Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
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Das Gerüst der BSC – die Perspektiven<br />
Das Alternativmodell von Friedag/Schmidt<br />
Lieferantenperspektive<br />
Shareholder- bzw.<br />
Kreditgeberperspektive<br />
Öffentliche<br />
Perspektive<br />
(Land, Kommune)<br />
Kundenperspektive<br />
(Sicht der Kunden)<br />
externe<br />
Sicht<br />
Finanzperspektive<br />
(Sicht der Anteilseigner)<br />
Quelle: Friedag/Schmidt, My <strong>Balanced</strong> <strong>Scorecard</strong>, 2004, S. 39<br />
humanorientierte<br />
Sicht<br />
Mission / Vision<br />
Strategien<br />
prozessorientierte<br />
Sicht<br />
Mitarbeiterperspektive<br />
(Sicht Lernen und Entwicklung,<br />
Informationssystem)<br />
interne<br />
Sicht<br />
Geschäftsprozessperspektive<br />
(Sicht Innovation, Leistungserstellung<br />
und Kundendienst)<br />
Kommunikationsperspektive<br />
Einführungsperspektive<br />
(Software u.ä.)<br />
Organisationsperspektive