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Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...

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Das Gerüst der BSC – die Perspektiven<br />

Das Alternativmodell von Friedag/Schmidt<br />

Lieferantenperspektive<br />

Shareholder- bzw.<br />

Kreditgeberperspektive<br />

Öffentliche<br />

Perspektive<br />

(Land, Kommune)<br />

Kundenperspektive<br />

(Sicht der Kunden)<br />

externe<br />

Sicht<br />

Finanzperspektive<br />

(Sicht der Anteilseigner)<br />

Quelle: Friedag/Schmidt, My <strong>Balanced</strong> <strong>Scorecard</strong>, 2004, S. 39<br />

humanorientierte<br />

Sicht<br />

Mission / Vision<br />

Strategien<br />

prozessorientierte<br />

Sicht<br />

Mitarbeiterperspektive<br />

(Sicht Lernen und Entwicklung,<br />

Informationssystem)<br />

interne<br />

Sicht<br />

Geschäftsprozessperspektive<br />

(Sicht Innovation, Leistungserstellung<br />

und Kundendienst)<br />

Kommunikationsperspektive<br />

Einführungsperspektive<br />

(Software u.ä.)<br />

Organisationsperspektive

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