination
per Ende 2008 ausgetreten:
• Paul Langlotz, Philips AG Haushaltkleingeräte
• Robert Hediger, SENS Vorsitz

Stifter Geschäftsstelle
• AEW ENERGIE AG, Aarau
• AKB, Aargauische Kantonalbank, Aarau
• AG für Abfallverwertung, AVAG, Jaberg
• Alfred Müller AG, Baar
• Coop, Basel
• FEA, Fachverband Elektroapparate für Haushaltung
und Gewerbe Schweiz, Zürich
• Oeko-Service Schweiz AG, Rheinfelden
• Gustav Werder, Aarau
• Kanton Aargau
• Migros-Genossenschafts-Bund, MGB, Zürich
• Sonderabfallverwertungs-AG, SOVAG, Aarau
• Röthlisberger Vogel Bircher, Aarau
• RUAG Components, Altdorf
• St. Jakobskellerei Schuler & Cie AG, Seewen-Schwyz
• SWICO, Interessengruppe Consumer Electronics,
IG CE, Zürich
• Syngenta International AG, Basel
Stiftungsrat
• Andreas Röthlisberger, Präsident, Aarau
• Rudolf Bolliger, FEA, Zürich
• Peter Kuhn, Kanton Aargau
• Gottfried Neuhold, Präsident Kommunale
Infrastruktur Städteverband
• Raymond Vouillamoz*, Visp
• Brigitte Zogg, Coop, Basel
• Ivo Huber, Präsident Stiftung Licht Recycling
Schweiz, SLRS, Bern
• Urs Röthlisberger, Robert Bosch AG, Solothurn
• Ruedi Zurflüh, Spielwaren Verband Schweiz SVS,
Gelterkinden
* Beirat in der TK-SENS
per Mitte 2008 ausgetreten:
• Viktor Haefeli, RUAG Components, Altdorf
• Corinna Schneider-Tillmann, 90 %,
Geschäftsführerin
• Kathrin Siegfried, 100 %, Sekretariat, Buchhaltung,
Betreuung der Gemeinden
• Peter Schürch, 90 %, Systemmanager
Entsorgungsbereich, SENS-OnlineSystem
• Robin Unterweger, 80 %, Kontrolle und Abrechnung
der Entsorgungsleistungen
• Daniel Gasser, 80 %, Qualitätssicherung SENS-Label
• Florianne Küpfer, 100 %, Bereich Sammelstellen
• Tobias Lingg, 70 %, vRG-Abrechnung und Inkasso
• Laura Donnicola, 60 %, Assistentin im Bereich
Hersteller/Importeure
• Doris Schmidli, Versandarbeiten
ausgetreten 2008:
• Robert Hediger, 100 %, Dr. sc. nat. ETH,
Geschäftsführer
• Heidi Luck, 20 %, Assistentin
im Bereich Hersteller/Importeure
SENS Suisse romande
• Pascal Blum, Yverdon-les-Bains
SENS Svizzera italiana
• Laura Donnicola, Monte Carasso
Revisionsstelle
• Gruber Partner AG, Bahnhofstrasse 78, 5001 Aarau
29

30
Die SENS dankt
Verabschiedung von Robert Hediger als
Geschäftsführer der SENS
Kurz nach der Gründung vor 18 Jahren übernahm Robert
Hediger die Geschäftsführung der SENS. Der promovierte
Agronom war gerade von einem zwei Jahre
dauernden Forschungsaufenthalt in Australien zurückgekommen
und eigentlich auf der Suche nach einer Professur
an einer Schweizer Universität. Doch er liess sich
für die Idee begeistern, mittels Recycling Stoffkreisläufe
nachhaltig zu schliessen. Mit viel Engagement und
Herzblut baute er zusammen mit den Mitgliedern des
Stiftungsrats die SENS auf und verankerte sie in einem
breiten Netzwerk, das von Wirtschaftsverbänden über
Hersteller, Importeure, Handel, Logistiker und Recycler
bis hin zu Behörden von Bund, Kantonen und Gemeinden
sowie ins europäische Ausland reichte. Robert Hediger
war zusammen mit dem Präsidenten stets die treibende
Kraft hinter der SENS. Er baute die Stiftung vom
simplen Vignettenverkauf für Kühlgeräte zum umfassenden
Entsorgungssystem für alle Arten von E+E-
Gerä ten aus. Seine kreativen Ideen und seine unkonventionelle
Denkweise erlaubten es der SENS, sich
stetig weiterzuentwickeln und zu einer international anerkannten
und respektierten Institution in der E+E-Entsorgungswirtschaft
zu werden. Robert Hedigers Wissen
und seine langjährige Erfahrung werden auch im europäischen
WEEE-Forum geschätzt, wo er als Chairman
des Steering Committees für das WEEELABEX weiterhin
das wichtigste Projekt des WEEE-Forums betreuen
wird. Robert Hediger ist per 1. Januar 2009 von der Geschäftsführung
der SENS zurückgetreten und hat die
Geschäftsführung der neu gegründeten Stiftung SENS
International übernommen. Hier wartet ein neues, auf
seine Interessen zugeschnittenes Betätigungsfeld, wo
er seine Fähigkeiten und seinen Pioniergeist voll entfalten
kann. Wir danken Robert Hediger für seine grossartigen
Verdienste bei der SENS und wünschen ihm
gleichzeitig viel Erfolg und Befriedigung in seiner neuen
Aufgabe. Wir freuen uns, dass sein Wissen und Können
der SENS erhalten bleiben und dass wir weiterhin auf
seine Erfahrung zurückgreifen dürfen. Der Stiftungsrat
ist überzeugt, dass sich aus der Zusammenarbeit zwischen
den beiden Stiftungen SENS und SENS International
wertvolle Synergien für beide Organisationen ergeben.

Unser herzlicher Dank geht an
Hersteller, Importeure und deren Branchenverbände
• FEA, Fachverband Elektroapparate für Haushaltung
und Gewerbe Schweiz
• SLRS, Stiftung Licht Recycling Schweiz
• SVS, Spielwaren Verband Schweiz
• SWICO
• VRWT, Verband für die Förderung der Raumluft-
Wäschetrockner
• Fachgruppe der Branche der Elektrowerkzeuge,
Bau-, Garten- und Hobbygeräte
• VSE, Verband des Schweizerischen Eisenwaren-
und Haushaltartikelhandels
• Swissmem
• SVDI, Schweizerischer Verband der Diagnostica-
und Diagnostica-Geräte-Industrie
• SPAF, Verband Schweizerischer Sportartikel-
Lieferanten
• Asmas, Verband Schweizer Sportfachhandel
Handel und Grossverteiler
• Conforama, Coop, Fust, Interdiscount, Jumbo,
Manor, Media Markt, Migros
• SRF, Swiss Retail Federation, und seine Mitglieder
• EEV, Schweiz. Elektro-Einkaufs-Vereinigung
• Fachhandelsgeschäfte mit kundenfreundlichen
Rücknahmeangeboten
• VEDES, Vereinigung Deutscher Spielwarenhändler
Entsorgungsverantwortliche
• FVG, Fachverband VREG-Entsorgung, die Kommunikations-
und Kompetenzplattform der Recycler für
ausgediente Elektro- und Elektronikgeräten
• Sammelstellen und Transporteure
• Recycler
die öffentliche Hand
• BAFU, Kantone und Gemeinden, welche die
Bevölkerung auf die umweltverträglichen Entsorgungsmöglichkeiten
aufmerksam machen
die Konsumentinnen und Konsumenten,
ohne deren Mitmachen jede Mühe vergebens wäre,
und an
die unabhängigen Kontrollexperten der TK-SENS,
deren Wissen und Kontrolle die Entsorgung sichert und
qualitativ stetig verbessert.
Aarau, Zürich, im Juni 2009
Stiftung Entsorgung Schweiz SENS
Die Geschäftsführerin Der Präsident
Corinna Schneider-Tillmann Andreas Röthlisberger
31

32
Wer macht mit?
Ohne das Engagement und die Übernahme von Selbstverantwortung durch die nachstehenden Unternehmen wäre das
SENS-Entsorgungssystem weder möglich noch erfolgreich.
Hersteller / Importeure
3M (Schweiz) AG
A & M Electric Tools (Schweiz) AG
A. & J. Stöckli AG
A. Kuster Sirocco-Kaffee AG
Accutron AG
Aerial GmbH
AKA-Leuchten AG
Alessi S.P.A.
AL-KO KOBER AG
Alfauna AG
Alno (Schweiz) AG
AMG Elektronik GmbH
Amici Caffè AG
Amsler
Amsler & Co. AG
Ansorg GmbH
Anticaro AG
Apitec
Armin Schmid
Arnold Winkler
Arwico AG
ATA DMS SA
Atelier Goldner Schnitt AG
Athleticum Sportmarkets AG
Attilum
B & E Lance
Bader Versand Schweiz AG
Bruno Bader GmbH & Co. KG
Ballon-Müller AG
Bauhaus Schweiz AG
Bauknecht AG
Baule Magic Electroménager
Bernina (Schweiz) AG
Betzold Lernmedien GmbH
Biax-Maschinen GmbH
Biomed AG
Birchmeier Sprühtechnik AG
Black & Decker Switzerland AG
Blaser + Trösch AG
Bläuer Möbelfabrik AG
BLW-Lichttechnik
Bontempi S.p.A.
Bonum AG
Bösch Maschinenbau
Bossa Nova
Brabantia AG
Brandt Suisse SA
Brother (Schweiz) AG
Bruehwiler Maschinen AG
BSH Hausgeräte AG
Bucher und Walt SA
Buehrer Licht AG
BUMA Wärmetechnik AG
Caffè Chicco d’Oro
Camping Gaz (Schweiz) AG
Candy Hoover AG
Careware
Carletto AG
Carlit + Ravensburger AG
CED AG
Ceka Elektrowerkzeuge AG + Co. KG
Cerjo SA
Cess AG
Chalut Green Service SA
Chris Sports Systems AG
CIPAG SA
Coca-Cola Beverages AG
Cofimar SA
Comfort Products AG
Comtel AG
Concept Swiss AG
Concept2 (Schweiz) GmbH
Conforama Direction SA
Constri AG
Coop, Basel
Coplax AG
Cornelia Versand GmbH
Cozzio Handels GmbH
Creativ Nail
Crown Technics LTD
Dany MM Natura
Darius Handels GmbH
Delica AG
Delphin-Amazonia AG
Denner AG
Der Küchenprofi GmbH
Dereda Systems Sarl.
Distrelec AG
DKB Household Switzerland AG
Dobi International AG
Dome Line S.A.
Dometic Switzerland AG
Domotec AG
DS-Derendinger AG
Dyson S.A.
e + h Services AG
Ecobar AG
Edelweiss Handelsunternehmung
EEV, Schweiz. Elektro-Einkaufs-Vereinigung
Eglo Schweiz AG
EHT Haustechnik AG
Eigenmann AG
Einhell Schweiz AG
Eisemann Schweiz GmbH
Eismann Tiefkühlservice AG
EK Inter AG
Elbro AG
Eldom Rothrist AG
Electro Soft AG
Electrolux AG
Electroplast SA
Elektro-Ulmann
Elettromara
EM Elektro-Material AG
Ernst Rickli AG
Estec AG
Estée Lauder GmbH
Etablissements Darty SA
Etienne AG
Eurodis S.A.
Euroflex AG
Export-Union GmbH
F.G. Ritter AG
F.T. Sonderegger AG
Fabotech Handels AG
FCTConnex AG

Fein Suisse AG
Felco S.A.
Folag AG
Fors AG
Forster Küchen- & Kühltechnik AG
Fortura AG
Franke Küchentechnik AG
Freelight AG
Fresa AG
Friedrich Duss
Frigel AG
Froid Widmer SA
Fronius Schweiz AG
Fuhrer + Bachmann AG
Fust AG
Galexis AG
Gallagher Schweiz AG
Gamas AG
Gas-Center M. Honegger AG
Geberit Vertriebs AG
Märklin-Vetriebs AG
Gebrüder R. + W. Baldinger AG
Gecko Supply GmbH
Gerussi P.+U.
Getatron GmbH
GKM Gewerbekühlmöbel AG
go-Tools GmbH
Graupner GmbH & Co. KG
Griesser Kältetechnik GmbH
Groupe SEB Schweiz GmbH
Grundig (Schweiz) AG
H. Siegrist-Import AG
Hag Modelleisenbahnen
Hagro
Hardmeier Electronics AG
Hasbro Deutschland GmbH
Havo Group AG
Hazuba AG
Hegner AG
Hegra AG
Heinrich Heine Handelsgesellschaft AG
Helios Ventilatoren
Henkel & Cie. AG
Henz AG
Hermann Kuhn AG
HILPERT electronics AG
Hilti (Schweiz) AG
Hinti GmbH
Hometec AG
Honda (Suisse) S.A.
Horego AG
Hornbach Baumarkt (Schweiz) AG
HSM GmbH + Co. KG
Husqvarna Schweiz AG
IKEA AG
ILSEBO Handels AG
Importationi elettrodomestici
Indesit Company International
Inhaus AG
Innotrade AG
Innovesta AG
Interdiscount
Interio AG
intraform
iRobotics GmbH
J. Wagner AG
Joe Forrest SAGL
Johema AG
John Lay Electronics AG
Johnson & Johnson Health Care,
Switzerland
Joker AG
Jos. Styger AG
Jumbo-Markt AG, Dietlikon
Jura Elektroapparate AG
Jysk GmbH
K. Mösch AG
KaliKlima SA
Kärcher AG
KAZ Europe SA
Keller Martigny SA
Kenwood Swiss AG
Kertész Kabel AG
Kinderparadies GmbH
Klimawatt AG
KML GmbH
Kraftwerk Europe AG
Krucker Partner AG
Krüger + Co. AG
KS Tools AG
KSR SA
Kuhn Rikon AG
L’Oréal Produits de Luxe Suisse S.A.
La Générale du Froid SA
La Semeuse
Lampen-Shop
Lampen-Shop AG
Lasolux AG
LauraStar SA
Lectra Technik AG
Lego Schweiz AG, Baar
Legrand (Schweiz) AG
Leibi AG
Lemaco SA
Leutwyler Kühlanlagen AG
Levo Batterien AG
Licht-Decor
Lichtbau GmbH
Lichtfabrik 67 AG
Lidl Schweiz GmbH, Neckarsulm
Life Measurement Inc.
Lifeware Rheintal AG
Ligo Elextric S.A.
Limex Handels GmbH
Limmat Handelshaus AG
Lipo Einrichtungsmärkte AG
Listec
Locher Trade RG AG
Longlite Technologies AG
Lübra Apparatebau AG
Lumess AG
Lumi-R
Lumina Light Sàrl
Lunor G. Kull AG
m&b AG Verkaufssupport
M. Schönenberger AG
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Wer macht mit?
M. Züblin AG
M.I.P. Marketing International Products
Madal Bal AG
Makita SA
Mammut Sports Group AG
Manor AG Basel
Marcel Csuka Zürich
Marcel Weber AG
Martec Handels AG
Massive AG
Master Spas GmbH
Mato Suisse GmbH
Mattel AG
Max Bersinger AG
Max Bertschinger AG
Max Hauri AG
MebiLED International GmbH
Media Markt Verwaltungs AG
Medidor AG
Meili Trading AG
Melitta GmbH
Menagros SA
Merker AG
Metabo (Schweiz) AG
Miele AG
Migros-Genossenschafts-Bund MGB
Minibar Enterprises AG
mkc Mega Küchencenter AG
Möbel Pfister
Moc AG Import
Modellbahn-Boutique
Modellbauland Hauptwil
Modellbaustudio Born GmbH
Mondilux AG
Montagetechnik Berner AG
Montena Lighting S.A.
Moonlight Swiss
MTC Elettrodomestici SA
MTD Schweiz AG
Müller Handels AG Schweiz
Multiple Invest AG, MIAG
Nautilus International SA
Nebus AG
Neogard AG
Nestlé Nespresso S.A.
Nestlé Suisse SA
Newspeed AG
Nimex AG
Nitem enterprise sàrl
Nouvel AG
Novelan AG
Novissa Haushaltgeräte AG
OBI Systemzentrale Schweiz GmbH
Office Factory AG
Olina Küchen
OPO Oeschger AG
Opti Link AG
Optimizer GmbH
OS Technology AG/SA
Paka S.A.
Paprika Design SA
ParaDiffusion
Paul Forrer AG
PCT Marketing AG
Peter Hold AG
petos handels gmbh
Pferd-Vitex (Schweiz) AG
Pharsana SA
Philips AG
Pixie Loisirs SA
PlantCare AG
Plaston AG
Playmobil Swiss GmbH
Polar Electro Europe B.V.
Popcornlovers
Prima Swiss GmbH
Pro-Idee Catalog GmbH
Procter and Gamble Switzerland SARL
Prodemo SA
Prolite GmbH
Promena AG
Promo Sagl
PSS Ventilationsgeräte GmbH
Puag AG
PVG Schweiz AG
Qonix SA
Qubica AMF BV
Quelle Versand AG
R. Hunziker AG
RailTop GmbH
Ralph Jauch
Rauber AG
Reckhaus AG
Recotax S.A.
Reebok Schweiz AG
Revotool AG
Rexar
Riesen Reinlufttechnik GmbH
Riva + Kunzmann AG
RL Handels AG
RM Lichtsysteme GmbH
Robbe Modellsport GmbH & Co.KG
Robert Bosch AG
Roeck AG
Roesch Electric AG
Roland Zumstein & Co.
Romang Handels AG
Rotel AG
Roth-Kippe AG
Rothenberger (Schweiz) AG
Rowa Huwiler AG
SAECO AG
Sanyo Electric Service (Schweiz) AG
Schaufelberger AG
Schierle Multimedia
Schönmann AG
Schulthess Maschinen AG
Schwab GmbH Küchen
Scott Sports SA
Second Wind USA
Selzam AG
Service 7000 AG
Sharp Electronics (Schweiz) AG
Sibir Haushalttechnik AG
Simba / Dickie (Switzerland) AG
Sir Heian AG
SLV by Declic S.A.
SMC Vertriebs GmbH
Snowlife Nando Pajarola AG
Solis AG
SPC Electronics AG
Spectrum Brands Schweiz GmbH
Spichtig AG
Spring Switzerland GmbH
Stadler Form Aktiengesellschaft
STAG ICP AG
Star Unity AG
Steinemann AG
Stiebel Eltron AG
Stihl Vertriebs AG
Störi Mantel
Studio 17
Styleboiler AG
Subag Tech AG
Sumatrix AG
Swiss Water System (SWS) AG
Swissgames
Swisslux AG
Swissmenage GmbH
Swizz-Light GmbH

SYS TECH AG
System Partner Autoteile GmbH
Tapeten Spörri AG
Tchibo Direct GmbH
Tchibo Schweiz AG
Techno AG
Tegro Stinnes Logistics
Tek-Hoby S.A.
Telgo SA
Telion AG
TFS Tuned for Sports AG
The Continuity Company
Thurnherr Vertretungen
Tiba AG
Timberpoint GmbH
Tobler Haustechnik AG
Tool AG
Top Casa AG
Toptip
Toymania Co.
Toys”R”Us AG
Train Store Wellig
Traitements Thermique SA
Trampi Dienstleistungen
Transtronic AG
Trimo AG
Trisa Electro AG
Trisport AG
Tritec AG / Schweiz
Trock Tech Entfeuchtungstechnik
Trumpf Grüsch AG
TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG
UHU (Schweiz) AG
Ultratone
Unilever Schweiz GmbH
UTM Trade & Consult GmbH
Uvex (Schweiz) AG
Uzin Tyro AG
V-ZUG AG
Valora AG
Vedes AG
Vedia SA
Velum Schweiz GmbH
Venta Luftwäscher AG
Vestel Germany GmbH
VGG Handels AG
Visiolux GmbH
Vitakraft AG
Von Wartburg Licht
Vorwerk International Mittelsten Scheid & Co.
VSM Switzerland GmbH
Waldmeier AG
Wate AG
Wega Nova AG
Weidmann Haushaltgeräte & Co.
Weka Schweiz AG
Wesco AG
White House AG
Wibotherm Schweiz GmbH
Windhager Schweiz AG
WMF Schweiz AG
Wolf Garten Schweiz AG
Würth AG
Wycom AG
Wyss Samen und Pflanzen AG
Zbären Kreativküchen AG
Zerfass GmbH
Zimmermann AG
Zoo-Ring AG
SENS-Recycler
AVO Wiederkehr Recycling AG
Bühlmann Recycling AG
Ceren AG
Consortium Cablofer - RDS
Dela (Suisse) S.A.
E. Flückiger AG
edi Entsorgungsdienste AG
Hs. Mühle Recycling AG
Immark AG
Karl Kaufmann AG
Lumirec SA
Max Maag AG
MétaBader S.A.
Oeko-Service Schweiz AG
Remondis Schweiz AG
Reonik Recycling AG
Ruag Components
Solenthaler Recycling AG
Sonderabfallverwertungs-AG SOVAG
Thevenaz-Leduc SA
Thommen AG
Wiederkehr Recyling AG
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Wer macht mit?
Zerlegebetriebe
A & M AG
A. Vögele u. Söhne Recycling AG
Abbé SA
Abfallcenter Beringen AG
Alfred Hösli AG
Anyway-Solutions SBB
Arnold Schmid
Atelier Menatronic
Autoverwertung Pfiffner
Bleiker Georges GmbH
Boos Recycling AG
Bowald Martin
brings! AG
Business House
Business House
Business House
Caritas Ticino
Dietiker Metallhandel AG
Dock Arbon GmbH
Eco Grischun
EDW Bitsch
Elektronik-Schrott-Recycling Aadorf ESRA
Elkuch Josef AG
Fermeto Handels AG
Franz Kaufmann
Gebr. Iten AG
Haldimann AG
Häusle Schweiz AG
Huber + Co.
Immark AG
Innorec
JOB ECO S.A.
JOB ECO S.A.
JOB ECO S.A.
Job Training
Jura Elektroapparate AG
Kurt Landolt
Markus Schiess AG
Meier Metalle
MM Aufbereitung + Recycling AG
Muldenzentrale OTG
Projekt Leuchtturm
Projunip
Reinhard Recycling AG
Schläpfer Altmetall AG
Schönenberger Recycling
und Transport AG
Schriber + Schmid GmbH
Stadt Langenthal
Stiftung Business House
Stiftung Contact
Stiftung für Arbeit
Stiftung Impuls
Stollenwerkstatt
Storchenstrasse
UniFAir GmbH
VAM
VAM-Centre
Velostation Burgdorf Dienstleistungen
Verein Vulkaro
Verwert AG
Werkstatt Recyclo SNH
WTL Recycling Zentrum Linthgebiet
ZSGE-Arbeitsbetriebe

Impressum
Herausgeberin
Stiftung Entsorgung Schweiz SENS
Redaktion
Corinna Schneider-Tillmann, Kathrin Siegfried,
Pieter Poldervaart
Übersetzung
ACTA Conseils Sàrl, Yverdon-les-Bains (d/f)
Maria Antonietta Conradin, Oberrieden (d/i)
ManRey Übersetzungen GmbH, Baden (d/e)
Fotos
Nina Mann, Fotografisches Atelier, Zürich
Konzept
Baldinger & Baldinger AG, Aarau
Layout/Illustrationen/Grafik und Lithografie
Digicom Digitale Medien AG, Effretikon
Druck
PrintWork, Winterthur
Gedruckt auf chlorfreiem Cyclus-Recyclingpapier.
Auflage: 5500
Der Geschäftsbericht erscheint auf Deutsch, Französisch,
Italienisch und Englisch.
Der Fachbericht der technischen Kontrollstelle TK-SENS zur
Elektro- und Elektronikgeräte-Entsorgung in der Schweiz ist im
Geschäftsbericht integriert.
www.sens.ch
Alle aktuellen Publikationen der SENS sind unter www.sens.ch
im Volltext abrufbar.
© Copyright SENS
Abdruck erwünscht mit Quellenangabe und Belegexemplar an
die SENS, Obstgartenstrasse 28, 8006 Zürich
Kontakt
SENS-Präsidium
Andreas Röthlisberger
Jurastrasse 4, Postfach
5001 Aarau
T 062 824 23 23
F 062 824 23 22
E president@sens.ch
SENS-Geschäftsstelle
Corinna Schneider-Tillmann
Obstgartenstrasse 28
8006 Zürich
T 043 255 20 00
F 043 255 20 01
E entsorgung@sens.ch
www.sens.ch
SENS Suisse romande
Pascal Blum
ACTA Conseils Sàrl
Rue des Pêcheurs 8a
1400 Yverdon-les-Bains
T 024 424 20 44
F 024 424 20 49
E recuperation@sens.ch
SENS Svizzera italiana
Laura Donnicola
Via er Puzzetascia 2
6513 Monte Carasso
T 091 829 09 01
F 091 835 52 30
E recupero@sens.ch
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