Personalia - Hochschule Anhalt

Innenansichten
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Hochschule unterstützt Existenzgründungen
Ziel des Drittmittelprojektes „Gründerchance“
an der Hochschule Anhalt ist die Entwicklung
innovativer Geschäftsideen für gründungsinteressierte
Studierende und Bürger in Sachsen-
Anhalt. Dr. Anke Rasmus, Gastprofessorin für
Technologiemanagement, betreut im Projektteam
werdende Unternehmer insbesondere
zu wachstumsorientierten Fragestellungen.
Im Sommersemester begleitete sie das sehr
engagierte Gründungsvorhaben von Kathrain
Graubaum. Für den einblick sprach sie mit
Frau Graubaum über ihr Vorhaben.
einblick: Frau Graubaum, ich kenne
Ihre Idee seit Anfang dieses Jahres. Wo
steht Ihr Projekt derzeit?
Frau Graubaum: Nach einer intensiven
Vorbereitungsphase bin ich seit dem 11. Juli
2011 mit meinem Journalistenbüro „Journalist-in“
selbständig. Ein großes Projekt ist mein
Magazin „Oase – Das Journal für Körper und
Seele“. Das soll im Herbst erscheinen.
Meine „Oase“ wird das erste Magazin in
Sachsen-Anhalt sein, das sich thematisch auf
dem zweiten Markt der Gesundheitswirtschaft
bewegt. Ich möchte mit regional angesiedelten
Reportagen Leserinnen und Lesern, die
auf der Suche nach heimischen Produkten und
Serviceleistungen zum Wohlfühlen und zur
Gesunderhaltung sind, Orientierung geben.
Das können der ergonomische Bürostuhl sein,
alternative Heilmethoden, Entspannungstherapien
oder eine Bäckerei, die glutenfreie
Produkte anbietet.
Was waren die größten Hürden für Sie
bisher?
Für mich war klar, dass meine Existenzgründung
nur dann geschäftlich erfolgreich
ist, wenn ich mich als „Experte“ etabliere.
Das soll nicht heißen, dass man nicht auch
fachfremd erfolgreich gründen kann. Aber für
mich macht mein persönliches Fachwissen
mein Geschäftsmodell erfolgreich. Genau hier
liegt aber auch das Problem. Als Experte ist
es schwierig, Gründungsberater zu finden, mit
denen man das Projekt fachlich intensiv diskutieren
kann. Das stellt in der Tat eine Hürde
dar, mit der ich so nicht gerechnet habe. Es
kostet unglaublich viel Zeit, auf jemanden
zu stoßen, der mit einem gewissen Kenner-
Blick von außen auf den richtigen Weg zeigt.
Manch eine Lösung musste ich mir in kleinen
Schritten selbst erarbeiten.
Auf der anderen Seite ist man aber auch
Experte nur auf einem Gebiet. So fehlt mir das
Gefühl für betriebswirtschaftliche Zahlen. Ich
entscheide eher aus dem Bauch heraus. Aber
in einem Businessplan braucht man nun mal
Zahlen. Die Bank will sich leider nicht nur auf
mein Bauchgefühl verlassen.
Konnten Sie diese Hürden denn erfolgreich
bewältigen?
Bei Themen, die mir nicht liegen, suche ich mir
Unterstützung von Fachleuten, so z. Bsp. bei
der Finanzplanung für den Businessplan. Der
ist mittlerweile fertig und liegt der Bank vor.
Das Problem „Finanzplan“ ist dank Ihrer Hilfe
bestens gelöst. Die Bank hat mir den Kredit
bewilligt.
Sie wurden vom Drittmittelprojekt der
Hochschule Anhalt „Gründerchance“
betreut. Was war der wesentliche Beitrag
des Projektteams?
Lust, mit dem Team der Gründerchance Kontakt
aufzunehmen, hatte ich schon vor einem
Jahr, als ich eine Zeitungsanzeige las. Aber ich
hatte ja schon eine Gründungsidee. Ausschlaggebend
war letztendlich die Empfehlung
von Traudel Gemmer vom AMU Verband
selbständiger Frauen. Sie hat mir versichert,
dass ich hier Experten finde. Zusammen mit
dem Team habe ich erst einmal meine „Oase“-
Idee intensiv diskutiert. Ich denke, das ist
auch Teil einer Gründung. Man muss immer
wieder neue Leute von seiner Idee überzeugen
können.
Mit dem Team zusammen haben wir nach
einer pfiffigen Vertriebsstrategie gesucht.
Der Erfolg, ein neues Magazin erfolgreich
auf den Markt zu bringen, steht und fällt mit
der Vertriebsstrategie. Alles in allem führte
einblick - 10 | 2011
die Mitarbeit des Projektteams sowohl zur
wesentlichen Konkretisierung meiner Idee als
auch zur finanziellen Abbildung des Geschäftsmodells.
Mein Gründungsprojekt war
also wieder eine Stufe vorangekommen.
Was ist aus Ihrer Sicht die wichtigste
Voraussetzung für selbständige Tätigkeit
oder was möchten Sie Gründern
mit auf den Weg geben?
Man sollte Risiken eingehen können. Einige
meiner Freunde sagen ganz klar, dass dies
„nicht ihr Ding wäre“. Ich kann damit umgehen,
weil ich inzwischen sehr genau weiß,
was ich nicht will.
Aus meiner intensiven Vorbereitungszeit
heraus kann ich auch sagen, dass man bereit
sein muss, sich über viele Stunden am Tag mit
seinem Geschäft zu beschäftigen – und wenn
es rein gedanklich ist. Immer wieder muss
man an Ideen feilen und sich neu motivieren.
Man muss in der Lage sein, den Arbeitstag
selbständig zu strukturieren und diszipliniert
mit seiner Zeit umzugehen. Auf der anderen
Seite ist man in der komfortablen Situation,
seine Zeit auch wirklich frei einteilen zu können.
So wie wir jetzt hier im Café sitzen und
dieses Interview führen.
Gründerzentrum Hochschule Anhalt
www.gründerchance.de
Prof. CF Dr. Anke Rasmus
a.rasmus@wi.hs-anhalt.de
Christian Schöne
c.schoene@wi.hs-anhalt.de
Telefon: +49 (0) 3471 355 1363