Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
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<strong>Die</strong> <strong>Balanced</strong> <strong>Scorecard</strong> <strong>als</strong> strategischer Handlungsrahmen<br />
2. Kommunikation und Verbindung<br />
Der zweite Prozess macht die strategischen Ziele transparent und<br />
fördert die Kommunikation im ganzen Unternehmen.<br />
Durch die Verbindung von strategischen Zielen mit Maßnahmen können<br />
alle Mitarbeiter erkennen, an welcher Stelle des strategischen Prozesses<br />
sie mitarbeiten und zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen.<br />
<strong>Die</strong>se Erkenntnis kann bei den Mitarbeitern zu einer Identifikation mit<br />
den Unternehmenszielen und darüber zur Motivation führen.<br />
Kommunikation<br />
und Verbindung<br />
Formulierung und<br />
Umsetzung von<br />
Vision und Strategie<br />
BSC<br />
Planung und<br />
Zielvorgaben<br />
Strategisches Lernen<br />
und Feedback