Kennzahlen für Praktiker - KMU-Forschung Austria

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42 3.2.3. Eigenkapitalquote Aussagekraft Eigenkapital Gesamtkapital B i l a n zk e n n z a h l e n - P r a x i s h a n d b u c h � 100 Diese Kennzahl besagt, mit welchem Anteil ein Betrieb mit Eigenkapital ausgestat- tet ist. Dem Eigenkapital kommen wesentliche Aufgaben zu: � Finanzierungsfunktion (Finanzierung des langfristigen Vermögens) � Risikofunktion (Abdeckung von Verlusten) � Haftungsfunktion (gegenüber GläubigerInnen) � Grundlage für die Gewinnverteilung. Je höher der Eigenkapitalanteil ist, desto kreditwürdiger ist das Unternehmen. Es wird damit auch konkurrenzfähiger, da am Markt beweglicher. Aus betriebswirt- schaftlicher Sicht sollte die Eigenkapitalquote zumindest 30 % betragen. Höhere Werte stärken die Krisensicherheit des Unternehmens. Allerdings ist auch der Le- verage-Effekt zu berücksichtigen. Handlungsmöglichkeiten und mögliche Verzerrungen � Siehe Verschuldungsgrad (Seite 39)
B i l a n zk e n n z a h l e n - P r a x i s h a n d b u c h 3.2.4. Sozialkapital in Prozent des Gesamtkapitals Aussagekraft Sozialkapital Gesamtkapital � 100 Diese Kennzahl drückt das Ausmaß der Vorsorge für Abfertigungs- und Pensions- ansprüche der MitarbeiterInnen aus. Bedingt lässt diese Kennzahl auch Rück- schlüsse auf die Beschäftigtenstruktur (Dauer der Betriebszugehörigkeit) zu. Ein gänzliches Fehlen des Sozialkapitals kann bedeuten, dass 1. die Firma über keine Angestellten nach Abfertigung „alt“ verfügt; 2. die Personalkosten zu niedrig angesetzt wurden (Dotierung der Abfertigungs- rückstellung fehlt); 3. im Falle des Ausscheidens von langjährigen MitarbeiterInnen durch die Zah- lung der Abfertigung das Jahresergebnis deutlich verschlechtert wird; 4. die MitarbeiterInnen noch keinen Abfertigungsanspruch haben (also weniger als drei Jahre im Unternehmen sind); 5. eine Abfertigungsversicherung abgeschlossen wurde; 6. keine Pensionsrückstellung gebildet wurde. Für Dienstverhältnisse ab Jänner 2003 gilt gemäß dem „Betrieblichen Mitarbeiter- vorsorgegesetz (BMVG)“, die sogenannte „Abfertigung neu“. Auch freiwillige Um- stiege in dieses System sind möglich. In diesem System ist der/die Arbeitgeber/in verpflichtet für den/die Arbeitnehmer/in, dessen/deren Dienstverhältnis länger als ein Monat dauert, einen Abfertigungsbeitrag (an eine Mitarbeitervorsorgekasse) zu entrichten. Der Beitragssatz beträgt 1,53 % des monatlichen beitragspflichtigen Entgelts inklusive aller Sonderzahlungen ohne Beachtung der Höchstbeitrags- grundlage. Der überwiegende Teil der ArbeitnehmerInnen befindet sich im „neuen“ System. Langfristig entwickelt sich der Anteil der Abfertigungsansprüche am Gesamtkapital rückläufig. Gleichzeitig ist eine Bedeutungszunahme für Firmenpensionen zu be- obachten. Als Maßnahme zur MitarbeiterInnenbindung werden diese fringe be- nefits insbesondere Geschäftsführern und leitenden Angestellten zuteil. 43
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