Da-Vinci - St.-Vinzenz-Hospital

Nr.
27
06/10
Liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter,
die Bautätigkeiten an unserem Krankenhaus kommen nicht zur
Ruhe. Mit Abschluss der Sanierungsarbeiten aus dem Konjunkturprogramm
II für unser Krankenhaus, werden wir Ende Juni
2010 fertig sein und können somit am 01. Juli 2010 mit dem Umzug
in die neuen Räumlichkeiten beginnen. Die neu gestalteten
Räume passen sich nahtlos an die von uns im letzten Jahr
sanierten Stationen 2 und 3 an. Wir dürfen somit allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern der Inneren Medizin zu den neuen
Räumlichkeiten gratulieren. Kaum sind diese Maßnahmen abgeschlossen,
werden wir mit der nächsten Baumaßnahme – dem
Umbau des Foyers – beginnen. Da diese Umbauarbeiten direkt
im Herzen des St.-Vinzenz-Hospitals durchgeführt werden, liegen
weitere schwierige Wochen vor uns. Ich bin aber dennoch
zuversichtlich, dass nach Abschluss der o. g. Baumaßnahme ein
völlig neues Gesicht für den Eingangsbereich entstehen wird
und insbesondere unseren Patienten zugute kommt.
Weitere kleinere Maßnahmen sind ebenfalls in Planung wie z. B.
die Erneuerung der Heizungsanlage und Sanierung des Fußbodenbelages
in der Kapelle unseres Hauses.
Gut 2,0 Mio. € hat das St.-Vinzenz-Hospital in die o. g. Projekte
investiert:
1,0 Mio. € sind dabei für die Sanierung der Station 3 geflossen.
Für gut 0,6 Mio. € wurde die Funktionsabteilung komplett saniert
und modernisiert und rund 0,4 Mio. € werden in den Umbau des
Foyers gesteckt.
Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die bisher von den Bautätigkeiten
direkt betroffen waren und darüber hinaus mit großem
Einsatz für termingerechte Abläufe in der Patientenversorgung
gesorgt haben, sei hiermit nochmals gedankt. Bei gleichzeitig
erhöhten Anforderungen konnte trotzdem ein reibungsloser
Klinikbetrieb gewährleistet werden.
Von allen Patienten und Angehörigen, die im letzten und in diesem
Jahr in unserem Hause behandelt wurden, gab es kaum
Beschwerden. Letztlich waren alle Patienten gespannt über den
täglichen Fortschritt auf der Baustelle und zeigten sich sehr
interessiert.
Auch an dieser Stelle sei allen Patienten und Angehörigen
gedankt, die während der Bauphase in unserem Krankenhaus
behandelt wurden und teilweise hohe Lärmbelästigungen über
sich ergehen lassen mussten.
Ihr
Walter Borker
Verwaltungsleiter
In der heutigen Ausgabe:
• Diamantenes Profeßjubiläum Sr. M. Columba
• Weiterer Schwesternkonvent im SVH
• „Garten der Bewegung“ eingeweiht
• Tagesseminar für Stations- und
Abteilungsleitungen
• Gütesiegel für Beruf und Familie
• Trainieren für die Sicherheit
• Mitarbeiterjahresgespräche
• Personalangelegenheiten
• Mit dem Fahrrad zur Arbeit
Diamantenes Profeßjubiläum
Am 27. April 2010 feierte die im St.-Vinzenz-Hospital
tätige Schwester M. Columba, geb. Luzia Ebel, ihr diamantenes
Profeßjubiläum.
Die 1921 in Berlingsen-Möhnesee geborene Jubilarin
trat am 31. Januar 1948 in den Orden der Schwestern
des Hl. Franziskus in Münster ein. Dort legte sie am
28. Oktober 1950
ihre ersten Gelübde
ab.
Mit einem festlichen
Gottesdienst begann
der Festakt in der
St.-Vincentius-Kirche
Haselünne unter der
Leitung von Pfarrer
Johannes Bartke,
der von weiteren fünf
Priestern und einem
Diakon unterstützt
wurde. In seiner Predigt
würdigte er die
Verdienste der Jubilarin
für ihren aufopfernden
und fürsorglichen
Dienst nicht nur am Patienten sondern auch
weit darüber hinaus.
Im St.-Vinzenz-Hospital war sie seit 1965 als OP-
Schwester tätig und hatte nicht nur die Leitung der
interdisziplinären OP-Abteilung mit insgesamt vier
Fachbereichen sondern auch die der dazugehörigen
Zentralsterilisation sowie chirurgischen Ambulanz unter.
Ein besonderes Anliegen war und ist ihr in all den
Jahren auch die seelsorgliche Begleitung der Kranken
und Sterbenden gewesen.
Der Jubilarin gebührt Dank für ihren selbstlosen Einsatz,
verbunden mit dem Wunsch und Gottes Segen
für eine gute Zukunft in Gesundheit und Zufriedenheit.
Ebenfalls möchte Schwester M. Columba auf diesem
Wege Danke sagen:
… für die guten Wünsche
… für die vielen Aufmerksamkeiten
… für die vielen Geschenke
… für die Blumen und Grüße sowie einen herzlichen
Dank all denen, die ihr Diamantenes Ordensjubiläum
zu einem unvergesslichen Erlebnis werden
ließen.
„Willst du glücklich sein im Leben, trage bei zu anderen
Glück, denn die Freude, die wir geben, kehrt ins
eigene Herz zurück“.
Ein Spruch, der sicherlich das Leben von Schwester
M. Columba beschreiben könnte.
Text & Foto: Helmut Hermes

Weiterer Schwesternkonvent im
St.-Vinzenz-Hospital
Seit dem 01. Mai 2010 dürfen wir Schwester M. Sonia,
von der Schwestern Kongregation des Hl. Apostel Thomas
(Missionary Congregation of the Daughters of St.
Thomas), ganz herzlich in unserem Hospital begrüßen.
Schwester M. Sonia ist am 19. April 1977 als Jüngste von
insgesamt fünf Kindern in Kummannoor in Indien geboren.
Nach dem Realschulabschluss trat sie am 07. Juni
1995 in den Orden der Missionsschwestern ein und legte
im Oktober 1998 ihr Gelübde ab. Von 1999 - 2002 befand
sie sich in Shillong in der Ausbildung zur Krankenschwester
und war hier dann bis 2005 als examinierte Krankenschwester
tätig. Danach wechselte sie von 2006 - 2008 in
das St. Thomas Krankenhaus in Malappuram und kam
2009 nach Deutschland zum St. Bonifatius Altenheim in
Kassel, wo sie bis April 2010 in der Altenpflege tätig war.
Schwester M. Sonia arbeitet seit dem 03. Mai 2010 in der
Inneren Medizin auf der Station 2 & 3.
Die Ordensleitung hat ein hohes Interesse, hier, neben
dem Schwesternkonvent der Franziskanerinnen aus
Münster, einen weiteren Konvent mit zunächst drei bis
„Garten der Begegnung“ am
St.-Vinzenz-Hospital
Haselünne eingeweiht
Nach nur viermonatigen Bauarbeiten
wurde an unserem
Hospital nun die große Außenanlage,
der „Garten der Begegnung“,
während der Pfingstmesse
am Montag, 24. Mai 2010, eingeweiht. Mit diesem
Garten sollen u. a. unsere fünf Sinne (Sehen, Hören,
Schmecken, Tasten und Riechen) angesprochen werden
(Therapeutische Außenlandschaft). Zudem dient der Bereich
dazu, dass Berührungsängste zwischen Patienten
und Besuchern weiter abgebaut werden und zwischen
ihnen und der gesamten weiteren Bevölkerung die Kommunikation
ermöglicht und gefördert wird.
Eine barrierefreie Verbindung über einen Radwanderweg
durch den neuen Garten zwischen Flussuferbereich und
Tagesseminar für Stations-
und Abteilungsleitungen
Am 07. Juni 2010 fand zum fünften Mal ein Tagesseminar
für Stations- und Abteilungsleitungen statt. Die diesjährige
Veranstaltung stand unter dem Motto „Zeitmanagement“.
Frau Gaede-Thamm stimmte den Tag mit einem
Impulsreferat ein und vergab dann verschiedene Arbeitsaufträge,
die in Kleingruppen bearbeitet wurden.
Unter Zeitmanagement versteht man mehrere Vorgehensweisen,
die dabei helfen sollen, die anstehenden
Aufgaben und Termine innerhalb des zur Verfügung stehenden
Zeitraums abzuarbeiten. Die Arbeit wird mehr
und verdichtet sich, weil die zur Verfügung stehende Zeit
nicht mehr wird. Die Dienstplanung hängt im Wesentlichen
von der Zeit und den Aufgaben ab, die der Mitarbeiter
ausführen soll. Unverhoffte, nicht immer planbare
Ereignisse führen unweigerlich zu Veränderungen im
Ablauf und der Organisation.
fünf Schwestern einzurichten. Schwester M. Sonia wünschen
wir alles Gute und hoffen, dass sie sich bei uns
wohl fühlt und dass das St.-Vinzenz-Hospital für sie bald
eine zweite Heimat wird.
Text & Foto: Helmut Hermes
v. l.: Hr. Schütte, Hr. Janning, Fr. Berentzen, Hr. Pastor Bartke, Hr.
Birkemeyer, Hr. Borker, Fr. Cordes, Hr. Hollemann, Hr. Thünemann,
Hr. Dr. Chwallek
Haselünner City, Sitzgelegenheiten als Rastmöglichkeit
sowie auch Platz für Kunstwerke – all das beinhaltet der
„Garten der Begegnung“ am St.-Vinzenz-Hospital
Haselünne.
Stationsleitungen + QMB + Fr. Gaede-Thamm (3. v. l. u.)
Zitat: „Zeit-Kapital ist knapp und mit dem ersten Tag
beginnt der Rest des Lebens.“
Text & Foto: Helmut Hermes

Das Gütesiegel für
Beruf und Familie
Durch die Emsländische Stiftung wurde
das Projekt „Familienfreundliche Personalpolitik“
in den Unternehmen mit dem Erhalt eines
Gütesiegels für Familienfreundlichkeit ins Leben gerufen.
Hierdurch besteht die Möglichkeit die Personalpolitik zu
hinterfragen, zu optimieren sowie das Image zu stärken.
Bereits im März 2010 begannen die Vorbereitungen
durch die Betriebsleitung, QM Gruppe, MAV und Personalleitung
für das Projekt und der Zertifizierungsprozess
der Emsländischen Stiftung Beruf und Familie.
Folgende zukünftige Ziele des Hauses sollen damit verfolgt
werden:
• Als Arbeitgeber attraktiver sein – Fachkräfte gewinnen
• Eine familienbewusste, innerbetriebliche Kultur
zu definieren und umzusetzen.
• Die Arbeitsbedingungen verbessern, damit
die Mitarbeiter/-innen zufriedener sind.
• Schaffung einer verbesserten und offeneren Kultur der
Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
Trainieren für die Sicherheit
Jeder kennt die Situation, schnell mit dem Auto in letzter
Minute noch pünktlich ankommen zu wollen. Habe ich das
Fahrzeug in kritischen Situationen im Griff? Wissen wir wie
lang der Bremsweg ist? Können wir überraschende Situationen
bei hohem Tempo richtig einschätzen? Wie verhält
sich der Wagen bei hoher Geschwindigkeit in Kurven?
All` diese Fragen werden beim Fahrsicherheitstraining,
welches von der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst
und Wohlfahrtspflege (BGW) angeboten und
unterstützt wird, beantwortet. Dieses Angebot kann von
den Mitarbeitern unseres Krankenhauses alle drei Jahre
in Anspruch genommen werden.
20 Mitarbeiter nahmen bereits im Mai und Juni am Fahrsicherheitstraining
auf dem ehemaligen Flugplatzgelände
in Rheine teil. Intensiv wurden Theorie und danach die
Praxis mit dem eigenen PKW geübt. Nach Aussagen von
einigen Teilnehmern war das Training sehr interessant,
Ein Führungsinstrument:
Mitarbeiterjahresgespräche
Die Vorbereitung zur Einführung von Mitarbeiterjahresgesprächen
im St.-Vinzenz-Hospital ist bereits angelaufen.
Eine Projektgruppe, bestehend aus Mitgliedern der
Betriebsleitung, MAV und Mitarbeitern des Hauses, entwickelte
einen Gesprächsleitfaden sowie eine Anleitung
zum Mitarbeiterjahresgespräch.
Alle Führungskräfte sollen anhand des entwickelten
Gesprächsleitfadens Gespräche mit ihren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern einmal jährlich führen.
Ziel ist es u. a., die Kommunikation und die Zusammenarbeit
im gesamten Haus zu fördern.
Weiterhin bietet das Gespräch die Gelegenheit einmal
jährlich in einem ungestörten Rahmen die bisherige Zusammenarbeit
zu reflektieren und die Zukunftsperspektiven
zu besprechen. Dieses Gespräch bildet eine Ergänzung
zur Kommunikation im Alltag.
Die Mitarbeiter/innen profitieren bei der Einführung der
Mitarbeiterjahresgespräche insbesondere durch:
• Entwicklung und Umsetzung von flexibleren Arbeitszeitmodellen
und Modelle der Zusammenarbeit
• Schaffung eines Arbeitsklimas, in dem Lob und Kritik
gleichwertig sind und konstruktiv Anwendung finden.
In einem extern begleiteten Strategieworkshop wurden
Zielgruppen, Ziele und Maßnahmen für Projekte definiert
und ein Katalog mit Maßnahmen erstellt. Zunächst wurden
die eigenen primären Handlungsfelder wie Arbeitsorganisation,
Führungskompetenz, Kommunikation/Information
und Personalentwicklung auf Familienbewusstsein
überprüft und bearbeitet.
Zu der bereits bestehenden Möglichkeit im Haus wurden
drei weitere Projekte auf den Weg gebracht:
1. Entwicklung einer Broschüre mit den gesamten Serviceleistungen
die vom Haus angeboten werden.
2. Kooperationsvertrag mit einem hiesigen Kindergarten
3. Durchführung eines jährlichen Kinderfestes
(für Kinder von Mitarbeitern)
Belohnt werden diese Bemühungen durch ein Zertifikat,
das zukünftig jährlich durch ein Re-Audit überprüft wird.
spannend und hilfreich, aber auch anstrengend. Die Sonne
fuhr an beiden Trainingstagen mit.
Aufgrund der großen Nachfrage werden nochmals zwei
Termine zum Fahrsicherheitstraining angeboten:
14. August 2010 und 21. August 2010.
Wer daran teilnehmen möchte, möge sich bitte bei Frau
Beckering telefonisch unter 487 oder per E-Mail (r.beckering@krankenhaus-haseluenne.de)
bis Ende Juli anmelden.
• eine verbesserte Verständigung zwischen
Mitarbeiterinnen, Mitarbeitern und Führungskräften
• die Möglichkeit, die eigene Einschätzung über die
Arbeitsleistung mit den Vorgesetzten anzugleichen
• die Informationsweitergabe über die Ziele des Hauses
sowie deren Auswirkungen auf die eigene Abteilung /
Station und den eigenen Arbeitsplatz
• aktive Mitwirkung an der Planung zukünftiger
Aufgaben
Anfang August (05. und 06.08.) 2010 werden alle Führungskräfte
inkl. Stellvertretungen auf die Mitarbeiterjahresgespräche,
anhand der von der Projektgruppe
erstellten Instrumente, vorbereitet. Daneben erfolgt die
Schulung zum Thema „Führung und Kommunikation“.
In einer weiteren Veranstaltung (04.08.2010) werden alle
Mitarbeiter/-innen über die bevorstehenden Mitarbeiterjahresgespräche
informiert. Moderiert und begleitet werden
die Seminare durch den Organisationsberater und
Trainer Herrn Dr. Christian Lummer.
Texte: Renate Beckering