Teil der Familie - Heinrich Schmid

Vom Urgroßvater begonnen, 

vom Groß vater ausgebaut und 

vom Vater richtig groß aufgezogen. 

Ist Eure Zukunft im Unter - 

nehmen Heinrich Schmid vorbestimmt? 

Heinrich: Nach meinem ersten 

Ferienjob in der Firma, war ich 

felsenfest davon überzeugt: Ich 

mache alles in meinem Leben – 

nur nicht Maler! Je mehr ich 

mich aber mit dem Beruf be - 

schäftigt habe, je näher ich ran 

kam, umso mehr Spaß hat es 

mir gemacht. Uns stand es 

immer zur Wahl, ob wir uns eine 

Zukunft in der Firma Heinrich 

Schmid vorstellen können oder 

nicht. Unser Vater hat gesagt, 

wenn wir wirklich in die Firma 

eintreten wollen, dann freut es 

ihn. Wenn aber nicht, dann ist 

das ganz allein unsere Ent - 

schei dung. 

Max: Auch ich musste die 

Firma und vor allem die Men - 

D e z e m b e r 2 0 1 2 J a h r g a n g 2 6 

Heinrich Schmid ® 

S C H W E R P U N K T F A M I L I E 

Teil der Familie 

Von Karl Grünberg und Friederike Mayer 

Heinrich, Max, Frizzi und Carlo Schmid sind die Kinder 

von Brigitte und Dr. Carl-Heiner Schmid. Die vier trafen 

sich in der Reportageschule in Reutlingen zum Interview. 

Nachgefragt 

Zukunft mit Kindern 

Warum aber bekommen die 

Menschen in Deutschland weniger 

Nachwuchs, als sie eigentlich 

möchten? Forscher der 

Berlin-Brandenburgischen Aka - 

demie der Wissenschaften und 

der Natio nalen Akademie der 

Wissen schaften haben drei Jah - 

re lang die Ursachen der niedrigen 

Geburten zahlen analysiert. 

schen, die bei uns arbeiten, erst 

kennenlernen. Heute bin ich 

nicht mehr nur interessiert, sondern 

begeistert von ihr. Unser 

Vater hat uns immer die Wahl 

gelassen. Wir sollen unseren 

Weg gehen. Jeder von uns soll 

seinen Platz in der Firma finden 

können, wenn er das denn 

möchte. 

Ihr alle habt im Unternehmen 

schon gearbeitet. Was genau? 

Carlo: Angefangen habe ich in 

der alten Werkstatt. In der alten 

Recyclingstation habe ich beim 

Autos schrauben, Reifen wechseln 

und Müll sortieren geholfen. 

Jetzt in den Sommerferien 

war ich vier Wochen auf der 

Baustelle und habe bei den 

Malern mitgearbeitet. 

Max: Auch ich habe viele 

Ferien jobs gemacht. War bei 

den Malern und bei den 

Trocken bauern – natürlich auch 

auf den Baustellen. Zurzeit ab - 

solviere ich ein Studium als 

Wirt schaftsingenieur. Sicher 

werde ich erst noch an anderer 

Stelle Erfahrungen sammeln, 

aber immer mit dem Ziel im 

Hinterkopf, später einmal in der 

Firma zu arbeiten. 

Heinrich: Nach der Bundes - 

wehr habe ich meine Maler aus - 

bildung in der Firma gemacht. 

Heute studiere ich Bauinge - 

nieur wesen. Wenn ich fertig bin, 

werde ich noch zwei bis drei 

Jahre woanders arbeiten und 

dann in die Firma kommen. 

Frizzi: Mit 16 war ich auf meiner 

ersten Baustelle und nach dem 

Abitur habe ich eine Ausbildung 

als Maler und Lackierer ge - 

macht. Heute studiere ich im 

5. Semester in München Wirt - 

schafts psychologie. Ob ich 

auch in der Firma arbeiten 

möchte, weiß ich jetzt noch 

nicht. Das ist offen. Unserem 

Vater ist es sehr wichtig, dass 

wir alle eine fundierte Aus bil - 

Nicht nur dieser Tage für viele das schönste Geschenk: ein erfüllter Kinderwunsch. 

In ihrer interdisziplinären Studie 

„Zukunft mit Kindern“ geben sie 

Empfehlungen ab, wie sich die 

Lebenssituation von Kindern 

und Eltern ändern müsste, um 

der sinkenden Geburtenrate entgegenzuwirken. 

So seien etwa 

Arbeit geber gefordert, neue 

Arbeits zeitmodelle anzubieten. 

Neben einer Grund sicherung für 

Kinder schlagen die For - 

scher auch einen Familien - 

zeitkredit vor: Eltern nehmen 

sich die nötige Zeit für 

die Kinder be treuung. Be - 

zahlt wird die Auszeit von 

der Renten kasse. Bevor der 

Ruhestand beginnt, wird die 

entsprechende Zeit nachgearbeitet. 

Maler Ausbauer Dienstleister 

Carlo, Frizzi, Heinrich 

und Max Schmid (v.li.) 

dung machen. Wir müssen selber 

unseren Weg finden. 

Die Firma Heinrich Schmid ist 

ein Familienunternehmen, was 

bedeutet das? 

Frizzi: Ein Familienunterneh - 

men macht für mich aus, dass 

das Unternehmen eine Familie 

ist. Ich sehe mich als Teil davon, 

weil jeder für jeden da ist. Es ist 

ein Miteinander. Ich kann alle 

um Rat fragen. Wenn ich auf 

Jubiläumsfeiern den Opa sehe, 

der bei uns gearbeitet hat, dann 

den Vater der bei uns arbeitet, 

und schließlich den Sohn, der 

bei uns anfängt, dann bekomme 

ich eine Gänsehaut, so 

schön ist das. 

Heinrich: Es ist einfach eine 

Auszeichnung, wenn jemand 

sagt, dass er sich in unserer 

Firma wohl fühlt, gerne dort 

arbeitet und dann auch noch 

seinen Kindern rät, bei uns 

anzufangen. 

FORTSETZUNG SEITE 2 

Eckerle 

Standort: Baden-Baden 

Gründung: 1939 

Bei Heinrich Schmid seit: 2007 

Mitarbeiter: 18 

1977 übernimmt Malermeister und Gestalter Rudi Eckerle den Betrieb 

von seinem Vater Fritz. Ab Mitte der Neunziger sucht er zunächst intern 

einen Nachfolger. Es findet sich niemand. Auf seine An zeige hin meldet 

sich das Team der WERTschöpfer und betreut fortan die 

Übergabe an Heinrich Schmid. Sie helfen auch bei der 

Nachfolger suche: 2010 übergibt Rudi Eckerle an Ulrike 

Schönhaar, die ebenfalls aus einer Malerfamilie stammt 

und Gestalterin ist. Aus dieser farbenfrohen 

Tradition heraus gilt die kreative Fassa den - 

gestaltung als Spe zial gebiet. Im Firmen - 

prospekt wird Walter Gropius zitiert: „Bunt 

ist meine Lieblingsfarbe.” 

Harry Vigass 

Standort: Hamburg 




Vater und Sohn 

Mehr S. 3 

Ausbildung 

„nur für Checker“ 

Mehr S. 4 

Gute Malerarbeiten tragen 

viele Namen 

Burgard 

Standort: Homburg 




Hepper 

Standort: Freiburg 




Sie alle gehören zu Heinrich Schmid – und tragen 

doch einen anderen Namen. Welche Geschichte 

steckt hinter Firmen wie Hauser, Harry Vigass 

und Becker + Sohn? Eine Auswahl. 

Die Eltern des heutigen 

Ge schäftsführers gründen 

den saarländischen Stucka - 

teurbetrieb 1950. Bernd 

Burgard und seine Frau 

Birgit übernehmen 1981, 

bauen das Geschäft aus 

und schaffen mit dem Trockenbau einen zusätzlichen Ge schäfts - 

bereich. Vor einigen Jah ren kommt die Nachfolge r frage auf. Die Suche 

innerhalb der Familie bleibt erfolglos, „also haben wir uns an Heinrich 

Um den Ruhestand antreten zu können, 

verkauft Harry Vigaß den 

Betrieb an Heinrich Schmid. Damit 

bei den vielen Kunden keine Irri ta - 

tionen entstehen, bleibt der Name, 

der sich anders als der Grün - 

dername mit Doppel-S schreibt, 

erhalten. Den Standort leitet Frank 

Müller, seit 1993 im Betrieb. Die 

heu tige Angebots palette reicht von 

klassischen Maler arbeiten hin zu 

Boden be schichtung und WDVS. 

Gründer Fritz Eckerle 

Der Firmensitz im Baden-Badener Stadtteil Steinbach. 

Leitet seit 2010 das Geschäft: Ulrike Schönhaar, 

Malermeisterin und staatliche geprüfte Fachwirtin 

mit Fachrichtung Farbe. 

Die Geschäftsgründer 

Anni und Eugen Burgard. 

Schmid gewandt“, sagt Bernd Burgard. Als Leser des HS-Reports hatte er die Firmen integrationen der 

vergangenen Jahre verfolgt. Heute geht Bernd Burgard weiter jeden Tag ins Büro, begleitet aktiv die Zeit 

des Übergangs. Der Firmenname wird über die Übergangszeit hinaus erhalten bleiben. „Never change a 

winning team“, begründet dies Birgit Burgard. 

Das Team von Harry Vigass heute. 

In der Mitte der vorderen Reihe: Standortleiter Frank Müller. 

Firmengründer Harry Vigaß 

(Mitte, heller Anzug) neben 

Dr. Carl-Heiner Schmid. 

Der traditionsreiche Stuckateurbetrieb aus dem Breisgau trägt 

den Namen seines Gründers Paul Hepper. Nach dem Krieg 

und der Rückkehr aus der Gefangenschaft führt sein Sohn 

Alfons die Firma weiter. Alfonsʼ Sohn Willi lernt im elterlichen 

Betrieb, legt die Meisterprüfung ab und führt den Betrieb 

gemeinsam mit seiner Frau Brunhilde weiter. 1992 wird die 

Firma von der gemeinsamen Tochter Monika und ihrem Mann 

Frank Petermann übernommen. FORTSETZUNG SEITE 2

Seite 2 HS-Report Dezember 2012 

FORTSETZUNG VON SEITE 1 

Gute Malerarbeiten tragen viele Namen 

Becker + Sohn 

Standort: München 




Hermann Becker gründet seinen 

Malerbetrieb 1926 in Berlin. Sohn und 

Nachfolger Klaus Becker schickt sei- 

nen Mitarbeiter Lothar Walter Ende der Sechziger mit dem Auftrag 

nach München, dort eine Nieder lassung aufzubauen. 1977 wird die 

dortige Firma in Hermann Becker + Sohn um be nannt. 17 Jahre später 

übergibt Klaus Becker seinen Be trieb aus Alters gründen an Heinrich 

Schmid. Aufgrund der vielen Stamm kunden bleibt der Name erhalten. 

Bis 1977 trug die Münchner Niederlassung 

den Namen „Becker + Marx“. 

Neuberger 

Innenausbau 

Standorte: München und 

Neubeuern 




Firmen gründers ist nicht mehr im Ge schäft, trotzdem bleibt 

die Be zeich nung. „Der Name Neu berger Innen aus bau ist 

seit Langem in Mün chen bekannt und bei den Kunden etabliert“, 

er klärt Stand ortleiter Martin Friedl. 

Gebrüder Pfleghart 

Standort: Geroldswil/Schweiz 




HS-Report: Herr Heim, Sie haben 

einige der im Beitrag vor gestellten 

Betriebe beim Übergang begleitet. 

Statt von „Übernahme“ sprechen 

Sie lieber von „Integration“. 

Warum? 

Eckehart Heim: Wollten Sie 

gern „übernommen“ werden? 

Wir drücken damit aus: Wir sind 

keine Heuschrecke, die alles 

„aussaugt“. Unser Ziel ist die 

Weiterentwicklung einer Firma, 

nicht ihr Niedergang. Das sind 

alles erfolgreich ge wachsene 

Wie war denn Euer Vater zu Hause? 

War seine Erziehung genauso wie 

der Führungsstil in der Firma? 

Max: Er war ja nie da – die Firma 

hat sich schon stark auf die 

Familie ausgewirkt. Unser Vater 

war sehr viel unterwegs. Sogar 

im Urlaub hat er bergeweise Faxe 

von der Firma durchgearbeitet. 

Frizzi: Unser Vater war schon 

streng, dabei aber immer strukturiert 

und vor allem fair. 

Heinrich: Unsere Mutter hat uns 

eigentlich erzogen. Vier Kinder groß - 

zuziehen ist, glaube ich, einer der 

schwierigsten Jobs der Welt ... 

Welche Rolle spielt Eure Mutter in 

der Firma? 

Max: Sie ist der gute Geist der 

Firma. In manchen Bereichen hat 

sie die Hoheit – da redet auch 

unser Vater nicht rein. 

Heinrich: Sie kümmert sich um 

Millionen kleiner Dinge, die an - 

fallen. Das macht sie richtig gut. 

Die frühere Belegschaft beim Wiesn- 

Besuch. In der Mitte der linken 

Reihe: Klaus Becker, Nachfolger 

des Gründers Hermann Becker. 

Die aktuelle Mannschaft des 

Münchner Standorts. 

Die bayerische Firma hat sich 

auf Trocken bau ar bei ten im 

Ge werbe- und Woh nungsbau 

spezialisiert. An fang 2012 ist 

die Rosen heimer Nieder las - 

sung nach Neu beuern um - 

gezogen. Die 

Familie des 

Die Schweizer Firma für 

Maler- und Bodenlege ar - 

beiten wird von den Brü - 

dern Heinz und Rolf Pfleg - 

hart sowie Rolfs Ehefrau 

Lucia gegründet. Im Juli 

2003 entschließt sich Heinz 

für den vorzeitigen Ruhestand und den Verkauf an Heinrich Schmid. 

Der Name wird fortgeführt, da er bei der bestehenden Kundschaft, vorwiegend 

Hausverwaltungen, einen guten Ruf genießt. Lucia Pfleghart 

wird dem Betrieb noch bis mindestens Ende 2012 erhalten bleiben. 

Betriebe, die funktionierende 

Strukturen besitzen. In die bestehende 

Unter nehmenskultur wollen 

wir Schritt für Schritt die 

Systeme von Heinrich Schmid 

integrieren. 

Wie sind Sie da mals bei der Suche 

nach geeigneten Firmen vorgegangen? 

Über ein persönliches Netzwerk 

kommt es zu ersten Kontakten. 

Dann folgt die wirtschaftliche 

und inhaltliche Prü fung des 

Betriebs: Welche Mit arbeiter 

Teil der Familie 

FORTSETZUNG VON SEITE 1 

Frizzi: Die Kleinigkeiten, die die Welt 

ausmachen, da schaut sie immer 

drauf – wie zu Hause eben auch. 

Welche Werte hat Euch Euer Vater 

ver mittelt? 

Frizzi: Unser Vater hat sein Herz - 

blut in die Firma gesteckt und alles 

gegeben. Uns hat er beigebracht, 

dass man für alles, was wir im Le - 

ben erreichen oder ha ben wollen, 

auch etwas tun muss. Davon habe 

ich sehr profitiert. Bevor ich einknicke, 

muss eine Menge passieren. 

Max: Ganz wichtig sind auch Ord - 

nung und Sauberkeit. Noch heute 

geht er montagmorgens ins Lager 

und kontrolliert, ob auch nichts 

herumliegt. 

Was seht ihr als die größten Er - 

run gen schaften Eures Vaters im 

Unter nehmen, was würdet ihr gerne 

weiterführen? 

Max: Die Firmenkultur ist sehr ausgeprägt. 

Unser Leitbild: Ge mein - 

sam und jeden Tag besser. Das 

Gerta Hauser 

Standort: Linz 




Drei Jahre nach Kriegs ende gründet 

Malermeister Herbert Müller unter seinem 

Namen einen Maler be trieb in Wies - 

ba den. Maler- und Stuckateur meister 

Harald Sauer kauft die Firma 1983 und 

1951 stirbt Gründer Leo pold 

Hauser bei einem Auto - 

unfall. Seine Frau Gerta 

führt fortan die Firma. 1965 

übernimmt ihr zweiter Ehe - 

mann Reinhold Hofer die 

Geschäftsführung. Weil 

sich in der Familie kein Nachfolger findet, wird die Firma von den 

Hein rich Schmid übernommen und gleichzeitig der Malermeister und 

Bauingenieur Christian Schütz als Prokurist bestellt. Schütz leitet 

den Standort bis heute. Schütz: „Der Kontakt zu Herrn und Frau 

Hofer besteht noch immer. Bei unseren Firmenver an stal tungen sind 

sie gern gesehene Gäste.“ 

Herbert Müller 

Standort: Wiesbaden 




leitet sie über zwanzig Jahre erfolgreich weiter. Seit der Inte gration 

bei Heinrich Schmid fungiert Malermeister Tiziano Galli als Ge - 

schäftsführer. „Ich bin durch und durch blau-gelb“, sagte der zur Er - 

öffnung der neuen Büroräume im September 2012. Der Betrieb ist 

spezialisiert auf Ausbauarbeiten rund ums Malerhandwerk. 

Nepple 

Standort: Grenzach-Wyhlen 




Das Lebenswerk in guten Händen 

Eckehart Heim vom Standort Reutlingen war viele Jahre bei den 

WERTschöpfern als Firmenscout aktiv, hat die Übergänge von 

Traditionsbetrieben wie Burgard zu Heinrich Schmid koordiniert. 

1937 gründet Gipser - 

meister Josef Nepple in 

Lörrach sein Geschäft. In 

den Kriegsjahren weigert er 

sich, mit dem NS-Re gime 

zusammenzuarbeiten und 

hält sich mit kleineren Re - 

pa raturaufträgen über Wasser. Er verlegt seinen Wohn- und Ge schäfts - 

sitz nach Grenzach. Das Geschäft floriert, die Söhne Wolfgang und 

Hariolf steigen ein. 1977 übernimmt Hariolf die Fir men - 

leitung, vertritt zudem als Innungsvorstand die Interessen 

des Gipserhandwerks der Region. Sohn Michael lernt im 

Betrieb, wird ebenfalls Gipser meister. 1999 übernimmt er 

die Fir men leitung, baut die Bereiche Vollwärmeschutz und 

Brandschutz aus. Im Früh jahr 2012 scheidet Michael 

Nepple aus dem Be trieb aus. Zum ersten Mal seit Grün - 

dung steht damit kein Familien mit glied mehr an der 

Firmen spit ze, der traditionsreiche Name lebt fort. 

arbeiten dort, wie gehen die 

Geschäfte. Das kann durchaus 

einige Monate dauern. Bei 

Heinrich Schmid halten wir es so: 

Lieber ein persönliches Ge - 

spräch zu viel, als eins zu wenig. 

Es geht um Ver trauen. Während 

merkt man auch. Die Mit arbeiter 

sind Teil der Heinrich-Schmid-Fa - 

milie. Aber auch an den tiefen 

Freundschaften zwischen Mitar - 

beitern, erkennt man, dass die 

Firma verbindet. Be son ders unser 

Ausbildungs modell finde ich faszinierend. 

Ein Großteil der Führungs - 

kräfte sind Maler meister, die den 

Weg von ganz unten begonnen 

haben. Das ist auf jeden Fall ein 

ziemlich prägender Faktor. Da geht 

es vom Haupt schulabschluss bis 

zur Fach hochschulreife – und alles 

mit Unterstützung der Firma. Unser 

Vater sagt immer, dass die Firma 

ein Lebensentwurf für Aufsteiger 

ist. Familie und Ausbildung, das finden 

wir gut, das wollen wir behalten 

und ausbauen. 

An welchen Punkten ist die Firma denn 

noch verbesserungswürdig? 

Frizzi: Der Grundstein für Hein - 

rich Schmid wurde von meinem 

Vater und den Mitarbeitern, die 

mit ihm gewachsen sind, gelegt. 

Diese grundsätzlichen Werte bleiben. 

Die Arbeitspraxis muss nur 

immer wieder an die Verände run - 

Mit Ballons und einer großen Feier 

wurden die neuen Büroräume von 

Herbert Müller eingeweiht. Ein 

ausführliches Portrait des 

Standorts folgt in der Januar- 

Ausgabe des HS-Reports. 

der Über gangs phase braucht es 

von HS-Seite einen zentralen An - 

sprechpartner, der alles koordiniert. 

Die Kunden müssen informiert, 

die Mitarbeiter in unser Sy - 

stem integriert werden. Das geht 

bis zum Austauschen der Visiten - 

karte. Ein großer Auf wand ... 

... der sich für beide Seiten lohnt? 

Der Inhaber weiß, dass sein 

Lebenswerk in guten Hän den ist. 

Allein schon durch die finanzielle 

Sicherheit, die wir im Vergleich 

zum kleinen Unter neh mer bieten. 

Und die Mit arbeiter landen nicht 

auf der Straße, sondern bekommen 

Möglichkeiten, sich weiterzubilden. 

Auf der an deren Seite 

erreicht HS durch die Inte gra tion 

starker regionaler Firmen wie 

Burgard im Saar land eine 

gen der Zeit und der Welt an ge - 

passt werden. Nach haltigkeit, 

Ge sundheit der Mit ar beiter, Diver - 

sity und demografischer Wandel 

sind hier wichtige Stichwörter. 

Das passiert aber sowieso ständig. 

Grundsätzlich sehe ich aber 

keine Notwen dig keit für Verände - 

rungen, die ab morgen losgehen 

müssen. 

Heinrich: Im Bereich der Bildung 

muss das Handwerk insgesamt 

versuchen, für Schulabgänger 

noch attraktiver zu werden. Da 

sind wir im Unternehmen mit un - 

serem durchgängigen Bil dungs - 

system auf einem guten Weg. 

Max: Wir müssten noch stärker 

vermitteln, dass unsere Firma nicht 

nur einfach eine Malerfirma ist. 

Auch als Ausbauer und Dienst - 

leister sind wir immer stärker vertreten. 

Außerdem muss Heinrich 

Schmid als Service partner noch 

deutlicher wahrgenommen werden. 

Bei uns steht der Service vor 

dem Produkt. Das Persönliche an 

unserer Dienst leistung muss noch 

stärker ins Licht gerückt werden. 

Zur Sache 

Dr. Carl-Heiner Schmid 

Danke 

Auf dem Weg in unsere gemeinsame Zukunft war 2012 für Heinrich Schmid ein herausforderndes Jahr. Es 

galt, Arbeiten der unterschiedlichsten Art zu erledigen. So haben wir unsere oberste Führung umgebaut. 

Die Gesamtverantwortung liegt jetzt bei einem Führungskreis aus sechs gleichberechtigten Personen. In 

Reutlingen sind wir von der Stadtmitte in unseren Neubau in der Siemensstraße umgezogen. Die Nieder - 

lassungen Eschbach und Ludwigsburg wurden baulich erweitert, und unsere Trockenbauer in Limbach- 

Oberfrohna erhalten gerade einen neuen Firmensitz in Chemnitz. Hinzu kamen viele neue Abteilungen in 

ganz verschiedenen Niederlassungen. 

2012 war turbulent. Allen wurde großes Stehvermögen abverlangt. Ich sage deshalb von ganzem Herzen 

jedem Einzelnen der großen Heinrich-Schmid-Mannschaft Danke. Danke für das Ergebnis, Danke für die 

guten Leistungen und großen Dank auch für die Bewältigung unvermeidlichen Ärgers und Unwohlseins. 

Ideen sind das eine. Sie mögen noch so beeindruckend sein, sie werden aber so lange im luftleeren Raum 

schweben, so lange sie nicht umgesetzt sind. Wirklichkeit wird alles erst, wenn viele, viele fleißige Hände 

die Ideen anpacken, um ihnen Leben einzuhauchen. Diesen vertrauensvollen Händen gehört mein aufrichtiger 

Dank ebenso. Sie sind aus allen Himmelsrichtungen zusammengekommen, um zum Wohl von 

Heinrich Schmid zu handeln. Eingeschlossen in diesen Dank sind auch unsere Kunden, Lieferanten und 

Banken, die öffentliche Hand und, ganz wichtig, alle Familienmitglieder unserer Mitarbeiter. Sie sorgen 

dafür, dass wir eine gute Zeit hinter uns und ein gutes Jahr 2013 vor uns haben werden. Der Blick zurück 

auf Geleistetes mag unsere Seele streicheln. Unsere Mägen füllt aber nur eine sichere Zukunft. Und da 

schaut es recht gut für Heinrich Schmid aus. 

Ich wünsche allen eine schöne Adventszeit, ein beschauliches Fest und einen unbeschwerten Rutsch in 

ein starkes 2013. 

Herzlich, 

Ihr CH Schmid 

Marktpräsenz in Regionen, die 

für uns zuvor weiße Flecken auf 

der Landkarte waren. 

Die genannten Be triebe tragen 

weiterhin den alten Namen. Ist das 

nicht ein Wider spruch? 

Wenn wir auf Grundlage unserer 

Systeme aus etwas Gutem 

etwas noch Besseres machen 

können, ist nicht wichtig, welcher 

Name über der Tür hängt. 

Der Kunde will Top-Leistung 

zum richtigen Preis, pünktlich 

abgeliefert. Wie die Firma sich 

dann nennt, wird ihn weniger 

interessieren. 

@ 

Jacqueline 

und 

Michael 

Nepple 

Firmensitz und Team des Standorts 

Nepple in Grenzach-Wyhlen 

Mehr Informationen: 

Rainer Harbaum 

r_harbaum@heinrich-schmid.de 

Eckehart Heim, e_heim@heinrich-schmid.de 

Wir machen ja nicht nur Groß - 

bau stel len, sondern genauso das 

Wohn zimmer von Frau Müller. 

Werdet Ihr besonders behandelt weil 

Ihr „ein Schmid“ seid? 

Carlo: Nein, das nicht. Klar, meine 

Mitschüler kennen den Namen, 

weil überall unsere Autos herumfahren. 

Aber ich gebe ihnen keinen 

Grund für eine Sonder be handlung. 

Frizzi: Es ging keinem von uns 

so, dass wir einfach alles bekommen 

haben, was wir uns wünschten. 

Der Heinrich hat mit einem 

Stun denlohn von einer Mark an - 

ge fangen, in den Ferien zu ar bei - 

ten. Für alles, was wir erreichen 

wollen, müssen wir selber was tun. 

Heinrich: Unsere Eltern haben es 

geschafft, uns so zu erziehen, 

dass wir uns nicht als etwas Be - 

sonderes sehen. 

Max: Unser Vater lebt das aber 

auch glaubwürdig vor. Wenn ihn 

jemand fragt, was er macht, dann 

sagt er: „Ich bin Maler meister“. 

Arbeitsgruppenleiter Jürgen Schüssler (Bild) und seine Kolle - 

gen begeistern ihre Kunden durch überdurchschnittliche 

Leistun gen. So sieht das jedenfalls Jan Brügge, Haustechniker 

an der Staatlichen Lehr- und Versuchsanstalt für Gartenbau in 

Heidelberg. „Ich möchte ein großes Lob an die Maler aussprechen, 

die bei uns in der letzten Zeit die Malerarbeiten ausgeführt 

haben. Ich schreibe deshalb, weil mir die zügige und sehr saubere 

Arbeitsweise aufgefallen ist. Bei uns war Herr Schüssler 

mit seinen Kollegen. (…) So was habe ich vorher noch nicht 

gesehen. So schnell und so perfekt gestrichene Räume und 

Flure. (…) Bitte geben Sie dieses Lob weiter, denn das motiviert. 

Das weiß ich aus eigener Erfahrung. Weiter so!“ 

HS-Report meint: Starke Leistung – starkes Lob. 

Einer Studie der Bertelsmann Stiftung zufolge wurden im Schuljahr 

2010/11 in Deutschland rund 60.000 Schüler der Klassen fünf bis 

zehn auf eine niedrigere Schulform herabgestuft, d. h. aus Gymna - 

sias ten wurden Realschüler, aus Realschülern Hauptschüler. Be - 

sonders problematisch seien die Folgen am unteren Ende des 

Bil dungssystems. Haupt schulen müssten immer mehr Schüler auffangen, 

deren Schullauf bah nen durch Misserfolge geprägt seien. Die 

Autoren empfehlen daher dringend einen „Wandel in den Köpfen von 

Lehrkräften, Eltern und Verant wortlichen“ herbeizuführen. Mehr individuelle 

Förderung und Wert schätzung statt Abschulungen – das 

würde die Bildungschancen erhöhen. 

HS-Report meint: Absteiger zu Aufsteigern machen! Wir sind dabei. 

Herausgeber: 

Heinrich Schmid 

Systemhaus GmbH & Co. KG 

Geschäftsbereich Kommunikation 

Reutlingen 

Verantwortlich für die 

Gesamtausgabe: 

Josef Schneider 

Telefon: 

0711 65 54 00 01 

E-Mail: 

j_schneider@heinrich-schmid.de 

Applaus: 

Pfiffe: 

Anschrift der Redaktion: 

redaktion24 GmbH 

Josef Schneider 

Nobelstraße 15 

70569 Stuttgart 

Druck: 

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Tel.: 07121 30189-12 

Fax: 07121 30189-19 

Nachdruck nur mit Zustimmung der Redaktion 

unter Quellenangabe. Beiträge ohne Verfasser - 

angabe sind redaktionell. Alle Rechte vorbehalten. 

Redaktion: David Krenz (dk), Josef Schneider (js) 

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HS-intern 

Beschleunigung 

ohne Ende 

Zum absoluten Highlight der Community-Plattform HS-Turbo 

entwickeln sich die von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

präsentierten Verbesserungsvorschläge – besser bekannt als 

„Zeitturbos“. Sie sorgen für Arbeitsbeschleunigungen ohne 

Ende. 

Jeden Monat wird von den Besuchern der Plattform der Zeit - 

turbo des Monats gekürt. Kleiner Rückblick gefällig? Im Fe - 

bruar stand eine Idee von Marco Disch und seinem Freiburger 

Trockenbauteam zum Thema „Kanten spachteln“ im Mittel - 

punkt. Im März zeigte uns Falko Sickert wie man Sanitär ob - 

jekte rationell abdeckt. Ums Abdecken ging es auch im April 

beim Vorschlag von Udo Heiser. Sein Beitrag zum Thema 

„Steckdosen abkleben“ ist absolut lesenswert, genauso wie 

die originelle Minimüllrutsche von Marvin Freyers, die er uns 

im Mai präsentierte. Im Juni zeigte uns Jürgen Schüßler, wie 

man Rolle und Spritzgerät intelligent verbinden und damit jede 

Menge Zeit einsparen kann. Sogar ein Video hat er dazu hochgeladen. 

Im Juli machte uns Uwe Preibisch schlau, wie wir 

Außen- und Fahrbahnmarkierungen mit einer 50-prozentigen 

Zeiteinsparung anbringen können. Selbst Branchenfremde 

zeigten sich beeindruckt. Branchenübergreifend hingegen war 

der Tipp von Matthias Eßlinger im August, die Stoßstange am 

Pkw sauber halten zu können. Mit einer genialen Konstruktion, 

die das Arbeiten mit einem Trockenbauschleifer deutlich er - 

leichtert, überraschte uns Marius Schaut im September. Einen 

Monat später führte uns Kevin Wäß vor, wie wir Spritzspachtel 

effizienter spachteln können. Und so dürfen wir alle gespannt 

sein, was sich in den letzten beiden Monaten des Jahres noch 

tun wird. Geniale Ideen zeichnen sich jetzt schon ab. Welche 

es aufs Siegertreppchen schaffen wird, darüber entscheiden 

letztlich die Nutzer von HS-Turbo. 

@ 

Klicken Sie rein und stimmen Sie ab unter 

http://turbo.heinrich-schmid.de 

Warum sehen wir plötzlich schwarze Punkte, 

obwohl da keine sind? Und warum wirkt das 

weiße Quadrat größer als das Schwarze? 

Optische Täuschungen erzeugen mitunter verblüffende 

Effekte. 

Eine Video-Empfehlung für alle Smartphone- 

Besitzer von 

HS-Ted 

Alle Jahre wieder stellt sich, privat wie auch geschäftlich die 

Frage: „Was schenke ich?“ Wir fragten in den Stand orten nach, 

wie die Ideen zu Weihnachtsgeschenken für Kunden entstehen. 

Geschenke auswählen ist Teamarbeit: Laut unserer Umfrage wird in 

82 Prozent der Standorte gemeinsam im Team überlegt, was verschenkt 

werden soll. Rund ein Viertel der Befragten nutzt den HS- 

Webshop um Ideen zu sammeln. Auch Werbemittelkataloge sind ein 

Quell der Inspiration; 20 Prozent blättern darin, auf der Suche nach 

schönen, interessanten oder originellen 

Gaben. Deutlich mehr ziehen 

jedoch die Suche im Internet vor: 

35 Prozent recher - 

chieren in Onlineshops 

und finden dort 

zündende Ideen. 


Unser Familienbetrieb 

Bei Heinrich Schmid geht es familiär zu. Und zwar buchstäblich: Der HS-Report sprach mit Kollegen, 

die mit Bruder, Vater oder Ehefrau gemeinsam an einem Standort arbeiten. 

Vater und Sohn 

im gleichen Betrieb seine Aus - Erik Seifert: Als ich meinen lungstreppe hochsteigen sehen. 

Kollegen haben viele Rück mel - 

dungen gegeben, wie Erik sich 

auf der Baustelle schlägt. Und 

ich gebe zu, dass mich das 

Stefan Seifert (44) leitet den bildung zum Trockenbauer ab - Vater das erste Mal auf die Bau - Das hat ihn wohl motiviert. auch sehr interessiert hat. Nach 

Zwickauer Standort von Hein rich geschlossen, seit diesem Jahr stelle begleitete, war ich kaum Erik Seifert: Zu Schulzeiten Feierabend war die Arbeit aber 

Schmid. Sein Sohn Erik (19) hat ist er dort Geselle. 

zehn Jahre alt. Ich mag Ge stal - hatte ich Praktika im Betrieb ge - selten Thema. Klar, wenn es auf 

tung und Farben, liegt wahr- macht, dann mit 16 eine Be - einer Baustelle „brennt“, besprescheinlich 

in den Genen. Die werbung geschrieben und mein chen wir das auch bei Familien - 

Aus bildung war meine Ent - Schulzeugnis eingereicht. Viele feiern mal unter vier Augen. 

schei dung, auch wenn meinem denken, das läuft alles von Aber wir sehen uns nicht so 

Vater schon gefallen hat, dass selbst, wenn der Vater der Chef häufig, Erik fährt viel auf Mon - 

ich mich in seine Richtung ent- ist, aber so einfach ist es nicht. tage. In der Zeit, die ich mit ihm 

wickle. 

Auch auf der Baustelle habe ich habe, will ich nicht nur über 

Stefan Seifert: Dass Erik nun keine Sonderbehandlung be - Blau-Gelb diskutieren. 

Geselle bei uns ist, macht mich kom men. In der Anfangszeit Erik Seifert: Manchmal reden wir 

stolz. Er war unser einziger wurde mir genau auf die Finger in der Freizeit darüber, wo die 

Trockenbau-Azubi, die Abtei - geschaut. 

näch ste Montage ist. Unser Haupt - 

lung gibt es erst seit drei Jah ren. Stefan Seifert: So ist das eben thema ist aber oft ein anderes: der 

Starkes Gespann für den Standort Zwickau: Erik Seifert und Papa Stefan. Er hat mich bei HS die Ent wick - beim Sohn des Chefs. Die FC Bayern, unser Lieblingsklub. 

Unter Brüdern 

Kornelia Hofmann (43 Jahre) 

ist Abteilungsleiterin am Stand - 

ort Heilbronn. Dort arbeiten 

auch Alexander Hofmann (47) 

und Uwe Hofmann (41), zwei 

ihrer Brüder. Der Standort hat 

noch einen Hofmann zu bieten: 

Mick (19), Azubi im dritten Lehr - 

jahr, ein Neffe der Geschwister. 

„Mein Bruder Alexander hat vorher 

in einem kleinen Familien - 

betrieb als Gipser gearbeitet. 

Vor drei Jahren ging der Inhaber 

in Rente und Alexander hat sich 

daraufhin bei uns beworben. 

Uwe ist gelernter Metzger und 

handwerklich sehr geschickt. Er 

bringt auch Kenntnisse im 

Gipser- und Malerhandwerk mit. 

Uwe ist seit einem Jahr in unserer 

Firma und fühlt sich sehr 

wohl. 

Bei beiden weiß ich, was sie 

Alle hatten dicht gehalten und 

so war die Überraschung perfekt: 

Unzählige Mitarbeiter - 

innen und Mitarbeiter der 

Reutlinger Standorte waren ins 

neue Bistro gekommen, um 

Georg Buck ge bührend in den 

wohlverdienten Ruhestand zu 

verabschieden. 

Fast 40 Jahre lang hat Buck 

der Unternehmensgruppe 

Heinrich Schmid die Treue 

gehalten. Zu ständig war er für 

die Kfz-Werk statt, die Tank - 

stelle und für die Pflege der 

Außenanlagen. Bei den Mit - 

arbeitern war er aufgrund seiner 

Zuverlässigkeit und Hilfs - 

bereitschaft hoch ge schätzt. 

Diese Wertschätzung spiegelte 

sich auf der Überraschungsparty 

wider: „Er wird uns feh- 

können und dass sie zuverlässig 

sind. Bei der Arbeit behandle ich 

meine Brüder wie jeden anderen 

Mitarbeiter auch. Der Kunde 

merkt in Baubesprechungen 

auch nie, dass er es mit Ge - 

schwistern zu tun hat. Das 

Staunen kommt später, wenn er 

unsere Namen liest. 

Dass wir Arbeit und Familien - 

len, der Georg. Seine Fröh - 

lichkeit, seine gute Laune 

und seine urschwäbischen 

Sprüche!“ Getreu seinem 

dinge strikt trennen, hatten wir 

vorher festgelegt. Das klappt 

fast immer. Wenn wir bei der 

Mutter gemütlich zum Kaffee 

sitzen, kann es schon mal vorkommen, 

dass wir auch mal 

geschäftliche Dinge besprechen, 

zum Beispiel Baustellen - 

planungen oder welcher Auftrag 

als nächstes ansteht.“ 

„Jetzat lassa mr de Schurz wackle“ 

Reutlingen • Anfang November ging das HS-Urgestein Georg 

Buck in den wohlverdienten Ruhestand. Am vorletzten Arbeits - 

tag organisierten die Mitarbeiter in Reutlingen für ihn nach 

Feierabend eine Überraschungsparty zum Abschied. 

Georg Buck, im Blaumann, umrahmt von seiner „Familie“: Ehefrau Ruth, 

Dr. Carl-Heiner Schmid, Carlo Schmid, Brigitte Schmid, Heinrich Schmid 

und Frizzi Schmid (v.li.). 

Weihnachtsgeschenke 

Motto: „Jetzat lassa mr de 

Schurz wackla!“ wird er sich 

nun mit Hingabe seinen zahlreichen 

Hobbys widmen. 

„So wichtig wie manche Schulstunde“ 

Ulm/Masloc, , Rumänien • Mit einem freiwilligen Malereinsatz 

halfen Waldorfschüler aus Ulm einer Klinik in Westrumänien. Der 

Ulmer Niederlassungsleiter Martin Frey, dessen Sohn Jonathan 

als Schüler dabei war, unterstützte die Aktion während seines 

Urlaubs als Betreuer. Hier erzählt er von der Reise. 

1991, ein Jahr nach dem Ende 

der Diktatur, entschloss sich 

der junge rumänische Arzt Dr. 

Nellu Babut, ein dringend be - 

nötigtes Krankenhaus für die 

Landbevölkerung aufzubauen 

– nicht wissend, wie sich das 

Projekt finanziell stemmen 

ließe. 

Die Waldorfschule Ulm hat dieses 

Projekt von Anfang an un - 

terstützt. Im Mai dieses Jahres 

war es wieder einmal so weit: 

36 Schülerinnen und Schüler 

der 9. Klassenstufe fuhren zu 

einem zehntägigen Arbeits - 

Die Hofmanns aus Heilbronn: Kornelia Hofmann mit Bruder Uwe (rechts) 

und Neffe Mick. Nicht im Bild: Alexander Hofmann. 

Lange Jahre die Wirkungsstätte von Georg Buck: die HS-Werkstatt im 

Reutlinger Industriegebiet „In Laisen“. 

einsatz nach Mașloc, unweit 

der westrumänischen Stadt 

Timișoara. Dem Klas sen lehrer 

war es wichtig, einen Hand - 

werker als Betreuer dabei zu 

haben. Mein Sohn Jonathan 

fragte mich, also fuhr ich mit. 

Unter anderem standen die 

Maler- und Lackierarbeiten am 

neuen Stallgebäude an. Dort 

will man künftig Joghurt, 

Butter und Käse produzieren, 

die Milchversorgung der Klinik 

sicherstellen. 

Für die jungen Menschen sah 

der Tagesablauf so aus: Früh - 

Geschafft! Martin Frey 

(1. von links) mit seinem 

Malerteam vor dem frisch 

gestrichenen Stallgebäude. 

Frey begleitete die Klasse 

seines Sohnes Jonathan 

(auf der Leiter, grauer 

Pullover), kümmerte sich 

um Sponsoren und stellte 

einen Satz Firmen-T-Shirts. 

Frey: „Ich habe bei der 

Aktion natürlich auch 

Werbung für HS betrieben. 

Vielleicht wurde bei 

dem einen oder anderen 

Schüler Interesse 

geweckt.“ 

stück um 7.30 Uhr, arbeiten bis 

zur Mittagspause, dann wieder 

arbeiten bis 17 Uhr. Da ging 

dem einen oder anderen 

zwischenzeitlich mal die Puste 

aus. Aber alles in allem waren 

es sehr wertvolle Erfahrungen, 

mindestens genau so wichtig 

Firmenhochzeit 

Sandra Müller-Buse (45) arbeitet 

als Assistentin für Harry 

Vigass in Hamburg. Ihr Chef, 

Standortleiter Frank Müller (46), 

ist gleichzeitig ihr Ehemann. 

Schon bei der Arbeit fing alles 

an: Das Paar lernte sich 1989 

bei einem früheren gemeinsamen 

Arbeitgeber kennen. Im Juli 

dieses Jahres läuteten die 

Hoch zeitsglocken, zur standesamtlichen 

Trauung standen die 

Kollegen Spalier. 

HS-Report: Frau Müller-Buse, 

wissen die Kunden, dass Sie die 

Frau des Chefs sind? 

Sandra Müller-Buse: 

Nicht alle, da wir unser 

Zusam men sein nicht 

an die große Glocke 

ge hängt haben. 

HS-Report: Können 

Sie beide – gerade in 

stressigen Zeiten – zu 

Hause abschalten und 

über andere Themen 

sprechen? 

Sandra Müller-Buse: 

Ja, muss man. Es gibt 

klare „Spiel re geln“. 

Wenn einer von uns 

nicht über die Fir ma 

sprechen möchte, 

bleibt das Thema tabu. 

wie manche Schulstunde. Die 

Malerarbeiten konnten sich in 

jedem Fall sehen lassen und 

erfüllten alle mit Stolz. 

Vorab hatte ich bei den Firmen 

Sto und Storch angefragt, ob 

sie unsere Arbeit als Spon so - 

ren unterstützen würden. Sie 

HS-Report: Herr Müller, was 

sind die Vorteile, wenn die eigene 

Ehefrau gleichzeitig Assi - 

sten tin ist? 

Frank Müller: Sie kann sich 

besser in meine Gefühlswelt 

versetzen, da sie gute wie 

schlechte Zeiten live miterlebt 

und immer nah am Geschehen 

ist. 

HS-Report: In der Firma sind 

Sie der Chef, Ihre Frau die 

Assistentin. Kehren sich die 

Verhältnisse zu Hause um? 

Frank Müller: Na klar, warum 

sollte es bei uns anders sein als 

bei allen anderen? 

Hoch die Pinsel: Zur Trauung im Juli standen Harry-Vigass-Mitarbeiter 

Spalier. Die Männer der Freiwilligen Feuerwehr reihten sich ein. Frank Müller 

ist dort aktives Mitglied. 

haben sofort zugesagt, ganz 

unkompliziert. Sto stellte das 

Material, Storch die Werk - 

zeuge. Eine tolle gemeinsame 

Aktion. 

@ 

VON MARTIN FREY 

Mehr Infos zum Thema: 

m_frey@heinrich-schmid.de


Heinrich Schmid – ein Lebensentwurf für ufsteiger ® A 

Dezember 

HS-Jubilare 

15 Jahre Matthias Nitschner, Radeberg 

Fingerhut voll Farbe 

München/Ruhpolding • Sie sind die Fachkräfte fürs Feine: 

Maler und Lackierer der Fachrichtung Kirchenmalerei restaurieren 

Altäre, vergolden Heiligenfiguren und rekonstruieren 

Decken gewölbe. Vom gemeinen Malerhandwerk unterscheiden 

sich Kirchenmaler schon in der Menge ihres Materials. 

Joachim Friesdorf ist ein 

Kirchen modernisierer. Über 

100 Gotteshäuser hat der 

50-Jährige saniert, „wenn 

man die kleinen Bauern - 

kapellen mitzählt”. Seit 30 

Jahren arbeitet der Ruhpol - 

dinger für einen Kirchenmaler- 

Betrieb in Inzell, restauriert 

Raum schalen und Altäre, vergoldet 

Marienfiguren und lässt gotische 

Deckenmalereien wieder 

strahlen. 

Als Jugendlicher wollte Friesdorf 

eigentlich Maler und Lackierer 

werden, „ein Bekannter hat mir 

den Betrieb in Inzell empfohlen, 

da habe ich noch gar nicht 

gewusst, was ein Kirchenmaler 

macht”. 

Für den schulischen Teil ging er 

an die Münchner Berufs- und 

Meisterschule für Kirchenmaler 

und Vergolder. Die besteht bis 

heute. Neben Fingerspitzen ge - 

fühl für die Feinarbeiten stehen 

Kunst- und Kulturgeschichte auf 

dem Lehrplan. Erfolgreiche Ge - 

Die Restaurierungsarbeiten erfordern 

Detailliebe und Fingerspitzengefühl 

Goldenes Handwerk: In ihrer Ausbidung 

lernen Kirchenmaler auch das 

Versilbern und Vergolden christlicher 

Symbole und Figuren. 

Die Idee, dass Studenten der 

Unternehmensgruppe künftig 

auch Wirtschaftsingenieurwesen 

studieren sollen, stammt von 

Dr. Carl-Heiner Schmid. Sein 

Ansatz war: Heinrich Schmid 

braucht starke Techniker. Er 

beauftragte Michael Pfeffer von 

der Führungsakademie mit der 

Suche nach einem geeigneten 

Studiengang, bei dem Techniker 

zusätzlich betriebswirtschaftliches 

Denken lernen. 

Herr Recupido, normalerweise 

schreiben sich Studenten der Un ter - 

nehmensgruppe für Betriebswirt - 

schaftslehre ein. Wie sind Sie bei 

Facility Management gelandet? 

Der Studiengang erschien mir 

einfach geeigneter für meinen 

Beruf. Es ist ein interdisziplinäres 

Studium mit technischen und 

betriebswirtschaftlichen Inhal - 

ten. Dir wird ein großer Umfang 

an baustellenrelevanten Kennt - 

nissen verschafft. Du lernst viel 

Vor allem Sakralbauten gehören zu den 

Einsatzorten von Kirchenmalern. 

sellen können sich im Haus zum 

Meister fortbilden lassen, die 

Münchner Meisterschule ist 

deutschlandweit die einzige ihrer 

Art. „Unsere Teilnehmer kommen 

aus allen Himmelsrichtungen“, 

sagt Thomas Neger, Lernfeld- 

Teamleiter der Kirchenmaler, 

Ver golder und Wachszieher. 

Auch Joachim Friesdorf machte 

seinen Meister, „weil der Meister - 

titel hierzulande immer noch das 

i-Tüpfelchen ist“, sagt er. Heute 

arbeitet er auch selbstständig, 

mit seinem einstigen Berufs - 

wunsch haben seine Aufträge 

nicht viel gemein. „Ein Maler holt 

15 Farbeimer und streicht die 

Fassade durch, in der gleichen 

Zeit schaffe ich eine kaum metergroße 

Heiligenfigur. Von mancher 

Farbe brauche ich nur einen 

Fingerhut voll.“ 

@ 


Städtische Meisterschule für Maler und 

Lackierer der Fachrichtung Kirchenmalerei 

und Denkmalpflege in München 

www.fachschule-muenchen.de 

Frankfurt am Main • Ferdinando Recupido (25) hat an der Dualen Hochschule Baden-Württem - 

berg in Stuttgart sein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Schwerpunkt Facility 

Management abgeschlossen. Er ist der erste DH-Student der Unternehmensgruppe, der diesen 

Studiengang wählte. Eine Entscheidung, die er jedem jungen Kollegen empfehlen kann. 

über Baugesetze und Arbeits - 

schutz, die Arbeit von Architekten 

und Bauingenieuren. 

Hilft das Gelernte bei der täglichen 

Arbeit? 

In einem Seminar behandelten wir 

zum Beispiel die Gefahrstoff ver - 

ordnung. Wenn ich heute auf 

Ausbildung „nur für Checker“ 

VON ELKE GROEGER 

Tübingen • Mit einer ausgefallenen Kampagne und einem frischen Messekonzept präsentierte 

sich der Standort Tübingen beim 5. Berufsinfotag (BIT) im Oktober im Tübinger Landratsamt. 

Mit seinem Konzept wollte der 

Standort die „Checker“ unter 

den jungen Leuten ansprechen. 

Die Kernbotschaften der neuen 

Checker-Kampagne: „Mehr 

Cash bei Heinrich Schmid“, 

„Voll Spaß dabei“ und „Mal ein 

cooles Praktikum auf Mallorca“. 

In Trauben belagerten Schul - 

klas sen den Stand der Tübinger. 

Ein Großbildschirm zeigte den 

neuen Internetauftritt „Nur für 

Checker“, davor standen Liege - 

stühle im HS-Look. Für die Teil - 

nehmer des Gewinnspiels gab 

es Red Bull als Belohnung, ge - 

mäß dem Motto „Lass uns 

gemeinsam abheben für eine 

spannende Zukunft“, sowie 

Flyer mit den Vorteilen einer Aus - 

bildung bei Heinrich Schmid. 

„Schon morgens war bei uns am 

Stand unglaublich viel los, es 

kam eine Schulklasse nach der 

anderen,“ berichtet Katja Braun, 

bei HS Tübingen im zweiten 

Aus bildungsjahr zur Büro kauf - 

frau und auf der Messe für ihren 

Standort im Einsatz. „Das größte 

Interesse lag beim Maler- und 

Lackiererberuf. Unsere Aktionen 

einer Baustelle mit Gefahrstoffen 

arbeite, weiß ich sofort, wonach 

ich schauen muss. Auch gegenüber 

dem Kunden trete ich kompetenter 

auf, kann seine Fragen 

zur Nutzung und Bewirtschaftung 

seiner Immobilie beantworten, 

ihm dadurch einen Mehrwert bie- 

Katja Braun (li.) unterstützt beim 

Beantworten der Fragen, die sich alle 

um Heinrich Schmid drehen. 

Reiner Gekeler (li.), Standortleiter 

Tübin gen, und Sven Koch (re.), Stand - 

ortleiter Stuttgart, waren ebenso vor 

Ort, um die Jugendlichen in ein 

persönliches Gespräch zu verwickeln. 

Die beiden sind für die Kampagne 

„Nur für Checker“ verantwortlich. 

am Stand kamen echt klasse 

an!“ 

Standortleiter Reiner Gekeler 

unterhielt sich intensiv mit den 

ten. Viele unsere Kunden arbeiten 

selbst im Bereich Facility 

Manage ment, wenn die jemanden 

vor sich haben, mit dem sie sich 

auf Augenhöhe unterhalten können, 

kommt das gut an. 

Kompetenz zeigen Sie auch beim 

Thema Brandschutzdokumentation. 

Davon konnte man sich beim 

Trocken bautag überzeugen. 

Dort hatte ich mit meinem Se nior - 

partner Dirk Altvatter meine 

Projektarbeit vorgestellt, die im 

Rahmen des Studiums entstanden 

ist. Darin zeige ich, worauf im 

Brandschutz zu achten ist, welche 

Gesetze bestehen und wie 

das durch eine professionelle 

Software dokumentiert wird. Der 

Kunde muss nicht mehr in Ord - 

nern wälzen, um herauszufinden, 

wo die Brandschutztür eingebaut 

ist. Er kann bequem online nachschauen. 

Der größte Vor teil: Die 

Dokumentation kann ständig 

aktualisiert werden. 

Seit November arbeiten Sie in Frank furt 

als Bauleiter, koordinieren mehrere 

Gewerke, führen Mitar bei ter. Be reitet 

das Studium auch darauf vor? 

Das war immer wieder Thema in 

Das Tübinger Messe-Team im 

Checker-Outfit, das die Jugendlichen 

unter seine Fittiche nahm (v.l.n.r.): 

Samuel Wöllper, Maler- und Lackierer- 

Azubi im 2. Lehrjahr, Patric Ehmann, 

Maler- und Lackierer-Meister und 

Katja Braun, Azubine im 2. Lehrjahr 

zur Bürokauffrau. 

Großer Ansturm auf dem Checker-Stand. 

Nur wer intensiv die Infos auf der 

„Checker-Homepage“ unter hs-jobs.de 

studierte, konnte auch die Fragen des 

Gewinnspiels beantworten. 

Jugendlichen. „Wir wollen uns in 

der Öffentlichkeit als professionelles 

Unternehmen darstellen. 

Wir stoßen hier ja – mal abgesehen 

von den Schülern – auch 

auf potenzielle Kunden. Wir 

haben zwar einen lockeren, 

coolen Auftritt, aber ich habe 

den Schülern auch klar ge - 

macht, dass wir sehr leistungsorientiert 

sind. In einer Aus - 

bildung ist nicht immer alles 

easy, aber wir honorieren, wenn 

jemand engagiert ist und 

Leistung zeigt. Für uns war der 

persönliche Kontakt mit den 

Jugendlichen hier vor Ort ungemein 

wichtig.“ 

Mehr Infos: 

r_gekeler@heinrich-schmid.de 

www.hs-jobs.de 

Referaten und Seminaren: Wie 

vermittle ich gegenüber Kunden 

und Mitarbeitern meinen Stand - 

punkt, wie führe ich eine Dis - 

kussion, welche Verhand lungs - 

techniken gibt es. 

Wer waren die Kommilitonen? 

Da waren Ausbauer dabei, Haus - 

verwalter, klassische Facility 

Manager. Die kamen von Kon - 

zer nen wie der Deutschen Bahn 

oder der STRABAG AG. Große 

Namen. 

Also eignet sich das Studium auch 

zum Kontakte knüpfen. 

Klar. Aber auch insgesamt kann 

ich das Studium nur jedem empfehlen. 

Gerade in der Kombi na - 

tion mit einer Lehre. Auf der 

Baustelle lernst du das Hand - 

werk, im Studium die großen 

Zu sammenhänge sowie Recht - 

lich es, Technisches und Füh - 

rungs kom pe tenzen. Mein technisches 

Know-how hat sich 

deutlich er höht. 


Michael Pfeffer 

m_pfeffer@heinrich-schmid.de 

Bei der Jobsuche ist es wie beim Pferderennen: Wer aufs falsche 

Pferd setzt, verliert. Außenseiter mögen zwar kurzfristig hohe 

Gewinne versprechen; doch wer auf Nummer sicher gehen will 

behält die Favoriten im Auge. Sie bieten Beständigkeit, Kontinuität 

und Sicherheit – so wie die nachfolgenden Stellenangebote. Wetten 

werden noch gerne entgegengenommen! 

Bodenleger/-Vorarbeiter m/w l Althengstett/Calw, Essen, 

Esslingen, Offenburg 

Malergesellen/-Vorarbeiter m/w l Althengstett/Calw, Berlin, 

Bretten, Essen, Esslingen, Leipzig, Ludwigsburg, München, Offenburg, 

Stuttgart, Weimar, Zwickau 

Nachwuchs-Malermeister m/w l Althengstett/Calw, 

Mannheim, Stuttgart 

Maler- und Lackierermeister m/w l Althengstett/Calw, 

Bretten, Mannheim, Offenburg, Stuttgart 

Stuckateure/-Vorarbeiter m/w l Althengstett/Calw, Essen, 

Esslingen, Freiburg, Ludwigsburg, Stuttgart 

Trockenbaumonteur/-Vorarbeiter m/w l Althengstett/Calw, 

Bretten, Eschbach, Essen, Esslingen, Homburg (B. Burgard), Leipzig, 

München, Offenburg, Stuttgart, Tübingen, Zwickau 

Trockenbaugeselle m/w l Bretten 

Trockenbaumeister m/w l Althengstett/Calw, Homburg 

(B. Burgard), Tübingen 

Bodenlegermeister m/w l Althengstett/Calw 

Gipser/-Vorarbeiter m/w l Offenburg 

Gipsermeister m/w l Offenburg 

WDVS-Facharbeiter/-Vorarbeiter m/w l Althengstett/Calw, 

Esslingen, Ludwigsburg, Stuttgart, Weimar 

Arbeitsgruppenleiter m/w l Mannheim, Stuttgart 

Teamleiter m/w l Hamburg (Harry Vigass), Homburg (B. Burgard), 

München (Becker + Sohn), Stuttgart 

Abteilungsleiter m/w l Hamburg (Harry Vigass), Stuttgart 

Sekretariat m/w l München (NbI) 

Duales Studium m/w l Bundesweit 

Ausbildungsplätze im Bereich: Maler/Lackierer, 

Trockenbauer, Stuckateure m/w l Bundesweit 

@ 

Weitere Jobs und Ausbildungsplätze im Internet: 

www.heinrich-schmid.de/jobs 

Detaillierte Info bei: Heinrich Schmid Systemhaus GmbH & Co. KG 

Geschäftsbereich Kommunikation, Josef Schneider 

Stadtbachstraße 14, 72764 Reutlingen, Telefon: 07121 326-122 

E-Mail: j_schneider@heinrich-schmid.de 

Herzlichen Glückwunsch! 

Diese Mitarbeiter haben den 

nächsten Karriereschritt geschafft: 

AUFSTEIGER 

A R B E I T S G R U P P E N L E I T E R : 

Uwe Klenner, Akustik + Innenausbau Dresden 

Sven Schaffarczyk, Ludwigsburg 

T E A M L E I T E R : 

Stephan Lägeler, Offenburg 

Erster Wirtschaftsingenieur schließt Studium ab Hochschulpartner 

@ 

Ein Highlight mit viel Action, das sehr 

gut ankam: Die Schüler konnten mit 

der dickglasigen Checker-Brille 

(Sicht wie bei drei Promille Alkohol!) 

HS-Wasserbälle hochwerfen und 

wieder auffangen. Als Belohnung gab 

es ein Red Bull aus der Kühltasche. 

@ 

Die Unternehmensgruppe Hein - 

rich Schmid kooperiert in Sachen 

Weiterbildung deutschlandweit 

mit mehreren Hoch schulen. HS- 

Studenten können ein Studium in 

Berlin, Buxte hude, Dresden, 

Glauchau, Hei den heim, Karls - 

ruhe, Leipzig, Lörrach, Mann - 

heim, Mosbach, Pforzheim, Ro - 

senheim, Stutt gart und Villin gen- 

Schwennin gen aufnehmen. Je 

nach Fakul tät kann man sich hier 

zum Innenausbauingenieur, Bau - 

inge nieur, Wirtschafts inge nieur 

oder Betriebswirtschaftler ausbilden 

lassen.

Teil der Familie - Heinrich Schmid

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