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2.<br />

Fleet: Optimierung wichtiger Prozesse,<br />

v.a. zum Vertragsende<br />

Gegenüber 2013/2014 verbesserte Kernaspekte:<br />

(Ranking nach größter Veränderung absteigend)<br />

• Abwicklung zum Vertragsende (!)<br />

• Produkte/Produktpolitik<br />

• Preise & Konditionen der DL<br />

• Prozess von der Angebotserstellung bis zum Vertragsabschluss<br />

• Rechnungsstellung/Reporting<br />

Gegenüber 2013/2014 unveränderte Kernaspekte:<br />

• Betreuung durch Vertriebsmitarbeiter<br />

• Ablauf Bonitätsprüfung<br />

• Beratung durch Vertriebsmitarbeiter<br />

Gegenüber 2013/2014 verschlechterte Kernaspekte :<br />

Direktkunden<br />

GF Fleet<br />

Negativer Trend ist<br />

gestoppt: erstmals<br />

seit 2011/12 positive<br />

Entwicklung.<br />

Im Wettbewerbsvergleich<br />

aber für<br />

Prozesse weiter<br />

kritisch.<br />

Weitere substantielle<br />

Verbesserungen<br />

notwendig.<br />

• --<br />

Mittelwertsverbesserung<br />

von mind. -0,2<br />

Veränderung<br />

geringer als 0,2<br />

Mittelwertsverschlechterung<br />

von mind. +0,2<br />

!<br />

Mittelwerts--<br />

veränderung<br />

von mind. +0,3<br />

In Kooperation mit<br />

Seite 11

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