Versorgungssysteme in Europa - Bildungswerk Irsee
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Gesundheitspolitischer Kongress 2011<br />
<strong>Irsee</strong>, 02. Februar 2011<br />
Macht das Ausland alles besser?<br />
<strong>Versorgungssysteme</strong> <strong>in</strong> <strong>Europa</strong><br />
Thomas Becker<br />
Kl<strong>in</strong>ik für Psychiatrie und Psychotherapie II<br />
der Universität Ulm, Bezirkskrankenhaus Günzburg<br />
Dank an<br />
Prof. Dr. H.J. Salize, Dr. M. Z<strong>in</strong>kler,<br />
, ,<br />
Prof. Dr. W. Schreiber und PD Dr. R. Kilian
Gliederung<br />
• Europäischer Vergleich<br />
• Europäische (nationale) Fallstudien<br />
• England<br />
• Deutschland<br />
• Unfreiwillige Behandlung<br />
• Qualität, Zufriedenheit und Effizienz<br />
• Schlussfolgerungen
MHEEN Network<br />
Knapp et al 2008
F<strong>in</strong>anzierungsmodelle <strong>in</strong><br />
Westeuropa<br />
• Steuerbasierte Systeme<br />
– Denmark<br />
– F<strong>in</strong>land<br />
– Iceland<br />
– Ireland<br />
– Italy<br />
– Norway<br />
– Portugal<br />
– Spa<strong>in</strong><br />
– Sweden<br />
– UK<br />
• Sozialversicherung<br />
– Austria<br />
– France<br />
– Germanyy<br />
– Luxembourg<br />
– Netherland<br />
• Gemischt<br />
– Belgium<br />
– Greece<br />
Knapp et al 2007
Mental health care <strong>in</strong> Europe: p<br />
Geldflüsse<br />
• Freiwillige / private Krankenversicherung marg<strong>in</strong>al<br />
• F<strong>in</strong>anzierungssysteme (Steuer/Sozialversicherung) ähnlich<br />
• Größere Unterschiede <strong>in</strong> Geldflüssen <strong>in</strong>nerhalb der<br />
<strong>Versorgungssysteme</strong><br />
• UK: Anpassungen entsprechend reg reg. mental health needs<br />
• Österreich: DRG-System (1997) führt zu Reduktion der<br />
E<strong>in</strong>künfte ü te de der Anbieter, b ete , Adjustierung djust e u g für ü Verweildauer,<br />
e e daue ,<br />
Berücksichtigung der Hilfebedarfe und Abfederung<br />
• Italien: DRG <strong>in</strong> Allgeme<strong>in</strong>krankenhäusern (1992), fee-for-<br />
service i fü für amb. b BBehandlung, h dl KKostenunterschätzung t t hät<br />
• Regionalisierung und (De-)Zentralisierung<br />
Knapp et al 2007
Wie viel öffentliche Ausgaben für<br />
Versorgung psychisch Kranker?<br />
Knapp et al 2008
Wie werden werden Ressourcen<br />
alloziert?<br />
• Überwiegend werden Jahresbudgets<br />
bestimmt durch e<strong>in</strong>e Komb<strong>in</strong>ation von<br />
historischer Präzedenz und politischer p<br />
Präferenz; wenige Länder berichten e<strong>in</strong>en<br />
Allokationsalgorithmus<br />
• E<strong>in</strong> möglicher Weg der F<strong>in</strong>anzierung ist<br />
ddurch h e<strong>in</strong>en i an PProzeduren d orientierten i ti t<br />
Algorithmus<br />
Knapp et al 2008
Betten <strong>in</strong> West- West und Osteuropa<br />
Western Europe (Knapp et al 2008)<br />
Eastern Europe (Knapp et al 2008)
EU Grünbuch<br />
Schwerpunkte der EU-Strategie<br />
• Generelle Förderung psychischer<br />
Gesundheit<br />
• Pä Prävention ti psychischer hi h Ek Erkrankungen k<br />
(Schwerpunkte u.a. Erziehung, Schule, Arbeitsplatz)<br />
• VVerbesserung b dder LLebensqualität b lität psychisch hi h<br />
Kranker<br />
• Entwicklung e<strong>in</strong>es e<strong>in</strong>schlägigen Informations-,<br />
, Forschungs- g und Wissenssystems y
WHO Perspektive
Psychiatrische Betten und Psychiatrie-Personal<br />
(Median (Median-Werte) Werte) <strong>in</strong> Ländern Ländern, nach hLä Länder-E<strong>in</strong>kommens-Gruppe<br />
d Ei k G<br />
Income Psych. beds Psychiatrists Psych. Psych‘logists Psych logists Soc. workers<br />
groups / /10 000 /100 000 nurses /100 /100 000 /100 000<br />
countries<br />
000<br />
Low- Low<br />
<strong>in</strong>come<br />
0.24 0.06 0.16 0.04 0.03<br />
Lower- 1.4 0.9 1.0 0.6 0.3<br />
middle<br />
Higher- g<br />
middle<br />
5.4 2.4 5.7 0.7 1.42<br />
High 8.7 9.0 33.5 26.7 25.5<br />
Weißrussland (LM) (LM), Bosnien-Herzegow<strong>in</strong>a Bosnien Herzegow<strong>in</strong>a (LM), (LM) Bulgarien (LM), (LM) Kroatien (HM), (HM) Tschech. Tschech<br />
Republik (HM), Ungarn (HM), Lithauen (HM), Polen (HM), Russland (LM)<br />
Saxena & Maulik 2003
• 6 Länder (UK, D, I, NL, ES, SWE) mit unterschiedlichen Psychiatrie-<br />
Reformerfahrungen seit 1970er Jahren<br />
• KKriterien: it i fforensische i h BBetten, tt unfreiwillige f i illi stationäre t ti ä AAufnahmen, f h<br />
Plätze <strong>in</strong> Wohne<strong>in</strong>richtungen, psychiatrische KH-Betten,<br />
Gefängnispopulationen 2002-3 vs. 1990-1<br />
• Ergebnisse:<br />
– forensische Betten & Wohnplätze: ⇑ (6 Länder)<br />
– unfreiwillige f i illi Aufnahmen: A f h <strong>in</strong>konsistente i k i t t Entwicklung<br />
E t i kl<br />
– psychiatrische KH-Betten: ⇓ (5 Länder), aber...<br />
– Bettenreduktion < als Zunahme forensischer & Wohnplätze (4<br />
Länder)<br />
– Gefängnispopulationen: ⇑ (6 Länder)<br />
Forensische Betten<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
England Germany Italy Netherlands Spa<strong>in</strong> Sweden<br />
1990 2002
Drei Perioden <strong>in</strong> der Entwicklung von Psychiatrischen<br />
<strong>Versorgungssysteme</strong>n g g y (Thornicroft ( & Tansella 2002) )<br />
Periode 1<br />
Die Zunahme von Asyl<br />
Periode 2<br />
Der Rückgang von Asyl<br />
Periode 3<br />
Gleichgewicht<br />
Asyle gebaut Asyle vernachlässigt Asyle ersetzt durch kle<strong>in</strong>ere<br />
Dienste<br />
Zahl Krankenhaus-Betten Zahl Krankenhaus-Betten Krankenhausbetten<br />
langsamer<br />
Wenig Familienbeteiligung Mehr, aber nicht volle<br />
Familienbeteiligung<br />
Öffentliche Investitionen<br />
<strong>in</strong> Psychiatrische KH<br />
Familienbeteiligung<br />
Familienbelastung g<br />
Wenig öffentliche Investition Zunehmende private<br />
Investition, Kostenfokus im<br />
öffentlichen Sektor<br />
Personal:<br />
Mehr Berufsgruppen,<br />
Ärzte und Schwestern Effektive Behandlungen,<br />
Diagnose-Standards,<br />
Diagnose Standards,<br />
Psychotherapie<br />
Primat Aufbewahrung Fokus med. Kontrolle, soziale<br />
> Behandlung Rehabilitation<br />
=> Entlastung weniger schwer<br />
Kranker<br />
Mehr Geme<strong>in</strong>depersonal,<br />
Betonung multidiszipl<strong>in</strong>ärer<br />
Teamarbeit, Aufkommen<br />
evidenzbasierter Psychiatrie<br />
Aufkommen der Sorge über<br />
Gleichgewicht zwischen<br />
Kontrolle und Autonomie
Modelle I<br />
Italien:<br />
Deutschland:<br />
Fundamental verändertes<br />
Diversifiziertes Diversifiziertes, relativ „reiches reiches“<br />
geme<strong>in</strong>depsychiatrisches und eher schlecht koord<strong>in</strong>iertes<br />
Versorgungssystem<br />
Versorgungssystem<br />
Spanien:<br />
Schweden:<br />
Dezentralisiertes System, System Übergang chronisch-Kranken-<br />
chronisch Kranken<br />
Anschluss an AKH,<br />
Betreuung Health→Social Services;<br />
Netzwerk von<br />
Initiativen bei Arbeit, Rehabilitation,<br />
GGeme<strong>in</strong>dediensten i d di t AAngehörigen-Support hö i S t<br />
E l d<br />
England:<br />
Große De<strong>in</strong>stitutionalisierungsfortschritte, eher gut koord<strong>in</strong>iertes<br />
geme<strong>in</strong>depsychiatrisches Versorgungssystem mit Personalfluktuation und<br />
„difficult to engage patients“
Modelle II<br />
Frankreich:<br />
eher h „reiches“ i h “ VVersorgungssystem, t<br />
regionale Differenzen,<br />
Integrationspläne<br />
Russland:<br />
SSozialer Stress, S große ß<br />
Fachkrankenhäuser und<br />
Dispensaire-System,<br />
Lücke zu AKH<br />
Polen:<br />
Orientierung auf geme<strong>in</strong>depsychiatrisches<br />
System,<br />
Ressourcenknappheit pp<br />
Pijl et al. Change <strong>in</strong> Dutch mental health<br />
care, SPPE 2000<br />
Niederlande:<br />
„Reiches“, differenziertes System,<br />
Bedarfszunahme Bedarfszunahme, Störungsspezifische Programme<br />
Becker et al. 2001
Psychiatrische Versorgung <strong>in</strong> England 1<br />
• KKomplexe l OOrganisation: i ti NHS ttrusts t<br />
(Krankenhaus- and Geme<strong>in</strong>dedienste)<br />
• Psychiatrie-Trusts meist „nur mental health“<br />
• Gesundheitsbudgets g bei pprimary y care trusts<br />
(PCT, 303 PCT für 50 Mio Bevölkerung, Median<br />
152.000 E<strong>in</strong>wohner)<br />
• Social care (Dase<strong>in</strong>svorsorge) separat<br />
• 1975 1975‚ Better Services for the Mentally Ill‘ Ill und<br />
1990‚ Care Programme Approach‘
Psychiatrische Versorgung <strong>in</strong> England 2<br />
• Akutbetten (Allgeme<strong>in</strong> (Allgeme<strong>in</strong>- & Gerontopsychiatrie)<br />
ca. 0,43 pro 1000 E<strong>in</strong>wohner (25% <strong>in</strong><br />
Allgeme<strong>in</strong>krankenhäusern Allgeme<strong>in</strong>krankenhäusern, 70% <strong>in</strong><br />
psychiatrischen KH, 5% geme<strong>in</strong>debasiert)<br />
• ‚Longer L stay‘-Betten t ‘ B tt Größenordnung G öß d ca. 0,1 0 1 pro<br />
1000 E<strong>in</strong>wohner<br />
• 43x alternative stationäre Dienste (NICHT im<br />
Krankenhaus), besonders für Frauen (im Mittel<br />
6,3 Betten)
Psychiatrische Versorgung <strong>in</strong> England 3<br />
• Seit ca. 1990 Community mental health teams (CMHT)<br />
(Zuweisung, akut- und langfristige Versorgung; N=808 <strong>in</strong><br />
173 LIT, LIT TTeamgröße öß im i Mittel Mitt l 14 14,5 5 VK VK: 43% Pfl Pflege, 13%<br />
Ärzte, 23% Sozialarbeiter; Patienten ca. 1% 18-64 J. Bev.)<br />
• Crisis resolution oder home treatment teams, Angebot soll<br />
Hospitalisierung ersetzen (Trend 24/h pro Tag und 7 Tage<br />
pro Woche; N=119 <strong>in</strong> 90 LIT LIT, Median Teamgröße 11)<br />
• Assertive outreach teams: langfristige Betreuungsange-<br />
bote für ‚high high utilizer‘ utilizer , kle<strong>in</strong>e Patientenzahl Patientenzahl, hauptsächlich<br />
Psychiatrie-Pflegekräfte
Psychiatrische Versorgung <strong>in</strong> England 4<br />
• Psychosis early <strong>in</strong>tervention teams : frühe<br />
Diagnose und Behandlung (N=35 <strong>in</strong> 2003)<br />
• 350 Ambulanzen; <strong>in</strong> 120 von 174 LIT, z.T.<br />
spezialisiert, z.B. Essstörungen, Neuropsychiatrie<br />
• Tageskl<strong>in</strong>iken (N=242 <strong>in</strong> 102 LIT) und<br />
Tageszentren (N= (N ca ca. 707 <strong>in</strong> 94% aller LIT:<br />
Beratung, Information, Freizeitgestaltung,<br />
Gruppenangebote Gruppenangebote, drop-<strong>in</strong> drop <strong>in</strong> Angebote Angebote, Angehöri- Angehöri<br />
genberatung)
… und aktuelles update: Übersicht<br />
• F<strong>in</strong>anzierung<br />
• Versorgungselemente<br />
• Versorgungspfade<br />
• Versorgungspr<strong>in</strong>zipien Rahmenvorgaben<br />
Versorgungspr<strong>in</strong>zipien, Rahmenvorgaben<br />
• CMHT – geme<strong>in</strong>depsychiatrisches Team<br />
C C di t<br />
• Care Coord<strong>in</strong>ator<br />
• User Involvement und Recovery<br />
• Home Treatment, Assertive Outreach, Early<br />
Intervention
F<strong>in</strong>anzierung<br />
National Health Service: hausärztliche hausärztliche, fachärztliche fachärztliche, akute akute,<br />
längerfristige und zahnärztliche Versorgung, seit 1948,<br />
steuerf<strong>in</strong>anziert, für jeden Bewohner <strong>in</strong> England. 1.5 Mio<br />
Angestellte, größter öffentlicher Gesundheitsdienst der<br />
Welt, 118 Mrd Euro im Jahr (2009/10)<br />
152 Primary Care Trusts (PCTs):<br />
beschäftigen Hausärzte und Zahnärzte<br />
kommissionieren (f<strong>in</strong>anzieren) Krankenhäuser und<br />
psychiatrische Dienste
Fi F<strong>in</strong>anzierung i<br />
(OECD 2008, BBC, wikipedia)<br />
Gesundheitsausgaben .... davon für<br />
vom<br />
psychische hi h<br />
Brutto<strong>in</strong>landsprodukt Gesundheit<br />
EEngland l d 84% 8,4 % 12 %<br />
Deutschland 10,8 % 9,4 %
Versorgungselemente<br />
CMHT<br />
Assertive<br />
OOutreach t h<br />
GP<br />
Rehabilitation<br />
Early Intervention<br />
Home<br />
Treatment<br />
Station<br />
Psychotherapie
Versorgungspfade<br />
Hausarztsystem: General Practitioner (GP) überweist<br />
an die psychiatrischen Dienste, mit Ausnahmen<br />
Gatekeep<strong>in</strong>g: Aufnahme auf Station nur nach<br />
p g<br />
Untersuchung durch das Home Treatment Team
Versorgungselemente - CPA<br />
CMHT<br />
GP<br />
AAssertive ti<br />
Outreach Rehabilitation<br />
Home<br />
Treatment<br />
Station<br />
Early Intervention<br />
Psychotherapie
CCare PProgramme AApproach h<br />
• Jeder Patient mit komplexem Bedarf hat e<strong>in</strong>en Care<br />
Coord<strong>in</strong>ator (Pfadf<strong>in</strong>der)<br />
• Jeder Patient hat e<strong>in</strong>en Behandlungsplan<br />
• Jeder Patient hat e<strong>in</strong>en Krisenplan<br />
• Jeder Patient hat e<strong>in</strong> Risikoprofil<br />
• Jeder Behandlungsplan wird regelmäßig erneuert<br />
Department of Health 1999, 2008 CPA
CMHT – Community Mental Health Team<br />
erste Anlaufstelle, mit oder ohne Überweisung<br />
psychiatrische Untersuchung, Untersuchung Hausbesuch, Hausbesuch psychosozialer<br />
Bedarf, Medikation, Krisen<strong>in</strong>tervention<br />
Weiterüberweisung zur Tagesstätte Tagesstätte, Ambulanz Ambulanz, Kl<strong>in</strong>ik, Kl<strong>in</strong>ik<br />
Tageskl<strong>in</strong>ik, Suchtberatung, Rechtsberatung, Wohnungs-<br />
amt ….<br />
Weitervermittlung zum Spezialteam: Home Treatment,<br />
Assertive Outreach, Early Intervention <strong>in</strong> Psychosis,<br />
Rehabilitation & Recovery, Psychotherapie
Care Coord<strong>in</strong>ator (CC) ( )<br />
• Meistens Sozialarbeiter oder Krankenpflegepersonal<br />
• Zentraler Ansprechpartner für den Patienten<br />
• Jeder Patient mit komplexem Bedarf hat e<strong>in</strong>en CC<br />
• E<strong>in</strong> Vollzeit-CC hat 25 Patienten<br />
• CC sieht se<strong>in</strong>e Patienten m<strong>in</strong>destens alle 4 Wochen,<br />
entweder zu Hause oder beim Team
Care Coord<strong>in</strong>ator - Aufgaben<br />
• PPsychiatrische hi t i h EErstuntersuchung, t t h BBedarfserhebung d f h b und d<br />
Behandlungsplan<br />
• Weiterüber Weiterüberweisung eis ng zurr Ps Psychotherapie, chotherapie Tagesstätte<br />
Tagesstätte,<br />
Ergotherapie, Berufsberatung …<br />
• F<strong>in</strong>anzen und Wohnung<br />
• Beratung und Krisen<strong>in</strong>tervention<br />
• Regelmäßiger Kontakt<br />
• Regelmäßiger psychischer Befund<br />
• KKontrolle t ll dder MMedikamentene<strong>in</strong>nahme dik t i h<br />
• Überweisung zum Home Treatment (Krankenhaus)
UUser IInvolvement l t<br />
• Politische Vorgabe (Übersicht bei Crawford 2002)<br />
• Infoblätter, , Infoseiten, , User-sprechstunden, p , Useradvocacy<br />
• Ausbildung von Usern <strong>in</strong> Beratung, Gremienarbeit<br />
• Versorgungsplanung<br />
• Qualitätskontrolle<br />
• Geschäftsführung, Aufsichtsrat<br />
• Bewertungg von Versorgungsanbietern g g (CHI) ( )<br />
• Forschung: Service User Research Enterprise (SURE)<br />
seit 2002
Recovery<br />
[Recovery is] … a way of liv<strong>in</strong>g a<br />
satisfy<strong>in</strong>g satisfy<strong>in</strong>g, hopeful and contribut<strong>in</strong>g life life,<br />
even with the limitations caused by<br />
illness. Recovery <strong>in</strong>volves the<br />
development of new mean<strong>in</strong>g and<br />
purpose <strong>in</strong> one’s life as one grows<br />
beyond the catastrophic effects of<br />
mental illness … (Anthony, 1993)
HTT Home Treatment Team<br />
Spezialteam zur ambulanten Behandlung als Alternative zur<br />
stationären Behandlung<br />
<strong>in</strong>tensiver Kontakt zu Hause bis zu mehrmals täglich, auch<br />
abends, nachts und am Wochenende<br />
enger Kontakt zur Notaufnahme um Notfalle<strong>in</strong>weisungen und<br />
Polizeie<strong>in</strong>weisungen zu vermeiden<br />
Behandlungsdauer 1-8 Wochen<br />
Schwerpunkte: häufiger Kontakt, Unterstützung der Familie,<br />
supervidierte Medikamentene<strong>in</strong>nahme, Psychoedukation
Evidenz HTT<br />
HTT (auch ( EiP und AOT) ) wurden <strong>in</strong> England g e<strong>in</strong>geführt, g ,<br />
als es nur wenig Evidenz zur Wirksamkeit dieser Interventionen<br />
gab<br />
Glover, Arts & Babu (2006): stationäre Aufnahmen <strong>in</strong>sge-<br />
samt rückläufig, rückläufig dort wo HTT (CRT) existiert: größerer<br />
Rückgang stationärer Aufnahmen
AOT Assertive Outreach Team<br />
Spezialteam für sog “Drehtürpatienten”:<br />
<strong>in</strong> der Regel Doppeldiagnosen, häufige Unterbr<strong>in</strong>gungen,<br />
fforensische i h VVorgeschichte hi ht und d hä häufiges fi Ab Absetzen t von<br />
Psychopharmaka<br />
hohe Behandlungs<strong>in</strong>tensität mit mehrmals wöchentlichem<br />
Kontakt, auch am Wochenende, supervidierte Medikamentene<strong>in</strong>nahme<br />
mentene<strong>in</strong>nahme, Drogentests<br />
ger<strong>in</strong>ge Fallzahlen pro Mitarbeiter (8-12), Kontakt oft<br />
über Jahre
Evidenz AOT<br />
Glover, Arts & Babu (2006): stationäre Aufnahmen<br />
<strong>in</strong>sgesamt rückläufig; dort wo AOT existiert: ke<strong>in</strong><br />
Unterschied bei den Aufnahmen<br />
Killaspy et al. (2009): REACT Studie: mit AOT nicht weniger<br />
Aufnahmen, nicht weniger “adverse events” (Gefängnis,<br />
Obdachlosigkeit, Selbstverletzung, Kontaktabbruch), aber<br />
mehr Patientenzufriedenheit (vgl. NICE 2009)
EiP Early Intervention <strong>in</strong><br />
Psychosis<br />
Spezialteam für psychotische Ersterkrankungen<br />
Schwerpunkte:<br />
• Psychotherapie (kognitive VT od od. Familientherapie)<br />
• Arbeits-/Ausbildungsberatung/vermittlung/<br />
unterstützung t tüt<br />
• niedrig dosierte Medikation<br />
• Örtlich/personell vom Psychiatriebetrieb getrennt<br />
• <strong>in</strong>tensiver Kontakt über 1-2 1 2 Jahre
Evidenz EiP<br />
Lester et al. (2009): EiP (quant-qual. (quant qual. Fallstudie):<br />
90% nach e<strong>in</strong>em Jahr noch im Kontakt, hohe Zufriedenheit<br />
bei Patienten und Angehörigen (users and carers)<br />
Gafoor et al. al (2010): EiP vs vs. Standardversorgung (CMHT):<br />
ke<strong>in</strong> besseres kl<strong>in</strong>isches outcome nach 5 Jahren, davon 18<br />
Monate EiP
… und ganz aktuell<br />
FAZ vom<br />
FAZ vom<br />
21.01.2011
EHMA‘s EHMA s European Mental Health<br />
Systems y Network<br />
• Case study Frankreich<br />
• Case study Spanien
Case Study Frankreich<br />
• Beschreibung der nationalen Situation<br />
• Wenig zwischen stationärer und primärärztlicher<br />
Behandlung<br />
• Community care: nur psychiatr. Behandlung durch GPs<br />
• ‚Community care‘ heißt ‚ambulatory care‘<br />
• 11.5% der Patienten nutzen NUR stationäre Therapie<br />
• 67% nutzen nur Geme<strong>in</strong>debehandlung<br />
• Stationäre Behandlung überwiegend (80%) öffentlich<br />
• Community care ist privat organisiert<br />
• Höchste Psychiaterdichte <strong>in</strong> <strong>Europa</strong><br />
• Psychiatrie-Rahmenplanung / Versorgung auf die Ebene<br />
ddes PPräsidenten ä id gehoben h b<br />
EHMA 2010
Case Study y Spanien p<br />
• Übergangsprozess Übe ga gsp o ess von o <strong>in</strong>stitutioneller s u o e e zu u<br />
Geme<strong>in</strong>de-basierter Behandlung<br />
• Gesundheitsversorgung 9% BIP BIP, Typ NHS NHS,<br />
universeller Zugang, free at po<strong>in</strong>t of delivery,<br />
Primärmediz<strong>in</strong> gatekeeper, g p , Dezentralisierung g<br />
• Regionale Variation, some closed hospitals<br />
• Zukunft: Implementierung und Monitor<strong>in</strong>g<br />
wichtig, Koord<strong>in</strong>ationsmängel, schlechte<br />
Versorgung schwer Kranker Kranker, besser bei leichter<br />
Kranken, Zugang und Verfügbarkeit unter dem<br />
EU-Standard, EU Standard, besonders <strong>in</strong> ländlichen Regionen<br />
EHMA 2010
Psychiatrische Versorgung <strong>in</strong><br />
Deutschland 1<br />
• Veränderung g stationärer Behandlung g<br />
– E<strong>in</strong>richtung von Psychiatrischen Abteilungen an<br />
Allgeme<strong>in</strong>krankenhäusern (PA)<br />
– Verkle<strong>in</strong>erung, Transformation und<br />
Angebotsdifferenzierung (Spezialisierung) <strong>in</strong><br />
Psychiatrischen Fachkrankenhäusern (PK)<br />
– ca. 50:50 Verteilung stationärer Behandlungsepisoden<br />
zwischen PA und PK<br />
– Bettenreduktion auf 2/3 des Ausgangswertes 1990-<br />
2003 auf ca. 0,66 pro p<br />
1000 E<strong>in</strong>wohner
Psychiatrische Versorgung <strong>in</strong><br />
Deutschland 2<br />
• Seit 1970 etwa Halbierung der Bettenzahlen,<br />
drastische Verkürzung der Verweildauern<br />
• Hohe regionale Variabilität bei Bettenziffern<br />
zwischen Bundesländern<br />
• Stärkung der ambulanten Versorgung durch<br />
Fachärzte (Nervenärzte (Nervenärzte, Fachärzte für<br />
Psychiatrie und Psychotherapie) – mit aktueller,<br />
erheblicher F<strong>in</strong>anzierungskrise g ( (N > 3.600) )<br />
• Stärkung der ambulanten Angebote durch<br />
psychologische p y g Psychotherapeuten y p ( (N ~ 12.000) )
Psychiatrische Krankenhausbetten <strong>in</strong><br />
DDeutschland t hl d (Q (Quelle: ll Stat. St t Bundesamt)<br />
B d t)<br />
nach Fritze et al. 2001 Statistisches Bundesamt
Stationäre Behandlungen / per 10 000 E<strong>in</strong>wohner<br />
Statistisches Bundesamt
Borrmann-Hassenbach et al.,<br />
Positionspapier PSY PSO 2009
Psychiatrische Versorgung <strong>in</strong><br />
Deutschland 3<br />
• Aufbau zusätzlicher ambulanter und<br />
geme<strong>in</strong>depsychiatrischer E<strong>in</strong>richtungen<br />
(psychiatrische Institutsambulanzen, SpDi <strong>in</strong> 2000<br />
N=586, , Tagesstätten g N=536) )<br />
• unterschiedliche Wohne<strong>in</strong>richtungen für chronisch<br />
Kranke (2000: ca. 63.400 Plätze, entspr. 0,77 pro<br />
1000 E<strong>in</strong>wohner, 57% mit 24-Std. Personalpräsenz)<br />
• differenziertes Spektrum rehabilitativer E<strong>in</strong>richttungen,<br />
u.a. RPK und d WfB<br />
• Anreize für neue <strong>in</strong>tegrative Angebote (z.B. IV,<br />
Regionalbudget)
Innovative Modelle 1<br />
• Regionales Psychiatriebudget (RPB) Itzehoe<br />
• Festes jährliches Budget, Sicherstellung der<br />
Patientenversorgung (beh. Personen +/- 6%)<br />
• Ke<strong>in</strong>e Anreize Fallzahlausweitung od. Verweildauersteigerung<br />
• Flexibilisierung des Ressourcene<strong>in</strong>satzes<br />
• Evaluation vs. Kontrollregion (3,5 Jahre) leichte<br />
Vorteile für RPB-Region, ke<strong>in</strong>e Reduktion der<br />
GGesamtkosten, tk t lleichter i ht AAnstieg ti dder KKosten t vertragsärztlicher<br />
Versorgung<br />
König et al. 2010, Deister et al. 2010
Innovative Modelle 2<br />
• Integrierte Versorgung für Psychose-Betroffene Psychose Betroffene UKE<br />
Hamburg<br />
• <strong>in</strong> Kooperation mit Vertragsärzten und anderen Anbiettern<br />
Hauptverantwortung H t t t für fü Gesamtbehandlung G tb h dl von<br />
Patienten über 2 Jahre (und dann langfristig)<br />
• Abrechnung über Jahrespauschalen (stationär (stationär, TK TK,<br />
Ambulanz, Fachärzte)<br />
• H<strong>in</strong>tergrund: g Arbeitsbereich Psychosen y UKE<br />
(Psychosen-Spezialambulanz, Krisen-TK, ACT, Psychosenspezialstation,<br />
TK, HT-Team)<br />
• Hohe Kontaktdichte, Kontaktdichte überwiegend über iegend ACT ACT-Team, Team Erhöhung Erhöh ng<br />
Behandlungs<strong>in</strong>tensität und Psychotherapieleistungen<br />
Lambert et al. 2010
Innovative Modelle 3<br />
• AOK Niedersachsen / IV-Vertrag IV Vertrag / I3G GmbH (Janssen (Janssen-Cilag Cilag<br />
GmbH) / Care4S (Turgot Ventures AG): Krisendienst,<br />
Bezugstherapeut, 13.000 Betroffene, 52 Mio. €, S3-LL<br />
SSchizophrenie, hi h i S1 S1-LL LL PPsychosoziale h i l Th Therapien i<br />
• Berl<strong>in</strong> / Brandenburg / Vere<strong>in</strong> für Psychiatrie und seelische<br />
Gesundheit: vernetzte Versorgung; 60 Vertragsärzte Vertragsärzte, 35<br />
psychosoziale Trägervere<strong>in</strong>e /Pflegedienste, Management-<br />
Gesellschaft<br />
• Netzwerk „Integrierte Versorgung/Seelische Gesundheit“<br />
Aachen; 60 Ärzte der Haus- und fachärztlichen Versorgung<br />
Kl<strong>in</strong>ikum Aachen Aachen, 3 Fachkl<strong>in</strong>iken Fachkl<strong>in</strong>iken, <strong>in</strong>stitutsübergreifende<br />
Kooperation<br />
Deutsches Ärzteblatt,<br />
28.01.2011
Unfreiwillige<br />
Behandlung
Hauptkriterien für unfreiwillige Unterbr<strong>in</strong>gung
Entscheidung g über die Unterbr<strong>in</strong>gung g g
Prozeduren / Fristen:<br />
Maximaldauer der Initialunterbr<strong>in</strong>gung (regulär)
Unterbr<strong>in</strong>gungsquoten: % aller stationärpsych. Aufnahmen
Unterbr<strong>in</strong>gungsquoten: % aller stationärpsych. Aufnahmen
Zufriedenheit, Qualität<br />
und Effizienz
Quelle: www.forum-gesundheitspolitik.de<br />
Gerd Marstedt, 14.08.2005
Q ll H Bö kl Stift<br />
Quelle: Hans Böckler Stiftung<br />
(http://www.boeckler.de)
Ernst & Young Gesundheitsbarometer 28.08.2010
Ernst & Young Gesundheitsbarometer 28.08.2010
… und Qualität<br />
…
Qualitäts<strong>in</strong>dikatoren<br />
QQualitäts<strong>in</strong>dikatoren alitäts<strong>in</strong>dikatoren s<strong>in</strong>d qquantitative antitati e Maße Maße, welche elche die QQualität alität der<br />
Versorgung nicht direkt abbilden, aber für deren Bewertung geeignet<br />
s<strong>in</strong>d<br />
Eigenschaften guter Qualitäts<strong>in</strong>dikatoren<br />
• Bedeutsamkeit (mean<strong>in</strong>gfulness)<br />
• Machbarkeit (feasibility)<br />
• Handlungsrelevanz (actionability)<br />
Hermann et al 2004, Hermann et al 2002
„Qualitäts<strong>in</strong>dikatoren für die Integrierte<br />
Versorgung von Menschen mit Schizophrenie“<br />
Epidemiologia e Psichiatria Sociale 19(1): 52-62, 2010
22 behandlungsbezogene g g Qualitäts-<br />
<strong>in</strong>dikatoren (QI) – Evidenz und Validierung<br />
Evidenzbasis der den QI zugrunde liegenden Empfehlung:<br />
• N=3: A (Evidenz aus RCT)<br />
• N=4: B (quasiexperimentelle Studien)<br />
• N=15 C (Konsens ( oder ke<strong>in</strong>e Evidenz) )<br />
Validierung der QI<br />
• N=0: A (experimentelle Studien zum Outcome bei Projekten mit dem<br />
Ziel der Erhöhung der Indikatorkonformität)<br />
• N=6: B (Indirekte Evidenz e<strong>in</strong>er Verbesserung der<br />
Behandlungsergebnisse aus Beobachtungsstudien)<br />
• N=16: C (ke<strong>in</strong>e ( Validierungsbasis) g )
Beispiel p Validierung g des<br />
Qualitäts<strong>in</strong>dikators Polypharmazie<br />
Validität: mittel bis hoch<br />
hohe Rate an antipsychotischer Polypharmazie kann auf<br />
Qualitätsproblem <strong>in</strong> der Versorgung h<strong>in</strong>weisen<br />
Reliabilität: hoch<br />
Indikator über Abrechnungsdaten g reliabel erfassbar<br />
Handlungsrelevanz: gegeben, Medikation kann vom Arzt verändert werden<br />
Wissenschaftliche Evidenz des Indikators: Level B<br />
Patienten mit antipsychotischer Polypharmazie haben im stationären Sett<strong>in</strong>g e<strong>in</strong><br />
ungünstigeres Outcome (GAF und PANSS), auch nach Case-Mix-Adjustierung.<br />
Janssen et al. 2004
Wie gut ist die<br />
gesundheitliche<br />
g<br />
Versorgung <strong>in</strong><br />
Deutschland im<br />
<strong>in</strong>ternationalen Vergleich<br />
(Effizienz)?
Gesundheitsausgaben und Ärztezahl pro 1000 E<strong>in</strong>w.<br />
2007 (OECD 2010)
Gesundheitsausgaben und Lebenserwartung bei<br />
GGeburt b t 2007 (OECD 2010)<br />
Gesundheitsausgaben(% GDP) und Lebenserwartung <strong>in</strong> 2007 (OECD<br />
2010)
Gesundheitsausgaben und Säugl<strong>in</strong>gssterblichkeit im<br />
<strong>in</strong>ternationalen Vergleich 2007 (OECD 2010)
Gesundheitsausgaben und Sterblichkeit an Brustkrebs im<br />
<strong>in</strong>ternationalen Vergleich (Daten für 2007)
Gesundheitsausgaben und Mortalitätsraten bei<br />
Schlaganfall 30 Tage nach Krankenhaus-e<strong>in</strong>weisung Krankenhaus e<strong>in</strong>weisung 2007<br />
(OECD 2010)
Gesundheitsausgaben und subjektive E<strong>in</strong>schätzung der<br />
Gesundheit (OECD 2010)
Schlussfolgerungen 1<br />
• F<strong>in</strong>anzierung und Verteilung von Ressourcen: ke<strong>in</strong><br />
universeller Konsens<br />
• Trend geht zu ‚pre-payment‘ System eher als ‚out-ofpocket‘<br />
pocket Zahlung<br />
• Welche Anreize werden gesetzt durch: out-of-pocket,<br />
fee-for-service, fee for service, capitation oder anderes Entgeltsystem?<br />
• Psychiatrie-F<strong>in</strong>anzen 17 MHEEN Länder: Aufwärtstrend<br />
• Komb<strong>in</strong>ation von Steuer- und Sozialversicherungsg basierten Systemen > private Krankenversicherung<br />
• Meiste psychische Störungen von Leistungspflicht der<br />
pri privaten aten Krankenversicherungen Kranken ersicher ngen aausgeschlossen sgeschlossen<br />
• ? Balance von health, social care und anderen Sektoren<br />
• Meiste europäische Regierungen: Umverteilungspolitik<br />
Knapp et al 2007
Schlussfolgerungen g g 2<br />
• Psychiatriesystem <strong>in</strong> Deutschland hat sich<br />
parallel zu anderen europäischen Ländern<br />
entwickelt<br />
• Ressourcenlevel vergleichsweise hoch, bei<br />
Effizienz Mittelposition p<br />
• Zufriedenheit im <strong>in</strong>ternat. Vergleich relativ hoch<br />
• Stärkere geme<strong>in</strong>depsychiatrische Akzente s<strong>in</strong>d<br />
s<strong>in</strong>nvoll, Fortentwicklung PIA-Modell s<strong>in</strong>nvoll<br />
• Stärkere Experimentier- Experimentier und Evaluationsfreude<br />
ist s<strong>in</strong>nvoll, Modellversuche s<strong>in</strong>d unterwegs<br />
• Konsequenzen des neuen Entgeltsystems<br />
werden wichtig se<strong>in</strong>
M<strong>in</strong>i-Exkurs: M<strong>in</strong>i Exkurs: DRG Psychiatrie Ungarn<br />
• Psychiater wollten ke<strong>in</strong> DRG-System ( (~1990) 1990)<br />
• DRG-System durch Regierung/ Gesundheits-<br />
adm<strong>in</strong>istration aufgezwungen<br />
• ke<strong>in</strong>e validen Daten über psychiatrische<br />
VVersorgung, wurde d ddurch h Ad Adm<strong>in</strong>istration i i i als l<br />
Argument verwandt, man benötige e<strong>in</strong> neues<br />
Fi F<strong>in</strong>anzierungssystem i (noth<strong>in</strong>g ( hi kknown about b<br />
what is go<strong>in</strong>g on)<br />
• Kriterien für Versorgungsplanung verlangt<br />
Bitter, pers. comm. 2007
… professionalism<br />
Of dUi it<br />
Oxford University<br />
Press 2010
Der Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften wurde <strong>in</strong> diesem Jahr an die beiden<br />
Wissenschaftler El<strong>in</strong>or Ostrom und Oliver E. Williamson verliehen. Ihre Arbeiten<br />
liefern Erklärungen dafür, weshalb sich Menschen und Firmen oft anders verhalten,<br />
als es die klassischen ökonomischen Markttheorien vorhersagen.<br />
Thomas Becker<br />
t.becker@uni-ulm.de<br />
www.uni-ulm.de/psychiatrieII
... vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !<br />
Prof. Dr. Thomas Becker<br />
Kli Kl<strong>in</strong>ik ik für fü Psychiatrie P hi t i und d Psychotherapie P h th i II<br />
der Universität Ulm<br />
Bezirkskrankenhaus Günzburg<br />
t.becker@uni-ulm.de<br />
@<br />
www.uni-ulm.de/psychiatrieII<br />
www.bkh-guenzburg.de