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Magnetic ordering in DyMnO3 - Helmholtz-Zentrum Berlin (HZB)

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<strong>HZB</strong>-Mentor<strong>in</strong>g<br />

Bewerbungsbogen für <strong>in</strong>teressierte Doktorand<strong>in</strong>nen und Doktoranden<br />

Bitte füllen Sie den nachfolgenden Fragenbogen aus. Ihre Angaben dienen der Teilnehmerauswahl<br />

und der Zusammenstellung der Mentoren/Mentee-Teams.<br />

Programmbeg<strong>in</strong>n ist im Februar 2010, Programmende Januar 2010.<br />

Bitte schicken Sie folgende Unterlagen:<br />

• Ausgefüllter Fragebogen<br />

• Anschreiben mit e<strong>in</strong>er kurzen Begründung, warum Sie am <strong>HZB</strong> Mentor<strong>in</strong>g-Programm<br />

teilnehmen möchten,<br />

• kurzer Lebenslauf<br />

bis zum 15.1.2010 an Dr. Esther Dudzik<br />

<strong>Helmholtz</strong>-<strong>Zentrum</strong> Berl<strong>in</strong>/Bessy, Albert-E<strong>in</strong>ste<strong>in</strong>-Str. 15, 12487 Berl<strong>in</strong>,<br />

Tel: 030-6392 5687, Email: dudzik@helmholtz-berl<strong>in</strong>.de<br />

Name:<br />

Titel und kurze Beschreibung der Doktorarbeit:<br />

Fachgebiet:<br />

Betreuer im Haus und extern (Universität):<br />

Derzeitiges Beschäftigungsverhältnis:<br />

Wünsche an Mentor:<br />

Berufsziel:<br />

Wissenschaft / Wirtschaft)


<strong>HZB</strong>-Mentor<strong>in</strong>g<br />

Me<strong>in</strong>e Erwartungen an das Mentor<strong>in</strong>g-Programm:<br />

Folgende Aspekte s<strong>in</strong>d für mich von Interesse (Zutreffendes markieren)<br />

Unterstützung bei Karriereplanung, Informationen über wissenschaftliche Laufbahn<br />

wichtig mittel nicht wichtig<br />

E<strong>in</strong>blick <strong>in</strong> die wissenschaftliche Community, Vermittlung von Kontakten<br />

wichtig mittel nicht wichtig<br />

Persönliche Entwicklung<br />

wichtig mittel nicht wichtig<br />

Umgang mit Work-Life-Balance<br />

wichtig mittel nicht wichtig<br />

E<strong>in</strong>blick <strong>in</strong> die Gestaltung wissenschaftlicher Arbeit<br />

(Drittmittel, Organisationen, Planung, Gremien)<br />

wichtig mittel nicht wichtig

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