Geschäftsbericht 2008 - GDF Suez E&P Deutschland GmbH

GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH
UNTERNEHMENSBERICHT 2008

GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH
IM ÜBERBLICK
Erdgasförderung
Erdölförderung
Gesamtleistung
Ergebnis nach Steuern
Bilanzsumme
Investitionen
Beschäftigte zum Bilanzstichtag
Mio. m³(V )
n
1.000 t
Mio. EUR
Mio. EUR
Mio. EUR
Mio. EUR
Anzahl
2006
1.350
2007
1.580
2008
1.696
Anmerkung:
Die für 2007 angegebenen Werte enthalten das durch Verschmelzung mit der EEG-Erdgas Erdöl GmbH hinzugekommene
Geschäft für das 2. Halbjahr.
WIR ÜBER UNS
Die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH, eine Tochtergesellschaft des französischen GDF SUEZ-
Konzerns, ist in der Aufsuchung und Förderung von Erdgas und Erdöl tätig. Nach der Fusion mit der EEG-
Erdgas Erdöl GmbH erstreckt sich das Projektportfolio des in Lingen (Ems) ansässigen Unternehmens
auf ganz Deutschland mit Schwerpunkten im Norddeutschen Becken, im Oberrheingraben sowie im
Voralpengebiet. Darüber hinaus erbringt GDF SUEZ für andere Gesellschaften des GDF SUEZ-Konzerns
Dienstleistungen im Zusammenhang mit der untertägigen Erdgasspeicherung.
Strategisches Ziel des Unternehmens ist es, seine starke Position in der Exploration und Produktion von
Erdöl und Erdgas auszubauen. Dementsprechend entwickelt das Unternehmen sein breites technisches
Know-how sowie seine Organisations- und Kostenstrukturen ständig weiter, um sich als “Partner
of Choice” zu präsentieren - für Abnehmer, Geschäftspartner und Mitarbeiter!
Foto Cover:
Erdgasbohrung Leer Z6, Bohranlage T-45
467
573
183
597
30
463
464
591
162
747
57
631
456
724
265
795
59
610

Bohranlage T-45
UNTERNEHMENSBERICHT 2008
GESCHÄFTSJAHR 1.1.2008 - 31.12.2008
2
3
4
6
8
10
12
16
18
20
22
25
39
40
INHALT
AUFSICHTSRAT I GESCHÄFTSFÜHRUNG I
BEREICHSLEITUNG
VORWORT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG
KONZERNPROFIL
GESCHÄFTSVERLAUF
FOKUS
ENERGIEMARKT
EXPLORATION I PRODUKTION I
VERMARKTUNG
WEITERE GESCHÄFTSFELDER
BELEGSCHAFT I ARBEITSSICHERHEIT
UMWELTSCHUTZ
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
JAHRESABSCHLUSS
GLOSSAR
IMPRESSUM

2 I AUFSICHTSRAT I GESCHÄFTSFÜHRUNG I BEREICHSLEITUNG I Unternehmensbericht 2008 I
AUFSICHTSRAT
Jean-Marie DAUGER, Vorsitzender
Didier HOLLEAUX, stellv. Vorsitzender
Ansgar CLAES, stellv. Vorsitzender
Jean-Luc COLONNA
Jean-Claude DEPAIL
Hans-Dieter HECKT (bis 2. Juni 2008)
Gabriele LEIBECKE
Hartmut PAUS (seit 2. Juni 2008)
Heiner POTT
Angélique WETTLY-GOURLAY
GESCHÄFTSFÜHRUNG
Patrick VANNETZEL, Vorsitzender (Kaufmännisches Ressort)
Albrecht MÖHRING (Technisches Ressort)
BEREICHSLEITUNG
Günter BADEL, Rückbau
Gerhard BLÖMERS, Finanz- und Rechnungswesen
Andreas FRANK, Betriebe
Holger HÜNEKE, Exploration und Reservoir Management
Martina IFFLÄNDER-WEBER, Personal
Dr. Meinolf KNÜVER, Informationstechnik und Organisation
Dr. Jan WEINREICH, Marketing und Recht
Heinz WENDEL, Technologie

Konstante Förderung
und hohe
Energiepreise als
Basis für ein sehr
erfolgreiches
Geschäftsjahr
Patrick VANNETZEL - links, Albrecht MÖHRING - rechts
VORWORT
Sehr verehrte Leserinnen und Leser,
ein herausragendes Ereignis im Geschäftsjahr 2008 war für unsere Gesellschaft die Fusion von
Gaz de France und SUEZ zur neuen GDF SUEZ-Gruppe. Dieser weltweit führende Energiekonzern
hat eine klare Strategie in der Exploration und Produktion von Erdgas aber auch von Erdöl, in die
wir uns als integraler und bedeutender Teil einfügen. Gleiches gilt auch für die Aktivitäten in der
untertätigen Speicherung von Erdgas in Deutschland, die zum 1. Januar 2009 in unserer
Schwestergesellschaft Storengy Deutschland GmbH zusammengeführt wurden.
Der Schwerpunkt unserer Tätigkeiten liegt weiterhin in Niedersachsen; durch ein neues, viel versprechend
angelaufenes Vorhaben in Rheinland-Pfalz sowie durch die in Folge der Verschmelzung
mit der Erdgas-Erdöl GmbH (EEG) hinzugekommenen Produktionsstätten in den östlichen
Bundesländern, insbesondere in Sachsen-Anhalt, erstrecken sich unsere Engagements nun von
der holländischen bis zur polnischen Grenze und von der Nordsee bis zu den Alpen. Durch die
Bündelung von Kompetenzen und Aktivitäten konnten wir unsere Basis weiter stärken, neue
Projekte in Angriff nehmen und unser Portfolio mit zusätzlichen Engagements ergänzen.
Das Geschäftsjahr 2008 ist für uns bei günstigen Marktbedingungen insgesamt sehr erfolgreich
verlaufen. In der Exploration hat die fündige Erdölbohrung Römerberg 1 Impulse für weitere
Aktivitäten im Raum Speyer und im Rheintal gebracht. Bei der Ende 2008 im Rahmen der Feldesentwicklung
niedergebrachten Bohrung Leer Z6 stimmen uns vielversprechende Gasanzeichen
optimistisch.
In unseren Produktionsstätten führen wir umfangreiche Projekte zur Optimierung von Förderung,
Feldesstrukturen und -kosten durch, um so für die kommenden Jahre gut gerüstet zu sein.
Dabei setzen wir mehr auf unsere eigenen Stärken als auf hohe Energiepreise. Hierzu zählen
besonders das Know-how und das Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir,
die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH, sehen uns in der Verpflichtung, mit unseren Erdöl- und
Erdgasprojekten auch in Zukunft einen wertvollen Beitrag zur Energieversorgung durch unseren
Konzern zu leisten. Hierbei ist „Arbeiten ohne Unfall“ unser erklärtes Ziel, dem Management und
Belegschaft gleichermaßen verpflichtet sind.
Mit freundlichen Grüßen
I Unternehmensbericht 2008 I VORWORT I
PATRICK VANNETZEL ALBRECHT MÖHRING
3

4 I KONZERNPROFIL I Unternehmensbericht 2008 I
KONZERNPROFIL
Durch die Fusion von Gaz de France und SUEZ im Jahr 2008 ist ein ausgewogener,
diversifizierter und flexibler Konzern entstanden. Mit einer ehrgeizigen
Strategie sowie einer effizienten, kundenorientierten und leistungsstarken
Struktur ist die neue GDF SUEZ sehr gut gewappnet, um ihre Spitzenposition
auf dem Weltmarkt im Bereich Energie und Umwelt zu behaupten und auf den
zukunftsträchtigen Märkten weiter zu expandieren.
Typischer Haussmann-Baustil in der Champs Elysées, Paris

Stadtplaner und Präfekt Georges-Eugène Baron Haussmann prägte Mitte des 19. Jahrhunderts das architektonische Bild von Paris
ÜBERBLICK
Die zu einem der weltweit führenden Energieversorger aufgestiegene GDF SUEZ ist im Strom-
und Erdgasgeschäft auf allen Stufen der Wertschöpfungskette tätig. Die Entwicklung der
Geschäftsfelder (Energie, energienahe Dienstleistungen und Umwelt) folgt einem verantwortungsbewussten
Wachstumsmodell, das die großen Herausforderungen der Zukunft meistern
kann: Deckung des steigenden Energiebedarfs, Bekämpfung des Klimawandels und Maximierung
des Einsatzes von Ressourcen. GDF SUEZ stützt sich dabei auf breit gefächerte Versorgungsquellen
sowie eine hocheffiziente Stromerzeugung, um Privatkunden, kommunalen Abnehmern
und Unternehmen gleichermaßen innovative Energielösungen aus einer Hand (Multi-
Energy) anzubieten.
Bei den Infrastrukturen setzt GDF SUEZ mit einem Gasverteilungsnetz in Frankreich von fast
186 000 km sowie einem über 36 000 km langen Transportnetz innerhalb Europas besondere
Maßstäbe. Als Betreiber von Erdgasspeichern verfügt GDF SUEZ mit Betriebsstätten in Frankreich,
Deutschland, der Slowakei und der Tschechischen Republik über eine Speicherkapazität
von fast 11 Milliarden m 3.
Im Bereich der Energiedienstleistungen ist der Konzern schwerpunktmäßig
im Betrieb von lokalen Gasnetzen und Energieanlagen tätig. Von den Dienstleistungen
des Umweltbereichs (Trinkwasser- und Abfallmanagement) profitieren eine Milliarde Menschen.
Auf dem französischen Gas- und Strommarkt nimmt GDF SUEZ mit rund 11 Millionen Kunden
eine Spitzenposition ein. Ebenfalls besitzt der neue Konzern europaweit eine herausragende
Stellung im Strombereich sowie bei energienahen Dienstleistungen. Auf dem Gebiet von verflüssigtem
Erdgas (LNG) ist GDF SUEZ zum größten Importeur und Einkäufer in Europa aufgestiegen.
MISSIONEN
I Unternehmensbericht 2008 I KONZERNPROFIL I
Die Herausforderungen der Energieversorgung erfolgreich zu meistern, betrachtet GDF SUEZ als
große unternehmerische Aufgabe: die Energieversorgung Europas sicherstellen, Infrastrukturen
schaffen, regenerative Energien fördern und aktiven Klimaschutz betreiben. In dem Ausbau der
Synergien zwischen den einzelnen Geschäftsfeldern und Dienstleistungen besitzt der Konzern
weiteres Potenzial für eine nachhaltige Expansion.
Die Energiemärkte werden langfristig durch einen weltweit steigenden Energiebedarf gestützt.
Der Unternehmensbereich “Global Gas & LNG”, in der die Explorations- und Produktionsaktivitäten
integriert sind, nimmt eine Schlüsselstellung im Konzern ein und soll deshalb kontinuierlich
zu einem Key Player ausgebaut werden. Vorrangiges Ziel ist es dabei, die Öl- und Gasreserven in
den kommenden Jahren von derzeit 667 auf 1 500 Millionen boe zu erhöhen. Daneben wird der
Fokus auf dem wachstumsstarken Markt der Erdgasverflüssigung liegen. Aus den LNG-Aktivitäten
im karibischen Raum entstehen neue Chancen, auch in dieser Region in der Aufsuchung und
Gewinnung von Erdöl und Erdgas tätig zu werden. Synergien zwischen dem Gas- und Stromgeschäft
werden außerdem den Bau von erdgasbetriebenen Kraftwerken ermöglichen.
83,1 Milliarden EUR
Konzernumsatz
13,9 Milliarden EUR
EBITDA
6,5 Milliarden EUR
Konzernjahresüberschuss
62,8 Milliarden EUR
Eigenkapital
7,3 Milliarden EUR
Operativer Cashflow
198 200
Mitarbeiter weltweit
5

6 I GESCHÄFTSVERLAUF I Unternehmensbericht 2008 I
GESCHÄFTSVERLAUF
Im Geschäftsjahr 2008 hat sich die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH sehr
erfolgreich entwickelt. Die Erdgas- und Erdölproduktion konnte ausgeweitet
werden. Auch begünstigt durch die Entwicklung der Energiepreise lagen Umsatz
und Gewinn nach Steuern deutlich über den Vorjahreswerten.
Zentrale der GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH in Lingen

Gut im Wind
ERGEBNISSE
Das Geschäftsjahr 2008 ist gekennzeichnet durch die Auswirkungen der Fusion mit der Erdöl
Erdgas Gommern (EEG) und der anschließenden Abspaltung des Speichergeschäftes. Infolge
der EEG-Fusion ist die Produktion gestiegen. Außerdem hat die günstige Marktpreisentwicklung
zu einer deutlichen Erhöhung des Umsatzes geführt.
Der Anstieg der betrieblichen Aufwendungen ist vornehmlich auf gestiegene Belastungen durch
Förderabgaben zurückzuführen. Unter Berücksichtigung eines höheren Finanzergebnisses wird
ein signifikant verbessertes Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ausgewiesen. Nach
Abzug der Steuern ergibt sich ein Gewinn von rund 265 Mio. EUR, der gemäß Gewinnabführungsvertrag
an den Gesellschafter abgeführt wurde.
Zur Finanzierung des Anlagevermögens, dessen Anteil an der Bilanzsumme rund 28 Prozent
beträgt, stehen ausreichend langfristige Mittel zur Verfügung. Angesichts der guten Ertragslage
und des mit der Obergesellschaft bestehenden Verrechnungskontos, über das die freien Mittel
angelegt werden, ist die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft jederzeit gesichert.
CHANCEN
Die Erschließung neuer Reserven als ein wichtiges strategisches Ziel des Unternehmens soll in
den nächsten Jahren durch umfangreiche Feldesentwicklungsmaßnahmen gewährleistet werden.
Zudem soll im Rahmen eines unter der nachhaltigen Unterstützung seitens des Bundesministeriums
für Bildung und Forschung stehenden Pilotprojektes geprüft werden, inwieweit die
Injektion von CO zur Erhöhung der Erdgasausbeute in einem weitestgehend ausgeförderten
2
Gasreservoir nutzbar ist und dabei auch das Verhalten von CO im tiefen Untergrund untersucht
2
werden.
PROGNOSE
I Unternehmensbericht 2008 I GESCHÄFTSVERLAUF I
Mit weiteren produktionssteigernden Maßnahmen wird die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH
in den nächsten Jahren ihre Bemühungen fortsetzen, dem natürlichen Förderabfall in den alten
Feldern entgegenzuwirken. Für die kommenden Geschäftsjahre wird daher ein stabiles Produktionsniveau
prognostiziert. Die zur Sicherung der Reservenbasis erforderlichen Investitionen
und Explorationsausgaben werden sich, insbesondere durch die Realisierung größerer Vorhaben,
auch zukünftig auf einem hohen Stand bewegen. Trotz des infolge der Finanz- und Wirtschaftskrise
deutlich niedrigeren Ölpreisniveaus wird das Unternehmen dank günstiger Kostenstrukturen
mittelfristig weiterhin gute Ergebnisse erwirtschaften.
Deutliche
Umsatzsteigerung
265 Millionen EUR
Gewinn
Erschließung
neuer Reserven
Stabilisierung des
Produktionsniveaus
7

8 I FOKUS I Unternehmensbericht 2008 I
FOKUS
Aus rund 80 Feldern, von denen mehr als die Hälfte unter eigener Betriebsführung
stehen, fördert die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH derzeit jährlich
rund 14 Milliarden Kilowattstunden Erdgas und knapp eine halbe Million
Tonnen Erdöl. Um dieses Niveau auch in den nächsten Jahren beibehalten zu
können, wird die Gesellschaft ihr Engagement in neue E&P-Projekte weiter verstärken.
CO -Einpressanlage in Maxdorf bei Salzwedel (Altmark)
2

POTENZIALE
Wie Erdgas wird auch Erdöl noch für lange Zeit eine wichtige Rolle in der Energieversorgung spielen.
Beim Erdgas gehen Experten davon aus, dass in Deutschland die größten noch unerschlossenen
Erdgaspotenziale als so genanntes Tight Gas in sehr dichtem Gestein liegen. Seine Förderung
erfordert großes Know-how und die Anwendung modernster Technologien. Hier erzielt
die Gesellschaft große Erfolge.
Besonders hohe Anforderungen stellen die geologischen Gegebenheiten an die heimische Erdölförderung.
Kleine und zerklüftete Reservoirs in großer Tiefe und die Qualität des hier lagernden
Erdöls erfordern spezielles Know-how von unseren Experten. Im Vordergrund steht dabei
zumeist, die Entnahme aus den häufig schon seit Jahrzehnten fördernden Vorkommen durch
moderne Produktionsverfahren weiter zu steigern. Maßnahmen, die auf die Erhöhung des
Lagerstättendrucks oder die Verbesserung der Fließeigenschaften des Erdöls zielen, werden
von der GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH seit langem mit sehr großem Erfolg angewandt.
Mit diesem Einsatz kann die Gesellschaft zusätzliche, sonst nicht zu nutzende Reserven wirtschaftlich
gewinnen und so die Ölentnahmerate weiter erhöhen. Hierdurch ergeben sich neue
Perspektiven für die Erdölförderung auch in Deutschland. Perspektiven, die das Unternehmen
mit seiner hohen technologischen Kompetenz nutzen wird. Mit moderner Technik werden neue
Daten zu den Lagerstätten akquiriert und interpretiert, Konzepte für ein Enhanced Oil Recovery
(EOR) erarbeitet und in den Betrieben zur Optimierung der Förderung umgesetzt.
AMBITIONEN
I Unternehmensbericht 2008 I FOKUS I
CO -Station Maxdorf: Membranpumpe (links) und Druckmanometer (rechts)
2
Die Ende 2007 angelaufene Erschließung des Erdölvorkommens Römerberg bei Speyer soll mit
einer ganzen Reihe von Bohrungen fortgesetzt werden. Für zukünftige Explorationstätigkeiten
im Rheingraben hat das Unternehmen eine 50 %-Beteiligung an der Erlaubnis Altenheim erworben,
in der mit dem Ölfund Offenburg bereits Potenzial nachgewiesen worden ist. Von einem
Partner hat die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH eine 40 %-Beteiligung an den H&L-Blöcken
in der deutschen Nordsee erworben und gleichzeitig einen 25 %-Anteil an der Erlaubnis
Cuxhaven abgegeben. Weitere interessante Projekte, mit denen die gute Position weiter gestärkt
werden soll, etwa in Brandenburg und in Mecklenburg-Vorpommern, sind in Bearbeitung.
Zu den technologischen Vorreitern gehört die Gesellschaft auch, wenn es darum geht, die Förderung
aus älteren, weitgehend erschöpften Lagerstätten zu optimieren. So soll ein Forschungsprojekt
in der Altmark untersuchen, inwieweit die Erdgasentnahme durch Einpressen von Kohlendioxid
gesteigert werden kann.
Mit derartigen Projekten sowie weitreichenden Forschungs- und Entwicklungsarbeiten in Labor
und Feld, die gemeinsam mit Universitäten und renommierten Forschungszentren durchgeführt
werden, wird die technologische Spitzenposition in der Aufsuchung und Gewinnung von Kohlenwasserstoffen
im Hinblick auf eine sichere und umweltgerechte Energieversorgung gestärkt.
Anwendung modernster
Technologien
Moderne Verfahren
zur Produktionssteigerung
Konzepte für
EOR-Maßnahmen
Römerberg 0:
Cabot Franks 300
9

10 I ENERGIEMARKT I Unternehmensbericht 2008 I
ENERGIEMARKT
Das Jahr 2008 war auch auf dem Energiemarkt von extremen Entwicklungen
gekennzeichnet. Nachdem sich der Anstieg der internationalen Rohölnotierungen
bis auf historische Höchstwerte im Sommer fortsetzte, folgte im zweiten
Halbjahr wegen der einsetzenden Weltwirtschaftskrise ein heftiger Einbruch
von Nachfrage und Preisen. Auch verschärfte sich der Wettbewerb auf dem
deutschen Erdgasmarkt weiter.
Erdölsammelleitungen, Betrieb Bramberge (Emsland)

Fritz Hopster, Erdölbetrieb Bramberge
PRIMÄRENERGIEVERBRAUCH
Der Primärenergiebedarf in Deutschland ist im Jahr 2008, entgegen dem langfristigen Trend, vor
allem aufgrund eines erhöhten Heizenergiebedarfs im vergleichsweise kalten Winter 2007/08
leicht gestiegen. Einen überdurchschnittlichen Zuwachs verzeichnete das Mineralöl, wobei besonders
die Nachfrage nach leichtem Heizöl anzog. Beim Erdgas wurde der Mengenanstieg im
Hausbrand und in der Stromerzeugung durch einen im zweiten Halbjahr krisenbedingt rückläufigen
Einsatz in der Industrie überlagert. Der Verbrauch lag insgesamt etwa auf Vorjahresniveau
und wurde zu etwa 16 Prozent durch die inländische Produktion gedeckt.
ERDÖL UND ERDGAS
Die heimische Förderung sank auf etwa 3,1 Millionen Tonnen Erdöl und rund 15,5 Milliarden m³
Erdgas. Gleichzeitig verringerten sich die deutschen Reserven auf knapp 182 Milliarden m³ Erdgas
und 34 Millionen Tonnen Erdöl. Um der fortschreitenden Erschöpfung der hiesigen Lagerstätten
entgegenzuwirken und zusätzliche Reserven zu erschließen, hat die E&P-Industrie in
Deutschland weitreichende Projekte auf den Weg gebracht. Potenziale bestehen darüber hinaus
auch in der Erschließung unkonventioneller Ressourcen, etwa von Tight Gas-Vorkommen. Diese
Projekte erfordern innovative Technologien und sind mit erheblichen Investitionen verbunden,
die fiskalpolitisch angemessen flankiert werden müssen.
ENERGIEPREIS
Getragen von der guten Konjunkturentwicklung, insbesondere in Asien, zog die Nachfrage nach
Energie 2008 zunächst weiter an. In der zweiten Jahreshälfte wurde der Bedarf dann durch die
weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise gedämpft. Im Sommer erreichte der Preis für Brent-Rohöl
historische Höchstwerte um 145 USD/bbl. Gleichzeitig verteuerte sich die europäische Leitwährung
bis auf 1,60 USD/EUR, so dass im Euro-basierten Handel der Anstieg in den Rohölnotierungen
teilweise durch die Währungsentwicklung kompensiert wurde. Zum Jahresultimo fielen
die Preise für Brent-Rohöl angesichts der krisenbedingt einbrechenden Nachfrage auf unter
40 USD/bbl, während der Euro mit etwa 1,40 USD aus dem Handel ging.
ENERGIEPOLITISCHER RAHMEN
I Unternehmensbericht 2008 I ENERGIEMARKT I
Wesentliche Bedeutung haben die von den Erdöl- und Erdgas-Produzenten zu entrichtenden
Staatsabgaben. Für das Jahr 2008 hat das Land Niedersachsen die Förderabgabe für Erdgas auf
36 und auf 17 Prozent für Erdöl erhöht. Diese Sätze werden auch 2009 gültig sein. Gleichzeitig hat
sich der Wettbewerbsdruck im Erdgasmarkt durch zusätzliche Anbieter, die verstärkt die Möglichkeiten
des liberalisierten Marktes nutzen, spürbar erhöht. Auf politischer Seite wird insbesondere
eine eigentumsrechtliche Entflechtung der Energieversorgungsunternehmen mit entsprechender
Verselbständigung der Leitungsnetze diskutiert.
ROHÖLNOTIERUNGEN
(BRENT DTD, Monatsdurchschnittswerte)
USD/bbl
140
120
100
80
60
40
20
2006 2007
EUR/bbl
2008
Ölpreis: 97 USD/bbl im
Jahresdurchschnittswert
ERDGAS-
PREISENTWICKLUNG
Grenzübergangswert (BAFA)
und Spotmarkt in ct/kWh
(Monatsdurchschnittswerte)
BAFA
5
4
3
2
1
0
Zeebrügge (Bel)
2006 2007
2008
11

12 I EXPLORATION I PRODUKTION I VERMARKTUNG I Unternehmensbericht 2008 I
GDF SUEZ
E&P DEUTSCHLAND GMBH
Konzessionen und Regionen
NORDSEE
OSTFRIESLAND
EMSLAND
EMSLAND
EXPLORATION I PRODUKTION I VERMARKTUNG
Die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH hat im Geschäftsjahr 2008 mit geförderten
14 Milliarden Kilowattstunden den Aufwärtstrend in der Erdgasproduktion
weiter fortgesetzt. Trotz fortschreitender Erschöpfung der Lagerstätten
konnte die Erdölproduktion auf einem attraktiven Niveau stabilisiert
werden. Hierzu trugen auch zusätzliche Mengen aus dem Erdölvorkommen
Speyer bei, dessen Entwicklung in den kommenden Jahren geplant ist.
LINGEN
SCHNEEREN/
WIEHENGEBIRGE
RÖMERBERG
ALTENHEIM
ROTENBURG/
TAAKEN
HAMBURG
OST -
HANNOVER
VORHOP
OSTHANNOVER
SÜDBAYERN
DEERSHEIM
NORD/OST
VORPOMMERN
ALTMARK
THÜRINGEN
BERLIN
BRANDENBURG
SÜD
LÜTOW
HERINGSDORF
KIETZ
MÄRKISCH
ODERLAND
ERDGASREGION
ERDÖLREGION
KONZESSION

EXPLORATION
I Unternehmensbericht 2008 I EXPLORATION I PRODUKTION I VERMARKTUNG I
Erdölförderpumpe im Feld Rühlertwist Bohrung Bramhar 64
Die bereits Ende 2007 fertig gestellte Bohrung Bötersen-Süd Z1 hat das Rotliegende gasführend
angetroffen. Der gering permeable Trägerbereich ist 2008 stimuliert und getestet worden.
Für eine endgültige Beurteilung des Fundes sind weitere Teste erforderlich, die nach dem
Anschluss der Bohrung an das Leitungssystem durchgeführt werden sollen.
Die Arbeiten im Erlaubnisfeld Römerberg verliefen trotz anspruchsvoller Rahmenbedingungen
erfolgreich. Die zum Jahreswechsel 2007/08 abgeteufte Bohrung Römerberg 1 hat die 2003
entdeckte Erdöllagerstätte bestätigt. Da die Ergebnisse aus dem zum Jahresende noch andauernden
Langzeitfördertest positiv ausgefallen sind, werden im Jahr 2009 eine weitere Neubohrung
und eine Ablenkung der ursprünglichen Fundbohrung durchgeführt. Die Produktion soll
zügig aufgenommen werden.
Von den im Geschäftsjahr 2008 durchgeführten Explorationsbohrungen Kirchdorf Z1 im
Wiehengebirgsvorland, Seeg 1 im Alpenvorland und B 15-3 in der deutschen Nordsee hat keine
die Erwartung einer wirtschaftlichen Fündigkeit erfüllt.
Wie in den Vorjahren standen beim Erdöl auch im Jahr 2008 verschiedene Maßnahmen zur
langfristigen Sicherung einer störungsfreien Produktion. Hierzu gehörten u. a. das Reaktivieren
stillgelegter Bohrungen, die Schaffung zusätzlicher Einpresskapazitäten, die Umrüstungen von
Gaslift- auf Tauchkreiselpumpenförderung und die Sanierung von Flüssigkeitsleitungen zur
Sicherstellung eines umweltgerechten Transportes.
Mit den Ergebnissen der 3D-seismischen Aufnahme des Erdölfeldes Rühlermoor konnte ein Entwicklungsprogramm
mit 27 Bohrungen erarbeitet werden. Eine erste Bohrkampagne sieht in den
Jahren 2008 und 2009 das Abteufen von sieben Bohrungen vor. Die Bohrungen Rühlermoor 71a
und 405 sind Ende des Geschäftsjahres erfolgreich niedergebracht worden. Förderbeiträge
erwartet das Unternehmen nach der Einbindung in das Leitungssystem für Anfang 2009.
25 Erlaubnisfelder
(10 eigenoperiert)
187 Produktionsbewilligungen
(133 eigenoperiert)
ERDÖLPRODUKTION Rühlermoor 405
Workover-Anlage
Cabot Franks 300-11
links: Arbeitsbühne
13

14 I EXPLORATION I PRODUKTION I VERMARKTUNG I Unternehmensbericht 2008 I
Zentrale Erdgasaufbereitungsstation Steinitz, Gassammelleitungen
11 % GDF SUEZ Gesamtanteil
an deutscher
Produktion (boe)
15 % Erdöl
10 % Erdgas
Bohranlage T-45,
Erdgasbohrung Leer Z6
Die in Bramberge abgeteufte Ablenkung Bramhar 10a hat aufgrund eines hohen Gas-Ölverhältnisses
die Fördererwartungen nicht erfüllt. Obwohl der Zielhorizont ölführend angetroffen
worden ist, konnte die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH die Neubohrung Bramhar 64
infolge einer massiven Trägerschädigung noch nicht in Produktion nehmen. Nach einem ersten
Fördertest musste die Produktion aus der Ölbohrung Börger 7 wegen eines unerwarteten
Wasserdurchschlages abgebrochen werden. Zur Beseitigung der vermuteten Undichtigkeit soll
die Bohrung 2009 abgelenkt werden.
Im Erdölfeld Oelheim-Süd haben ausgedehnte Perforationsarbeiten und Umkomplettierungen
die Förderleistung wieder auf einen Stand vor der Durchführung des Gasentnahmetestes gebracht.
Ein Projekt zur Reinjektion des mit dem Öl geförderten Begleitgases in die Lagerstätte ist
in Bearbeitung.
ERDGASPRODUKTION
Die zum Jahreswechsel 2008/09 fertig gestellte Erdgasproduktionsbohrung Leer Z6 hat den
Träger nach Log gasführend angetroffen. Als nächste Maßnahme ist die Durchführung von bis zu
acht Frac-Stimulationen im horizontal erschlossenen Träger für Anfang 2009 geplant. Mit der
Wiederaufnahme der Bohrtätigkeit in der wegen bohrtechnischer Schwierigkeiten im Vorjahr
zunächst vorübergehend unterbrochenen Bohrung Leer Z5 wird unmittelbar nach der Komplettierung
der Leer Z6 begonnen. Die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH hat hierzu zwischenzeitlich
ein angepasstes Bohrkonzept erstellt.
Die in der partneroperierten Sauergasprovinz Wiehengebirgsvorland abgeteufte Bohrung Uchte
Z7 hatte zunächst nur eine kleine Scholle angetroffen und sollte nach Ausförderung des geringen
Gasinhaltes 2008 als Uchte Z7a auf den Hauptdolomit vertieft werden. Da dieser aber nicht
wie erwartet angetroffen wurde, wird diese Bohrung als Uchte Z7b erneut abgelenkt, um die
Förderung aus der durch die Bohrung Uchte Z5a erschlossenen Scholle zu akzelerieren. Die
erfolgreich niedergebrachte Ablenkung Bahrenborstel Z8b ist durch den Betriebsführer EMPG
mit der erwarteten Förderrate in Produktion genommen worden. Dagegen musste die Sauergasbohrung
Burgmoor Z4 eingestellt werden, da sie den Zielhorizont nicht angetroffen hat.
Der Bau der Verdichterstation Schneeren wurde planmäßig fortgesetzt; die Inbetriebnahme und
der Probebetrieb sind für Anfang 2009 vorgesehen. Im Poolgebiet Bötersen konnte die
Produktionsbohrung Bötersen Z10 erfolgreich niedergebracht werden. Nach insgesamt drei
Frac-Stimulationen wurde die Bohrung im Dezember 2008 in Betrieb genommen.

Heinz Ströer und Helmut Rakers in der ständigbesetzen Stelle Frenswegen (links), Erdgassammelpunkt - Kirchheiligen (rechts)
RESERVEN
Bestimmungsgrößen unserer zum Ende des Berichtjahrs ermittelten Öl- und Gasreserven sind
sowohl die Erschließung von Reserven durch Bohrprojekte als auch eine Reihe von lagerstättentechnischen
Neubewertungen sowie die Annahmen über die zukünftige Preis-, Kosten- und
Investitionsentwicklung. Der Explorationserfolg Römerberg bei Speyer hat zu einer Stabilisierung
der Reservensituation geführt.
VERMARKTUNG
Im Geschäftsjahr 2008 hat die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH aus der Eigenproduktion
sowie aus Handelsgeschäften rund 463 000 Tonnen Erdöl und 17,1 Terawattstunden Erdgas
vermarktet. Damit konnte das Unternehmen seine Absätze im Vergleich zum Vorjahr insgesamt
konstant halten. Zu diesem Erfolg haben sowohl zahlreiche fördersteigernde Maßnahmen als
auch die hinzugekommenen Mengen aus dem Erdölprojekt Speyer beigetragen.
Die Abnehmer unserer Erdölproduktion sind in der Regel produktionsstättennah gelegene Raffinerien.
So wird unsere emsländische Förderung der Lingener Erdölraffinerie zugeleitet, während
die norddeutschen Fördergebiete vorwiegend die Raffinerie in Hamburg-Harburg beliefern.
An die Raffinerie Schwedt geht die Ölförderung aus den östlichen Bundesländern. Die Testförderung
aus der Bohrung Römerberg 1 konnten wir an eine nahegelegene Raffinerie veräußern.
Beim Erdgas streben wir ein ausgewogenes Belieferungsverhältnis innerhalb unseres Stammkundenkreises
an.
PERSPEKTIVEN
I Unternehmensbericht 2008 I EXPLORATION I PRODUKTION I VERMARKTUNG I
In den nächsten Jahren kommt der ständigen Optimierung der betrieblichen Förderstrukturen,
der Absicherung der Reservenbasis durch die optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und
die Erkundung neuer Vorkommen besondere Bedeutung zu. Mit interessanten, in der Bearbeitung
befindlichen Projekten, etwa der Entwicklung des Erdölfundes Speyer sowie des Erdgasfeldes
Leer und einer größeren Anzahl von Bohrungen in diversen Konzessionsgebieten unter
unserer Beteiligung, werden die Weichen für die Zukunft gestellt.
Daneben wird das Unternehmen auch in Erfolg versprechenden Explorationsgebieten sein
Engagement verstärken. Insbesondere in Ostdeutschland gibt es gute Ansatzpunkte, um neue
Kohlenwasserstoffpotenziale zu erschließen. Das im Oberrheintal bereits nachgewiesene
Erdölvorkommen Speyer stimmt das Unternehmen optimistisch, in dieser Region ein weiteres
Standbein mit längerfristigen Perspektiven aufbauen zu können.
Überführung von
Ressourcen in Reserven
Konstante
Absatzmengen
Raffinerie Lingen
Erschließung neuer
Kohlenwasserstoffpotenziale
15

16 I WEITERE GESCHÄFTSFELDER I Unternehmensbericht 2008 I
WEITERE GESCHÄFTSFELDER
Nach einer Entflechtung des Speichergeschäfts innerhalb der GDF SUEZ-
Gruppe wird die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH zukünftig in diesem
Segment ausschließlich als Serviceunternehmen fungieren. Weiterhin gehören
die Ausführung von Rückbaumaßnahmen auf ehemaligen Betriebsstellen
sowie die konzerninterne Erbringung von Fachdienstleistungen zum Geschäftsspektrum
des Unternehmens.
Erdgasspeicher Fronhofen - Ventilatoren Erdgastrocknungsanlage

I Unternehmensbericht 2008 I WEITERE GESCHÄFTSFELDER I
Martin Stadlhuber beim Verkabeln der Hydraulikdruckgeber - Erdgasspeicher Schmidhausen (links), Speicher Peckensen (rechts)
SPEICHERSERVICES
Zur Strukturierung der Erdgasströme entsprechend dem schwankenden Bedarf bei den Verbrauchern
werden untertägige Erdgasspeicher eingesetzt. Auf dem Gebiet der Planung, des Baus und
des Betriebs dieser Speicheranlagen verfügt die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH über umfassende
Kompetenz. Dieses Know-how nutzt die Schwestergesellschaft STORENGY Deutschland
GmbH, Berlin, in der GDF SUEZ die inländischen Aktivitäten zur Speichervermarktung bündelt.
In einer ersten Stufe wurden im Berichtsjahr die Speicher Fronhofen und Peckensen auf STORENGY
übertragen. Die beiden noch zur GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH gehörenden Speicher Reitbrook
und Schmidhausen sollen 2009 folgen. Alle vier Speicher, für die das Unternehmen auch
nach der Neuordnung die technische Betriebsführung wahrnimmt, haben in der abgelaufenen
Periode bei störungsfreiem Betrieb den gesamten Anforderungen entsprochen.
RÜCKBAU
Die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH ist gesetzlich verpflichtet, betriebliche Anlagen und
Einrichtungen nach der Beendigung ihrer Nutzung zurück zu bauen. Hinsichtlich ihrer Aktivitäten
in Ostdeutschland besteht dabei aufgrund vertraglicher Regelungen mit der Bundesanstalt für
vereinigungsbedingte Sonderaufgaben bzw. den Ländern Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen-
Anhalt und Thüringen ein Anspruch auf teilweise Refinanzierung von Maßnahmen an solchen
Betriebspunkten, die vor dem Jahr 1994 angelegt wurden.
Im Geschäftsjahr 2008 hat die Gesellschaft auf verschiedenen Lokationen in ganz Deutschland
zahlreiche Schlammgruben, Sondenplätze und Feldesleitungen zurückgebaut sowie Bohrungen
und Bohrschlammgruben verfüllt. In Mecklenburg-Vorpommern wurde die Grundwassersanierung
am Betriebspunkt Lütow 6 kontinuierlich fortgesetzt. Die weiteren Aktivitäten auf der Deponie
Brüchau sind von der anhand des vorgelegten Berichtes zur Gefährdungsabschätzung zur
treffenden Entscheidung des Landesamtes für Geologie und Bauwesen abhängig.
WEITERE SERVICES
Das in Lingen im Bereich Exploration eingerichtete ”Geophysikalische Kompetenzzentrum” der
GDF SUEZ-Gruppe erbringt neben speziellen Leistungen für geophysikalische Betreuungen
auch Studien und Beratungsleistungen.
Hohes Fachwissen und große Erfahrung auf dem IT-Sektor haben den Konzern bewogen, der
GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH die Federführung bei der Vereinheitlichung des SAP-Systems
für alle Gesellschaften des E&P-Bereichs von GDF SUEZ auf der Basis einer Harmonisierung
von Geschäftsprozessen zu übertragen. Nach einer eingehenden Studie über Systeme und
Prozesse sowie der Installation der zugehörigen Infrastruktur hat das Unternehmen im Herbst
2008 mit der Realisierung des bis zum Jahr 2011 umzusetzenden Projektes begonnen.
EMPELDE
FRONHOFEN
17
REITBROOK
PECKENSEN
SCHMIDHAUSEN
PORENSPEICHER
SPEICHERSERVICE
KAVERNENSPEICHER
SPEICHER-
BETEILIGUNG
Rückbaufläche
nach Rekultivierung

18 I BELEGSCHAFT I ARBEITSSICHERHEIT I Unternehmensbericht 2008 I
BELEGSCHAFT I ARBEITSSICHERHEIT
Die starke Stellung des Unternehmens in der Exploration und Produktion beruht
ganz wesentlich auf der hohen Kompetenz unserer qualifizierten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Entsprechend den hohen Standards im GDF
SUEZ-Konzern wird bei sämtlichen Projekten dem Gesundheitsschutz und der
Sicherheit aller Beschäftigten höchste Bedeutung beigemessen.
Jan Lillie (rechts) im Gespräch mit einem BKK-Mitarbeiter

I Unternehmensbericht 2008 I BELEGSCHAFT I ARBEITSSICHERHEIT I
Dirk Fischer (links) informiert sich über Ergonomie am Bildschirmarbeitsplatz, Unfallfrei durch UWEB 2000
BELEGSCHAFT
Die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH bietet ein attraktives Arbeitsumfeld, teamorientierte
Zusammenarbeit sowie breitgefächerte Einsatz- und Entwicklungsmöglichkeiten etwa für Geologen,
Geophysiker, Ingenieure oder Meister, als Kaufleute oder Juristen. Allen Beschäftigten eröffnet
die Gesellschaft außerdem internationale Perspektiven durch einen Einsatz in anderen
Unternehmen des GDF SUEZ-Konzerns, der mit E&P-Projekten nicht nur in Deutschland, sondern
auch in den Niederlanden, in Großbritannien, Norwegen sowie im nördlichen und westlichen
Afrika vertreten ist. Die Personalmarketing-Aktivitäten sind mit dem Ziel, das Unternehmen
als attraktiven Arbeitgeber in der Branche mit Entfaltungschancen innerhalb des international
aufgestellten Konzerns zu positionieren, deutlich intensiviert worden.
Im Geschäftsjahr 2008 hat das Unternehmen insgesamt 28 neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
eingestellt. Besondere Informationsveranstaltungen, wie der im Dezember 2008 erstmals
durchgeführte “newcomers day”, sollen ihnen helfen, sich schnell im Unternehmen zurechtzufinden
und die Ziele, Aktivitäten, Projekte sowie den GDF SUEZ-Konzern insgesamt
kennen zu lernen. Die Anstrengungen, jungen Menschen eine berufliche Perspektive im Unternehmen
zu bieten, sind auch in der Berichtsperiode unverändert fortgesetzt worden. Vier von
ihnen absolvierten eine Ausbildung als “Industriekaufmann/-frau” und sechs ein berufsbegleitendes
Studium an der Berufsakademie Emsland e. V., um zusätzlich das Diplom eines
“Bachelor of Arts/Science/Engineering” zu erlangen.
ARBEITSSICHERHEIT
“Arbeiten ohne Unfall” ist das erklärte Ziel, dem Management und Belegschaft gleichermaßen
verpflichtet sind. Aus diesem Grund wurde das vom Unternehmen initiierte Sicherheitsprogramm
PEGASUS auch 2008 insbesondere mit Sicherheitskurzgesprächen, verhaltensbezogenen
Sicherheitsbefahrungen und einem Arbeitsicherheitswettbewerb erfolgreich weitergeführt.
An die eingesetzten Subunternehmer stellt die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH die gleichen
hohen Erwartungen in Bezug auf die Einhaltung sämtlicher Arbeitssicherheitsvorschriften
und -bestimmungen. Bereits über einhundert Auftragnehmer wurden anhand von Fragebögen
und Unterlagen einer Bewertung nach einem Punktesystem unterzogen, um die Qualifikation
hinsichtlich HSE zu ermitteln. Im Bedarfsfall wurden diese Unternehmen bei der Erfüllung der
HSE-Anforderungen unterstützt. Dieser Qualifizierungsprozess wird 2009 fortgesetzt.
Wie die Statistik zeigt, ist die Gesellschaft bei der Unfallverhütung sehr erfolgreich und zählt
damit zur Spitzengruppe der deutschen E&P-Unternehmen. Klare Richtlinien, Unterweisungen
auch am PC, Sicherheitsbefahrungen, Schulungen und ähnliche Maßnahmen tragen hierzu
ebenso bei wie das Programm PEGASUS, das alle Beschäftigten hinsichtlich potenzieller
Gefährdungen sensibilisiert und ihnen ermöglicht, Vorschläge zur nachhaltigen Verbesserung
der Sicherheit am Arbeitsplatz zu unterbreiten.
610 BESCHÄFTIGTE
(Stand: 31.12.2008)
307
Betriebe
1 Betriebsrat
120 Unternehmenszentrale
kaufm. Ressort
179 Unternehmenszentrale
techn. Ressort
Brandschutzübung auf
dem Betriebsgelände
19
3 Personalentsendungen

20 I UMWELTSCHUTZ I Unternehmensbericht 2008 I
UMWELTSCHUTZ
Sämtliche Maßnahmen im Zusammenhang mit der Erdgas- und Erdölgewinnung
- von der Exploration über die Produktion bis hin zum späteren Rückbau
der Einrichtungen - werden erst nach der Genehmigung und unter der Aufsicht
der Berg- sowie anderer Fachbehörden umgesetzt, so dass die Einhaltung der
strengen Umweltschutzauflagen in Deutschland gesichert ist.
Exploration und Produktion von Erdgas und Erdöl im Einklang mit der Natur

Für eine lebenswerte Zukunft: Die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH verpflichtet sich zum Schutz von Flora und Fauna
SELBSTVERPFLICHTUNG
Die Aufsuchung und Gewinnung sowie der Transport von Erdöl und Erdgas in Leitungssystemen
birgt naturgemäß potenzielle Gefahren für die Umwelt. Daher ist es unser oberstes Gebot,
Mensch und Natur vor schädigenden Auswirkungen resultierend aus den Unternehmensaktivitäten
zu schützen. Die Reinhaltung von Luft, Boden und Grundwasser sowie die Vermeidung von
Störungen des Naturhaushaltes sind in den Unternehmensgrundsätzen zu Gesundheit, Arbeitssicherheit
und zum Umweltschutz (HSE) verankert und haben die gleiche Wertigkeit wie der
wirtschaftliche Erfolg der Aktivitäten.
Im Berichtsjahr hat die GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH ihre Bemühungen hinsichtlich
eines verantwortungsvollen und nachhaltigen Umweltverhaltens konsequent und mit Nachdruck
bei allen ihren Vorhaben fortgesetzt. Einen sensiblen Punkt stellt dabei das umfangreiche
Leitungsnetz für den Transport von Erdöl, Erdgas und Lagerstättenwasser dar. Deshalb hat die
Gesellschaft bereits in den Vorjahren begonnene Arbeiten zur Ertüchtigung intensiviert, um so
potenziellen Schäden vorzubeugen. Die Planungen zur Entwicklung des Erdölfundes im Bereich
Speyer berücksichtigen zum Schutz der Umwelt die Lage und Charakteristik der angrenzenden
Schutzzonen für Flora und Fauna entsprechend dem Ergebnis einer Umweltverträglichkeitsprüfung
durch unabhängige Gutachter. Besonderes Augenmerk legt das Unternehmen auf die
Reduzierung der beim Abteufen von Bohrungen unvermeidlichen Lärmemissionen - zum Schutz
von Anwohnern und Umwelt.
Ein weiterer Schwerpunkt der Bemühungen zur Reinhaltung der Umwelt liegt in der Reduzierung
des Ausstoßes von klimaschädlichen Luftschadstoffen bei der Produktion von Erdöl und Erdgas.
Hierbei konnte die Gesellschaft die Emissionen der Treibhausgase CH 4 und CO 2 auf dem
niedrigen Stand des Vorjahres halten.
ENTSORGUNG
I Unternehmensbericht 2008 I UMWELTSCHUTZ I
Die in den vorangegangenen Jahren begonnenen Arbeiten zur Entlastung und zum Rückbau der
betriebseigenen Deponien für Bohrabfälle und verunreinigten Bodenaushub hat das Unternehmen
konsequent fortgesetzt und die Planungen zum Rückbau weiterer stillgelegter Deponiestandorte
intensiviert. Die Deponiekörper unterliegen einer regelmäßigen Kontrolle und Überwachung.
Mit Hilfe turnusmäßig durchgeführter Probennahmen und Analysen wird sichergestellt,
dass von den Deponien keinerlei Gefahren für Boden und Grundwasser ausgehen.
Zur Entlastung von Boden und Grundwasser sowie zur Reduzierung des Deponievolumens wird
das beim Abteufen der Bohrungen anfallende Bohrklein möglichst unwiederbringlich in tiefen
Salzkavernen der mitteldeutschen Zechsteinformation versenkt. Hier lagert das Material sicher
und isoliert von allen Stoffkreisläufen. Die vom Bohrklein gereinigte Spülung wird vom Hersteller
aufbereitet und einer weiteren Verwendung zugeführt.
Mensch und Natur
im Mittelpunkt
Ertüchtigung des
Leitungsnetzes
Rücksicht auf
Schutzgebiete
Sichere Lagerung
von Bohrklein
21

22 I FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG I Unternehmensbericht 2008 I
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
Maßnahmen mit Blick auf die Optimierung der Erdölförderung bilden traditionell
einen Schwerpunkt der F&E-Aktivitäten des Unternehmens. Auch wird in
einem Pilotprojekt die Möglichkeit untersucht, durch Einpressen von Kohlendioxid
mehr Erdgas aus dem Altmark-Feld zu gewinnen.
Dr. Matthias Berling (Labor Osterwald): Bestimmung von Metallen in
Lagerstättenwässern mit Hilfe der Atomabsorptionsspektroskopie

Druckminderstation für Laborgase (links), Glaskolben mit Proben für die Bestimmung von Metallen in Lagerstättenwässern (rechts)
MEHR ERDÖL
In Deutschland werden besonders beim Erdöl seit Jahren Maßnahmen durchgeführt, um dem
lagerstättenbedingten Förderrückgang zu begegnen. Erforderlich sind innovative Technologien,
die bei der GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH in enger Zusammenarbeit von Labor und Feld
entwickelt werden. Ziel ist es, mehr Erdöl ökonomisch und ökologisch an den Markt zu bringen.
Mit zunehmender Verwässerung der heimischen Erdölproduktion sind kostengünstige Verfahren
erforderlich, die über den noch verbleibenden Zeitraum die spezifikationsgerechte Aufbereitung
von Erdölgas, Rohöl und Lagerstättenwasser sicherstellen.
MEHR ERDGAS
Wie bei den Untersuchungen zur Steigerung der Erdölförderung forscht das Unternehmen auch
im Rahmen des Enhanced-Gas-Recovery-Projekts (EGR) gemeinsam mit Universitäten und
Instituten. Gegenstand des EGR-Projektes, das über das CLEAN-Programm vom Bundesministerium
für Bildung und Forschung unterstützt und vom GeoForschungszentrum Potsdam
koordiniert wird, sind Untersuchungen zur Möglichkeit,die Erdgasgewinnung aus dem Altmark-
Feld durch Einpressen von Kohlendioxid zu steigern. Vor diesem Hintergrund sollen nach behördlicher
Genehmigung in einem Pilotversuch bis zu 100.000 t Kohlendioxid in eine abgeschlossene
Teilstruktur injiziert werden. Die Konditionierungsanlage wurde auf dem Betriebsplatz
Maxdorf bei Salzwedel errichtet. Die begleitenden Forschungsinstitute erwarten von dem
Vorhaben neue Erkenntnisse hinsichtlich des CO - Entzugs aus dem Klimakreislauf.
2
NACHNUTZUNG
I Unternehmensbericht 2008 I FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG I
Das EGR-Projekt und seine begleitenden Maßnahmen sind Teil der Anstrengungen, alle
Wirtschaftsgüter nach optimaler Erdgas- bzw. Erdölgewinnung einer Nachnutzung zuzuführen.
Weitere Beispiele sind etwa die Untersuchungen in Thüringen mit Blick auf die Errichtung eines
Erdgasspeichers in einer erschöpften Lagerstätte oder ein Projekt mit der Schwestergesellschaft
GASAG, das unternehmenseigene Leitungsnetz in der Altmark für die Einspeisung von
Biogas zu verwenden. Die Kompetenz der GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH in der Aufbereitung
sowie dem Transport von Gas und die vorhandene Infrastruktur, die mit rund 1400
Pipeline-Kilometern ein landwirtschaftlich geprägtes Einzugsgebiet erschließt, bieten hervorragende
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung gemeinsam mit den dortigen
Agrarbetrieben.
Bedienfeld eines
Gaschromatographen
Erneuerbare
Ressource Biogas
23

Erdgasbohrung Leer Z6, Bohranlage T-45

I Unternehmensbericht 2008 I JAHRESABSCHLUSS I
JAHRESABSCHLUSS 2008
26
27
28
30
32
35
38
BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2008
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS
ERLÄUTERUNGEN ZUM JAHRESABSCHLUSS
ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN-
UND VERLUSTRECHNUNG
SONSTIGE ANGABEN
25

26 I BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2008 I Unternehmensbericht 2008 I
BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2008
Werte in TEUR
AKTIVA
Anlagevermögen
- Immaterielle Vermögensgegenstände
- Sachanlagen
- Finanzanlagen
Umlaufvermögen
- Vorräte
- Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
- aus Lieferungen und Leistungen
- gegen verbundene Unternehmen
- gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
- Sonstige Vermögensgegenstände
- Sonstige Wertpapiere
- Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten
Rechnungsabgrenzungsposten
PASSIVA
Eigenkapital
- Gezeichnetes Kapital
- Kapitalrücklage
Sonderposten mit Rücklageanteil
Rückstellungen
- für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
- Übrige Rückstellungen
Verbindlichkeiten
- gegenüber Kreditinstituten
- Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
- aus Lieferungen und Leistungen
- gegenüber verbundenen Unternehmen
- Sonstige Verbindlichkeiten
Rechnungsabgrenzungsposten
ANHANG
(1)
(2)
(3)
(4)
ANHANG
(5)
(6)
(7)
(8)
31.12.2008
9.286
178.305
31.905
219.496
9.605
39.268
424.423
44.881
56.966
575.143
0
163
163
94
794.896
31.12.2008
20.000
4.192
24.192
266
78.427
327.868
406.295
0
1.086
31.386
304.804
26.000
363.276
867
794.896
31.12.2007
9.129
199.739
31.970
240.838
8.317
49.213
319.940
31.804
54.358
463.632
41.606
852
42.458
107
747.035
31.12.2007
20.000
50.792
70.792
298
75.449
320.031
395.480
491
824
17.228
237.169
23.945
279.657
808
747.035

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
Werte in TEUR
I Unternehmensbericht 2008 I GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG I
Umsatzerlöse
Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen
Gesamtleistung
Sonstige betriebliche Erträge
Materialaufwand
Personalaufwand
Abschreibungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Beteiligungsergebnis
Zinsergebnis
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
Steuern
Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn
Jahresüberschuss
ANHANG
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
1.1.-31.12.2008
721.740
2.095
723.835
40.598
764.433
189.089
59.212
27.145
147.890
423.336
341.097
6.744
27.830
375.671
110.441
265.230
-
1.1.-31.12.2007
589.460
1.432
590.892
30.436
621.328
197.768
50.954
21.859
110.767
381.348
239.980
4.780
13.635
258.395
95.837
162.558
-
27

28 I ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS I Unternehmensbericht 2008 I
ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS
Werte in TEUR
Immaterielle Vermögensgegenstände
- Bohr- und Explorationskonzessionen
- Gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte
Sachanlagen
- Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte
und Bauten einschließlich der Bauten
auf fremden Grundstücken
- Technische Anlagen und Maschinen
- Bohrungen
- Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
- Geleistete Anzahlungen und
Anlagen im Bau
Finanzanlagen
- Anteile an verbundenen Unternehmen
- Ausleihungen an verbundenen
Unternehmen
- Beteiligungen
- Ausleihungen an Unternehmen,mit
denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
- Sonstige Ausleihungen
ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
1.1.2008 Abgang
aus der Abspaltung
Zugänge Abgänge
-
15.713
15.713
118.631
372.125
436.055
17.340
47.410
991.561
184
31.081
658
709
12
32.644
1.039.918
- 458
- 458
- 7.945
- 60.450
- 10.941
- 348
- 16.671
- 96.355
-
-
-
-
-
-
- 96.813
-
3.460
3.460
240
5.887
6.196
1.537
44.364
58.224
-
-
-
-
-
-
61.684
-
- 25
- 25
- 377
- 6.457
- 10.722
- 1.091
-
- 18.647
-
-
-
- 709
- 4
- 713
- 19.385
Umbuchungen
-
19
19
163
2.686
4.633
87
- 7.588
- 19
-
-
-
-
-
-
-
31.12.2008
-
18.709
18.709
110.712
313.791
425.221
17.525
67.515
934.764
184
31.081
658
-
8
31.931
985.404

1.1.2008 Abgang Abschrei-
-
6.584
6.584
96.905
301.629
379.434
13.854
-
791.822
-
-
26
648
-
674
799.080
-
aus der Abspaltung
- 372
- 372
- 2.848
- 31.546
- 6.095
- 266
-
- 40.755
-
-
-
-
-
-
- 41.127
I Unternehmensbericht 2008 I ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS I
bungen
2008
WERTBERICHTIGUNGEN BUCHWERTE
-
3.235
3.235
1.392
8.446
13.046
1.026
-
23.910
-
-
-
-
-
-
27.145
Abgänge UmZu- 31.12.2008 31.12.2008 31.12.2007
-
- 24
- 24
- 337
- 6.377
- 10.719
- 1.085
-
- 18.518
-
-
-
- 648
-
- 648
- 19.190
buchungen
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
schreibungen
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
9.423
9.423
95.112
272.152
375.666
13.529
-
756.459
-
-
26
-
-
26
765.908
-
9.286
9.286
15.600
41.639
49.555
3.996
67.515
178.305
184
31.081
632
-
8
31.905
219.496
-
9.129
9.129
21.726
70.496
56.621
3.486
47.410
199.739
184
31.081
632
61
12
31.970
240.838
29

30 I ERLÄUTERUNGEN ZUM JAHRESABSCHLUSS I Unternehmensbericht 2008 I
ERLÄUTERUNGEN ZUM JAHRESABSCHLUSS
ALLGEMEINE ANGABEN
Seit dem 22. Dezember 2008 firmiert das
Unternehmen als GDF SUEZ E&P DEUTSCH-
LAND GMBH.
Der Jahresabschluss wurde unter Anwendung
der Vorschriften für große Kapitalgesellschaften
im Sinne von § 267 Abs. 3 HGB nach den
Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB)
sowie den ergänzenden Vorschriften des
GmbH-Gesetzes aufgestellt. Für die Gewinnund
Verlustrechnung wurde dabei das Gesamtkostenverfahren
gem. § 275 Abs. 2 HGB
angewendet.
BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE, WÄHRUNGSUMRECHNUNG
In Konsortien genutzte Anlagegegenstände
werden entweder bei jedem Partner entsprechend
der Beteiligung am Konsortium (Bruchteilseigentum)
oder ausschließlich beim Betriebsführer
bilanziert. Die im Falle der vollständigen
Erfassung beim Betriebsführer von
den nicht operierenden Partnern geleisteten
Zahlungen (Mietvorauszahlungen) werden
unter den sonstigen Vermögensgegenständen
bzw. sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen
und über eine Zeit von 80 Monaten
amortisiert. Aufwendungen und Erlöse aus
Gastausch werden saldiert ausgewiesen.
Immaterielle Vermögensgegenstände werden
zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige
Abschreibungen, bewertet; als Nutzungsdauer
werden bei Software drei Jahre,
bei Förderrechten die Vertragsdauer, die voraussichtliche
Fördermenge bzw. die kürzere
wirtschaftliche Nutzungsdauer zugrunde gelegt.
Einfarm-Leistungen in Konzessionen
werden in Anwendung der Grundsätze des
BMF-Schreibens vom 26. Mai 1981 abgeschrieben.
Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung
sind in der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung
einzelne Posten gem. § 265 Abs. 7
HGB zusammengefasst und im Anhang gesondert
ausgewiesen.
Der Jahresabschluss berücksichtigt die zum
1. Januar 2008 durchgeführte Abspaltung der
Speicher Fronhofen und Peckensen auf die
Storengy Deutschland GmbH (vormals: Gaz de
France Erdgasspeicher Deutschland GmbH).
Der Vergleich der Zahlen des Jahres 2008 mit
denen des Vorjahres ist insoweit eingeschränkt.
Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs-
und Herstellungskosten, vermindert
um planmäßige Abschreibungen, angesetzt.
Die Anschaffungskosten umfassen neben
dem Anschaffungspreis auch Nebenkosten
sowie nachträgliche Anschaffungskosten. Anschaffungspreisminderungen
werden abgesetzt.
Die Herstellungskosten enthalten Material-
und Fertigungseinzelkosten sowie angemessene
Teile der notwendigen Gemeinkosten
und der Abschreibungen.
Beim beweglichen Sachanlagevermögen,
welches sich in den westlichen Produktionsbetrieben
befindet und das unmittelbar der
Produktion von Öl und Gas dient, wird seit
dem 1. Juli 2003 die förderabhängige Abschreibungsmethode
angewandt. Danach ermittelt
sich der Abschreibungssatz pro Feld
aus dem Verhältnis der Öl- bzw. Gasproduktion
des Geschäftsjahres zum Reservenbestand
zu Beginn des Geschäftsjahres.
Bergwerkseigentum, das sich im Abbau befindet,
wird mit Aufnahme der Förderung nach
Maßgabe des Substanzverzehrs abgeschrie-

en. Fehlbohrungen werden voll abgeschrieben.
Bei allen anderen Gegenständen des
Sachanlagevermögens (außer Gebäuden)
kommt ausschließlich die lineare Methode zur
Anwendung. Die Abschreibungen werden bei
Gebäuden weiterhin linear bzw. gemäß § 7
Abs. 5 EStG ermittelt.
Der Abschreibungszeitraum entspricht der
branchenüblichen und der steuerlich für zulässig
gehaltenen Nutzungsdauer. Von der
Möglichkeit steuerrechtlich zulässiger niedrigerer
Bewertungsansätze wird teilweise
Gebrauch gemacht; der Unterschiedsbetrag
zwischen den niedrigeren steuerlichen und
den höheren handelsrechtlichen Wertansätzen
wird im Sonderposten mit Rücklageanteil
ausgewiesen. Bei beweglichen Anlagegütern
werden die Abschreibungen auf Zugänge zeitanteilig
berechnet. Ab dem 1. Januar 2008
wird die Neuregelung bei geringwertigen Wirtschaftsgütern
angewendet. Danach werden
bei Anschaffungs-/Herstellungskosten zwischen
151 - 1000 EUR Abschreibungen linear
über fünf Jahre verrechnet (Poolabschreibung).
Beteiligungen werden zu Anschaffungskosten
bewertet. Bei den sonstigen Ausleihungen
handelt es sich um Wohnungsbaudarlehen,
die mit dem Nennwert angesetzt werden.
Die Vorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten
oder mit den niedrigeren
Werten am Abschlussstichtag angesetzt. Die
Herstellungskosten enthalten neben den Einzelkosten
angemessene Teile der notwendigen
Gemeinkosten und der Abschreibungen.
Für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe wird das
Lifo-Verfahren unter Berücksichtigung der
Zeitabschlagswerte (Gängigkeit, Reichweite
und Marktpreise) angewendet. Futterohre
werden nach individuellen Beschaffenheiten
bewertet und Verwertungsrisiken durch Abschläge
berücksichtigt. Forderungen aus Gasminderentnahmen
werden zu Herstellungskosten
angesetzt. Forderungen aus Gasüberlieferungen
werden zu Herstellungskosten abzüglich
der Erstattungen von Erdgas Münster
I Unternehmensbericht 2008 I ERLÄUTERUNGEN ZUM JAHRESABSCHLUSS I
bewertet. Die Pensionsverpflichtungen sind
mit dem nach versicherungsmathematischen
Grundsätzen (Richttafeln 2005 G von Klaus
Heubeck) ermittelten Teilwert auf der Basis
eines Zinsfußes von 4,5 % angesetzt worden.
Die Steuer- und sonstigen Rückstellungen berücksichtigen
nach vernünftiger kaufmännischer
Bewertung alle erkennbaren Risiken
und ungewissen Verpflichtungen. Die Bildung
der Rückstellung für betriebstypische Risiken
stützt sich im Wesentlichen auf das BMF-
Schreiben vom 20. Mai 1980 zu ertragsteuerrechtlichen
Fragen der Erdöl- und Erdgasgewinnungswirtschaft.
Der Berechnung der
Rückstellungen für Bohrlochverfüllung
wurden die vom W.E.G. Wirtschaftsverband
Erdöl- und Erdgasgewinnung e.V., Hannover,
im Dezember 2003 veröffentlichten und im
Berichtsjahr von einem Konsortialpartner
überprüften und angepassten Kostensätze
zugrunde gelegt.
Für Rückbauverpflichtungen der ehemaligen
EEG, die vor dem 1. Januar 1994 entstanden
sind, bestehen weiterhin Rückstellungen in
Höhe des Höchstbetrages der nicht durch die
Bundesländer zu erstattenden Kosten abzüglich
der in den Jahren 1994 bis 2008 realisierten
Aufwendungen. Für die Rückbauverpflichtungen,
die sich aus der Geschäftstätigkeit ab
dem Jahr 1994 ergeben, erfolgten Zuführungen
auf Basis individueller Kalkulationen.
Die Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen
wurden mit dem Barwert angesetzt.
Verbindlichkeiten werden mit dem Rückzahlungsbetrag
passiviert.
Kurzfristige Valutaforderungen und -verbindlichkeiten
aus dem laufenden Geschäftsverkehr
mit einer Laufzeit bis zu einem Jahr werden
mit dem jeweiligen Kurs vom Bilanzstichtag
in Euro umgerechnet.
31

32 I ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ I Unternehmensbericht 2008 I
ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
Werte in TEUR, sofern nicht anders angegeben
(1) ANLAGEVERMÖGEN
(2) VORRÄTE
(3) FORDERUNGEN UND
SONSTIGE VERMÖGENS-
GEGENSTÄNDE
Die Aufgliederung der in der Bilanz zusammengefassten Anlagenpositionen und ihre Entwicklung
im Berichtszeitraum sind im Anlagenspiegel (Anlage 1 zum Anhang) dargestellt.
Die Aufstellung des Anteilsbesitzes (Anlage 2 zum Anhang) wird beim Handelsregister des
Amtsgerichtes Osnabrück hinterlegt.
- Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
- Fertige Erzeugnisse
- Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
(davon mit einer Restlaufzeit von mehr
als einem Jahr)
- Forderungen gegen verbundene
Unternehmen
(davon gegen Gesellschafter)
(davon aus Lieferungen und Leistungen)
- Forderungen gegen Unternehmen, mit
denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
(davon aus Lieferungen und Leistungen)
- Sonstige Vermögensgegenstände
(davon mit einer Restlaufzeit von mehr
als einem Jahr)
31.12.2008
6.847
2.758
9.605
31.12.2008
39.268
( -)
424.423
( - )
(4.621)
44.881
(44.877)
56.966
(34.004)
565.538
31.12.2007
6.495
1.822
8.317
31.12.2007
49.213
( -)
319.940
(14)
(3.901)
31.804
(31.804)
54.358
(36.298)
455.315

(4) SONSTIGE
WERTPAPIERE
(5) EIGENKAPITAL
(6) SONDERPOSTEN MIT
RÜCKLAGEANTEIL
(7) ÜBRIGE
RÜCKSTELLUNGEN
I Unternehmensbericht 2008 I ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ I
- Wertpapiere - 41.606
Die Sonderposten mit Rücklageanteil betreffen den Mehrbetrag der handelsrechtlichen Buchwerte
gegenüber den Steuerbilanzwerten infolge steuerrechtlicher Mehrabschreibungen gemäß
§ 6 b EStG und § 7 d EStG.
- Steuerrückstellungen
- Sonstige Rückstellungen
31.12.2008 31.12.2007
Das gezeichnete Kapital der Gesellschaft beträgt 20,0 Mio. EUR. Der Nettobuchwert des am
1. Januar 2008 auf die Speichergesellschaft abgespaltenen Vermögens (46.600) wurde der
Kapitalrücklage entnommen.
31.12.2008
6.800
321.068
327.868
Mit den sonstigen Rückstellungen wurde für folgende Risiken Vorsorge getragen:
- Betriebstypische Risiken
- Ausstehende Abrechnungen
- Personalaufwendungen
- Förderabgaben
- Übrige
31.12.2008
260.423
21.251
18.762
14.131
6.501
321.068
31.12.2007
Die Rückstellungen für betriebstypische Risiken betreffen die bergrechtliche Verpflichtung zur Feldesräumung (110.483), Bohrlochverfüllung
(101.883), Entsorgung und Rekultivierung von Schlammgruben (20.831) sowie den Eigenanteil für EEG-Altfelder (27.226).
Die Berechnung und Bildung dieser im Wesentlichen langfristigen Rückstellungen erfolgt nach branchenüblichen Grundsätzen.
33
356
319.675
320.031
31.12.2007
253.469
17.920
24.510
16.000
7.776
319.675

34 I ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ I Unternehmensbericht 2008 I
Werte in TEUR, sofern nicht anders angegeben
Die Steuerrückstellungen berücksichtigen Nachzahlungsrisiken aus der Betriebsprüfung bei der ehemaligen EEG.
(8) VERBINDLICHKEITEN
- Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
- Erhaltene Anzahlungen
auf Bestellungen
- Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen
- Verbindlichkeiten gegenüber
verbundenen Unternehmen
(davon gegenüber
Gesellschafter)
- Verbindlichkeiten gegenüber
Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht
- Sonstige Verbindlichkeiten
(davon aus Steuern)
(davon im Rahmen der
sozialen Sicherheit)
(9) SONSTIGE FINANZIELLE
VERPFLICHTUNGEN
UND HAFTUNGS-
VERHÄLTNISSE
31.12.2008 davon Restlaufzeit
31.12.2007
-
1.086
31.386
304.804
(293.617)
161
25.839
(10.478)
(-)
363.276
bis
1 Jahr
-
1.086
31.386
304.804
(293.617)
161
18.612
(10.478)
(-)
356.049
über 1 Jahr
bis 5 Jahre
über
5 Jahre
Sonstige finanzielle Verpflichtungen betreffen das Bestellobligo für Investitionen (27,7 Mio.
EUR) und werden innerhalb eines Jahres fällig. Daneben bestehen Zahlungsverpflichtungen aus
Leasingverträgen.
Aus einem bis zum 1. Oktober 2019 laufenden Erdgasliefervertrag besteht eine Abnahmeverpflichtung
von insgesamt 23,7 TWh.
Als Beteiligte an Gesellschaften bürgerlichen Rechtes, über die Gewinnabführungsverträge mit
anderen Unternehmen abgeschlossen wurden, haftet die Gesellschaft gesamtschuldnerisch,
ebenso wie aufgrund ihrer Stellung als Betriebsführer und Konzessionsinhaber im Rahmen des
Konsortialgeschäftes.
Der noch nicht zugeführte Betrag zu den Rückstellungen für betriebstypische Risiken beträgt
22,7 Mio EUR.
-
-
-
-
(-)
-
6.472
(-)
(-)
6.472
-
-
-
-
(-)
-
755
(-)
(-)
755
491
824
17.228
237.169
(231.288)
-
23.945
(10.416)
(-)
279.657

I Unternehmensbericht 2008 I ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG I
ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
Werte in TEUR, sofern nicht anders angegeben
(10) UMSATZERLÖSE 1.1.-31.12.2008
(11) BESTANDS-
VERÄNDERUNGEN UND
ANDERE AKTIVIERTE
EIGENLEISTUNGEN
(12) SONSTIGE
BETRIEBLICHE ERTRÄGE
(13) MATERIALAUFWAND
Aufgliederung nach Sparten
- Ölverkäufe
- Gasverkäufe (inkl. Strom)
- Förderbetriebsleistungen und
sonstige Dienstleistungen
- Veränderungen des Bestandes
an fertigen und unfertigen
Erzeugnissen
- Andere aktivierte
Eigenleistungen
197.270
470.196
54.274
721.740
1.1.-31.12.2008
Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten mit 32 TEUR Erträge aus der Auflösung von
Sonderposten mit Rücklageanteil. Außerdem sind hier Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen,
Gewinne aus Anlagenabgängen sowie Erlöse aus Nebengeschäften ausgewiesen.
Periodenfremd sind 3.890 TEUR.
- Aufwendungen für Roh-, Hilfsund
Betriebsstoffe und für
bezogene Waren
- Aufwendungen für bezogene
Leistungen
940
1.155
2.095
1.1.-31.12.2008
117.978
71.111
189.089
1.1.-31.12.2007
35
154.016
335.366
100.078
589.460
1.1.-31.12.2007
142
1.290
1.432
1.1.-31.12.2007
97.004
100.764
197.768

36 I ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG I Unternehmensbericht 2008 I
Werte in TEUR, sofern nicht anders angegeben
(14) PERSONALAUFWAND
(15) ABSCHREIBUNGEN
(16) SONSTIGE BETRIEBLICHE
AUFWENDUNGEN
- Löhne und Gehälter
- Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung
und für Unterstützung
(davon für Altersversorgung)
Die Zahl der im Durchschnitt Beschäftigten beträgt:
- Gewerbliche Arbeitnehmer
- Angestellte
- Immaterielle Vermögensgegenstände
- Sachanlagen
1.1.-31.12.2008
41.864
17.348
(9.232)
59.212
204
416
620
1.1.-31.12.2008
3.235
23.910
27.145
1.1.-31.12.2007
36.639
14.315
(7.609)
50.954
214
449
663
1.1.-31.12.2007
420
21.439
21.859
Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und auf
Sachanlagen wurden planmäßig vorgenommen.
Hierunter sind im Wesentlichen Aufwendungen für Feldesräumung und Bohrlochverfüllung,
Förderabgaben, Explorationsaufwendungen, nicht produktionsbezogene Fremdleistungen sowie
Aufwendungen der allgemeinen Verwaltung ausgewiesen.

I Unternehmensbericht 2008 I ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG I
Werte in TEUR, sofern nicht anders angegeben
(17) BETEILIGUNGS-
ERGEBNIS
(18) ZINSERGEBNIS
(19) STEUERN
- Erträge aus Gewinnabführungsverträgen
(davon aus verbundenen Unternehmen)
- Erträge aus Beteiligungen
- Aufwendungen aus Verlustübernahmen
1.1.-31.12.2008 1.1.-31.12.2007
Die Aufwendungen und Erträge aus Gewinnabführungsverträgen resultieren aus Beteiligungen.
- Erträge aus anderen Wertpapieren
und Ausleihungen des
Finanzanlagevermögens
(davon aus verbundenen Unternehmen)
- Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
(davon aus verbundenen Unternehmen)
- Zinsen und ähnliche Aufwendungen
(davon an verbundene Unternehmen)
- Steuern vom Einkommen und
vom Ertrag
(davon von der Obergesellschaft
belastet)
- Sonstige Steuern
3.586
(3.586)
3.166
- 8
6.744
1.1.-31.12.2008 1.1.-31.12.2007
14.596
(1.633)
19.231
(17.872)
5.997
(4.758)
27.830
1.1.-31.12.2008
107.322
(101.204)
3.119
110.441
Seit dem 1. Januar 2007 besteht eine körperschaft- und gewerbesteuerliche Organschaft mit
der Gaz de France Deutschland GmbH, Berlin.
Die sonstigen Steuern beinhalten im Wesentlichen Erdgassteuer und Stromsteuer.
37
3.626
(3.626)
1.154
-
4.780
842
(806)
17.557
(16.089)
4.764
(4.503)
13.635
1.1.-31.12.2007
94.990
(94.634)
847
95.837

38 I SONSTIGE ANGABEN I Unternehmensbericht 2008 I
SONSTIGE ANGABEN
Die Angaben im Anhang wurden gekürzt. Der vollständige Jahresabschluss wird im Bundesanzeiger
veröffentlicht und ist mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk der Ernst &
Young AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hannover, versehen.

GLOSSAR
EINHEITEN
bbl
boe
EUR
kWh
m³(Vn)
t
TEUR
USD
ABKÜRZUNGEN
BAFA
BVS
CH 4
CO 2
E&P
EBITDA
EGR
EOR
F&E
HSE
LNG
WEG
Z1
ERKLÄRUNGEN
CLEAN
Frac
Höffigkeit
Hauptdolomit
Injektor
Karbon
Oberrotliegend
Öl- u. Gas-Shows
PEGASUS
Tight Gas
Tail-End
Teufe
Träger
I Unternehmensbericht 2008 I GLOSSAR I
Barrel (159 Liter)
Barrel Öläquivalent
Euro
Kilowattstunde
Volumen in Normkubikmetern
Tonne
Tausend Euro
US-Dollar
Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben
Methan
Kohlendioxid
Exploration und Produktion
Earnings before interests, tax and armortisation
(Ergebnis vor Zinsen und Steuern)
Enhanced Gas Recovery (fördersteigernde Maßnahmen Gas)
Enhanced Oil Recovery (fördersteigernde Maßnahmen Öl)
Forschung und Entwicklung
Health Safety Environment,
(Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltschutz)
Liquefied natural gas, (verflüssigtes Gas)
Wirtschaftsverband Erdöl- und Erdgasgewinnung e. V.
Eine Bohrung die den Zechstein durchteuft, 1 (Nr. der Bohrung)
Verbundprojekt des Bundesministeriums für Bildung u. Forschung
künstlich unter hohem Druck erzeugter unterirdischer Gebirgsriss
Abbauwürdigkeit versprechend (im Bergbau)
geologische Formation
Einpressbohrung
geologische Formation
geologische Formation
Öl- und Gasanzeichen
Unternehmensinternes Sicherheitsprogramm
Erdgas in einem Gestein mit schlechten Fließeigenschaften
letzte Förderphase eines Gas- oder Ölfeldes
Bohrtiefe
Öl- oder gasführender geologischer Horizont
39

40 I IMPRESSUM I Unternehmensbericht 2008 I
IMPRESSUM
IMPRESSUM
Gestaltung: GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH
Text und Fotos: GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH
Druck: Druckerei van Acken, Lingen (Ems)

GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH
Waldstraße 39
49808 Lingen (Ems)
Telefon 0591 / 612-0
Telefax 0591 / 6127-000
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www.gdfsuezep.de
GDF SUEZ E&P DEUTSCHLAND GMBH 2008