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Professional life by Wilkhahn
Schwerpunkt:
Sitzen am Arbeitsplatz

Über Sitzen, das bewegt.
Vor über 100 Jahren haben mein Großvater und sein Schwager in Bad Münder bei Hannover eine Stuhlfabrik gegründet. Wilkhahn
war damals einer von vielen Stuhlherstellern. Die Formen waren konventionell, doch die Liebe zum Material und die handwerklichen
Fähigkeiten begründeten schon damals den Ruf außergewöhnlicher Qualität. In der Mitte des 20. Jahrhunderts entdeckte das
Unternehmen die Moderne und Wilkhahn wurde bald zum Pionier für „Gute Formgebung“. Seitdem arbeiten wir intensiv mit Architekten
und Gestaltern zusammen. Seitdem experimentieren wir immer wieder mit neuen Werkstoffen und Fertigungstechnologien.
Vor allem aber stellen wir seitdem konsequent den hohen Gebrauchswert und den langlebigen Nutzen in den Mittelpunkt unserer
Produktentwicklung. Die Leitsätze „Das Fehlende finden“ und „Vor dem Produkt die Idee“ befähigen uns immer wieder, weltweit
neue Maßstäbe zu setzen. Das schließt seit Langem ganz selbstverständlich auch ökologische Kriterien ein – ein Unternehmensverständnis,
für das wir unter anderem mit dem Deutschen Umweltpreis der Deutschen Bundesstiftung Umwelt ausgezeichnet wurden.
In Fragen der Einrichtung gilt Wilkhahn inzwischen mit über 70% internationalem Geschäftsanteil als Synonym für „Design made in
Germany“. Unser Angebot umfasst nicht nur Stühle und Loungeprogramme, sondern auch ausgefeilte Tische und Tischsysteme für
Konferenz- und Kommunikationsräume.
Sitzmöbel und insbesondere neue Bürostühle zu entwickeln – das gehört noch immer zu unseren spannendsten Aufgaben. Kaum ein
anderes Möbelstück ist uns so nah wie der Arbeitsstuhl. Und wie seit Jahrhunderten ist der Stuhl noch immer dasjenige Möbelstück,
über das sich Status und Ordnung, aber auch Lebensart und Identität definieren. Ein faszinierendes Objekt, in dem sich kulturelle,
soziale, ökonomische, ökologische und gesundheitliche Aspekte verdichten. Wie ein Mikrokosmos der Architektur, an dem sich das
große Ganze ablesen lässt. An der Entwicklungsgeschichte ON ® , dem jüngsten Meilenstein des Bewegungssitzens, lassen sich diese
Dimensionen hervorragend ablesen.
Gestaltung ist für uns eine Frage der Haltung. Das gilt aus meiner Sicht für alle Bereiche, nicht nur für Stühle. Aber dort wird diese
Haltung besonders gut sicht- und vor allem auch fühlbar. Das spornt uns seit vielen Jahren ganz besonders an. Ich freue mich, wenn
es gelingt, in diesem Katalog über das Sitzen ein bisschen davon zu transportieren. Wenn Sie beim Lesen und Blättern etwas von
unserer Leidenschaft für das Bessere spüren. – Und wenn Sie vieles von dem, was Sie selbst bewegt, in unseren Stühlen wiederfinden
können.
Dr. Jochen Hahne
Geschäftsführer
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4 Magazin.
Wilkhahn
design made in germany
6 Von der strammen Sitzhaltung zum Bewegungssitzen:
Irrtümer und Meilensteine einer sitzenden Gesellschaft.
8 Die nächste Generation des Sitzens: ON. ®
16 Fair – menschlich – nah:
die neue Zentrale der Landessparkasse zu Oldenburg.
24 Modus – starker Charakter zwischen Hightech und Handwerkskunst.
28 Trends in Lebens- und Arbeitswelten.
32 Es grünt so grün
– oder warum Nachhaltigkeit vor allem eine Frage der Qualität ist.
36 Katalog.
38 ON ®
50 Neos
54 Solis
58 Solis F
60 Stitz 2
62 FS-Linie
68 Aline
72 Modus
82 Gesamtübersicht.
Sitzen am Arbeitsplatz. Konferenz. Informelle Kommunikationsbereiche.

Von der strammen Sitzhaltung zum Bewegungssitzen:
Irrtümer und Meilensteine einer sitzenden Gesellschaft.
Obwohl wir biologisch eigentlich Hocker, Läufer und Lieger
sind, ist uns das Sitzen zur zweiten Natur geworden. Ob zu
Hause oder bei der Arbeit, ob öffentlich oder privat – nichts ist
für uns selbstverständlicher, als überall und jederzeit zu sitzen.
Die Sprache verrät, wie eng das Sitzen mit heutigen
gesellschaftlichen Normen und Konventionen
verbunden ist: Satz, Auseinandersetzung,
Durchsetzung, Absetzung, Gesetz, Sitzordnung,
Vorsitz, Amtssitz, Sitzung, sitzen lassen, sitzen
bleiben, absitzen, aussitzen. Etwas, worauf ich
sitze, gehört mir, ist mein Besitz. Sitzen heißt,
den Platz halten, sichern und bewahren. Dabei
geht es aber natürlich nicht um irgendeine beliebige
Art von Sitzen, sondern um das Sitzen auf
einem bestimmten Platz. Und dieser Platz ist in
der Regel ein Stuhl: Schleudersitz, Chorgestühl,
Heiliger Stuhl, Stuhlgang, Chefsessel. Da wird
„zwischen den Stühlen gesessen“, „am Stuhl gesägt“,
„der Stuhl geräumt“ oder „der Stuhl vor
die Tür gesetzt“. Der Stuhl ist Platzhalter für den
zuge wiesenen oder selbstverstandenen Stellenwert
in der Gesellschaft ...
Vom Aufrechtgehen zum „Strammsitzen“
Spätestens mit der Einführung der Schulpflicht
mutierte der abendländische Mensch endgültig
vom Homo erectus zum Homo sapiens sedens,
zu einem weisen Sitzwesen, das sich durch eine
gewaltige geistige Entwicklung auszeichnet
und gleichzeitig vom Verzicht auf körperliche
Mobilität gezeichnet ist. Bereits seit Mitte des
19. Jahrhunderts sind die Zusammenhänge zwischen
Sitzen und Haltungsschäden bekannt und
es wurden entsprechende Gegenmaßnahmen
entwickelt. Die Menschen wurden vermessen
und für die „richtige“ Sitzhaltung abgerichtet.
Die orientierte sich freilich an den gesellschaftlichen
Konventionen: In einer vom Militär, von
Disziplin, Ordnung und Überwachung geprägten
Gesellschaft wurde aus dem „Strammstehen“
das „Strammsitzen“, nicht nur in der Schule, sondern
auch in den Kontoren und Verwaltungen.
Brust raus, Bauch rein, den Rücken gerade halten
– diese Anweisungen wurden zur Devise für das
„richtige“ Sitzen. Und wie so häufig wurde das
politisch Gewollte wissenschaftlich untermauert:
Das Geradestehen und analog das Geradesitzen
gilt bis heute als „natürliche“ Haltung, weil dann
die Druckverteilung in der Wirbelsäule am gleichmäßigsten
ausgeprägt und die Atmung freier sei
als bei einer nach vorne gekrümmten Haltung.
Heute wissen wir, dass das eine so gut oder so
schlecht ist wie das andere. Doch die aufrechte
Sitzhaltung signalisiert noch immer Aufmerksamkeit,
Achtung und Kon zentration – selbst wenn
man mit geschlossenen Augen und entspannt zurückgelehnt
dem Vorgesetzten viel besser zuhören
könnte. Soziale Spielregeln und Konventionen beeinflussen
nicht nur die Art der Sitzgelegenheit, sondern auch die Art des
Sitzens selbst. Die Ergonomie entwickelte sich als Sozialwissenschaft,
in die anatomische und medizinische Aspekte eingeflossen
sind – jeweils so interpretiert, wie es den vorherrschenden
Interessen entsprach.
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1972, Programm 232
1972 / 1992,
Ulmer Pulmer und Stitz 2
1976, DIN Programm
1980, FS-Linie
1994, Programm Modus
Der lange Weg zum Bewegungssitzen
Der „Kreuzlehnstuhl“ mit dem Lordose-Knick des Orthopäden
F. Staffel wurde 1883 zur Grundlage der Sitzergonomie und
das nach ihm benannte drehbare Modell mit einer federnden
Rückenlehne als „Reichspost-Stuhl“ zum Vorbild
der Bürostühle. Noch heute finden sich Hunderte
von Bürostuhlmodellen, die aus dem preußischen
Staffelstuhl abgeleitet sind. Erst Ende der 1960er
Jahre machte der Schweizer „Ergonomie-Papst“
Etienne Grandjean an der ETH Zürich das individuelle
Komfortempfinden zu einem wesentlichen
Teil der Sitzergonomie. Bis dahin war das
zugrunde liegende Menschenbild mechanistisch
geprägt: Wie in Charlie Chaplins „Modernen
Zeiten“ sollte der Mensch im Büro bestmöglich
funktionieren. Jetzt rückte Grandjean den Menschen
mit seinen Bedürfnissen als Subjekt in den
Mittelpunkt. – Und erstmalig wurde die Idee einer
„richtigen“ Sitzhaltung infrage gestellt zugunsten
der Erkenntnis, dass sich die Rückenlehne
bewegen und den verschiedenen Sitzvorlieben
des Menschen anpassen lassen sollte.
Kleine und große Schritte
Die veränderte Sicht auf den Menschen passte
zu den Überzeugungen von Wilkhahn, das damals
die Mitarbeiterorientierung zum Angelpunkt
der Unternehmenskultur machte. Der
Designer Wilhelm Ritz entwickelte Anfang der
1970er Jahre mit dem Programm 232 den ersten
Wilkhahn-Stuhl, bei dem Sitz- und Rückenschale
gelenkig verbunden waren. Zu Hunderttausenden
bis in die späten 1980er Jahre produziert,
machte das Modell mit dem markanten Gelenk
als „Spar kassen-Stuhl“ Karriere. 1972 stellte
der Ulmer Designprofessor Hans Roericht eine
bahnbrechende Studie vor: Unter der Überschrift
„Vom Dauersitzen zum Bewegungssitz“
forderte er den „aktivierenden Haltungswechsel
am Arbeitsplatz“. Seine radikalen Vorschläge
für den dynamischen Haltungswechsel führten
zur Stehhilfe Stitz als Ergänzung zum Bürostuhl.
Dieser„Ulmer Pulmer“ wurde später überarbeitet
und 1992 als Stitz 2 ins Wilkhahn-Programm
aufgenommen. Der Stitz gilt als erster Vertreter
der „Steh-Sitz -Dynamik“, die den Wechsel von
einer Sitzhaltung in eine stehende Haltung und
umgekehrt fordert. Auch wenn das Sitzen die
beherrschende Posi tion bei der Schreibtischarbeit
blieb, war damit die Kernidee des Bewegungssitzens
geboren: den Körper zu stützen und ihn
gleichzeitig zu Bewegung und Haltungswechseln
zu animieren. Delta-Design entwickelte mit
dem DIN-Programm 1976 die ersten Wilkhahn-
Stühle mit Synchronmechaniken, bei denen die
Rückwärtsneigung der Rückenlehne mit einer
synchronen Bewegung der Sitzfläche gekoppelt
war. Der im Namen formulierte Anspruch, eine neue Norm zu
schaffen, scheiterte an der zu komplexen, zu anfälligen und zu
schweren Mechanik. Und das Design mit der wahlweise sechseckigen
oder der vertikal dreigeteilten Rückenlehne brachte es
zwar zum Auftritt bei James Bonds Moonraker, war aber der
Zeit zu weit voraus.

Sitzdynamik wie der Körper will und kann
– das Bürostuhlprogramm ON ® ist der
Meilenstein für die neue Freiheit des Sitzens.
Die Wilkhahn-Designer Klaus Franck und Werner Sauer aber
griffen diese Versuche auf und verbanden sie mit der genialen
Idee, eine hochflexible Sitzschale wie eine Hängematte zwischen
vorderer Drehachse und synchron beweglichen Schwenkarmen
einzuspannen. Anfangs ohne jede Mechanik und nur mit Federarmlehnen
als Kraftspeicher wurde die FS-Linie zum internationalen
Meilenstein der Bürostuhlentwicklung. Das 1980 vorgestellte
und nach den Anfangsbuchstaben der beiden Designer
benannte Programm stand gegen die damals üblichen schweren
„Sitzmaschinen“ denkbar einfach für das Prinzip des Bewegungssitzens.
In einer erst kürzlich durchgeführten Studie wurde
die bemerkenswerte „Range of Motion“, der enorme Bewegungsraum,
der FS-Linie erneut hervorgehoben. Das Programm,
das 2010 seinen 30. Geburtstag feiert, zählt noch immer zu den
besten und nachhaltigsten Bürostühlen der Welt.
1994 folgte mit dem Programm Modus der nächste Benchmark,
den Klaus Franck, Werner Sauer und die Designschmiede wiege
entwickelt hatten. Hochleistungskunststoffe und das 1992 etablierte
ökologische Designkonzept setzten neue Maßstäbe für
Bürostühle im 21. Jahrhundert: minimaler Material einsatz und
maximale Transparenz bei optimalem Stütz- und Bewegungskomfort.
Insbesondere der gabelförmige, elastische Rückenrah-
men, dessen Bespannung sich wie eine zweite Haut den individuellen
Rückenformen und Haltungsvorlieben anpasst, wurde
Vorbild für die Branche weltweit.
Weil inzwischen Einigkeit bei den Ergonomen darüber bestand,
dass der Körper vor allem Bewegung braucht, wurde das Prinzip
der zweidimensionalen Sitzdynamik branchenweit zum Standard
hochwertiger Bürostühle. – Allerdings verbunden mit einer neuen
Welle für individuelle Einstellmöglichkeiten, mit der die Sitzmaschinen
aus den 1970er Jahren fröhliche Urständ feierte:
Rückenlehnenhöhe, Sitztiefe und -breite, Neigungsarretierung,
Lordosewölbung, Sitzkeile und Armlehnen propagieren noch immer
das alte Bild einer „richtigen Sitzhaltung“. Genau genommen
aber war seit der Erfindung der Synchronmechanik nichts
bahnbrechend Neues in der Branche passiert.
Doch die Welt verändert sich und mit ihr auch Selbstverständnis
und soziale Konventionen. In der Wissensgesellschaft sind
mehr als je zuvor die Mitarbeiter selbst und ihr Wohlbefinden
zentrale Werte eines Unternehmens. Deshalb und weil
die Menschen allen ergonomischen Stühlen zum Trotz immer
mehr über Rückenprobleme klagen, war es vor fünf Jahren
höchste Zeit, ganz grundsätzlich über die nächste Generation
des Sitzens nachzudenken …
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Die nächste Generation
des Sitzens: ON. ®
1980 Vorstellung der FS-Linie, 1994 Vorstellung von Modus. 15 Jahre später folgt mit ON wiederum
ein Konzept, das alles mitbringt, um die Welt des Sitzens im Büro nachhaltig zu verändern: ON erfüllt
mit seiner einzigartigen und innovativen Kinematik (Trimension ® ) die Forderungen der modernen
Gesundheitsforschung nach möglichst vielfältigen, häufigen und natürlichen Bewegungen im Büro.
Das fördert die Körperkompetenzen, aktiviert den Organismus und begegnet wirkungsvoll dem
Volksleiden Rückenschmerzen. Nach fünf Jahren Entwicklungszeit und mit der Kompetenz aus vier
Jahrzehnten „Bewegungssitzen“ gibt der ON dem Körper die Freiheit, so zu sitzen, wie er will und
kann. Fünf Jahre, die es in sich hatten und es wert sind, mehr zu erzählen: über Forschung, Suchfelder,
Engineering und Designprozess – und über eine fruchtbare Teamarbeit von Ingenieuren und
Gestaltern, die zur nächsten Generation des Sitzens führte.
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Dr. Jochen Hahne verantwortet als Geschäftsführer direkt den
Bereich Design und Innovation. Als er vor fünf Jahren den Startschuss
für das neue Entwicklungsprojekt gab, knüpfte er konsequent
an die Methodik an, die Wilkhahn immer wieder befähigt,
weltweit neue Standards zu setzen. Wer etwas wirklich
Neues erreichen will, muss das Bestehende infrage stellen. Muss
sich frei und ohne Vorurteile dem Horizont des Möglichen öffnen.
Und er muss vor allem wissen, wie der eigentliche Sinn
und Zweck, die Gebrauchsqualität und der Mehrwert des Neuen
beschaffen sein sollen. „Vor dem Produkt die Idee“ ist dafür
der Leitbegriff bei Wilkhahn. Schließlich geht es nicht um einen
Stuhl, sondern um besseres Sitzen, um die richtige Synthese von
Stützen und Bewegen, Entspannen und Aktivieren. Und dies
unter Berücksichtigung all dessen, was in dem „Mikrokosmos“
Stuhl zusammenkommt: soziale Konventionen, kulturelle Faktoren,
Wirtschaftlichkeit, demografische und physiologische Entwicklungen,
internationale Normen und Standards, Materialien
und Technologien und nicht zuletzt ökologische Aspekte und
Wertesysteme.
Arbeitstitel „Weltdrehstuhl“
Einiges freilich stand zum Beginn der Entwicklung fest: Die Überzeugung,
dass der Stuhl durch seine sozialen und ergonomischen
Funktionen zentraler Einrichtungsgegenstand der Büroarbeit ist
und bleiben wird. Denn Stühle sind immer auch Platzhalter, die
ganz eng mit dem Funktionieren sozialer Gemeinschaften verbunden
sind. Gleichzeitig führt die Digitalisierung im Büro dazu,
dass die Arbeit mehr denn je zuvor im Sitzen stattfindet: Die erforderlichen
Bewegungen zur Erfüllung der Aufgaben sind auf
ein Minimum reduziert und die Bedienung von Tastatur und
Maus verlangt feinmotorische Koordinationen und Fähigkeiten,
die auf Dauer nur im Sitzen möglich sind. Eine weitere Festlegung
war die internationale Gültigkeit des neuen Sitzkonzepts,
die Entwicklung eines „Weltdrehstuhls“. Der Begriff umfasste
die Erfüllung aller relevanten Normen und Standards, die Zielset-
Jahrzehntelange Erfahrung zum Bewegungssitzen und junge, frische Ideen:
Die Zusammensetzung des Entwicklungs- und Designteams zählt zur absoluten
Branchenspitze weltweit und war die Basis für die erfolgreiche ON-
Entwicklung.
zung entsprechend hoher Stückzahlen durch weltweite Wettbewerbsfähigkeit
und nicht zuletzt die Gestaltungsqualität, die für
ein „Design made in Germany“ stehen sollte, das in aller Welt
Wertschätzung und Anerkennung genießt.
Raum und Zeit für die Orientierung in
spannenden Suchfeldern
Der erste Schritt war, dem Projekt einen eigenen Raum und
viel Zeit zu geben. Unabhängig und losgelöst vom Tagesgeschäft
traf sich hier das Entwicklungsteam, um Materialien zu
sammeln, Konzepte zu diskutieren und Ideen zu entwickeln.
Vor dem Hintergrund von über 30 Jahren erstklassiger Bürostuhlentwicklung
wurden bereits im ersten Projektplan sieben
Suchfelder identifiziert, die für das Sitzen im Büro relevant sind:
die Analyse bemerkenswerter, existierender Drehstuhllösungen
weltweit, die Psychologie für Fragen des Komfortempfindens,
sozio kulturelle Trends in der Arbeitswelt, neue Erkenntnisse in
Der charakteristische Schwenkarm war eines der komplexesten und am schwierigsten zu gestaltenden Teile – am Ende arbeitete die
wiege-Designerin mit Clay-Modellen, wie sie auch in der Automobilindustrie üblich sind. Danach wurden die Modelle digitalisiert und
in modernsten Simulationsberechnungen optimiert. Schließlich treten hier die größten Belastungen auf …

der Materialforschung und Technik, ökologische Zusammenhänge,
die Forschungen der aktuellen Gesundheitswissenschaft und
Ergonomie und natürlich betriebswirtschaftliche Parameter zu
Herstellungskosten und Markterfolg. Ein Jahr war der Zeitraum,
den man sich gab, um das „Fehlende“ zu finden, die Leitidee für
die nächste Generation des Sitzens.
Die Wände und Tische des Raums füllten sich, sie wurden zum
Display all dessen, was die Welt des Sitzens beeinflusst. Alle Informationen
waren präsent, inspirierten und machten Querverbindungen
und Abhängigkeiten transparent. Die Untersuchung verschiedener
Wettbewerbsmodelle galt den spezifischen Leit ideen
und Charakteristika, die in deren Entwicklung eingeflossen waren.
So hat sich etwa die wippende „Cowboy“-Sitzcharakteristik
amerikanischer Stuhlmodelle in den letzten Jahren stark den
europäischen Kennlinien der Bewegungsverläufe angenähert.
Umgekehrt nehmen europäische Modelle stärker Bezug auf den
voluminösen Sesselcharakter von US-Stühlen – was auch der Tatsache
geschuldet ist, dass die Menschen in den Industrieländern
zunehmend größer und schwerer werden.
Spannend waren selbst entwickelte Versuche zum visuellen
Komfortempfinden. Warum wird ein Stuhl optisch als einladend
und komfortabel empfunden und ein entsprechend positiver Zugang
eröffnet? Dafür hatten die Entwickler mehrere Exemplare
eines Bürostuhls in unterschiedlichen Winkeln zwischen Sitz und
Rücken fixiert: von aufrechter Lehne mit vorgeneigter Sitzfläche
über verschiedene Öffnungswinkel und Kippstellungen bis
zu einem großen Öffnungswinkel. Von 23 Befragten plädierte
nur einer für die extreme „Lümmelposition“, vier für die vorgeneigte
„Hab-Acht-Stellung“ und die Mehrheit für eine leichte
Rückenlehnenneigung mit waagerechter oder leicht gekippter
Sitz fläche. Das zeigte, dass die sozialen Konventionen für die
Beurteilung eines „angemessenen Komforts“ ebenso eine Rolle
spielen wie ergonomische Vorbilder und subjektives Empfinden.
Bei Materialien und Technologien wurden Muster aus allen
möglichen Bereichen, von Schwimmflossen bis zu Zahnbürsten,
zusammengetragen, „intelligente Materialien“, die durch ihre
Geo metrien und Strukturen Mehrfachfunktionen etwa für partielle
Beweglichkeiten übernehmen können. Parallel wurde mit
Lust und Erfindungsreichtum alles Gewohnte an einem Bürostuhl
neu gedacht: von Rollen und Armlehnen über Schalen- und
Rahmenkonstruktionen bis zu völlig neuartigen Steh-Sitz-Ideen.
– Und alles wurde gebaut, getestet und bewertet, als Funktionsmuster,
Modell oder sogar Prototyp.
Vom ersten funktionstüchtigen Modell der neuen Mechanik bis zur finalen
Gestaltung war es noch ein weiter Weg.
Suchfeld Ergonomie und Gesundheit: Bewegungsförderung
das A und O gegen Rückenschmerzen
Während die klassische Bürostuhlergonomie seit Jahrzehnten
immer die gleichen Themen reitet und bestenfalls in Detailfragen
Veränderungen auszumachen sind, wurde die ganzheitlich
orientierte Gesundheitsforschung zu einem äußerst spannenden
und aufschlussreichen Suchfeld für das Entwicklungsteam: Die
umfangreichen Untersuchungen der Bertelsmann Stiftung zur

Ein spannender Moment: Aus
den ersten Teilen, hergestellt
mit den seriellen Werkzeugen
und Gussformen, wurden
die Modelle für die Testserie
zusammengebaut.

Prävention von Rückenschmerzen sehen in der Einstellung zu
und im Umgang mit dem Thema die eigentliche Ursache für die
grassierende „Rückenschmerz-Epidemie“. Therapien, die auf
Medikation, Schonung und passive Behandlungen ausgelegt
sind, verlängern demnach die Rückenleiden, weil sie die körpereigenen
Regelsysteme abschalten, anstatt sie zu aktivieren.
Das erklärt, warum die „Prothesenphilosophie“ der klassischen
Sitzergonomie in die Sackgasse führt: Der Anspruch, den Körper
durch immer komplexere Einstellungen zu entlasten und ihm
damit Bewegungsanreize zu nehmen, vergrößert das Problem
eher, als dass er hilft! Damit haben die Studien wissenschaftlich
untermauert, was Wilkhahn seit fast vier Jahrzehnten zur Grundlage
seiner Bürostuhlentwicklung gemacht hat: die konsequente
Bewegungsförderung als das A und O für gesundes Sitzen.
Abschied von der ergonomischen Zwangshaltung
– das Zentrum für Gesundheit an der Deutschen Sporthochschule
Köln fordert neues Ergonomieverständnis
Bei den Recherchen nach wissenschaftlich fundierten Bewegungsexpertisen
stießen die Entwickler auf das Zentrum für
Gesundheit an der international renommierten Deutschen
Sport hochschule Köln. Neben seiner Lehrtätigkeit berät dessen
Vorsitzender Prof. Dr. Ingo Froböse unter anderem den Deutschen
Bundestag sowie zahlreiche Krankenkassen als Sachverständiger.
Er gilt als Experte für Prävention und Rehabilitation
und als engagierter Verfechter eines neuen Gesundheitsverständnisses.
Statt Vermeidungs- und Krankheitsorientierung
stellt Froböse die Aktivierung der natürlichen Körperkompe-
Er gehört zu den profiliertesten Vertretern einer neuen Ergonomie:
Prof. Dr. Ingo Froböse von der Deutschen Sporthochschule Köln.
tenzen und das ganzheitliche, am Menschen orientierte Wohlbefinden
in den Mittelpunkt. Weil sich Bewegung, Stoffwechsel
und psychologische Faktoren wechselseitig beeinflussen, sei ein
positiver, stimulierender Zugang gefragt. Erhobene Zeigefinger,
ständige Warnungen und Vorschriften wirkten dagegen kontraproduktiv,
weil sich die Menschen dann verkrampften.
Die Forschungen der Hochschule und des Instituts belegen, dass
fast alle „Zivilisationskrankheiten“ die Folgen dauerhafter körperlicher
Unterforderung sind. Dabei ist jede Bewegung und jede
Haltung, die der Körper schmerzfrei ausführen kann, richtig und
wichtig. Froböse räumt deshalb auf mit den geläufigen Vorstellungen
vom „richtigen“ oder „falschen“ Sitzen. Gefordert seien
vielmehr möglichst häufige und vielfältige Bewegungen und
Haltungswechsel, um die Stoffwechselrezeptoren zu aktivieren
und dadurch Körper und Geist gleichermaßen zu stimulieren.
Bewegungsmangel und statische Haltearbeit behindern dagegen
den Stoffwechsel und gelten als Hauptursache für Ermüdung,
Verspannungen, Kopf- und Rückenschmerzen und am Ende für
Degenerationen des Skelettapparats.
Vorstudie für Bewegungskonzept: Der „Stitz“ verbessert
die Balancefähigkeit
Dem Kennenlernen, in dem große Übereinstimmungen in den
beiderseitigen Überzeugungen festgestellt wurden, folgte die
wissenschaftliche Vorstudie für ein neues Bewegungskonzept:
Wilkhahn wollte wissen, inwieweit das vor fast vierzig Jahren
von Nick Roericht entwickelte Konzept der Stehhilfe Stitz sinnvoll
ist, um die Bewegungsräume und muskulären Beanspruchungen
auf einem Bürostuhl zu ergänzen. Bei den Versuchspersonen
wurde über einen Zeitraum von acht Wochen der Büroarbeitsplatz
durch einen Stitz ergänzt. Die Teilnehmer waren angehalten,
immer wieder alternativ auch den Stitz als Sitzmittel zu
nutzen und über diese Zeiten Buch zu führen. Das Ergebnis des
Vergleichs der Vor- und der Nachuntersuchung der Probanden
übertraf die Erwartungen: Das „Stitzen“ beanspruchte und aktivierte
nicht nur weitaus mehr stabilisierende Muskelgruppen,
sondern es verbesserte bei den Teilnehmern auch die koordinativen
Fähigkeiten, etwa um die Körperbalance zu halten. Der
Stitz wirkt demnach nicht nur präventiv, sondern er hilft, verlorene
Körperkompetenzen zu stimulieren und zu reaktivieren.
Durch die trainingsorientierte Beanspruchung der Muskulatur ist
das „Stitzen“ die ideale Ergänzung zum Sitzen auf einem konventionellen
Bürostuhl.
Damit war die Kernidee für das neue Sitzkonzept geboren: die
Integration der natürlichen dreidimensionalen Beweglichkeiten
und Muskelstimulationen bei gleichzeitiger Abstützung und Entlastung,
um Überforderung und Ermüdung zu vermeiden.
Von der Ideenvielfalt zur tragenden Leitidee
Bis zu diesem Zeitpunkt war eine solche Fülle faszinierender und
innovativer Ideen entstanden, dass die Reduktion auf das Kernkonzept
schwerfiel. Die Versuchung lag nahe, möglichst viele
Innovationen in das neue Konzept hineinzupacken. Doch dann
siegte die Einsicht, dass eine Überfrachtung der Neuentwicklung
die angestrebten Kosten und damit die Zielpreise sprengen, aber
auch von der tragenden Leitidee ablenken würde. Deshalb wurde
vieles verworfen oder für zukünftige Projekte in die Schublade
gelegt. 17 verschiedene Ansätze wurden systematisch bewertet.
In Konfliktanalysen wurden Abhängigkeiten identifiziert
und Vorkalkulationen erstellt, bis schließlich drei Konzepte für
die engere Auswahl übrig blieben, in denen sechs Leitgedanken
aus der Vorentwicklung verdichtet waren: Der neue Stuhl sollte
deutlich mehr Freiheitsgrade für Haltung und Bewegung bieten,
er sollte sich dem Nutzer selbsttätig anpassen, über eine körpersynchrone
Kinematik verfügen (tailored kinematics), das Sitzen
vom Körper aus steuern und nicht vom Kopf, eher Sessel- als
Stuhlcharakter haben und durch seine Gestaltung „glücklich“
machen.
Glücklich war auch Dr. Jochen Hahne. Denn die Ingenieure waren
auf die geniale Idee gekommen, eine klassische Synchronmechanik
„durchzuschneiden“ und damit die linke und die
rechte Hälfte eines Sitzes separat beweglich zu machen! Für
das Funktionsmuster wurde eine FS-Schale verwendet, weil sie
so verwindungsfähig ist, dass sie den dreidimensionalen Bewegungen
folgen kann. Das Probesitzen war überwältigend – und
es wurde schnell klar, dass mit diesem Konzept das „Ei des Kolumbus“
für die neue Generation des Sitzens gefunden war. Die
Trimension ® war geboren: eine dreidimensionale, synchron stützende
Kinematik, bestehend aus einer neuartigen Mechanik mit
zwei wie Oberschenkel getrennt beweglichen Schwenkarmen.
Und bereits in diesem ersten Funktionsmuster wurde deutlich,
dass die Positionen und die Funktionen der Drehpunkte analog
zu den Knie- und Hüftgelenken zu völlig natürlichen und harmonischen
Bewegungsverläufen führten. Vor allem aber: Der Körperschwerpunkt
bleibt in jeder Bewegung und Haltung zwischen
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den „Gelenken“ und damit in einem stabilen Gleichgewicht. Die
ideale Synthese von Aktivieren und Stimulieren zu Stützen und
Entlasten rückte in greifbare Nähe.
Plädoyer für eine „gesunde“ Ästhetik
Bereits in der Vorentwicklung wurden immer wieder Gestalter
des Designbüros wiege Entwicklungsgesellschaft mbH eingebunden.
Die wiege hat ihre Geschäftsräume in unmittelbarer Nachbarschaft
zu Wilkhahn und so bot es sich an, die Begeisterung
der Ingenieure von Zeit zu Zeit durch den kritischen Blick der
Gestalter zu hinterfragen. Für Michael Englisch, seit zehn Jahren
Chefdesigner und Geschäftsführer, gehört es zur Methodik, das
Selbstverständliche infrage zu stellen, aber auch neue Lösungen
– und mögen sie technisch noch so faszinierend sein – hinsichtlich
ihrer Angemessenheit für den Menschen zu überprüfen. Am
Ende entscheiden die Bedürfnisse des Menschen und seine Verhaltensweisen,
ob ein neues Sitzkonzept auch wirklich nützlich
ist und akzeptiert wird.
Als schließlich drei Konzepte mit der Kernidee Trimension ® zur
Auswahl standen, fiel sein Votum für die beste Realisierungsmöglichkeit
auch unter Gestaltungsaspekten eindeutig aus. –
Und der wiege-Vorschlag für das Design setzte sich im Wettbewerb
gegen Alternativvorschläge klar durch. Seine Grundidee:
einen eher wohnlichen Bürostuhl zu gestalten, in den die neue
Dimension des Sitzens zwar deutlich sichtbar, aber dennoch völlig
selbstverständlich und zurückhaltend integriert ist. Das Design
sollte weder polarisieren noch dominieren, sondern sich in
unterschiedliche architektonische Umgebungen einfügen. Und:
Der Nutzer sollte mit einer Komfort, Sicherheit und Wertschätzung
versprechenden Form eingeladen werden, das neue Sitzen
intuitiv und ohne Hemmschwellen für sich zu erschließen.
Damit deckte sich der Gestaltungsansatz der wiege mit den
neuen Erkenntnissen der Gesundheitsforschung: Der visuelle
Ersteindruck hat unmittelbare Auswirkungen auf Wohlbefinden
und Leistungsfähigkeit der Menschen. Denn die psychische Verfassung
beeinflusst direkt die biochemische Zusammensetzung
der Stoffwechselprozesse. „Sitzmaschinen“, die eher an medizinische
Geräte und Skelettkonstruktionen erinnern, können den
positiven, intuitiven und natürlichen Zugang zu den eigenen Körperkompetenzen
verhindern. Wenn die Gestaltung eines Stuhls
„Vorsicht“, „Achtung“ und „Medizin“ signalisiert, wird sie Teil
des Problems, weil eine dauerhaft präsente Warnung vor dem
Rückenschmerz zur sich selbst erfüllenden Prophezeiung wird.
Erstklassige Gestaltungsqualität ist damit weit mehr als „nice to
have“, sondern selbst ein wichtiger Gesundheitsfaktor.
Umsetzung und Designprozess im interdisziplinären Team
Jetzt begann die eigentliche Schwerarbeit: das Ringen um jedes
Detail, die Integration möglichst vieler Funktionen in einzelne
Bauteile, die Minimierung des Materialeinsatzes bei Maximierung
der Festigkeiten – und die große Herausforderung, die neue,
zweigeteilte Mechanik so stabil und gleichzeitig so kompakt wie
möglich zur Serienreife zu bringen. Bis auf die Gasdruckfeder
und Teile der Lenkrollen wurde jedes Element neu entwickelt.
Der Leitbegriff „Integratives Design“ bezog sich nicht nur auf
Form, Anmutung, Funktion und Bedienerführung, sondern auch
darauf, Technik, Kosten und ökologische Kriterien in die bestmögliche
Balance zu bringen.
Drei Ingenieure und drei Designer, dazu Mitarbeiter der wiege-
Modellwerkstatt und der Wilkhahn-Entwicklungswerkstätten
arbeiteten Hand in Hand. Metallbauer, Polsterer und Holzmechaniker
bauten Muster, Ansichtsmodelle und Prototypen. Die
räumliche Nähe erwies sich als großer Vorteil, um zügig zu abgestimmten
Ergebnissen zu kommen. Ein Beispiel dafür war die
Formgebung der charakteristischen Schwenkarme, an denen die
Sitz-Rücken-Konstruktion dreidimensional aufgehängt ist: Erste
Handskizzen wurden in Holzmodelle und dann in CAD-Zeichnungen
umgesetzt – doch die ideale Form ließ sich am Bildschirm
nicht finden. Deshalb wurde auf ein Material aus dem Automobildesign
zurückgegriffen und der Schwenkarm per Hand modelliert.
Dieses Clay-Modell wurde dann wiederum digitalisiert und
im Engineering mit modernster Software für Belastungssimulationen
überprüft, um die Bruchfestigkeit sicherzustellen. Weil der
Schwenkarm gleichzeitig die Armlehne aufnimmt und deshalb
teilweise hohl ausgelegt ist, war die Synthese zwischen Formfindung
und technischer Belastbarkeit nur in engster Abstimmung
zu finden. So wurde Stück für Stück, Detail um Detail entwickelt,
gestaltet und optimiert, ohne das Ganze aus dem Auge zu verlieren.
Wissenschaftlich bestätigt: „ON ® bringt dem Sitzen das
Laufen bei!“
Im April 2009 schließlich war es so weit: Die ersten seriennahen
Prototypen konnten montiert werden. Einige Exemplare gingen
direkt nach Köln zum Zentrum für Gesundheit, um zu überprüfen,
ob ON das einlöst, was die Leitidee der Entwicklung versprochen
hatte: den Menschen im Sitzen zu deutlich vielfältigeren,
natürlicheren Bewegungen zu stimulieren, den Organismus zu
aktivieren und gleichzeitig Überforderung und Ermüdung zu
vermeiden. Das Team um Prof. Dr. Ingo Froböse hatte in den
Vormonaten das Untersuchungsdesign entwickelt und wartete
bereits gespannt auf die Testmodelle. 19 Probanden testeten
wissenschaftlich angeleitet die biomechanischen Auswirkungen
des neuen Bürostuhls. Dabei wurden der neue Bewegungsraum
(Range of Motion), die Körper-Stuhl-Kongruenz und die Druckverteilung
in Sitz und Rücken untersucht. Am Ende wurden die
Probanden per Fragebogen nach ihrem subjektiven Empfinden
befragt. Die positiven quantitativen Messungen wurden dabei
durchweg durch die qualitativen Aussagen bestätigt. ON
ist sowohl objektiv wie auch subjektiv die nächste Generation
für gesünderes und aktiveres Sitzen. Die Ergebnisse der wissenschaftlichen
Studie, veröffentlicht im September 2009, fasst
Prof. Dr. Ingo Froböse in einem Vergleich zusammen: „Dieser
Bürostuhl animiert zu einer neuen, natürlichen Haltungs- und Bewegungsvielfalt
und aktiviert das gesamte System. Man könnte
auch sagen, der ON bringt dem Sitzen das Laufen bei.“
Durch nichts zu ersetzen: die ON ® ­Experience
Es gäbe noch sehr viel mehr zu erzählen über die Entwicklung
von ON. Wie es etwa gelang, die Geräusche der Lenkrollen zu
dämpfen, den Rückenrahmen denkbar einfach zusätzlich zu
pols tern oder den Gegendruck der Rückenlehne mit nur zwei
Fingern und 4,5 Umdrehungen einzustellen. Über die verschiebbare
Rückenhöheneinstellung oder die vordere Sitzkante, die sich
auskrempeln lässt, über drei Polstervarianten, drei Rückenhöhen
und Armlehnenvarianten oder über die Freischwinger und Vierbeiner,
die aus ON eine komplette Programmfamilie machen.
Was die 6.847 Designskizzen, die 9.263 Dateien mit 26 Gigabite
Volumen, die 78 Stuhlmodelle und Modellteile, die Patente,
Geschmacksmuster und Schutzrechte wirklich wert sind, das
lässt sich am Ende nur „ersitzen“. Ein Journalist, der den ON vor
der Marktvorstellung zunächst sehen und dann testen konnte,
schrieb dazu: „Was als Enthüllung begann, endete als Offenbarung!“
Schöner kann man das Gefühl für das neue Sitzen im
Büro kaum beschreiben …
15

16
Fair – menschlich – nah:
die neue Zentrale
der Landessparkasse
zu Oldenburg.
Referenzbericht
Die 1786 als „Ersparungscasse“ gegründete Landessparkasse zu Oldenburg, kurz LzO, ist die älteste
noch bestehende Sparkasse der Welt und gehört heute zu den 25 größten Sparkassen in Deutschland.
Der leistungsfähige und zukunftsorientierte Finanzdienstleister ist der Region durch seine einzigartige
Tradition und durch die besondere Verantwortung der Sparkassen für die Kreditwirtschaft
in Deutschland tief verbunden. „Fair“, „menschlich“ und „nah“ sind die zentralen Unternehmenswerte,
die zu nachhaltigem Wachstum und hoher Kundenbindung führen. Während sich Großbanken
eher aus der Fläche zurückziehen, hat die LzO ihr Filialnetz kontinuierlich modernisiert und
ausgebaut. So wurde vor einigen Jahren absehbar, dass die alte Zentrale am Oldenburger Schlossplatz,
seit 1856 Standort der Bank, dem Wachstum und den zukünftigen Anforderungen auf Dauer
nicht mehr gerecht werden konnte. Die LzO-Gremien hatten daher den Beschluss gefasst, nordöstlich
vom Zentrum eine neue Zentrale zu bauen.

Überzeugendes Pilotprojekt: Die Mitarbeiter wollen die
Qualitäten der neuen Beweglichkeit nicht mehr missen.

Mit der Planung des Neubaus wurde nach einer Mehrfachbeauftragung
von sieben renommierten Architekturbüros aus ganz
Deutschland das Düsseldorfer Architekturbüro Rhode, Kellermann
und Wawrowsky (RKW) betraut, das auch international
einen hervorragenden Ruf genießt. 2007 wurde mit den Bauarbeiten
begonnen, im August 2009 konnte der imposante Gebäudekomplex
wie geplant offiziell eingeweiht werden. Er besteht
aus einem Hochhaus mit zehn Geschossen und weiteren
Baukörpern, die jeweils vier Etagen umfassen (s. Foto). Die Baukörper
sind übersichtlich angeordnet, ihre Verbindung über verglaste
Funktions- und Erschließungsbereiche sorgt für Transparenz
und Orientierung: Die großzügige gläserne Eingangshalle,
das helle Mitarbeiterrestaurant und die ebenfalls voll verglaste
Verbindungsachse werden zum einsehbaren, halböffentlichen
Raum. Die rund 24.000 m 2 Nutzungsfläche bieten Platz für bis
zu 620 Arbeitsplätze. Die vorausschauende Planung und Anlage
des Gebäudes gibt die Möglichkeit, zukünftige Erweiterungen
auf dem 22.000 m 2 großen Grundstück vorzunehmen. Mit dem
ästhetisch wie funktional und ökonomisch gleichermaßen überzeugenden
Neubau setzt die Bank ein deutliches Zeichen für Offenheit
und Optimismus, für Stärke und Zukunftsorientierung.
Gleichzeitig wertet der Gebäudekomplex das Areal zwischen
Hauptbahnhof, zentralem Busbahnhof, Weser-Ems-Halle und
EWE-Arena auf und leistet dadurch einen wichtigen Beitrag zur
städtebaulichen Entwicklung.
Die Verbindung von Tradition und Zukunft, von Verantwortung
und Pioniergeist, von Kunden- und Mitarbeiterorientierung
zeigt sich nicht nur in der Architektur, sondern auch in der Ausstattungsqualität
der neuen Zentrale. Mit der Gestaltung der Arbeitsplätze
wurde das Planungsunternehmen BV Objektdesign
GmbH in Oldenburg beauftragt, das die Aufgabenstellungen
und die Prozessabläufe in der Bank genau analysierte und das
entsprechende Einrichtungslayout entwickelte. Am Ende erhielt
Wilkhahn den Auftrag über die Bürostühle und die Besprechungsstühle.
Die LzO hatte schon seit vielen Jahren in der Zentrale und in den
Filialen Wilkhahn-Stühle eingesetzt. Schließlich passen die zurückhaltende
Formensprache, die langlebige, nachhaltige Qualität
und die Bewegungsergonomie der Wilkhahn-Programme
sehr gut zum Selbstverständnis der Bank. Dennoch handelte
es sich bei dieser Auftragsvergabe um etwas ganz Besonderes.
Denn die Verantwortlichen bestellten für die neue Zentrale bereits
im Frühjahr 2009 lediglich auf Basis eines „Erlkönigs“ den
neuen Bürostuhl ON – Monate, bevor der Stuhl auf den Markt
gebracht wurde. Der konnte zwar probeweise besessen, aber
noch nicht in der finalen Gestaltung beurteilt werden. Das Probesitzen
und die konzeptionellen Erläuterungen zu diesem neuen
Meilenstein des Bewegungssitzens hatten Bauherrn, Nutzer und
Planer gleichermaßen überzeugt: Aufgrund der positiven Erfahrungen
aus der jahrzehntelang währenden Geschäftspartnerschaft
und im Vertrauen auf die Wilkhahn-Gestaltungsqualität
hatte sich die LzO zu diesem außergewöhnlichen Vertrauensvorschuss
entschlossen.
Für die Wilkhahn-Produktentwicklung und die Fertigung war der
Auftrag eine besondere Herausforderung. Anfang August 2009
wurden die Bürostühle aus den ersten Serienteilen gefertigt und
termingerecht ausgeliefert. Insgesamt 620 Bürostühle ON sind
seitdem im Einsatz. Die Resonanz der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter auf die neue Generation des Sitzens ist durchweg
positiv: Niemand möchte seinen Bürostuhl wieder gegen einen
konventionellen Bürostuhl eintauschen! Die für die LzO typische
Kombination aus konsequenter Werteorientierung und zukunftsweisendem
Pioniergeist hat sich auch hier bestens bewährt.
19

Interview mit Martin Grapentin,
Vorstandsvorsitzender der LzO.
Martin Grapentin,
Vorsitzender des Vorstands der LzO.
20
Die Entscheidung für einen
Standortwechsel vom
tra ditionsreichen Sitz am
Schloss platz zum Neubau
am Berliner Platz war groß
und mutig. Wie waren damals
die Reaktionen bei
Kunden und Belegschaft,
wie sind sie heute?
Wandel erfordert von allen
Seiten, sich auf Veränderungen
einzulassen. Der fertiggestellte
Neubau hat alle
nachhaltig überzeugt. Mit
seiner anspruchsvollen Architektur
trägt er ganz wesentlich
zur städtebaulichen
Weiterentwicklung bei. Wir
sind hier für Kunden, Besu-
cher, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit allen Verkehrsmitteln
sehr gut zu erreichen. Der neue Standort bietet uns die Expansionsmöglichkeiten,
die wir als wachstumsstärkste Sparkasse Niedersachsens
in der Zukunft brauchen. Von Anfang an war aber
auch klar, dass wir unseren angestammten Sitz am Oldenburger
Schlossplatz nicht aufgeben werden. Dort entsteht jetzt auf
2.600 Quadratmetern ein neues hochfunktionales Gebäude für
unsere Regionaldirektion Oldenburg mit der Filiale Schlossplatz.
Wir bleiben für unsere Kunden auch in der Zukunft im Herzen
der Oldenburger City vertreten.
Was war Ihnen bei der Gestaltung der neuen Zentrale
besonders wichtig?
Gebäude sind auch Botschaften. Sie zeigen, dass der Investor an
die Zukunft dieser Region glaubt. Wir tun das. Tief verwurzelt in
dieser Region, beflügelt von einem offenen Geist und getragen
von unserer Unternehmensphilosophie fair – menschlich – nah
zu sein, haben wir hier ein sichtbares Zeichen unserer Stärke gesetzt.
Das neue LzO-Flaggschiff steht für den Aufbruch in eine
neue Ära in der 223-jährigen erfolgreichen Unternehmensgeschichte
der LzO.
Was sind die wichtigsten Veränderungen gegenüber der
alten Situation? Was wollten Sie erreichen und was haben
Sie erreicht?
Mit dem wachsenden Geschäftserfolg ist auch unser Raumbedarf
ständig gestiegen. Unser Ziel war es, alle Bereiche und die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Zentrale wieder in einem
Haus zusammenzuführen, denn zuletzt waren diese Bereiche
auf zehn unterschiedliche Standorte in Oldenburg und darüber
hinaus verteilt. Dass wir jetzt wieder alle unter einem Dach vereint
sind, hat viele Vorteile. Zum einen unter wirtschaftlichen
Aspekten, aber besonders in der direkten Zusammenarbeit und
der persönlichen Kommunikation miteinander.
Worauf legen Sie in Geschäftsbeziehungen und bei der
Auswahl Ihrer Geschäftspartner besonderen Wert?
Uneingeschränktes Vertrauen zueinander und Verlässlichkeit
sind wichtige Voraussetzungen für dauerhafte Geschäftsbeziehungen.
Dies gilt sowohl für unser Kundengeschäft als auch
bei der Auswahl unserer Lieferanten und Geschäftspartner. Als
regionale Sparkasse sind wir immer der heimischen Region in
besonderer Weise verpflichtet. Soweit möglich vergeben wir
deshalb Aufträge vorrangig an heimische Betriebe und Lieferanten.
So war der Neubau der LzO-Zentrale auch so etwas wie
ein kleines „Konjunkturprogramm“ für die Betriebe im Oldenburger
Land.
Auch die Entscheidung für den neuen Bürostuhl „ON ® “ war
ungewöhnlich mutig, weil das Programm noch gar nicht
auf dem Markt war. Was waren Ihre Beweggründe und
würden Sie das aus heutiger Sicht nochmals so machen?
Bei der Auswahl der Bürostühle waren mit Blick auf die Gesundheitsvorsorge
vor allem ergonomische Aspekte und neueste Erkenntnisse
der Arbeitsmedizin wichtig. „ON“ – der neue Bürostuhl
der Firma Wilkhahn erfüllt diese Kriterien in besonderer
Weise. Auch wenn das Produkt seinerzeit noch nicht auf dem
Markt war, fiel uns die Entscheidung für „ON“ nicht schwer.
Heute kann ich sagen, dass dies eine gute Wahl war, die wir
jederzeit wieder so treffen würden.
Was sind Ihre nächsten Wünsche und Ziele?
Wir wollen unsere Marktstellung als führender Finanzdienstleister
des Oldenburger Landes sowohl im Privatkunden- wie auch im
Firmenkundengeschäft weiter ausbauen. Mit unserer Vertriebsstärke
und unserer Ertragskraft werden wir für unsere Kunden
auch in der Zukunft ein starker und verlässlicher Partner sein.

Fragen an Lars Klatte,
Architekt und geschäftsführender
Gesellschafter bei RKW.
Die Landessparkasse zu Oldenburg gilt als eine der ältesten
Sparkassen überhaupt. Welche Rolle spielte diese Tradition
für den Entwurf der neuen Zentrale?
Für uns geht es immer darum, in der architektonischen Gestaltung
eine Antwort zu finden, die dem spezifischen Charakter
und den Eigenarten des Bauherrn oder Nutzers gerecht wird. Die
LzO strahlt eine unerschütterliche Stabilität und Ruhe aus, die in
ihrer Tradition und in der regionalen Verankerung wurzelt und
aus der sie die Kraft und Zuversicht für die Zukunft schöpft. Wir
haben diese Haltung und Ausstrahlung in eine Gestaltung übersetzt,
die auf eine zurückhaltende Art und Weise selbstbewusst,
kraftvoll und zukunftsgerichtet erscheint.
Wie verbinden sich die Wertevorstellungen des Bauherrn
und die städtebauliche Dimension in Ihrer zentralen Entwurfsidee?
Wir sehen den oft leichtfertigen Umgang mit Landmarks kritisch.
Hier aber ist die städtebauliche Geste mit einem Hochhaus im
Gebäudeensemble absolut angemessen. Es dient der Orientierung
in der Stadt und entspricht darüber hinaus der Bedeutung
der LzO für Stadt und Region. Die klar umrissenen und dennoch
transparent erscheinenden Baukörper treffen die richtige Balance
zwischen innen und außen, zwischen öffentlichem Raum und
Intimität. Auch die hohe Qualität und Detailgenauigkeit in Materialien
und Ausführung werten das Quartier auf und bereichern
das Stadtbild.
Worauf sind Sie besonders stolz?
Mit der LzO hatten wir einen Bauherrn, der unserem Anspruch
nach Konsistenz und Durchgängigkeit konsequent folgte. Wir
konnten dadurch einen Gebäudekomplex realisieren, der von
der städtebaulichen Geste über die Architektur bis zur Innenarchitektur,
von der Kunst über die Tragwerksausführung bis zur
ökologisch ausgerichteten Gebäudetechnik in sich stimmig ist
und den Gestaltungsanspruch überall sicht- und spürbar macht.
Dass uns das gemeinsam mit dem Bauherrn gelungen ist, macht
uns stolz.
Was sollen Bauherr, Mitarbeiter, Kunden und Oldenburger
Bürger in 20 Jahren über das Gebäude sagen können?
Es wäre unheimlich schön, wenn Mitarbeiter und Kunden der
Bank, aber auch die Bürger Oldenburgs sagen könnten, dass
dieses Gebäude ganz selbstverständlich Teil der Stadt und des
städtischen Lebens ist. Dass sowohl die Architektur wie auch ihre
teils öffentliche Bespielbarkeit fest in Stadt und Region verankert
sind wie die LzO selbst.
Was bedeutet für Sie „gute Gestaltung“?
In allen Bereichen das rechte Maß, die richtige Proportion zu
finden, so dass sich im Ergebnis Angemessenheit und Balance
spiegeln, das empfinde ich als gute Gestaltung. Das schließt die
ästhetischen und haptischen, aber auch die ökonomischen, ökologischen
und sozialen Dimensionen ein. – Und die Frage der
Zeitstabilität: Dass die Gestaltungsqualität auch noch nach vielen,
vielen Jahren einer kritischen Reflexion standhält.
22

Auch Schulungs- und Konferenzbereiche wurden mit
Wilkhahn-Programmen eingerichtet, zum Beispiel
mit dem Freischwingerprogramm Sito (Design: wiege)
und dem variablen Konferenztischprogramm Contas
(Design: wiege, Fritz Frenkler, Anette Ponholzer).

Modus – starker Charakter
zwischen Hightech
und Handwerkskunst.
Auf der Orgatec 1994 wurde das Bürostuhlprogramm Modus erstmals vorgestellt. 15 Jahre sind in
der Büromöbelindustrie für Produktlinien ein stolzes Alter – schließlich suchen viele Unternehmen
ihr Heil mit Innovationen im zweijährigen Messerhythmus der internationalen Leitmesse Orgatec.
Genau genommen sind es dann meist „Innovatiönchen“, die so rasch Geschichte sind, wie sie zuvor
als Strohfeuer aufgeflammt waren. Doch Modus sieht noch immer aus, wie frisch auf den Markt
gekommen, und für so manche, die Sitzkomfort mit Volumen und dicken Polstern assoziieren, ist er
der Zeit noch immer voraus.

Was macht es aus, dass ein Bürostuhl auch nach dieser Zeitspanne
nichts an Aktualität eingebüßt hat, dass er auf dem besten
Weg zum Klassiker ist? Da ist zum einen die Gestaltungsqualität,
mit der das kongeniale Designer-Duo Klaus Franck und
Werner Sauer in Zusammenarbeit mit der wiege den Nerv der
Zeit getroffen hat und die so zeitlos elegant erscheint. Da ist
zum Zweiten die ergonomische Funktion, die Modus zum Maßanzug
macht – mit der Bespannung, die sich individuellen Haltungsvorlieben
und Körperformen so selbstverständlich anpasst.
Und drittens lässt Modus kaum Ausstattungswünsche offen. Die
umfangreiche Modellpalette verbindet wie bei keinem anderen
Programm die Durchgängigkeit des Erscheinungsbildes mit der
Vielfalt der Anforderungen innerhalb eines Unternehmens.
Ästhetik der Prozesse.
Und dennoch ist da noch mehr, etwas, was sich nur schwer
beschreiben lässt, was nicht auf den ersten Blick sichtbar und
dennoch immer präsent ist. Bei Wilkhahn nennt man das die
„Ästhetik der Prozesse“. Gemeint ist damit, dass an dem fertigen
Produkt zu spüren ist, wie es produziert wurde. Dass es die
Leidenschaft der Menschen für Präzision und Qualität spiegelt.
Und dass es vermittelt, individuell in Handarbeit gefertigt und
nicht als industrielles Massenprodukt aus einer Maschine gepurzelt
zu sein. Solche Produkte haben ihre eigene Persönlichkeit,
ihren eigenen Charakter. Wer dem Weg eines Modus durch die
Wilkhahn-Produktion folgt, kann verstehen, warum der Stuhl
eine besondere Faszination ausstrahlt.
Vom Zuschnitt …
Das beginnt beim Stoff- und Lederzuschnitt für Modus im ersten
von vier Pavillons, die der Mitschöpfer des Münchner Olympiaparks
Prof. Frei Otto vor über 20 Jahren entworfen hat. Wer
Qualität produzieren möchte, braucht auch ein Umfeld, das ihn
dafür sensibilisiert, so die eingängige Begründung des Unternehmens,
das mit dieser Form der Humanisierung der Arbeitswelt
viel Furore auslöste. Die geschwungene Form der Zeltdachkonstruktion,
das von oben einfallende Tageslicht und die angenehm
warme Ausstrahlung der Holzdecke bieten ein Ambiente, das
eine geniale technische Konstruktion mit menschennaher und
natürlicher Anmutung verbindet. Hier werden die Einzelteile der
Bezüge per computergesteuerter Cutteranlage für jeden Auftrag
aus den Stoffbahnen geschnitten. Die geläufigsten der über 200
serienmäßigen Bezugsstoffe sind hinter der Anlage auf Rollen
gelagert. Der Computer berechnet exakt die bestmögliche Anordnung
der Schnittmuster auf der Stoffbahn, so dass der Verschnitt
auf ein Minimum reduziert ist. Ganz anders sieht es bei
der Lederverarbeitung gegenüber aus: Da werden die gefärbten
oder anilingegerbten Bullenhäute handverlesen ausgewählt und
auf den Stanzwagen aufgelegt. Die Mitarbeiter werfen hier ihre
ganze langjährige Erfahrung in die Waagschale, um die jeweils
beste Position für die vielen Stanzformen zu finden, die für einen
einzigen Modus-Bezug benötigt werden. Schließlich sollen später
keine Narbe, keine Verdickung und keine Farbabweichung den
homogenen Eindruck stören. Vliese, je nachdem aus Schafwolle
oder filzähnlichen Textilien, ergänzen die sichtbaren Bezugsteile,
die nach Aufträgen kommissioniert dann im Nachbarpavillon
vernäht werden. Solche Vliese zählen bei Wilkhahn zu den „anonymen“
Qualitäten, die ganz wesentlich über Langlebigkeit und
Sitzkomfort entscheiden. Sie sorgen als zusätzliche Einlage zwischen
Polsterkörper und Bezug für ein exzellentes Sitzklima und
verhindern gleichzeitig, dass sich im langjährigen Besitzen der
Polsterschaum durch den Bezug arbeiten kann.
… über Nähen …
Mit seitlichen Polsterböden, einem Inlett zum späteren Fixieren
des Bezugs und den umlaufend angenähten Kedern sind es
am Ende neun Einzelteile, die hochpräzise per Hand zu einem
einzigen Sitzbezug zusammengenäht werden. Jede Naht muss
sitzen, selbst kleinste Abweichungen würden später für Faltenbildung
und ein „schiefes“ Erscheinungsbild sorgen. Deshalb
nähen die Mitarbeiterinnen hier die Bezüge jeweils für den kompletten
Stuhl. An einer Pinnwand sind Hunderte kleiner Stoffmuster
von Sonderbezügen angeheftet mit den Nähgarnen, die bei
den jeweiligen Aufträgen verwendet wurden. – So wird auch bei
Sonderausführungen sichergestellt, dass bei Nachbestellungen
sowohl Stoff wie auch Faden mit der Erstlieferung identisch sind.
Viele Kunden und Innenarchitekten nutzen die Möglichkeiten,
die Bezüge präzise auf das individuelle innenarchitektonische
Konzept oder das Corporate Design abzustimmen. Die Bandbreite
reicht von der reichhaltigen Auswahl aus den Wilkhahn-Sonderstoffen
bis zum kundeneigenen Material, das eingeschickt
und zu Modus-Bezügen verarbeitet wird.

… und Polstern …
Das aufwendige Bezugskonzept ist mit dem Nähen einer Jacke
vergleichbar, bei der die Passgenauigkeit ebenfalls durch Vernähen
von Einzelteilen zu einer Form erzielt wird. – Und wie eine
Jacke wird der Bezug dann auch in der Polsterei verarbeitet. Sie
ist in den lichtdurchfluteten Fabrikhallen zu Hause, die der Architekt
Thomas Herzog für Wilkhahn gebaut hat. Dachbegrünung,
Wärmeschutzgläser, Solarenergiegewinnung und die Bauweise
als unterspannte Holzkonstruktion setzten neue Maßstäbe für
einen ökologisch verantwortungsvollen Industriebau. Und auch
Lichtdurchflutet und im Einklang mit der Natur: Die Fabrikhallen, in denen
Modus gepolstert wird, wurden von Prof. Thomas Herzog entworfen.
hier passen Prozess, Produkt und Umgebung perfekt zusammen:
Das Sitzpolster und der Rückenrahmen werden regelrecht
„angezogen“ – ohne das sonst übliche Verkleben oder Tackern.
Das hat den großen Vorteil, dass der Bezug auch nach vielen
Jahren einfach ausgetauscht werden kann. Dahinter steckt die
Idee, alle energie- und rohstoffintensiven Bauteile von Modus
möglichst lange in Gebrauch zu halten und dem Stuhl jederzeit
zu einem neuen Outfit zu verhelfen. Ein neuer Look statt eines
neuen Stuhls – das Motto kommt der Umwelt wie dem Geldbeutel
gleichermaßen zugute.
Um das zu erreichen, wurde die Polstertechnik damals komplett
neu entwickelt. Und sie ist bis heute höchst anspruchsvoll:
Sitzschale, Polster und Bezüge sollen schließlich zu einer präzise
und klar konturierten Einheit zusammengefügt werden. Dafür
muss jeder Handgriff sitzen. Besonders die Lederbezüge erfordern
Kraft und Geschicklichkeit, damit die Kanten gerade und
die Ecken auch wirklich eckig sind. Ist das Inlett eingehakt, sind
die Polsterböden umgeschlagen und die Keder in die Nuten der
Sitzschale eingerastet, dann werden per Stechahle die innen liegenden
Nähfahnen in den Randaussparungen der Polsterkörper
glatt gezogen und ausgerichtet.
… bis in die Montage.
Die vierte und letzte Station der Modusfertigung führt schließlich
in die Montage. In der sogenannten Fließfertigung rollen pro
Stuhl spezielle Trägerplatten an die Montageplätze, auf denen
alle Einzelteile blitzsauber und griffgünstig angeordnet sind:
das Fußkreuz mit Lenkrollen oder Gleitern, die Gasdruckfeder,
die Mechanik, die zwei Schwenkplatten, die Armlehnen, die Rückenlehne
und der gepolsterte Sitz. In der Zusammenführung
aller Einzelteile offenbart sich die ganze Faszination der Verbindung
von Industrial Design und manueller Arbeit, von Hightech
und Handwerkskunst. Auf der einen Seite die präzisen Radien
und perfekten Oberflächen, die Detailgenauigkeit, die schlanken
Dimensionen und Elastizitäten, die nur durch mehrjährige
Entwicklungsarbeit mit hoch spezialisierten Zulieferern möglich
wurden. Und auf der anderen Seite die meisterhaft per Hand
verarbeiteten Baugruppen für Sitz und Rücken, jenen Stuhlteilen
also, zu denen so mancher menschliche Körper mitunter mehr
Kontakt und Beziehung hat als zu seinem Bett.
Die Leitidee „Reduce to the max“ als neue Interpretation des
„Less is more“ der Moderne ist Modus auf den Leib geschrieben:
Erstaunlich wenige und dafür überaus hochwertige und aufwendig
gefertigte Einzelteile ergeben am Ende den fertigen Stuhl,
der in ein paar Minuten genial einfach zusammengebaut ist, je
nach Ausführung mit nur acht bis 16 Schrauben.
Sieht man schließlich im Versand die doppelstöckigen Wagen
stehen, auf denen die Modus-Stühle in Staubschutzfolie verpackt
auf die Verladung in alle Welt warten, dann fühlt man hinter
dem gewissen Extra von Modus auch die Menschen. Die Köpfe
und Hände, die diesen Stuhl erdacht und entwickelt haben und
ihn mit Sorgfalt und Leidenschaft fertigen, als Zeugnis für erstklassige
Qualitätskultur made in Germany.

Ein klassisches Sitzmöbel
modern interpretiert:
der Lounge-Chair Velas,
Design: Eric Degenhardt.
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Trends in Lebens-
und Arbeitswelten.
Begriffe wie „Demografischer Wandel“, „Work-Life-Balance“, „Nachhaltigkeit“ und „Wissensgesellschaft“
prägen die Diskussionen um das Heute und das Morgen der Arbeit. Manches erscheint als
alter Wein in neuen Schläuchen, anderes zeigt tatsächlich den Kultur- und Wertewandel, der mit
der Idee der Wissensgesellschaft verbunden ist, und stellt neue Anforderungen an Gestaltung und
Einrichtung der Arbeitswelten.

Universal Design. Zu den Themen, denen sich Wilkhahn schon
lange vor der Erfindung dieses Begriffs verschrieben hat, gehört
das „Universal Design“. Dahinter steht die Forderung, dass Produkte
generationenübergreifend gleichermaßen gern und gut
zu nutzen sein sollten. Was bei Mobiltelefonen, BlackBerries,
Interfacegestaltung und ähnlichen Produkten der Arbeits- und
Konsumwelt durchaus nicht vorausgesetzt werden kann, ist für
Wilkhahn fester Bestandteil erstklassiger Gestaltungsqualität:
die denkbar einfachste Bedienbarkeit und Handhabung der Produkte.
Verlängerte Lebensarbeitszeiten und zunehmende Alterung
der Belegschaften in manchen Volkswirtschaften sorgen
dafür, dass diese Kriterien deutlich an Bedeutung gewinnen.
Nachhaltigkeit. „Ziel ist es, langlebige Produkte zu entwickeln,
den Gebrauchswert zu erhöhen und die Verschwendung zu reduzieren“
– diese Formulierung aus dem Gründungsmanifest der
Ulmer Hochschule für Gestaltung hatte schon vor über einem
halben Jahrhundert den Zusammenhang zwischen Design, Gebrauchsqualität
und Nachhaltigkeit aufgezeigt. Wilkhahn arbeitete
eng mit den „Ulmern“ zusammen und hatte damals neben
gewerblich genutzten Einrichtungen auch Möbel für den Privatgebrauch
und Kindermöbel entwickelt. Weil im Privatbereich die
Sensibilität für moderne Materialien und Formen, aber auch für
Qualität und Funktionalität wenig ausgeprägt war, konzentrierte
sich das Unternehmen in den Folgejahrzehnten konsequent auf
den B2B-Bereich. Heute nehmen Nachhaltigkeits- und Qualitätsbewusstsein
auch in breiteren Bevölkerungsschichten zu. Gleichzeitig
wird die Arbeit stärker zum Lebensraum, umgekehrt wird
der Privatbereich professionalisiert. So manche Wilkhahn-Programme
werden hier zu „Wanderern zwischen den Welten“.
Sinnliche Sachlichkeit aus
klaren Geometrien mit subtil
formulierten Rundungen:
vierbeiniger Polsterstuhl Ceno,
Design: Läufer und Keichel.
Work­Life­Balance. Dank Internet und Miniaturisierung der
Kommunikationstechnik können „Wissensarbeiter“ bereits heute
jederzeit und überall arbeiten. Ein verändertes Verständnis von
Eigenverantwortung, die Führung hoch qualifizierter Mitarbeiter
durch Vertrauen und längere Arbeitszeiten machen das Zuhause
temporär auch zum Büro und umgekehrt das Büro zum Zuhause.
Frauen nehmen eine immer wichtigere Rolle im Berufsleben ein
und Unternehmen haben ein hohes Eigeninteresse, die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf zu fördern. Die Kinderbetreuung
gehört in immer mehr Unternehmen genauso zum Alltag wie
die Möglichkeit, zu Hause zu arbeiten, wenn es die familiären
Umstände erfordern. Damit auch das Ambiente für die Kleinen
stimmt, hat Wilkhahn die Schaukelplastik von Walter Papst und
seinen berühmten „Dreibeiner“ neu aufgelegt.
Wissensmanagement. Die hohe Komplexität unternehmerischer
Prozesse und ihrer Auswirkungen macht das Management von
Wissen und Erfahrung zu einer Schlüsselqualifikation für den unternehmerischen
Erfolg. Weil das eigentliche Wissen nicht in den Informationsdatenbanken,
sondern in den Köpfen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter steckt, ist Wissensmanagement auch eine Kernaufgabe
für die Raumgestaltung. Eine der wichtigsten Fragen: Wie
und wo können Begegnung und Austausch zwischen den Menschen
im Unternehmen gefördert werden? Was früher als notwendiges
Übel angesehen wurde, rückt immer mehr in den Mittelpunkt
der Planung: Erschließungs- und Wegezonen, Foyers, Teeküchen,
Pausenräume, Casinos und andere „halböffentliche“ Aufenthaltsbereiche.
Die Gestaltung dieser informellen Begegnungszonen
sollte jenseits des üblichen Büro-Ambiente eine Aufenthaltsqualität
vermitteln, die Leben und Arbeiten professionell verbindet.
29

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Weil Arbeit und Leben zunehmend zusammenwachsen, sind immer mehr Wilkhahn­
Programme in beiden Kontexten zu Hause – bei Menschen, die hier wie dort Gestaltungsqualität
mit verantwortungsvollem Weitblick verbinden. Bei Menschen, für die Möbel zu
Lieblingsstücken für ein ganzes Leben werden können ...
Ist der stapelbare Vierbeiner des Berliner Designteams Läufer
und Keichel eher ein Konferenzstuhl mit wohnlicher Anmutung
oder ein Esszimmerstuhl mit dem Komfort und der Handhabung
eines erstklassigen Besprechungsstuhls? Die Antwort
darauf gibt der jeweilige Nutzungskontext. Denn viele Konferenzen
gehen heute nahtlos über in den Businesslunch, wie
auch umgekehrt der Restaurantbereich zum Besprechungs- und
Arbeitsraum wird.
Die Kinderbetreuung nicht nur für Kunden, sondern auch für
Mitarbeiter ist vielerorts festes Serviceangebot der Unternehmen.
Hinter der berühmten Schaukelplastik und dem Kinderstuhl
(Design: Walter Papst) stecken ausgefeilte pädagogische
und ergonomische Konzepte. – Und: Sie setzen gestalterische
Akzente, die sich hervorragend mit einem professionellen Umfeld
vertragen.
Ob in der privaten Küche oder im Pausenraum des Büros – der
wieder aufgelegte „Dreibeiner“, ein Designklassiker von Walter
Papst aus den 1950er Jahren, verbindet Professionalität, Nachhaltigkeit
und Lebensfreude. Der erstaunlich leichte und komfortable
Massivholzstuhl lässt sich auch rittlings besitzen und
animiert mit seiner charakteristischen Form regelrecht zu Diskussionsrunden
und kreativem Austausch.

In between – zwischen Arbeit und Leben: Das ist auch der
Bereich, in dem das umfangreiche Stuhl- und Tischprogramm
Aline des Designers Andreas Störiko überzeugt. Den äußerst
transparenten, leichten und verblüffend komfortablen Drehstuhl
beispielsweise gibt es wahlweise mit Drehstuhlgestell oder mit
ganz flachem Fußkreuz und Gleitern. Er eignet sich für temporäre
Arbeitsplätze ebenso wie für die kreative Besprechung, für
das informelle Kundengespräch oder für den privaten Ess- und
Arbeitstisch.
Der Stitz 2, von Nick Roericht als Stehhilfe entwickelt, gehört
längst zu den Klassikern, die sowohl im beruflichen wie auch
im privaten Kontext zu Hause sind. Er macht nicht nur frei für
eine neue und ergonomisch sinnvolle Beweglichkeit, sondern er
gilt als eine Ikone für herausragendes Industrial Design. Das Anwendungsspektrum
reicht von der informellen Besprechung am
Stehtisch über die Arbeit am Stehpult bis zur Unterstützung beim
Musizieren, Malen, Konstruieren oder auch Kochen und Bügeln.
Und: Der Stitz verbessert nachweislich die Koordinations- und
Balancefähigkeiten des Körpers!
Animierende Gestaltung und Wohlfühlqualität – im Programm
Velas des Architekten und Designers Eric Degenhardt werden die
beiden Begriffe zur konkreten Form. Der filigrane Loungesessel
mit dem komfortablen Bezug aus dreidimensional gearbeitetem
Strickwerk vermittelt auf hohem Niveau Lässigkeit und Freizeitgefühl.
Mit den runden dreibeinigen Beistelltischen und kernlederbezogenen
Fußhockern entstehen so Inseln der Entspannung
– ob in Foyers, im Manager Office oder im Wohnzimmer.
31

Der Bürostuhlklassiker FS-Linie kann durch den Austausch
der Polster und Bezüge immer wieder ein neues Produktleben
gewinnen – unter Weiterverwendung aller ressourcenintensiven
Bauteile.
Es grünt so grün –
oder warum Nachhaltigkeit
vor allem eine Frage der
Qualität ist.
Mittlerweile sind die Forderungen nach einer nachhaltigen Entwicklung auch in der Bau- und Einrichtungsbranche
angekommen. In den letzten Jahren haben sich weltweit unterschiedliche Bewertungssysteme
etabliert, in denen Umweltsterne für Neubauten, aber auch für Umnutzungs- oder
Sanierungsprojekte vergeben werden: In Australien, das die Folgen des Klimawandels unmittelbar
spürt, gibt es beispielsweise das Ratingsystem Green Star des australischen Green Building Council.
Und während der Bush-Ära in den USA gründeten Nichtregierungsorganisationen, Architekten, Ingenieure
und Unternehmen ebenfalls ein Green Building Council. Es vergibt LEED-Zertifikate (Leadership
in Energy and Environmental Design) und hat zumindest in der Phase des Baubooms für einen
regelrechten Wettstreit um die „grünsten“ Gebäude gesorgt. In Europa und speziell in Deutschland
gelten seit Langem per Baugesetz sehr hohe Umweltstandards. Dennoch wurde auch hier ein eigenes
Bewertungssystem entwickelt: Im Januar 2009 wurden die ersten Zertifikate „Deutsches Gütesiegel
für nachhaltiges Bauen“ der DGNB (Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen) vergeben.
In einem nächsten Schritt sollen hier – wie bei LEED und Green Star – auch die Einrichtungen mitbewertet
werden. Man mag geteilter Meinung darüber sein, ob es sich bei der Vielzahl von Umweltlabels
und Bewertungssystemen nicht doch nur um „Green Washing“, Marktpolitik oder kostenträchtige
Bürokratie handelt. Unstrittig ist aber, dass sich heute viele Unternehmen und Bürger – ob als
Bauherren, Nutzer oder Hersteller – mit der Thematik auseinandersetzen und dass schon dadurch
die Wahrscheinlichkeit für verantwortungsvollere Gebäude- und Einrichtungskonzepte steigt.
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Pioniere der Moderne: ganzheitliches Verständnis
von Nachhaltigkeit
Was heute unter „Nachhaltigkeit“ so modern daherkommt, war
bereits zu Beginn der Moderne fester Bestandteil der Möbel- und
Einrichtungsgestaltung: Der Begriff stammt aus der Forstwirtschaft
und die lieferte den Rohstoff für den Möbelbau. Schon
1912 hatte Karl Schmidt, Gründer der Deutschen Werkstätten,
den Zusammenhang zwischen Designqualität und Nachhaltigkeit
formuliert: „Wenn wir Holz zu Schundmöbeln verarbeiten, ...
versündigen (wir) uns an einem Naturprodukt. (...) Verbrauchen
wir so viel Material, als die Erde jährlich wachsen lässt, so werden
wir für die Materialien einen mäßigen Normalpreis haben;
... verbrauchen wir aber mehr, so steigt der Preis im Verhältnis
des Mehrverbrauches. Nicht allein, dass wir damit die Güter verteuern,
sondern wir leben auch auf Kosten unserer Kinder und
Enkel. Es ist eine Sünde und Schande so zu verfahren.“ 80 Jahre
vor dem ersten Umweltgipfel in Rio de Janeiro hatte er die
Zusammenhänge von Gestaltungsqualität und Generationenverantwortung
formuliert.
1907 wurde durch zwölf Künstler und zwölf Unternehmen der
Deutsche Werkbund gegründet. Der Gestaltungsanspruch „Vom
Sofakissen bis zum Städtebau“ umriss dabei den ganzheitlichen
Ansatz, der ökonomische, soziale und kulturelle Aspekte
integrierte.
Das Bauhaus und schließlich die Hochschule für Gestaltung Ulm,
1953 von Max Bill, Inge Aicher-Scholl, Otl Aicher und anderen
gegründet, führten diesen Ansatz konsequent weiter. Bei den
„Ulmern“ wurden bereits im Gründungsmanifest die wichtigsten
Nachhaltigkeitsgrundsätze festgeschrieben: „Ziel ist es, dauerhafte
Güter zu produzieren, den Gebrauchswert zu erhöhen und
die Verschwendung zu reduzieren“. Insbesondere die Methodik
der Produktfindung fokussierte auf den zentralen Nachhaltigkeitsaspekt:
Nicht das Produkt selbst, sondern ein verbesserter
Gebrauchsnutzen und eine lange Gebrauchsdauer sollten im
Mittelpunkt stehen.
Im Ensemble der Wilkhahn-Fertigungshallen, 1988 von Prof. Frei Otto
und 1992 von Prof. Thomas Herzog entworfen, gewinnt Nachhaltigkeit
konkrete Gestalt.
So ist es kein Zufall, dass Wilkhahn zu einem der Pionierunternehmen
für Nachhaltigkeit wurde. Schon in den 1950er Jahren
begann die Zusammenarbeit mit den „Ulmern“, und ihre Überzeugungen
und Methoden wurden auch nach der Schließung
der Schule im Jahr 1968 weiterentwickelt. Heute führen die
drei zentralen Wilkhahn-Leitsätze die globalen Dimensionen der
Nachhaltigkeit zusammen: „Produktgestaltung mit langfris tiger
Gültigkeit“, „Internationale Ausrichtung“ und „Fairness gegenüber
Mensch und Umwelt“ sind Ausdruck des über Jahr zehnte
gewachsenen, ganzheitlichen Verständnisses von Nachhaltigkeit.
34
Vor über 20 Jahren bereits gewannen Umwelt- und Sozialverantwortung
konkrete Gestalt. Die Produktionspavillons (Architekt
Frei Otto, 1988) und die ökologisch konzipierten Produktionshallen
(Architekt Thomas Herzog, 1992) gelten heute als Musterbeispiele
für nachhaltiges Bauen. Auch das Fertigungs- und
Verwaltungsgebäude von Wilkhahn in Sydney entspricht dem
hohen Anspruch: Das Gestaltungskonzept wurde vom Büro
Bligh Voller Nield entworfen, das zu den führenden Architekturbüros
im asiatisch-pazifischen Raum zählt. Es wurde in 2007 mit
dem „RAIA NSW Interior Architecture Award“ ausgezeichnet,
der auch ökologische Kriterien bewertet.
Doch der 1989 verabschiedete ökologische Wandel umfasst bei
Wilkhahn weit mehr als nur umweltfreundliche Bauten: Es folgten
neue, ökologisch orientierte Leitlinien für die Produktentwicklung,
die Umsetzung umweltfreundlicher Produktions prozesse
und Verpackungssysteme und die Einführung der Umweltmanagementsysteme
EMAS und ISO 14001. Als bislang einziges
Unternehmen wurde Wilkhahn für das ganzheitliche Umweltmanagement
von der Deutschen Umweltstiftung mit dem Deutschen
Umweltpreis ausgezeichnet – mit dem wichtigsten und
höchstdotierten Umweltpreis in Europa. Jüngste Meilensteine
sind ein hochmodernes Blockheizkraftwerk (2008), das durch
pflanzliche Energieträger die CO 2-Emissionen um knapp 80 %
reduziert, der Beitritt zum Global Compact und das 2009 unterzeichnete
Rahmenabkommen mit der ILO (International Labour
Organization). Wilkhahn setzt sich damit aktiv für sozial- und
umweltgerechte Arbeitsbedingungen bei den globalen Marktpartnern
ein.
Nachhaltigkeit als Qualitätsfrage
Bei der aktuellen „grünen“ Welle, die überall beim Bauen und
Einrichten Einzug gehalten hat, ist eine Rückbesinnung auf diesen
ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz hilfreich. Denn viele
der Labels und Bewertungssysteme für Produkte zielen in erster
Linie auf die Herstellung und die Recyclingfähigkeit der Produkte
– die Frage nach der Nutzungsqualität und Nutzungsdauer wird
dagegen weitgehend ausgeklammert. Wenn sich aber die wichtigsten
Anforderungen darauf reduzieren, wie umweltfreundlich
produziert und entsorgt werden kann, wäre es dann nicht die
ökologischste Lösung, das Produkt gar nicht erst herzustellen?
Ein schlechtes und überflüssiges Produkt bleibt schlecht und
überflüssig, auch wenn es „grün“ produziert wurde. Natürlich
sind die ökologischen und sozialen Aspekte bei Material, Produktion
und Entsorgung wichtig. Aber die Reihenfolge muss
stimmen. Nachhaltigkeit ist so gesehen in erster Linie eine Frage
von hochwertiger Qualität in Form, Funktion und Machart, weil
dies über Langlebigkeit und Gebrauchsfähigkeit entscheidet –
und damit über die Frage, welcher Nutzen den ökologischen und
ökonomischen Aufwendungen gegenübersteht!
Klassiker gegen die Wegwerfgesellschaft
Je länger ein Produkt gebraucht und geliebt werden kann,
desto besser ist es für Mensch und Umwelt. Im Umkehrschluss
ist es eine zentrale Zukunftsaufgabe, Gebäude und Produkte
so zu gestalten, dass sie langfristig Bestand haben, indem sie
die wesentlichen Bedürfnisse des Menschen dauerhaft positiv
beantworten.
Neben rationalen und bedeutungsschweren Aspekten wie Wirtschaftlichkeit,
Langlebigkeit, Verantwortung oder Sinnstiftung
beinhaltet dieser Anspruch auch emotionale Qualitäten wie
Freude, Erlebnis und den Glauben an eine bessere Zukunft.
Was diese Triebfedern der menschlichen Existenz nicht trifft,
wird vielleicht die Köpfe, nicht aber die Herzen der Menschen
erreichen – und damit keine nachhaltige Wirkung entfalten.
Erzeugnisse jedoch, die solche Qualitäten verbinden, werden
zu Klassikern.

So frisch und jung wie am ersten Tag: Der FS-Bürostuhl Modell 211 / 8 zählt auch nach fast drei Jahrzehnten in Form, Funktion und Qualität zu den besten
der Welt – zeitstabil gestaltet, sympathisch, genial einfach, robust und mit exzellentem Sitz- und Bewegungskomfort.
Der „genetische Code“ der Ulmer Hochschule für Gestaltung
hat bei Wilkhahn bereits eine ansehnliche Reihe von Sitz-Klassikern
entstehen lassen: den Klassiker FS-Linie, seit 1980 einer der
besten Bürostühle der Welt, den Stitz 2 als Ikone für Industrial
Design aus dem Jahr 1992 oder das Bürostuhlprogramm Modus
von 1994, das einen neuen ästhetischen und ergonomischen
Standard gesetzt hat. Diese Programme sind in ihrer Funktion so
aktuell wie am ersten Tag. Ihre Formen stehen als Musterbeispiel
für den jeweiligen Zeitgeist, der fest zum kulturellen Erbe gehört
und jenseits von Moden Bestand hat. – Und auch die Materialien
reflektieren in ihrer Präzision und Oberflächengüte dauerhafte
Werthaltigkeit. Diese Qualitäten verbinden die Wilkhahn-Klassiker
mit anderen Produkten, die heute zu den Platzhaltern für
guten Geschmack gehören.
Verbindung von Kontinuität und Wandel
Aber die Wilkhahn-Programme gehen darüber hinaus: Sie akzeptieren,
dass die Sehnsucht nach Veränderung genauso berechtigt
ist wie die Forderung nach Langlebigkeit. Deshalb lassen
sich bei der FS-Linie die bezogenen Polster jederzeit einfach
und kostengünstig austauschen, wenn Verschleißspuren sichtbar
werden – oder wenn ganz einfach der Wunsch nach einem neuen
Outfit besteht. Die wertvollen und material- und energieintensiv
hergestellten Bauteile können dagegen eins zu eins weiterverwendet
werden. Bei so manchem Kunden hat die FS-Linie
auf diese Weise schon ein zweites oder gar drittes Produktleben
erhalten – und wirkt heute so frisch wie am ersten Tag.
Auch der Stitz lässt sich durch den Austausch der Sitzauflage
einfach updaten – mit Naturkorkfläche, schwarzem Leder oder
aber in bunten Stoffen. Und Modus schließlich wurde, dem
ökologischen Designkonzept folgend, von vorneherein für den
„Kleiderwechsel“ konzipiert. Dass diese Prinzipien auch in der
Entwicklung des neuen Bürostuhls ON angewandt wurden, versteht
sich bei Wilkhahn von selbst. Mit seiner wegweisenden
neuen Bewegungsfunktion und der erstklassigen, reduzierten
Form bringt das Programm alle Voraussetzungen mit, sich eines
Tages in die Wilkhahn-Klassiker einzureihen – als Beweis für
im besten Sinne nachhaltige Herstellungs-, Gestaltungs- und
Nutzungsqualität.
35

Awards (Auswahl).
Produkte …
APEX Award, USA, „Best of Competition“ · Architectural Review Award for Product Excellence,
Spectrum, London · Award for Excellence in Design & Manufacture of Seating, Australien · Compasso
d’oro, Milano, Italien · CSD-Minerva Awards, London, Großbritannien · Design Preis
Schweiz · Design-Week-Award, Großbritannien · Goed Industrieel Ontwerp, Niederlande · Good
Design Award, The Chicago Athenaeum, USA · Gute Industrieform, Hannover · iF Product Design
Award, Hannover · iF Design, „Die Besten der Branche“, Hannover · Innovationspreis Architektur
und Office, AIT-Magazin · Internationaler Designpreis Baden-Württemberg, Focus Gold und
Silber, Deutschland · International Interior Design Association, USA · M.I.T.I.-Award, „G-Mark“,
Japan · Milieukeur, Niederlande · red dot product design award, Essen, Deutschland · Roscoe
Awards, New York
Unternehmen …
„365 Orte im Land der Ideen“, Deutschland 2007 · ADAM Award, „Bester Messeauftritt“,
Deutschland 2002 · Cyber Lion Award, Cannes, Frankreich 2002 · European Good Practice
Award in Safety and Health 2000 · Weltausstellung EXPO 2000, Ausstellung „Zukunft der Arbeit“,
2000 · Bundespreis für Förderer des Design, 1999 · Corporate Conscience Award des Council on
Economic Priorities 1997 · Deutscher Umweltpreis, 1996 · Deutscher Marketingpreis, 1992
Standards und Zertifizierungen.
D-133-00055

Katalog.
38 Programm 170 ON ®
50 Programm 180 Neos
54 Programm 190 Solis
58 Programm 190 Solis F
60 Programm 20 Stitz 2
62 Programm 21 FS­Linie
68 Programm 230 Aline
72 Programm 26 | 27 | 28 Modus
37

Das Erscheinungsbild des ON ® zeigt innovative Bewegungsfunktion
ohne „Maschinenästhetik“: Die markanten Schwenkarme
aus Aluminiumdruckguss vermitteln Hochwertigkeit
und Sicherheit.

ON. ®
Frei beweglich.
Natürlich aktivierend.
Exzellent gestaltet.
Design: wiege
Bewegungsmangel und körperliche Unterforderung beim Sitzen
sind die Hauptursachen für Rückenschmerzen. Jeder, der täglich
sieben oder mehr Stunden am Schreibtisch arbeitet, sollte einen
Bürostuhl haben, der diese Probleme nachweislich verhindern
kann. Der die Körperkompetenzen fördert und entwickelt. Der
nicht wie ein medizinischer Behandlungsstuhl aussieht, sondern
Komfort, Vertrauen und Selbstverständlichkeit vermittelt. – Und
der sich so kinderleicht einstellen lässt und selbsttätig anpasst,
dass man das „richtige Sitzen“ getrost vergessen kann.
Das alles ist ON. Der weltweit gültige Meilenstein für die neue
Freiheit des Sitzens: mit der synchronen Verbindung von natürlicher,
dreidimensionaler Bewegung und gleichzeitiger Entlastung
– als anregende Stimulation, die Körper und Geist aktiviert.
39

Unverwechselbar ist auch die Silhouette, die durch die schlanke Dimensionierung von Sitz und
Rücken besticht. Durch die Elastizität und Selbstanpassung der Materialien braucht ON ® keine
voluminösen Sitz- und Rückenpolster.

Mit hohem Rücken und Kopfstütze wirkt
ON ® ausgesprochen elegant. Alle Einstellfunktionen
und Beweglichkeiten sind bedienungsfreundlich
ausgelegt und perfekt
in die Gestaltung integriert.

Weltneuheit Trimension ®
Weil der Rücken in der Hüfte beginnt, wurde für die einzigartige
Beweglichkeit des ON eine völlig neuartige, dreidimensionale
Kinematik entwickelt. Sie ermöglicht nicht nur Vor-, Rück- und
Seitwärtsbewegungen, sondern auch Drehbewegungen, die für
die Stabilisierung der Wirbelsäule besonders wichtig sind. Herzstück
der patentierten Mechanik sind die zwei wie Oberschenkel
unabhängig beweglichen Schwenkarme. Die Position und die
Funktion der Drehpunkte entsprechen dabei präzise den Knie-
und Hüftgelenken. – Dadurch bleibt der Körperschwerpunkt in
jeder Sitzhaltung und Bewegung sicher im Gleichgewicht und
die neue Freiheit des Sitzens wird ganz schnell zur Selbstverständlichkeit.
Die Kopplung von hochgradig verwindungsfähiger Sitzschale und
elastischem bespannten Rückenrahmen (Flexframe) mit der 3-D-
Mechanik sorgt für eine selbsttätige, absolut körpersynchrone
Abstützung, die gesundes Bewegen mit komfortablem Entspannen
verbindet. Aktivieren ohne Ermüden – das erhöht sowohl
das Wohlbefinden wie auch die geistige Leistungsfähigkeit.
ON. ®
Funktionen.
Die Geräumigkeit des Sitzes ermöglicht vielfältige Sitzhaltungen,
für die sich der Stuhl ganz einfach und im Sitzen einstellen lässt.
Gegendruck der Rückenlehne. Er lässt sich per Schnelleinstellung
mit zwei Fingern und nur 4,5 Umdrehungen individuell
regulieren – für Körpergewichte von 45 bis 120 kg. Das Einstellrad
ist griffgünstig in der Arretierungstaste der Sitzneigung integriert.
Armlehnen. Sie folgen allen Bewegungen und sind per Knopfdruck
mit einer Hand in der Höhe einstellbar. Per Schieben
und Drehen auch in der Tiefe und Breite. Die Auswahl aus drei
Armauflagen (Standard, geschäumt und lederbezogen) lässt keine
Wünsche offen.
Rückenlehnen. Die Rückenlehne lässt sich intuitiv beim Sitzen in
der Höhe einstellen. Sie wird dafür einfach mit den Händen umfasst
und nach oben geschoben. Ganz ohne Knöpfe oder Hebel.
Sitztiefe. Auf Wunsch gibt es die genial einfache patentierte
Sitztiefeneinstellung. Dazu wird die vordere Kante der Sitzfläche
mit zwei Händen umfasst und für die Schenkelauflage passend
ein- oder ausgekrempelt.
43

Made for management: Mit Managementpolsterung, Bezügen aus feinstem Le-
Agna
der und
feu
glanzverchromtem
feuguer sum acipsusto
Gestell
od
kann das dreidimensionale Bewegungs sitzen
auch tem digna den Chef faccum aktivieren. ipit, consequis Passend dazu sind hier die Armauflagen gepolstert
und augiam, bezogen.
vendit lut vulla facinis molessecte
commy nisi.

ON. ®
Polstervarianten.
Gesundes Sitzen sollte keine Hierarchien kennen. Deshalb verfügt
jedes Modell über die Vorzüge der einzigartigen Trimension ®
und alle Einstellfunktionen. Drei Rückenhöhen und drei Polstervarianten
bieten den Gestaltungsspielraum, um feinstufige Differenzierungen
zu erreichen.
Fiberflex. In der Grundausführung sind Sitzfläche und Rückenlehne
mit diesem innovativen Gewebe bezogen. Es ist dauerelastisch,
atmungsaktiv und hautsympathisch. Durch die dreidimensionale
Verarbeitung wirkt es wie ein zusätzliches Mikropolster.
Stoffbezug. Die Sitzfläche und die Rückenlehne können wahlweise
auch mit Stoff und Leder aus der umfangreichen Wilkhahn-
Kollektion bezogen werden.
Managementpolsterung. Die schmalen seitlichen Polsterböden
und fein abgesteppten Nähte der zusätzlich wattierten Bezüge
zeugen von erstklassiger handwerklicher Qualität. Sie sorgen für
einen gediegenen bis dezent luxuriösen Auftritt der neuen Freiheit
des Sitzens.
45

Die charakteristische Linienführung und die Polstervarianten
finden sich auch in den Freischwingern, bei denen sich guter
Sitzkomfort mit vielfältigen Einsatzbereichen verbindet.

ON. ®
Besucherstühle.
Passend ausgeführte Besucherstühle sorgen in Verbindung mit
den ON-Drehstühlen für Sitzlösungen aus einem Guss – in allen
Unternehmensbereichen.
Vierbeiniger Stuhl. Sitzschale und Rückenrahmen des Besucherstuhls
nehmen formal Bezug auf die Drehstühle und bieten
hohen Sitzkomfort. Die Gestellgeometrie verweist auf die für ON
typische Klarheit, der Rückenbügel ist analog den Freischwingern
ausgeführt. Der Vierbeiner ist mit Fiberflex- oder Stoffbezug serienmäßig
stapelbar.
Freischwinger. Er verfügt über die gleiche Sitz-Rücken-Konstruktion
wie der Vierbeiner. Analog sind die Ausführungen mit
Fiberflex- oder Stoffbezug stapelbar, die mit für gehobene Ansprüche
ausgelegter Management-Polsterung dagegen nicht.
47

174 / 7 175 / 7 175 / 7 176 / 7 178 / 7
174 / 7
174 / 71
175 / 7
175 / 71
175 / 7
175 / 71
ON. ®
Die Familie.
Drei Rückenhöhen, drei Armlehnenvarianten und drei Polstervarianten
lassen in der ON-Familie keine Funktions- und Gestaltungswünsche
offen. Hinzu kommen vielfältige Wahlmöglichkeiten
bei den Gestell- und Mechanikoberflächen: von beschichtet und
gestrahlt über natur poliert bis glanzverchromt.
176 / 7
176 / 71
178 / 7
178 / 71
49

Abschied vom schwarz-grauen Büroalltag: Neos-Bürostühle
mit weißer Sitz- und Rückenschale unterstützen
eine frische und moderne Atmosphäre.

Rückenschale, Schwenkarme und
Armlehnen erscheinen wie aus einem
Guss. Die Ausführung mit Membran-
Rücken verfügt anstelle eines höhenverschiebbaren
Rückenpolsters optional
über eine variable Lordosestütze.
Neos.
Homogene Form.
Integrierte Funktion.
Intuitive Einstellung.
Design: wiege
Große und Kleine, Dicke und Dünne, Sitzriesen und Stehzwerge
– sie alle wollen am Schreibtisch gestützt, in Bewegung gebracht
und geborgen sein. Neos überzeugt durch seine sympathisch zurückhaltende
Gestaltung, den einladenden Sitzkomfort und die
intuitive Bedienung aller Einstelloptionen, die international gefordert
werden. Hier findet sich jeder auf Anhieb zurecht! Die
geräumige, elastisch ausgebildete Rückenschale und die komfortable
Sitzpolsterung passen sich an die Körperformen an – und
die präzise abgestimmte, speziell ausgelegte Synchronautomatik
(für 40 bis 120 kg!) fördert Bewegungen und Haltungswechsel.
Die homogene und robuste Gestaltung macht Neos zum ergonomischen
Bürostuhl für alle Fälle, der sich in jedes Umfeld einfügt.

Die Modellreihe mit Membranrücken verbindet
komfortable Hinterlüftung mit ästhetischer
Transparenz. Die Membran ist
dabei kantenbündig auf den elastischen
Rückenrahmen aufgesetzt.

181 / 6 181 / 6 181 / 71
183 / 3
183 / 3
Neos.
Übersicht.
Die Ausführungsvarianten mit schwarz-grauer oder weiß durchgefärbter
Rückenschale, die Modelle mit Membranrücken und
der komfortable Freischwinger machen Neos zur kleinen, feinen
Programmfamilie. Vielfältige Bezugsvarianten erlauben die Abstimmung
auf individuelle Gestaltungskonzepte.
Der Freischwinger mit dem markanten Rückenbügel ist mit ungepolstertem
oder gepolstertem Rücken zu haben (stapelbar)
oder in einer besonders exklusiven, auch rückseitig bezogenen
Lederausführung.
183 / 5
53

Der Kontrast zwischen der technischen
Präzision der Mechanik und der ergonomisch
geschwungenen Linienführung
der Rückenlehne verleiht Solis einen besonderen
ästhetischen Reiz.

Optional erhältlich:
Die Sitztiefe lässt sich durch Einschieben
unter den Sitzkeil verkleinern, der
dadurch immer an der ergonomisch
richtigen Position bleibt. Die Rückenhöhe
wird auch durch einfaches Hochschieben
in Rastpunkten eingestellt.
Solis.
Klare Gestaltung.
Konsequente Materialität.
Verblüffender Komfort.
Design: wiege
Klarheit und Orientierung sind Voraussetzungen dafür, dass
Menschen und Organisationen effizient arbeiten können. Deshalb
ist die Gestaltung von Solis konsequent auf homogene
Flächen, klare Körper und parallele Linienführung reduziert. –
Das bietet Ordnung und Struktur auch in der Rückansicht.
Die ergonomisch ausgeprägten Sitz- und Rückenschalen sind aus
elastischem Kunststoff, die technisch präzise gestaltete Mechanik
und Gestellstruktur aus hochwertigem Aluminiumdruckguss.
Auch die Ausstattungsoptionen wie höhen-, breiten- und tiefeneinstellbare
Armlehnen, höheneinstellbare Rückenlehnen oder
ausziehbare Sitzflächen sind perfekt in die Gestaltung integriert.
Vor allem aber: Sie lassen sich ohne jeden Zusatzhebel bedienen
und das klare Erscheinungsbild bleibt gewahrt!

Das Programm bietet Modelle und
Ausstattungen für alle Anforderungen,
inklusive Chefsessel, der mit
aufwendig genähten Lederbezügen
ausgestattet ist. Im Hintergrund: das
passende Besucherstuhlmodell aus
dem Freischwingerprogramm Sito.

191 / 4
193 / 41
So geometrisch die Anmutung, so verblüffend ist der Sitzkomfort
von Solis: Das Zusammenspiel der flexiblen, ergonomisch
geformten Sitz- und Rückenschalen mit der Synchronautomatik
erlaubt die Abstützung in vielen Sitzhaltungen und eröffnet einen
beispielhaften Bewegungskomfort. Ob aufrecht sitzen oder
entspannt relaxen, der weite Öffnungswinkel mit der speziell angepassten
Kinematik sorgt im Wechsel zwischen Konzentration
und Bewegung gleichermaßen für Produktivität und Gesundheit.
Innovative Detaillösungen garantieren, dass sich der Sitz vollautomatisch
den Bewegungsabläufen anpasst, etwa durch das bewegungssynchrone
Absenken der Sitzvorderkante.
Um die Prinzipien Vereinfachung, Durchschaubarkeit und Klarheit
im ganzen Unternehmen zu vermitteln, ist Solis als Modellreihe
konzipiert: Unterschiedliche Rückenhöhen und verschiedene
Pols terausführungen erlauben die differenzierte Abstimmung
auf Organisations- und Gestaltungskonzepte. Das Freischwingerprogramm
Sito (Design: wiege) bietet passend abgestimmte
Besucher- und Konferenzstuhlmodelle.
Klare Gestaltung, einfache Bedienung und die optionale Ausstattung
mit Zusatzfunktionen machen Solis zum idealen Programm,
um die Ansprüche von Arbeitsmedizinern, Führungskräften und
Ästheten gleichermaßen zu berücksichtigen.
194 / 41
57

Faszination und Reduktion.
Selbst Armlehnen und Kopfstütze
werden aus Aluminiumprofilen
ge bildet, die sichtbar an der
Rahmenstruktur verschraubt sind.

Solis F.
Puristische Form.
Technische Faszination.
Komfortable Transparenz.
199 / 4 198 / 4 196 / 4
Design: wiege
Kompromisslos puristische Konstruktion und verblüffend hoher
Sitzkomfort kennzeichnen die Modellreihe Solis F. Sie ist für Managementbereiche
konzipiert, in denen ein klares Bekenntnis zu
Transparenz, Zukunft und Fortschritt gefragt ist. Das „F“ steht
für Frame und bezeichnet damit die prägnanten Sitz- und Rückenrahmen
aus Aluminium, in die transparente Hochleistungsgewebe
eingespannt sind. Das eröffnet den Blick auf die faszinierend
präzise und klar gestaltete Sitzmechanik. Auch Solis F
wird in drei Rückenlehnenhöhen angeboten: mittelhoch, hoch
sowie hoch mit Kopfstütze. Optional ist die Rückenhöhe einstellbar.
Die Armlehnen und die Kopfstütze sind mit Leder bezogen.
Auf Wunsch sind Sitz und Rücken zusätzlich mit abgesteppten
Lederauflagen ausgestattet.
59

Der mit feinstem Quarzsand gefüllte Gummibalg macht
den Stitz standsicher, wenn er nicht benutzt wird – gerade in
Reih und Glied oder auch in lockerer Schräglage. Die runde
Stützfläche gibt es in farbigen Stoffen, Naturkork oder Leder.

201 / 1 201 / 2
Stitz 2.
Dynamisch.
Reduziert.
Zeitlos aktuell.
Design: ProduktEntwicklung Roericht
Der Stitz 2 steht für die bestechende Idee, den Körper gleichzeitig
zu entlasten und zu trainieren. Denn der Einbeiner wird
nicht „besessen“, sondern schräg gegen das Gesäß geklemmt.
Die runde Sitzfläche lässt sich in der Höhe einstellen, um den
Stützwinkel intuitiv zu verändern. Eine Studie des Zentrums für
Gesundheit an der Deutschen Sporthochschule Köln beweist:
Der Stitz aktiviert die Stoffwechselfunktionen, verbessert den
Gleichgewichtssinn und fordert die Muskulatur, ohne sie übermäßig
zu beanspruchen.
Auf die denkbar einfachste Form reduziert und in robusten
Materialien ausgeführt, überzeugt die Design-Ikone im Büro
oder im Atelier, in der Praxis oder beim Vortrag am Stehpult.
Überall dort, wo Menschen nicht mehr sitzen wollen, ohne deswegen
gleich stehen zu müssen!
61

Schwarz oder weiß durchgefärbte Sitz schale, auf den Schalenrand
aufgezoge nes, austauschbares Polster, geräumiges Volumen und Armlehnen,
die sich in Höhe und Auflagewinkel vollautomatisch anpassen
– die FS-Linie zählt zu den prägnantesten Bürostühlen.

Einfacher geht es nicht: Das Zusammenspiel
von Sitzschale und Schwenkmechanik
steht für Industrial Design
in Reinkultur. Form und Funktion in
perfekter Symbiose.
FS-Linie.
Zeitstabile Form.
Unverwüstliche Qualität.
Einfachste Bedienung.
Design: Klaus Franck, Werner Sauer
Ein Bürostuhlprogramm, das als Klassiker Geschichte schreibt und
auch nach drei Jahrzehnten noch immer zu den besten der Welt
zählt: Die FS-Linie ist in Sachen Bewegungsförderung, robuster
Langlebigkeit und einfachster Bedienung bis heute vorbildlich.
„Sitzen ohne Führerschein“ – die FS-Linie wurde damit weltweit
zum Meilenstein für das dynamische Sitzen. Eine hoch elastische,
geräumige Sitzschale ist zwischen zwei Schwenkarmen und vorderer
Drehachse dergestalt eingespannt, dass sie den Körperbewegungen
folgt und in jeder Haltung stützt. Sind Sitzhöhe und
Gegendruck der Rückenlehne eingestellt, macht der FS-Stuhl alles
andere buchstäblich von selbst. Bereits kleinste Bewegungen
und Gewichtsverlagerungen reichen für den so wichtigen Haltungswechsel
aus.

64
Der Bürostuhlklassiker überzeugt auch als Chefsessel: Die mit Polstergurten bespannte,
umschäumte und rundum bezogene Rahmenkonstruktion des Sitzes verbindet handwerkliche
Perfektion mit unvergleichlichem Sitzkomfort. Der Stuhl als Freund für ein ganzes Leben …

211 / 8 213 / 8
218 / 81 218 / 91
220 / 8 220 / 9
212 / 5
220 / 5
FS-Linie.
Vom Empfang bis zum Vorstand.
Vom Dreh- und Besprechungsstuhl über Freischwinger bis zum
exklusiven Chef- und Konferenzsesselprogramm, die umfangreiche
Modellpalette ermöglicht die Einrichtung aller Unternehmensbereiche
in der ergonomischen Qualität und unverwechselbaren
Gestaltung der FS-Linie. Mehr noch: Viele Kunden nutzen
die Möglichkeit, ihre FS-Stühle nach Jahren intensiven Gebrauchs
durch den Austausch von Sitzschalen oder Polstern wieder auf
den neuesten Stand zu bringen. Die FS-Linie ist damit auch Vorbild
für eine besonders nachhaltige Produktgestaltung!
219 / 51
65

Die ruhige und dennoch charakteristische Form fügt sich in jede Architektur ein.
Sie machte die FS-Linie auch ästhetisch zum ersten „Weltdrehstuhl“, der mit weit
über zwei Millionen Exemplaren auf allen Kontinenten zu Hause ist.

Luftig, leicht und frisch: Der weiße Aline-Drehstuhl eignet sich besonders gut für den Einsatz im Privat-, Wellness- und Gesundheitsbereich.
Zum Beispiel in Verbindung mit dem mobilen Tisch Timetable, der ebenfalls von Andreas Störiko entworfen wurde.

Mit der Programmfamilie Aline ist ein neuer Standard für Einrichtungsbereiche
gesetzt, in denen eine professionelle Handhabung
ebenso gefragt ist wie ein luftig-leichtes Erscheinungsbild.
Zur umfangreichen Programmfamilie zählen neben Tischen,
Kufenstühlen und Wartebänken auch mobile, höheneinstellbare
Drehstühle. Sie eignen sich hervorragend für den temporären
Einsatz am heimischen Schreibtisch, in der Praxis, an Beraterplätzen
oder im Besprechungsraum. Die Besonderheit des
Drehstuhls bilden die transparent bespannten Sitz- und Rückenrahmen,
wahlweise ohne oder mit Armlehnen. Sie sorgen für
hervorragende Hinterlüftung, sie passen sich dem Körper perfekt
an und bieten allein durch ihre Elastizität ein komfortables und
„bewegtes“ Sitzgefühl.
Aline.
Filigrane Strukturen.
Faszinierende Funktionen.
Einfachste Handhabung.
Die schwarzen, weißen oder grauen Rahmen sind jeweils farbgleich
mit einem antibakteriell wirkenden Gewebe bespannt.
Die Sitzfläche ist optional zusätzlich mit einem abgesteppten
Flachkissen gepolstert. Neben dem Drehstuhl mit fünfarmigem
Fußkreuz auf Rollen gibt es einen drehbaren Besucherstuhl mit
vierarmigem, flachem Fußkreuz auf Gleitern. Durch das äußerst
geringe Gewicht ist auch dieses Modell sehr leicht und einfach
zu handhaben. Die Aline-Dreh- und Besucherstühle überzeugen
auch ästhetisch: durch ihre außergewöhnlich filigrane Konstruktion,
durch ihre hohe Transparenz und durch ihre prägnante Gestaltung.
Kein Wunder, dass der Kufenstuhl als „Stammvater“
der Aline-Familie mit höchsten internationalen Designpreisen
ausgezeichnet wurde.
231 / 2 232 / 1 231 / 2
230 / 1
Design: Andreas Störiko
69

Agna feu feuguer sum acipsusto od
tem digna faccum ipit, consequis
augiam, vendit lut vulla facinis molessecte
commy nisi.
Der hintere Spannbogen, der Sitzrahmen und der
Abschlussbügel des Rückenrahmens sorgen für
die nötige Stabilität auch bei schweren „Besitzern“
– und sie verleihen der sehr klaren Form einen
subtil organischen Charakter.

Der Modus Small mit mittelhohem,
transparent bespanntem Rücken steht
auch nach 15 Jahren für die perfekte
Symbiose aus Ästhetik, Ergonomie
und Nachhaltigkeit – ein weltweiter
Benchmark für moderne Bürostühle.

Der oben offene Rückenrahmen ist
elastisch und ermöglicht auch seitliche
Flexibilität. Die auf das individuelle
Komfortempfinden einstellbare
Mechanik besteht aus Torsionsfedern,
die gegeneinander verdreht eine besonders
angenehme Progression des
Gegendrucks bewirken.
Modus.
Minimierter Materialeinsatz.
Maximale Transparenz.
Perfekte Selbstanpassung.
Design: Klaus Franck, Werner Sauer und wiege
(Freischwinger: mit Fritz Frenkler und Justus Kolberg)
Mit Modus übertragen Klaus Franck und Werner Sauer das
Prinzip „Sitzen ohne Führerschein“ auf die technischen Möglichkeiten
und auf die Ästhetik des 21. Jahrhunderts: Die Verbindung
von minimiertem Materialeinsatz, maximaler Transparenz
und optimalem Stütz- und Bewegungskomfort wurde weltweit
zum Vorbild einer neuen Bürostuhlgeneration. Bis heute ist Modus
eine Klasse für sich, für bewegtes Sitzen in Formvollendung.
Herzstück von Modus sind die Schwenkplatten aus modelliertem
Aluminiumdruckguss. Sie sorgen beim Zurücklehnen mit der
kompakten Synchronmechanik für einen unvergleichlich komfortablen
Bewegungsverlauf von Rückenlehne und Sitzfläche. Ebenso
formschön wie durchdacht ist der bespannte Rückenrahmen
mit den charakteristischen Taillenausschnitten: Er passt sich individuellen
Körperformen an, stützt in jeder Sitzhaltung und sorgt
für ein angenehmes Sitzklima.

Auf dem besten Weg zum Sitzklassiker: Form und Funktion verschmelzen in
der schlanken Silhouette mit der markanten Griffsichel, dem schmalen Sitzpolster
und den filigranen Schwenkarmen.

Der Chefsessel aus der Modellreihe Modus Executive vermittelt ein modernes
Führungsverständnis: mit seinem legeren Erscheinungsbild, mit hohem
ergonomischen Komfort und mit der Verbindung aus Industrial Design, edlen
Materialien und bester handwerklicher Verarbeitung.

Liebe zum Detail in meisterlicher
Qualität: Die Armlehnen aus Aluminiumdruckguss
sind mit abgesteppten
Lederauflagen bezogen. Und für den
Konferenzbereich stehen neben Modellen
mit Synchronmechanik auch
solche mit einem modellierten, starren
Sitzträger zur Wahl.
Wer Verantwortung trägt, sollte beim Büro- und Konferenzsessel
keine Abstriche machen. Die Modellreihe Executive setzt deshalb
auf Klasse statt Masse. Sie verbindet den außergewöhnlichen
Sitzkomfort und die filigrane Ästhetik von Modus mit einer angemessen
hochwertigen und repräsentativen Ausstattung: Sitz
und Rückenlehne sind mit Flachkissen aus handschuhweichem
Leder bezogen. Sie betonen mit sorgfältig abgesteppten Nähten
die schlanke Kontur und vermitteln gleichzeitig einen hochwertig
legeren Eindruck. Das Modus-Konzept wird so auch in der
Chefetage zum überzeugenden Statement: modern – aber nicht
modisch, eindeutig – aber nicht dominant, komfortabel – aber
nicht üppig, hochwertig – aber nicht verschwenderisch … Ob
als Büro-, Konferenzsessel oder Freischwinger, Modus Executive
steht für eine moderne und dynamische Unternehmensführung.
Übrigens: Zahlreiche Kunden in aller Welt nutzen inzwischen die
Möglichkeiten, „ihren“ Modus nach vielen Jahren einfach neu
„anziehen“ zu lassen, anstatt komplette Baugruppen oder gar
den ganzen Bürostuhl auszutauschen! Das verbindet Kontinuität
und Wandel ebenso wie Ökonomie und Ökologie. Kann es ein
besseres Statement zur Nachhaltigkeit geben?

Für Einrichtungen aus einem
Guss: Drehstuhl der Modellreihe
Modus Small mit
Schulterstütze und Modus
Freischwinger, jeweils mit
transparent bespannten
Rückenlehnen, bilden das
abgestimmte Ensemble im
Besprechungsbüro.
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275 / 7 274 / 7
263 / 7 266 / 7
283 / 7
284 / 7
277 / 7
Modus.
Von A bis Z.
276 / 7
Die umfangreiche Modellpalette von Modus ermöglicht differenzierte
Ausstattungen in einer durchgängigen Gestaltungsqualität:
von Frontoffice und Backoffice über Schulung und Seminar,
Management und Besprechung bis in die Führungsetagen. Zwei
Sitzbreiten und drei Rückenhöhen für Büro-, Besucher- und Besprechungsstühle,
zusätzliche Konferenzsessel, Vierbeiner und
Freischwinger, unterschiedliche Gestelloberflächen und Polsterausführungen
sowie die breite Stoff- und Lederkollektion lassen
kaum Wünsche offen.
287 / 7 281 / 5
283 / 81 284 / 81 287 / 81 282 / 91
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Wilkhahn-Programme verfügen bei aller Einzigartigkeit der Modellreihen über einen ähnlichen
„Gestaltungscode“. Dadurch passen die Programme über Jahrzehnte hinweg zusammen und
auch ganz unterschiedliche Einrichtungsbereiche eines Unternehmens spiegeln die gleiche
Gestaltungshaltung wider. So ist jedes Einrichtungsprojekt anders und doch immer typisch
Wilkhahn – ein Statement für Souveränität, Qualität und Weitblick.

Programm 170
ON ®
Programm 180
Neos
Programm 190
Solis
Programm 190
Solis F
Programm 20
Stitz 2

Programm 21
FS-Linie
Programm 230
Aline
Gesamtübersicht.
Sitzen am Arbeitsplatz.
Konferenz. Informelle
Kommunikationsbereiche.
Wilkhahn bietet ein breites Programmsortiment zur Einrichtung
von modern und nachhaltig gestalteten Arbeitswelten:
Bürostuhl programme als Schlüsselprodukte, die dem Menschen
besonders nahe sind, Einrichtungslösungen für Konferenz, Schulung
und Workshop, mit denen sich Wilkhahn ebenfalls einen
Ruf als weltweit führender Anbieter erarbeitet hat, und schließlich
Sitzmöbel und Tische für die informellen Aufenthalts- und
Kommunikationsbereiche, die in der Wissensgesellschaft immer
wichtiger werden.

Programm 240
Sito
Programm 249
Cura
Programm 26
Modus Basic
Programm 27
Modus Small
Programm 28
Modus Medium

Programm 28
Modus Executive
Programm 361
Ceno
Programm 390
Carus
Programm 440
Confair
85

Programm 500
DinA
Programm 540
Contas
Programm 610
Timetable
Programm 620
Logon
Programm 640
Palette

Programm 660
Travis
Programm 800
Gravis
Programm 760
Tubis / Tubis Gate
87

Programm 810
Nuvola
Programm 820
Avera
Programm 830
Cubis
Programm 850
Velas
Programm 890
Cana

Im Herbst 2010 erscheint der Wilkhahn-Katalog zur Einrichtung
von Konferenz- und Kommunikationsräumen. Schon heute finden
Sie dazu alle relevanten Informationen auf unserer Website:
im Produktbereich und unter Conference. Excellence. unter
www.wilkhahn.de

Impressum.
Konzeption Andreas Schulz, Christina Jubt
Gestaltung Rainer Schilling
Text Burkhard Remmers
Art buying Andreas Schulz
Fotografie
Andreas J. Focke, München (S. 36 / 37)
Armin Kammer, Löhne (S. 32, 63, 65)
Artillery Architects / Furniture for Business, London (S. 80 / 81)
Axel Bleyer, Ohlsbach (S. 31 / 61, 58)
Bernd Kusber Photographie, Bremen (S. 54)
Bildagentur Dieter Leistner, Mainz (S. 27)
Design Raum GmbH, Winterthur (S. 49)
DOBERGO GmbH & Co. KG / Karl Huber Fotodesign,
Nagold (S. 2, 70 / 71, 74/75)
HOK Architects / Chris Ansell, London (S. 60)
Horst Haaso, Bad Münder (S. 34)
Karl Huber Fotodesign, Nagold (S. 4 / 5, 50)
Landessparkasse zu Oldenburg (S. 20)
Martin Schlüter Fotografie, Hamburg (S. 31)
Objektfotografie Jochen Stüber, Hamburg (S. 78)
PeTe FotoDesign, Peter Teschner, Hameln (S. 53)
Prof. Dr. Ingo Froböse (S. 13)
Thomas Bach, Hannover (S. 30, 31, 35, 62, 64, 66 / 67, 85)
Vojislav Nikolic, Frankfurt (Titel, S. 7 – 9, 14 – 19, 21 – 24,
28 – 31, 38–48, 51–53, 55 – 57, 59, 68, 69, 72, 73, 76, 77,
79, 82 – 89)
wiege Entwicklungsgesellschaft mbH (S. 10 – 12)
Projektabwicklung und Gesamtherstellung
scherrer · agentur für gestaltung und produktion, Hannover
Papier Maxi Silk, FSC-zertifiziert
Sprachen erschienen in Deutsch,
Englisch, Französisch, Spanisch
© 2010 Wilkhahn
Wilkening + Hahne GmbH+Co. KG
Fritz-Hahne-Straße 8
31848 Bad Münder
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90
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Kuala Lumpur 50250
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Van Nelleweg 3138
3044 BC Rotterdam
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Fax + 31 (0) 10 750 33 91
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North America
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Wilkhahn Forum New York
10th floor
601 West 26th Street
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Fax + 1 212 229 4772
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Österreich
Wilkhahn Handelsges.m.b.H.
Wimbergergasse 12
Kundeneingang Kaiserstraße 69
1070 Wien
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Fax + 43 (0) 1 890 32 39-15
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Schweiz
Wilkhahn AG
Postgasse 17
Postfach 808
3000 Bern 8
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Singapore
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Wilkhahn Forum Singapore
61 Alexandra Terrace
#07-03 Harbour Link
Singapore 119936
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Fax + 65 622 111 25
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Fax + 27 (0) 11 576 19 35
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United Arab Emirates
Wilkhahn Middle East
DAFZA Phase 4E
P.O. Box 54768
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