Einblick 06_07.indd - Klinikum Minden

einBlick
Zeitung der Mühlenkreiskliniken Ausgabe 06/07
Minden · Lübbecke · Rahden · Bad Oeynhausen kostenlos · www.mkk-nrw.de
Mit Schwung
ins Neue Jahr!
Der Blick durch
die Nase ................15
Patienten mit »Morbus Cushing«
können künftig in der
Neurochirurgie des Klinikums
Minden wesentlich schonender
behandelt werden. Deutschlandweit
wird diese Methode
in Minden erstmals angewendet.
Mosaikbilder
nehmen Formen an
.........................16+17
Seit Anfang November sind
italienische Handwerker im
Neubau des Klinikums dabei,
die Mosaike des Berliner
Künstlers Thomas Eller an die
Wände der Patientenmagistrale
zu bringen.
Neubau einmal
anders .............30+31
Zahlen, Daten und Fakten,
aber auch faszinierende Fotos
bietet unser Neubau-Bericht.

2 INHALT/KONTAKT
Aus dem Inhalt
Neubauprojekt ausgezeichnet
Der Neubau des Johannes Wesling Klinikums Minden wurde
von der ZIG als innovatives Projekt der Gesundheitswirtschaft
OWL ausgezeichnet. ...............................................4
Menüerfassung auf Pocket-PC
Zur Vereinfachung der Essensplanung
wurde die digitale Menüerfassung eingeführt.
Menü-Assistentinnen sind für die
Patientenbefragung zuständig und auf
allen Stationen der Häuser unterwegs. ...6
Gerinnungsambulanz gibt es seit 5 Jahren
2002 entstand innerhalb des Instituts für Laboratoriumsmedizin
eine neue Abteilung: die Gerinnungsambulanz.
Hier werden alle Störungen des Blutgerinnungssystems
untersucht. .........................................................8
»Grüne Damen« haben Grund zum Feiern
»Ohne sie wäre das Haus ärmer, die
Kranken trauriger und das Pflegepersonal
belasteter.« Die Rede ist von den »Grünen
Damen«, die in Lübbecke und in Rahden
Jubiläum feierten. In Lübbecke gibt es sie
seit 25, in Rahden seit 20 Jahren.
.............................................................9
Jahresrückblick 2007
Was alles in einem Jahr in den Häusern der Mühlenkreiskliniken
passiert, das kann man in Wort und Bild in unserem
Jahresrückblick nachvollziehen. .................................10-11
Sprengstoffhunde »im Einsatz«
Den Keller des Lübbecker Krankenhauses
nutzten Diensthundeführer aus allen Teilen
von NRW, um mit ihren Sprengstoffhun-
den bei einer Übung den Ernstfall zu
proben. ........................................12-13
Die AVK hilft am Polarkreis
Im Mai nächsten Jahres begibt sich ein LKW-Konvoi auf eine
14-tägige Reise Richtung Murmansk in der Nähe des Polarkreises.
Mit dabei sind 41 Betten, die in der Auguste-
Viktoria-Klinik ausgemustert wurden. .............................. 19
Freiwilliges Soziales Jahr in unseren Kliniken
Zur Zeit sind in den verschiedensten
Bereichen der Mühlenkreiskliniken junge
Menschen im Einsatz, die auf diese
Weise ein Freiwilliges Soziales Jahr absolvieren.
............................................... 21
Jubilarfeiern in Minden und Lübbecke
Im Lübbecker Krankenhaus, in der Service GmbH und im
Klinikum gab es Grund zum Feiern. ...........................22-23
In eigener Sache…
Ein spannendes Jahr 2007 liegt hinter uns. Der einBlick hat im vergangenen
Jahr viele Ereignisse in den Standorten der Mühlenkreiskliniken
begleitet und interessante Geschichten und Personen gefunden
und vorgestellt. Einige Impressionen des Jahres finden Sie auf den
Seiten 10 und 11. Ein zentrales Thema war natürlich der Neubau
des Johannes Wesling Klinikums Minden - und mit dem Näherrücken
von Umzug und Inbetriebnahme wird uns dieses Thema in ein ebenso
spannendes Jahr 2008 begleiten. In dieser Ausgabe möchten wir
Ihnen den Neubau einmal von einer anderen Seite vorstellen: Bilder
von außergewöhnlichen Motiven aus ungewohnten Perspektiven und
beeindruckende Zahlen rund um den Bau präsentieren wir Ihnen auf
den Seiten 30 und 31.
Viel Vergnügen bei der Lektüre, vor allem aber einen gesunden und
glücklichen Start ins neue Jahr wünscht
Ihre einBlick Redaktion
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Klinikum Minden
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Tel. 0571/ 801-0 , Fax - 2001
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Notaufnahme Chirurgische Klinik:
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Tel. 0571/ 801-2020
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Virchowstr. 65, 32312 Lübbecke.
Tel. 05741/ 35-0,
Fax. 05741/ 9999
Email:info@krankenhaus-luebbecke.de
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Krankenhaus Bad Oeynhausen
Wielandstraße 28,
32545 Bad Oeynhausen.
Tel. 05731/ 77-0,
Fax. 05731/ 1009
Email: info@khbo.de
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Hohe Mühle 3, 32369 Rahden
Tel. 05771/ 708-0 ,
Impressum
einBlick
Zeitung der Mühlenkreiskliniken
Herausgeber: Mühlenkreiskliniken
Nächste Ausgabe: Mitte Februar 2008
Redaktionsschluss: Ende Januar 2008
Verantwortlich: Vorstandsvorsitzender
Gerald Oestreich
Vertrieb: Mehr als 800 Vertriebsstellen
im Kreis Minden-Lübbecke. Kostenlose
Verteilung. Direktvertrieb an Patienten und
Mitarbeiter der Kliniken Minden, Lübbecke,
Fax 05771/ 708-844
Email: info@krankenhaus-rahden.de
Notaufnahme:
Tel. 05771/ 708-0
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Auguste-Viktoria-Klinik
Am Kokturkanal 2,
32545 Bad Oeynhausen
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Rahden, Bad Oeynhausen und der Auguste-
Viktoria-Klinik.
Druck: Gerhard Druck, Riepe.
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keine Veröffentlichungspflicht seitens des
Herausgebers. Es gilt die Anzeigenpreisliste
1/1999.

Tage zählen bis Weihnachten
und jeden Tag eines der 24
Türchen am Adventskalender
öffnen. Vorfreude, Wünsche,
Hoffnungen und Erwartungen be-
stimmen die Vorweihnachtszeit.
Vorfreude, Wünsche, Hoffnungen
und Erwartungen in
dieser Vorweihnachtszeit gibt
es auch auf der Klinikumsneubaustelle.
Auch hier werden
die Tage gezählt, allerdings die
bis zum Umzug und die Bauleitung
ist froh, wenn jeden
Tag bis Weihnachten möglichst
viele der rund 3.500 »Türchen«
rechtzeitig eingehängt werden
können. Ein arbeitsreiches Jahr
geht dem Ende entgegen.
Gegenüber dem Vorjahr wer-
www.mkk-nrw.de
Knapp 100.000 Besucher konnte
die gemeinsame Homepage der
Mühlenkreiskliniken seit ihrer
Einrichtung Anfang des Jahres
begrüßen – im Schnitt wurde
die Seite etwa 415 mal pro Tag
aufgerufen. Knapp ein Viertel
der Besuche erfolgen über
die direkte Eingabe von www.
mkk-nrw.de, ein gutes Drittel
der Nutzer gelangt über Suchmaschinen
auf die Seiten der
Mühlenkreiskliniken.
Der einzelne Besucher verweilte
im Schnitt drei Minuten auf
der Seite. Das mag sich gering
anhören, bedenkt man aber
die vielen Nutzer, die nur eine
Seite anschauen und danach
die Homepage wieder verlassen,
wird deutlich, dass dieser
Durchschnittswert durchaus
vorzeigbar ist.
Im Durchschnitt sahen sich die
Besucher knapp sieben Seiten
an – am beliebtesten war in
den letzten Monaten die Rubrik
»Neubau des Johannes Wesling
Klinikum Minden«.
Wir sind stets aktuell und www.
mkk-nrw.de freut sich auf die
nächsten 100.000 Besuche.
Zwischen den Jahren
den rund 2.000 Patienten
mehr in den Mühlenkreiskliniken
versorgt worden sein.
Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
gilt der Dank für diese
Leistung.
Das neue Jahr wird insbesondere
für die Beschäftigten des
Klinikums viele Änderungen
bringen. Auch hier schwanken
die Gefühle zwischen Vorfreude,
Wünschen, Hoffnungen
und Erwartungen. Neue Teams
werden zusammenarbeiten
müssen. Zwei bisher faktisch
getrennte Belegschaften des
Klinikums I und des Klinikums II
AUF EIN WORT 3
AUF EIN WORT
kommen unter einem Dach
zusammen. Intensiv- und Op-
Personal, bisher in zahlreichen
eigenständigen Arbeitsbereichen
verteilt, kommen über
Nacht im zentralen Behandlungstrakt
zusammen. Neue
Medizintechnik, neue Arbeitsabläufe,
neue Datenverarbeitung
und vielfach neue Kollegen
kommen auf die Beschäftigten
zu.
Vorfreude, Hoffnungen, Wün-
sche und Erwartungen auch in
den anderen Klinikstandorten
des Verbundes. Was werden
Chefarztwechsel für Verände-
Schwer zu verstehen...
Mit Stolz vermeldet das Bundesministerium für Gesundheit, dass die Krankenkassen auch 2007 im
vierten Jahr in Folge einen Milliardenüberschuss erzielen werden. Bis zu 3 Milliarden Euro können
es in diesem Jahr sein. 2004 waren es 4, im Jahr 2005 1,8 und 2006 1,67 Milliarden Euro. Gelobt
werden auch die moderaten Zuwächse von nur 0,8 Prozent bei den Krankenhauskosten in diesem
Jahr. 76,4 % aller Krankenkassen konnten sich inzwischen entschulden. Nur auf wessen Rücken?
Die Mitteilung der Deutschen Krankenhausgesellschaft spricht eine deutliche Sprache: ein Drittel
aller Kliniken schreibt inzwischen rote Zahlen, mehr als die Hälfte der Kliniken erzielt keine Überschüsse
und in den neuen Bundesländern ist bereits jedes fünfte Haus im Notlagentarifvertrag.
Trend im Westen der Republik übrigens steigend. Und ein Ende des einseitigen Sparkurses der
Leistungserbringer ist nicht in Sicht. Unsere Bundesgesundheitsministerin sollte sich in der Ruhe
der Weihnachtszeit einmal darüber Gedanken machen.
Steuerberatung
·Fachbezogene Steuerberatung für Ärzte,
für Ärzte
Zahnärzte und Tierärzte
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ärztlichen Fachbereiche
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rungen bringen, wie geht es
mit begonnenen Sanierungs-
arbeiten, wie mit den Zukunfts-
projekten Teleportalklinik Rahden
und der Ausbildungsakademie
weiter?
Nutzen wir die anstehenden
Feiertage, um Kraft zu tanken
für ein spannendes, arbeitreiches
und erfolgreiches Neues
Jahr. Und Dank an dieser Stelle
allen Beschäftigten, die auch
an den Feiertagen unsere Patienten
versorgen.
Ein gesegnetes Weihnachtsfest
und ein gutes, vor allem
gesundes Neues Jahr wünscht
Ihnen
Ihr Gerald Oestreich

4 MINDEN
Großes Interesse am Knie
Um die operativen Behandlungsmöglichkeiten
eines Knorpelschadens
im Knie, ihre Eignung
für unterschiedliche Patienten
sowie Vor- und Nachteile
der Methoden informierte die
Klinik für Unfallchirurgie und
Orthopädie des Klinikums Minden
im Rahmen eines Patienteninformationsnachmittags
im
Dezember.
Oberarzt Dr. Karl-Heinz Thielke
stellte unter anderem die AutologeChondrozytentransplantation
(Knorpeltransplantation)
vor: Bei dieser modernsten
Therapieform wird zunächst
intakte Knorpelmasse entnommen.
Aus dieser werden die für
Qualität und Entwicklung des
Knorpels entscheidenden Zellen
vermehrt und in einem zweiten
operativen Eingriff in das Knie
implantiert. Bei erfolgreichem
Heilungsprozess ist der so nachwachsende
Knorpel regulär
belastbar – allerdings eignet sich
die Methode nur für Patienten,
die jünger als 50 Jahre sind und
Das achte OWL-Forum
Gesundheitswirtschaft in Bielefeld
machte im November Innovation
und Wissenstransfer in
der Gesundheitswirtschaft zum
Thema. Mit dabei waren Experten
aus den Mühlenkreiskliniken,
die Themen einer zentralen
Herausforderung für
die Zukunft aufgriffen: eine
intensivierte Kooperation von
Wissenschaft und Forschung
mit Gesundheitseinrichtungen
und Unternehmen mit dem
Ziel, Lösungen für eine Gesundheitsversorgung
mit exzellenter
Qualität auf Basis innovativer
Dienstleistungen, Technologien,
Verfahren und Produkte
voran zu treiben. Die Mühlenkreiskliniken
waren gleich in
drei Fachforen vertreten. Prof.
Dr. Udo Schneider, Chefarzt der
nicht unter Gelenkverschleiß
(Arthrose) leiden. Informiert
wurde außerdem über weitere
operative Therapiemöglichkeiten,
wie z. B. die Erzeugung
einer Knorpelnarbe über Repa-
Neubauprojekt
ausgezeichnet
Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie
und Psychosomatik am
Krankenhaus Lübbecke, war
als Referent zum Thema »Forschung
und Versorgung für ein
besseres Leben mit Demenz«
eingeladen worden.
Das hochaktuelle Thema
»Gegen MRSA–Strategien zur
Prävention von Infektionen in
Krankenhäusern und Altenheimen«
wurde durch Prof. Dr.
Franz-Josef Schmitz, Laborchef
und Mikrobiologe der Mühlenkreiskliniken,
mitgestaltet.
Prof. Dr. Joachim Röther, Chefarzt
der Neurologie, referierte im
Fachforum zum Thema »Innovationen
für die Versorgung
von Aphasie-Patienten nach
Schlaganfall und mit anderen
neurologischen Erkrankungen
(Parkinson, Multiple Sklerose)«.
raturzellen (Mikrofrakturierung),
die so genannte Gelenktoilette
und den Einsatz einer Gelenkprothese.
Wegen des großen
Interesses wird am 13. Februar
ab 16 Uhr ein zweiter Informa-
Im zweiten Teil der Veranstaltung
stellte Staatssekretär Prof.
Winter vom Ministerium für
Arbeit, Gesundheit und Soziales
die Ideen des Ministeriums
für die Gesundheitswirtschaft
in NRW vor. Im Rahmen dieser
Veranstaltung wurden durch
das ZIG (Zentrum für Innovation
in der Gesundheitswirtschaft
OWL) 25 herausragende
tionsnachmittag zum Thema
Knie angeboten. Hier wird es
im Schwerpunkt um die operative
Behandlung von Problemen
an Kreuzband und Meniskus
gehen.
ZIG-Geschäftsführerin Brigitte Meier überreicht die Auszeichnung an
Mühlenkreis-Vorstandsvorsitzenden Gerald Oestreich. Im Hintergrund
Prof. Dr. Martin Sauer (Fachhochschule der Diakonie) und Prof. Dr.
Diethelm Tschöpe (Herz- und Diabeteszentrum Bad Oeynhausen).
Projekte in Ostwestfalen vorgestellt.
Dabei konnte Vorstandsvorsitzender
Gerald Oestreich
aus den Händen von Geschäftsführerin
Brigitte Meier für den
Neubau des Johannes Wesling
Klinikums Minden als »Gesicht
der Gesundheitswirtschaft in
OWL« die Auszeichnung entgegennehmen.

Anlässlich der bundesweiten
Herzwoche der Deutschen Herzstiftung
lud die Kardiologische
Klinik zu einem Arzt-Patientenseminar
zum Thema »Herzinfarkt
– jede Minute zählt« ein.
Nach wie vor sterben in
Deutschland jedes Jahr ca.
150.000 Patienten an den Folgen
eines Herzinfarktes. Das
müsste nicht so sein, würden
die Warnsignale eines Herzinfarktes
ernst genommen und
sofort der Notarzt gerufen.
Ein schneller Griff zum Telefon
und damit auch eine schnellere
ärztliche Überwachung und
Behandlung könnte von den
265.000 Infarktpatienten weit
mehr Patienten retten, stehen
doch heutzutage sehr effektive
Behandlungsmaßnahmen gerade
in den ersten Stunden nach
Eintritt des Herzinfarktes zur
Verfügung. Trotz Verbesserung
der Behandlungsmöglichkeiten
sterben in Deutschland leider
immer noch die Hälfte der
Patienten an den Folgen eines
Herzinfarktes.
Gerade in der frühen Phase
des Herzinfarktes ist die häufigste
unmittelbare Todesursache
das Kammerflimmern,
sozusagen ein »elektrischer
Unfall«: Eine besonders maligne
Rhythmusstörung, die sich ohne
medizinische Hilfe nicht beenden
lässt und in wenigen Minuten
ohne effektive Behandlung
zum Tode führt, aber durch
einen sofortigen Elektroschock
in fast allen Fällen problemlos
beendet werden kann. Deshalb
kommt es bei der Alarmierung
auf jede Minute an, ein
zu langes Zögern kann fatale
Folgen haben. Voraussetzung
dafür ist, dass ein möglichst
großer Teil der Bevölkerung die
Warnsymptome des Herzinfarktes
kennt.
Gezielte Aufklärung über
Vorbeugung, Erkennung und
moderne Behandlung des Herzinfarktes
ist somit auch das Ziel
der bundesweiten Herzwoche
der Deutschen Herzstiftung.
Das Arzt-Patienten-Seminar
von Priv. Doz. Dr. Wolfgang
Lengfelder, Chefarzt der Klinik
für Kardiologie, Pneumologie
und Internistische Intensivmedizin
des Klinikums Minden,
und dem niedergelassenen
Kardiologen Dr. Stefan Engelbart
stieß dann auch auf großes
Interesse.
Hauptschwerpunkte der Vorträge
und Fragen waren die
Erkennung und Vorbeugung
sowie die Behandlung des
Herzinfarktes. Bei der Vorbeugung
wurden insbesondere
die Lebensstilfaktoren herausgestellt,
die jeder selbst beeinflussen
kann. Dazu gehören
Rauchen, körperliche Inaktivität
und ungesunde Ernährung.
Pro Zigarette wird z. B. das
Leben um 29 Minuten verkürzt,
durch Einbau von Bewegung
in die Alltagsaktivitäten (z. B.
Treppensteigen statt Fahrstuhl,
mit Fahrrad zur Arbeit statt
Auto) kann Übergewicht und
Herzinfarkt vorgebeugt, durch
gesunde Ernährung und ausreichend
Bewegung können
die gängigen Risikofaktoren
AKTUELL 5
Mühlenkreiskliniken ab 1. Januar 2008 rauchfrei
Mit dem 1. Januar 2008 tritt das generelle
Rauchverbot für Krankenhäuser
und Kliniken in Kraft. Ausnahmen sind
nur in den Bereichen Psychiatrie und
Palliativmedizin möglich.
In den Außenbereichen darf weiterhin
geraucht werden. Außenbereiche,
in denen das Rauchen untersagt ist,
sind durch Schilder gekennzeichnet.
Wir bitten Mitarbeiter, Besucher und
Patienten auf diesem Weg um die Einhaltung
des Rauchverbotes und somit
die Unterstützung einer gesundheitsfördernden
Umgebung.
Mitarbeiter der Mühlenkreiskliniken
(AöR) können durch die betriebliche
Suchtberatung Unterstützung bei der
Rauchentwöhnung erhalten.
Herzinfarkt – jede Minute zählt
Arzt-Patientenseminar im Klinikum Minden
(Hochdruck, Diabetes, Fettstoffwechselstörungen)
günstig
beeinflusst werden.
Besonderes Interesse hatten
die Zuhörer an der Behandlung
mit Stents, also Gefäßstützen.
Prinzipiell unterscheidet
man zwischen normalen
Stents und medikamentenbeschichteten
Stents (DES). Diese
DES-Stents können die Wiedereinengungsrate
von normalen
Stents um ca. die Hälfte
vermindern, auf der anderen
Seite können aber akute Stentverschlüsse
durch Blutgerinnsel
häufiger auftreten als bei den
normalen Stents. Durch eine
deshalb notwendige längere
starke Blutverdünnung sind
die medikamentösen Behandlungskosten
dieser Patienten
erheblich höher und es muss
mit einer gesteigerten Blutungsgefahr
gerechnet werden.
Deshalb ist vor Einsetzen dieser
Stents eine strenge Patientenauswahl
notwendig.

6 AKTUELLES
Menüerfassung
auf Pocket PC´s
Es fallen weniger Abfälle an
Mehr als 2.000 Betten be-
treiben die Krankenhäuser der
Mühlenkreiskliniken gemeinsam
– das bedeutet auch, dass
fast 2.000 Patienten verpflegt
werden müssen. Dies wiederum
ist mit einem hohen
administrativen Aufwand verbunden,
da ja jeder »Esser«
besondere Wünsche oder auf
Grund seiner Erkrankung be-
sondere Ernährungsrichtlinien
zu beachten hat. Ein Schritt
zur Vereinfachung ist die digitale
Menüerfassung mit dem
Programm OrgaCard, die im
Dezember 2006 beginnend
mit dem Krankenhaus Lübbekke
eingeführt wurde.
»Früher ging das Pflegepersonal
in Lübbecke mit Karten
in die Zimmer der Patienten.
Auf diesen Lochkarten wurden
dann die Essenswünsche
der Patienten vermerkt und in
der Küche über Steckautomat
ausgewertet«, erklärt Benjamin
Pöttger, Mitarbeiter der
IT-Abteilung und neben der
leitenden Diätassistentin Silke
Hersemann verantwortlich für
das Projekt der digitalen Menüerfassung.
Ein aufwändiges Verfahren,
das sowohl dem Pflegepersonal
Zeit raubte als auch eine Mitar-
beiterin erforderte, die sich im
Zweifelsfall mehrere Stunden
um das Einlesen der Lochkarten
kümmern musste. Auch
die Verfahrensweise in Minden
und Rahden war aufwändig:
Hier wurden die Ergebnisse
der Befragung durch das Pflegepersonal
von den Diätassistentinnen
per Strichlisten ausgezählt
und in verschiedene
Listen für die Produktion in der
Zentralküche eingetragen.
Heute sind in allen Häusern
Menüassistentinnen für die
Patientenbefragung zuständig.
Sie beginnen ihren Dienst
mit einem Datenbankabgleich.
»Da das OrgaCard-System mit
dem Krankenhausinformationssystem
(KIS) verknüpft ist,
ist jederzeit bekannt, wie viele
Patienten auf welcher Station
sind«, erläutert Benjamin Pöttger.
Diese aktuelle Belegung
wird über eine sogenannte
Dockingstation vom Festnetz
auf Pocket-Pc´s übertragen.
In diese kleinen PC´s werden
die Bestellungen der Patienten
von den Menüassistentinnen
individuell eingegeben. Nach
der Befragung müssen die
Daten über die Dockingstation
wieder ins Netz eingespeist werden,
damit die Daten von der
Küchenleitung
bzw. den Diätassistentinnen
ausgewertet
werden können.
In einigen Fällen
ist eine kurze Be-
sprechung zwischen
den Menü-
assistentinnen
und einer Diätassistentin
nötig,
da spezielle Wünsche
von Patienten
nur nach
Rücksprache er-
füllt werden können.
Der eigentliche
Projektbeginn
fand – nach Aus-
schreibung im Mai 2006 – im
September letzten Jahres im
Schulungsraum des Krankenhauses
Lübbecke statt. Zwei
Wochen lang wurden von den
Küchenleitern und drei Diätassistentinnen
aus Minden und
Lübbecke unter Anleitung der
Firma OrgaCard Stammdaten
eingepflegt – z. B. die Kostformen
und das Speisenangebot.
In den weiteren Wochen
wurde die vielfältige Lebensmittelauswahl
von den Diätassistentinnen
den einzelnen
Kostformen zugeordnet, während
die Küchenleiter sich dem
Vollkostspeiseplan und den
Rezepturen widmeten. Nach
Schulung der Menüassistentinnen
und der Pflegekräfte
wurde die digitale Menüerfassung
dann im Dezember 2006
in Lübbecke, im Januar 2007 in
Rahden und im Mai in Minden
eingeführt.
Mittlerweile ist das System
etabliert. Die Patienten genießen
die individuelle Betreuung
durch die Menüassistentinnen
und nutzen die damit
verbundenen Möglichkeiten.
Das Pflegepersonal hat sich an
die Digitalisierung der Abläufe
gewöhnt und nutzt mittlerweile
das OrgaCard-System auch zur
Bestellung des Stationsbedarfs
aus der Küche. Zudem haben
die Diätassistentinnen aus der
Ernährungsberatung, der Diabetikerschule
oder dem Ernährungsteam
an ihrem Arbeitsplatz
die Möglichkeit, für ihre
Patienten Bestellungen einzugeben,
ohne erst den Weg in
die Küche zu machen.
»In den Küchen haben wir
seit Einführung der digitalen
Menüerfassung deutlich weniger
Abfall«, erklärt Frank Edler,
Leiter der Küche im Krankenhaus
Lübbecke und sein Kollege
Jörg Gräper aus Minden
freut sich über exaktere Angaben
für die Produktion und einfachere
Abläufe in der Küche.
Beide befürworten deutlich die
Einführung der Menüerfassung
vor dem Umzug in den
Neubau, da ein reibungsloser
Ablauf im Hinblick auf die
Zusammenlegung der Küchen
2008 Grundvoraussetzung ist.
Nur so können Daten aus dem
gesamten Mühlenkreis vor Ort
eingegeben und in der Zentralküche
abgerufen werden.
Auch Erweiterungsmöglichkeiten
sind gegeben. »Zum Beispiel
könnte man OrgaCard mit
dem Einkauf bzw. der Materialwirtschaft
verknüpfen und sich
so automatisch Einkaufslisten
erstellen lassen« wagt Benjamin
Pöttger einen Blick in die
Zukunft.

Bei der Endometriose handelt
es sich in aller Regel um
eine gutartige gynäkologische
Erkrankung, die allerdings gravierende
Folgen für betroffene
Frauen haben kann. Größtes
Problem: Aus Studien geht
hervor, dass häufig erst acht
bis zehn Jahre nach Auftreten
der Erstsymptome die Diagnose
gestellt und somit auch erst
spät mit der Therapie begonnen
wird. Die Sensibilität für
diese Erkrankung zu erhöhen,
war ein Ziel der gut besuchten
Fortbildungsveranstaltung, zu
der Prof. Dr. Ulrich Cirkel, Chefarzt
der Frauenklinik des Klinikums
Minden, im November
eingeladen hatte.
Endometriose beschreibt,
vereinfacht gesagt, das Wachstum
von Gebärmutterschleimhaut
außerhalb der Gebärmutter
– also zum Beispiel
in den Eierstöcken oder im
Bereich des Bauchfelles. Mit
der Erkrankung sind oft starke
Schmerzen, vor allem während
der Regelblutung, verbunden.
Für die Patientinnen äußerst
unangenehm und außerdem
auch wirtschaftlich ein nicht
zu vernachlässigender Faktor,
da es bei ca. 30 Prozent der
Frauen zu Arbeitsausfällen von
mehr als zehn Tagen pro Jahr
kommt.
Darüber hinaus sind Zusammenhänge
zwischen Endometriose
und ungewollter
Kinderlosigkeit bekannt. Auch
andere Nachbarorgane der
Gebärmutter können in Mitleidenschaft
gezogen werden:
Zwar ist das Gewebe an sich
gutartig, wächst aber häufig
sehr destruktiv und kann daher
auch den Darm oder die Blase
infiltrieren.
In Deutschland wird von
ca. 1,5 bis 2 Millionen betroffener
Frauen ausgegangen. Im
Rahmen der Fortbildungsver-
anstaltung berichtete Prof. Dr.
Ulrich Cirkel über die aktuellen
Erkenntnisse, die auf dem 7.
Deutschen Endometriose-Kongress
in Berlin vorgetragen
wurden. Dabei wurde besonders
darauf hingewiesen, dass
bei entsprechenden Beschwerdesymptomen
und einem Verdacht
auf Endometriose eine
Sicherung durch die Unter-
AKTUELLES 7
»Schnitzeljagd« auf der Baustelle
Wenn es im März in den
Neubau des Johannes-Wesling-
Klinikums geht, ist der Orientierungssinn
einer Berufsgruppe
besonders gefordert:
Die Mitarbeiter des Transportdienstes
müssen vom ersten
Betriebstag an wissen, wo sich
sämtliche Stationen, alle Fachbereiche
und sämtliche logis-
tisch wichtigen Stützpunkte
befinden. Um die Mitarbeiter
schon jetzt auf diese Herausforderung
vorzubereiten, wurde
von Rouven Nederhoed
und Menhard Schoof eine Art
Schnitzeljagd im Neubau veranstaltet:
Nach einer allgemeinen
Führung durch den Bau standen
die Mitarbeiter, aufgeteilt
in Zweierteams, vor der Aufgabe,
bestimmte Punkte im Bau
in festgelegter Reihenfolge zu
finden. An diesen Punkten wiederum
fanden sich Mitarbeiter
des Hauses, die etwas über den
Aufbau des jeweiligen Bereichs
erzählten. Insgesamt nahmen
mehr als 30 Mitarbeiter des
Transportdienstes an dieser
spielerischen Erkundung des
Neubaus teil. Auch Mitarbeiter
der Technik, der Service GmbH
und der Medizintechnik erkundeten
in diesem Rahmen ihren
neuen Arbeitsplatz. Mit der
Resonanz der »Schnitzeljagd«
waren alle sehr zufrieden –
zumal sie an zwei Samstagen
stattfand.
Gut besuchte Fortbildung zur »Endometriose«
suchung einer Gewebeprobe
erfolgen sollte. Dies geschieht
in aller Regel mit minimal-invasiver
(so genannter Schlüsselloch-)
Chirurgie. Da Endometriose
als eine östrogenabhängige
Erkrankung gilt, berichtete Prof.
Dr. Göretzlehner (Rostock) im
Rahmen der Fortbildung über
die aktuellen Empfehlungen
zur hormonellen Therapie.

8 MINDEN
Neue Seelsorger
Kai Sundermeier – seit dem 1. März Pfarrer im Kirchenkreis
Minden – arbeitet seit kurzem mit einer Viertelstelle in der
Evangelischen Krankenhausseelsorge im Klinikum I in Minden
und betreut die Stationen Med. I, Rheuma I und Chirurgie V.
Er ist 32 Jahre alt und kommt aus Westkilver bei Bünde.
Nach dem Studium in Bielefeld-Bethel, Leipzig, Uppsala
(Schweden) und Münster war er als Vikar in Hoberge-Uerentrup
(Bielefeld) am Teutoburger Wald »in der Lehre« und hat
anschließend ein Jahr in der Deutschen Gemeinde Göteborg
in Schweden mitgearbeitet.
Eva Binder gehört seit dem 1. November ebenfalls zum Team
der Evangelischen Krankenhausseelsorge. Sie ist Vikarin und
nutzt das letzte halbe Jahr ihrer Ausbildung zur Pfarrerin, um
ihre Erfahrungen in der Seelsorge zu vertiefen.
Ihr Theologiestudium absolvierte sie in Bethel und Münster.
In den letzten zwei Jahren war sie in der Kirchengemeinde
Holzhausen-Nordhemmern als Vikarin tätig. Die ehemalige
(Kinder)Krankenschwester ist 50 Jahre alt, Mutter von drei
Kindern und wohnt mit ihrer Familie in Neesen. Eva Binder
betreut die Stationen Chirurgie I, Med. 4 und die medizinische
Intensivstation.
Gerinnungsambulanz
gibt es seit Jahren
5
500 Patienten im Jahr
Im Jahr 2002 entstand innerhalb
des Instituts für Laboratoriumsmedizin
des Klinikums
Minden eine neue Abteilung –
die Gerinnungsambulanz. Hier
werden alle Störungen des Blutgerinnungssystems(Hämostasesystem)
untersucht – zum
Beispiel Blutungsneigung oder
Thromboserisiko.
Die Analyse des Risikos
venöser Thrombosen bildet
einen Schwerpunkt der Arbeit
der Gerinnungsambulanz.
Denn die Thrombose – der (teilweise)
Verschluss eines Gefäßes
durch ein Blutgerinnsel – entsteht
durch ein Zusammenspiel
vieler Risikofaktoren. Biochemische
Parameter, die häufig
genetisch festgelegt sind, spielen
dabei ebenso eine Rolle wie
der Lebensstil und die Lebensumstände.
»In den vergangenen Jahren
hat sich das Wissen über die Blutgerinnung
weiterentwickelt,
es herrscht jetzt eine differenziertere
Sichtweise, Risiken werden
für jeden Patienten individuell
bestimmt«, erläutert Dr.
Thomas Eller, der gemeinsam
mit Kollegin Patricia Röbbel die
Gerinnungsambulanz leitet.
Unterstützt von medizinischtechnischen
Assistentinnen
und mit Hilfe biochemischer
Labordiagnostik und der Krankengeschichte
erstellen die
beiden individuelle Risikoprofile
für mehr als 500 Patienten
im Jahr.
Diese Profile helfen den
behandelnden Ärzten bei der
Auswahl der weiteren Therapie
– denn der Großteil der
Patienten kommt über niedergelassene
Kollegen in die
Gerinnungsambulanz: »Wir
verstehen uns als Berater für
Hausärzte und niedergelas-
sene Fachärzte«, erklärt Dr.
Eller. Wird ein Patient zum
Beispiel mit Antikoagulatien
(Medikamente zur Hemmung
der Blutgerinnung, z. B. Marcumar®)
behandelt, helfen
die detaillierten Analysen der
Gerinnungsambulanz bei der
Entscheidung, ob die Medikamentengabe
zur Minimierung
des Thromboserisikos weiterhin
nötig ist oder nicht.
Auch Gynäkologen zählen zu
den Einweisern der Gerinnungsambulanz,
denn die hormonelle
Verhütung mittels »Pille« zählt,
in Kombination mit dem individuellen
biochemischen Profil,
zu den Risikofaktoren einer
Thrombose. »Die Sensibilität
gerade für dieses Thema hat
in den letzten Jahren deutlich
zugenommen«, beschreibt Dr.
Eller.
Neben niedergelassenen
Ärzten berät die Gerinnungsambulanz
natürlich auch die
Fachabteilungen im Verbund
der Mühlenkreiskliniken in allen
Fragen zum Thema Gerinnung.
»Und auch über den Verbund
hinaus pflegen wir gute Kooperationen
und arbeiten für
verschiedene Krankenhäuser«,
betont Dr. Eller. Schließlich bildet
die Gerinnungsambulanz in
der seit mittlerweile mehr als
zwei Jahre bewährten Kooperation
mit der Laborarztpraxis
Krone auch die einzige Stelle
für solche Spezialuntersuchungen
in Ostwestfalen. Auch
darüber kann sie sich in Größe
und Möglichkeiten durchaus
mit den Gerinnungszentren an
Universitätskliniken messen.

25 Jahre »Grüne Damen« in Lübbecke
Sie genießen einen ausgezeichneten
Ruf bei Pfl egepersonal
und Ärzten, zeigen viel Einfühlungsvermögen,
haben ein
gutes Händchen und sind mit
Freude bei der Arbeit: die
»Grünen Damen« (der Name
rührt von ihren grünen Kitteln
her) sind unverzichtbar. Dr.
Heide Weitkamp, Vorsitzende
des DRK-Ortsvereins Lübbecke,
dem die Grünen Damen angegliedert
sind, würdigte ihren
ehrenamtlichen Einsatz anläßlich
des Jubiläums – 25 Jahre
»Grüne Damen« im Krankenhaus
Lübbecke (1982 - 2007).
Bei einer adventlichen Feier-
Im Juli 1987 begann die Geschichte
der Grünen Damen
im Krankenhaus Rahden: Auf
Initiative von Heide Gärtner
erfolgten erste Gespräche mit
dem damaligen Verwaltungsdirektor,
Karl Horstmann, und den
leitenden Pflegekräften, Oberin
Brehm und Schwester Monika
Stothfang.
Schon im Oktober des gleichen
Jahres begann eine Gruppe
von 14 Frauen unter der Leitung
von Heide Gärtner ihren
wöchentlichen Dienst auf sechs
Stationen im Krankenhaus Rahden.
Schon nach einem Jahr war
die Gruppe der Grünen Damen
auf 24 Personen angewachsen.
Im November 1997 feierte
man das 10-jährige Bestehen der
EKH in Rahden, 1998 wurden
Dr. Axnick bei seiner Rede. Neben ihm Sigrid Fabri.
stunde in der Cafeteria konnte
sie neben der Leiterin Gudrun
Franz auch alle aktiven 18
Damen sowie einige Ehemalige
willkommen heißen. An drei
Tagen die Woche (Dienstag,
Mittwoch und Freitag) gehen
sie über die Stationen, um sich
den Patienten zu widmen, ihnen
ein wenig Abwechslung zu
verschaffen, sie aufzumuntern
oder kleinere Besorgungen zu
erledigen. Außerdem betreuen
sie die gut sortierte Krankenhaus-Bibliothek.
Ihr Motiv ist Nächstenliebe,
betonte Teresa Dönninghaus,
Landesbeauftragte NRW der
die Grünen Damen im Rahmen
der 6. Rahdener Woche als verdiente
Bürger der Stadt geehrt,
2003 folgte die Auszeichnung
mit dem Förderpreis für ehrenamtliche
Verdienste.
Seit 2004 leitet Sigrid Fabri
die Grünen Damen des Krankenhauses
Rahden – und im
November wurde mit Gottesdienst
und Festakt das 20-jährige
Bestehen gefeiert.
Die 25 Grünen Damen erfuhren
Dank von allen Seiten:
Superintendent Dr. Rolf Becker,
Krankenhauspfarrer Michael
Waterböhr, Pastor Stefan Thünemann,
Dr. Werner Kreft vom
Freundeskreis des Krankenhauses
Rahden und Chefarzt
Dr. Elmar Axnick sowie Mühlenkreis-Vorstandsvorsitzender
ökumenischen Krankenhaushilfe,
sie geben Hilfe im Stillen
und sind einfach da – für
jeden. Dank für ihren Einsatz
seit 25 Jahren (einige der 18
Damen sind von Anfang an
dabei) zollte auch der Ärztliche
Direktor Dr. Uwe Werner:
»Ohne sie wäre das Haus ärmer,
die Kranken trauriger und das
Pfl egepersonal belasteter«.
Und auch Verwaltungsdirektor
Mario Hartmann hob hervor,
dass sie ein kostbares Gut
gäben, nämlich Zeit, die sie
sich für die Patienten nähmen.
»Machen Sie weiter so!« Ein
Wunsch – trotz vieler kleiner
GRÜNE DAMEN 9
Seit 1987 gibt es in Rahden »Grüne Damen«
Gerald Oestreich sprachen Dank
und Anerkennung für das langjährige
und intensive Engagement
aus.
Dabei sorgte vor allem das
Grußwort von Dr. Axnick für
Erheiterung: Getreu der Robert-
und großer Geschenke – blieb
noch offen: Gesucht werden
Männer, die sich in diesen
Dienst der Nächstenliebe einfühlen
können.
Lembke-Show »Was bin ich?«
stellte er Sigrid Fabri Fragen in
gereimter Form – und neben
dem ein oder anderen Taler, der
ins »Schweinderl« wanderte,
stellte er so das breite Tätigkeitsfeld
der Grünen Damen vor.
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10 JAHRESRÜCKBLICK
Eine Delegation des Klinikums Minden besuchte die
Universität Padua und war von Wirken und Präsenz des
Neubau-Namensgebers Johannes Wesling beeindruckt.
In Lübbecke konnten Schüler der Jahn-Real-
Schule im Rahmen eines von der Krankenpflegeschule
organisierten Aktionstages erfahren,
wie es ist, blind oder mit einer Sehstörung zu
leben.
IMPRESSIONEN
2007
Auch 2007 boten die Mühlenkreiskliniken wieder eine Vielzahl
an kulturellen Veranstaltungen: Treppenkonzert und Lesebühne
in Minden sowie Ausstellungen in Lübbecke und Bad
Oeynhausen bereicherten den Klinikalltag. Besonderes Highlight:
Der Kunst-am-Bau Wettbewerb des Klinikums Minden.
Aktueller Stand siehe Seiten 16 und 17.
Auf der go@future, der Ausbildungsmesse des Kreises,
präsentierten die Mühlenkreiskliniken erneut
ihr umfangreiches Ausbildungsspektrum, auch auf
der Oeynhausener Ausbildungsmesse »StepOne«
wurde Präsenz gezeigt. Ein Projekt von Herzstiftung,
Krankenhaus Rahden, AOK und Hauptschule brachte
Jugendlichen die Effekte von Sport und gesunder
Ernährung nahe.
Überaus gut besucht war auch der Aktionstag
Schlaganfall der Neurologischen Klinik, und auch
der Tag der Offenen Tür im Brustzentrum lockte
viele Besucher an. Im Krankenhaus Bad Oeynhausen
wurden Endoskopie und Intensivstation nach
großem Umbau eingeweiht und mit einem Tag der
Offenen Tür zahlreichen Interessierten vorgestellt,
auch der schon traditionelle Gefäßtag im KHBO
zog viele Interessierte an.

Dank großzügiger Spenden konnten
unter anderem am Neubau des Klinikums
Minden das Arboretum medicum,
ein Sinnesgarten und eine außergewöhnliche
Klinikkapelle realisiert werden.
Und auch in den anderen Häusern
profitierte man von der Identifikation
der Bürger und Firmen im Mühlenkreis
mit ihren Krankenhäusern – so
z. B. durch neue Endoskopiegeräte in
der Medizinischen Klinik des Krankenhauses
Lübbecke
Natürlich hat sich auch medizinisch
viel getan im vergangenen
Jahr: Therapiehund auf der Station
3b der Lübbecker Psychiatrie, neue
Geräte in allen Häusern, neue Therapieformen
und die Gründung eines
interdisziplinären Darmzentrums sind
nur einige Stichworte.
JAHRESRÜCKBLICK 11
Engagiert: Mitarbeiter aller Standorte engagierten sich
auch in 2007 wieder für Hilfsprojekte in aller Welt – ob vor
Ort in Afrika, Afghanistan, Vietnam oder Sri Lanka im Einsatz
oder in den Häusern im Mühlenkreis, wie im Rahmen
des Friedensdorfprojekts. Und auch vor Ort war der ehrenamtliche
Einsatz groß: Die Grünen Damen in Lübbecke
und Rahden feierten Jubiläum, in Bad Oeynhausen werden
Neugeborene mit selbst gestrickten Söckchen verwöhnt.
Neue Gesichter: Der Bad Oeynhausener Verwaltungsdirektor Carsten
Voigt, PD Dr. Ulrich J. Knappe als Chefarzt der Neurochirurgie Minden
und Medizinischer Vorstand PD Dr. Christian Schmidt – einige der neuen
Gesichter, die die Mühlenkreiskliniken im Jahr 2007 bereicherten.
Ob Fachsymposien, Patienteninformationsnachmittage oder Pflegekurse
– auch im Jahr 2007 waren die Häuser der Mühlenkreiskliniken wieder
Gastgeber für zahlreiche Fortbildungsveranstaltungen. Und auch Examen sowie
Fort- und Weiterbildungen konnten erfolgreich abgeschlossen werden.
IMPRESSIONEN
2007

12 LÜBBECKE
Sprengstoffsuche
im Lübbecker
Krankenhaus
Im Keller des Krankenhauses
Lübbecke wurde im Oktober
gleich mehrfach Sprengstoff
gefunden – dass dennoch kei-
ne Unruhe unter Mitarbeitern,
Patienten und Besuchern aufkam,
lag daran, dass diese
Funde Teil einer Übung für
Sprengstoffspürhunde waren.
Nachdem im Jahr 2004 be-
reits vier Diensthundeführer
aus Ostwestfalen-Lippe das
Krankenhaus als Übungsort
genutzt hatte, wurden die Keller
in diesem Jahr erneut zum
Trainingsplatz – und zwar für
die insgesamt 42 Sprengstoffspürhunde,
die zur Zeit in NRW
im Einsatz sind. »Wir haben hier
wunderbare Räumlichkeiten
mit reichlich Möglichkeiten,
etwas zu verstecken«, erläutert
Polizeikommissar Ludwig Kuhlenkamp,
Lehrtrainer Diensthundewesen,
die Vorzüge der
verwinkelten und zum Teil
auch mit allerlei Gegenständen
gefüllten Räume.
Die möglichen Verstecke
wurden von ihm und seinen
Kollegen gut ausgenutzt: Unter
Paletten, zwischen ausrangierten
Möbeln, auf Rohrleitungen
und in Kartons fanden sich kleine
Mengen Sprengstoff. Viel zu
tun also für die Teams, die nacheinander
die Räumlichkeiten
durchforsteten: Während der
Hundeführer mit seinem Hund
arbeitete und ihn anleitete,
achtete ein weiterer Kollege
darauf, dass in der gebotenen
Eile keine Bereiche des Raumes
übersehen wurde.
Dabei zeigten sich die Hunde
wenig beeindruckt von den teils
widrigen Umständen: Weder
scheppernde Rohre, noch kippende
Tischplatten (oder neugierige
Fotografen) konnten
sie von ihrer Aufgabe abhalten.
»Dieser starke Spiel- und Beute-
trieb ist auch die wesentliche
Voraussetzung für die Eignung
als Spürhund« erläutert Ludwig
Kuhlenkamp.
Haben die Vierbeiner erfolgreich
ein Versteck aufgespürt,
zeigen sie dies an, in dem sie
sich still vor die Fundstelle setzen
– und nachdem der Hundeführer
den Fund kontrolliert
hat, folgt die Belohnung in
Form eines Spielzeugs, das nur
für diese besonderen Anlässe
genutzt wird und daher einen
hohen Wert für das Tier hat.
Die hohe Konzentration und
der Spaß an der Arbeit war
den Tieren auch während der
Übungen im Lübbecker Krankenhaus
deutlich anzumerken –
genauso wie die enge Verbundenheit
zu ihren Hundeführern,
die sich außerhalb der Dienstzeit
auch zuhause um ihre
vierbeinigen Kollegen kümmern.

In NRW gibt es zurzeit insgesamt
400 Diensthunde, 42
dieser Schutzhunde wurden
außerdem zum Sprengstoffspürhund
ausgebildet – der
Fachmann spricht hier von
einer »dualen Verwendung«
der Hunde. Zuständig für die
Ausbildung der Hunde ist das
Landesamt für Ausbildung,
Fortbildung und Personalangelegenheiten
der Polizei
Nordrhein-Westfalen (LAFP);
Sachgebiet 11.3 Fortbildung
Diensthundewesen.
Die Ausbildung zum Sprengstoffspürhund
ist umfangreich:
70 Arbeitstage investieren
Hund und Hundeführer – viermal
jährlich findet außerdem
eine Jahrestagung wie die in
Lübbecke statt. Ziel dieser regelmäßigen
Schulungen ist es, die
Hunde auf dem neuesten Stand
zu halten – schließlich müssen
sie militärische ebenso wie
gewerbliche Sprengstoffe und
auch Eigengemische erkennen.
Im Rahmen der Arbeitstagung
kommen Hundeführer aus ganz
NEUBAU 13
Nordrhein-Westfalen hat 400 Diensthunde
NRW und regelmäßig auch Kollegen
der NATO vom Standort
Geilenkirchen zusammen. Die
Teams – acht bis zehn werden
gleichzeitig geschult – werden
möglichst aus verschiedenen
Standorten zusammengesetzt,
damit sich die Beamten austauschen
können und regelmäßiger
Kontakt im ganzen
Bundesland bestehen bleibt.

14 AKTUELLES
Neuer Chefarzt
der Neurochirurgie
begrüßt
Bedingt durch dicht gefüllte
Terminkalender aller Beteiligten
wurde PD Dr. Ulrich Knappe,
Chefarzt der Neurochirurgie,
zwei Monate nach seinem
Amtsantritt auch offiziell im
Klinikum Minden willkommen
geheißen.
Schnell zeigte der verzögerte
Termin aber auch seine Vorteile,
konnte Dr. Knappe doch schon
erstes Lob für seine Arbeit in
Minden genießen: »Endlich
mal ein Chefarzt, der mit uns
spricht und nicht über uns«
zitierte Prof. Dr. Bernd Bachmann-Mennenga,
Ärztlicher
Direktor des Klinikums Minden,
in seinem Grußwort einen
Patienten.
Im November hatte das Controlling
der Mühlenkreiskliniken
(AöR) im Auftrag der Betriebsleitungskonferenz
zur Fortbildungsreihe
»DRG-update 2008«
geladen. Insgesamt 380 Ärzte,
Medizincontroller und Kodierfachkräfte
aus allen Häusern
der Mühlenkreiskliniken wurden
gezielt auf neue Rahmendingungen
vorbereitet und
über Änderungen informiert.
Neben der Vermittlung von
Wissen über anstehende Ver-
Dr. Ulrich Knappe gemeinsam mit
seiner Frau Conceição und seinen
Kindern Lucian, Nora und Olivia.
Seine Familie wird voraussichtlich
im Februar nach Minden ziehen.
Lob hörte Dr. Knappe auch
von Prof. Dr. Robert Schönmayr,
Direktor der Klinik für
Neurochirurgie der »Dr. Horst
Schmidt Klinik« Wiesbaden,
änderungen und Neuerungen
im System wurden auch die
klinikbezogenen Auswirkungen
des Wechsels der Kataloge für
ICD, OPS, DRG beleuchtet.
Besonders intensiv beschäftigten
sich die Schulungen
mit den Optimierungsmöglichkeiten
der Abbildung von
medizinischen Leistungen für
die Abrechnung innerhalb der
einzelnen Fachabteilungen, um
so alle Möglichkeiten der Erlössteigerungen
zu nutzen. Dazu
Hintergrund:
DRG (Diagnosis Related Groups; deutsch Diagnosebezogene Fallgruppen)
ist ein ökonomisch-medizinisches Klassifikationssystem.
Patienten werden aufgrund ihrer Diagnosen und der entsprechenden
Behandlungen in Fallgruppen eingeteilt. Diese Fallgruppen wiederum
sind entsprechend des erforderlichen ökonomischen Aufwands
unterteilt und bewertet. Seit 2003 wird das Fallpauschalensystem
in Deutschland zur Vergütung der einzelnen Krankenhausfälle verwendet.
Grundlage des DRG-Systems sind ICD und OPS. OPS steht dabei für
Operationsschlüssel und klassifiziert die Prozeduren, die ICD (International
Statistical Classification of Diseases and Related Health
Problems) ist die Internationale Klassifizierung von Krankheiten der
Weltgesundheitsorganisation.
und Dr. Knappes ehemaliger
Vorgesetzter. Nach einem Gang
durch die Geschichte der jungen
Disziplin Neurochirurgie
wagte Prof. Schönmayr auch
DRG-Update 2008
wurden Verbesserungen der
Dokumentation und Kodierung
besprochen. Das Schulungskonzept
setzte sich aus insgesamt
27 inhaltlich gegliederten Einheiten
wie zum Beispiel »Stoffwechsel«,
»Skelett« oder »Kinder«
zusammen. So bestand
für die einzelnen Mitarbeiter
die Möglichkeit, entsprechend
der individuellen Bedürfnisse
die jeweils interessantesten
Veranstaltungen zu besuchen.
einen Blick in die Zukunft: »Dr.
Knappe hat das Zeug dazu,
aus der Mindener Neurochirurgie
etwas überregional bedeutendes
zu machen.«
Dieses aufwendige Schulungskonzept
machte sich bezahlt,
wie die Bewertung durch die
Teilnehmer zeigte: Anhand
von Kriterien wie Aktualität,
Praxisbezug und Fachkunde,
aber auch Präsentation, Termin
und Ambiente wurden die
Fortbildungen bewertet – und
insgesamt ergab sich eine für
die Organisatoren erfreuliche
1,6 als Durchschnittsnote.

Patienten mit »Morbus Cushing«
können künftig in der
Neurochirurgischen Klinik des
Klinikums Minden wesentlich
schonender behandelt werden.
Chefarzt Dr. Ulrich J. Knappe
wendet deutschlandweit als
erster eine innovative Operationsmethode
an, bei der während
eines mikrochirurgischen
Eingriffs durch die Nase mit
einem hochmodernen endoskopischen
Ultraschallkopf
gearbeitet wird.
Ein Organ, etwa so groß wie
eine Kirsche. Darin ein kleiner
Tumor; manchmal nur ein oder
zwei Millimeter im Durchmesser,
im Kernspintomographen
mitunter nicht zu erkennen –
aber mit erheblichen Auswirkungen
auf die Gesundheit
des Patienten: So lässt sich die
Situation beschreiben, vor der
Mediziner bei einem Patienten
mit Cushing-Syndrom stehen.
Der Begriff Morbus Cushing
beschreibt einen kleinen Tumor
im Hypophysenvorderlappen,
einem Teil der Hirnanhangdrüse.
Diagnostiziert wird die Erkrankung
meist durch eine Analyse
des Hormonhaushaltes, denn
der kleine Tumor beeinflusst die
Produktion des Hormons ACTH
(adrenocorticotropes Hormon):
Es wird dauerhaft in zu großen
Mengen ausgeschüttet – vergleichbar
mit einem ständigen
Stresszustand, da dadurch die
Nebenniere zur Produktion
des Stresshormons Cortisol
angeregt wird. So werden
verschiedene Organsysteme
belastet und schlimmstenfalls
Schlaganfall oder Herzinfarkt
begünstigt. Zwar gibt es auch
andere Ursachen für einen
erhöhten Cortisol-Spiegel,
doch ist die Zusammensetzung
der Hormonbefunde bei Morbus
Cushing so speziell, dass
andere Krankheitsbilder meist
ausgeschlossen werden können.
Bildgebende Verfahren helfen
bei der Diagnose von Morbus
Cushing nur bedingt weiter,
da der oft winzige Tumor in
ca. 40 Prozent der Fälle in einer
Kernspintomographie nicht zu
erkennen ist. Dies kann bei
der Vorbereitung der notwendigen
Operation zu Schwierigkeiten
führen, da die Lage
des Tumors vor dem Eingriff
nicht genau analysiert werden
kann. Im Zweifelsfall muss
eine Exploration der gesamten
Hirnanhangdrüse erfolgen – sie
wird quasi während der Operation
abgesucht und zu diesem
Zweck oft auch aufgeschnitten.
Hierdurch wiederum wird die
Funktion nach der Operation
eingeschränkt, was ständige
Hormongaben erforderlich
machen kann.
In einem Großteil der Fälle
kann die Operation im Klinikum
Minden nun allerdings deutlich
schonender erfolgen. Denn für
die Klinik für Neurochirurgie
wurde ein neues Ultraschallgerät
mit einem speziellen Ultraschallkopf
angeschafft. Mit
dessen Hilfe kann der Operateur
während des Eingriffs
die Hypophyse absuchen, den
Tumor lokalisieren und gezielt,
ohne den Rest der Hirnanhangdrüse
in Mitleidenschaft zu ziehen,
entfernen. Dafür wird die
Ultraschallsonde durch die Nase
eingeführt – operiert wird von
Dr. Knappe ebenfalls »transnasal«.
Dieser Einsatz des intraoperativen
Ultraschalls bei Tumoren
der Hirnanhangdrüse ist
deutschlandweit zurzeit einmalig
– der hochmoderne Ein-
MINDEN 15
Ultraschall-assistierte transnasale Hypophysenoperation einzigartig in Deutschland
Der Blick durch die Nase
griff mit diesen Hilfsmitteln
wird bisher nur von Dr. Ulrich J.
Knappe, seit Oktober Chefarzt
der Klinik für Neurochirurgie
des Klinikums Minden, durchgeführt.
Dr. Knappe lernte das
Gerät, das erst seit 2006 auf
dem Markt ist, in den USA kennen
und war so begeistert von
den Möglichkeiten, dass er sich
für eine Anschaffung in seiner
ehemaligen Wirkungsstätte in
Wiesbaden einsetzte. Mit seinem
neuen Posten in Minden
wurde nun auch hier ein entsprechendes
Gerät angeschafft –
und die erste Patientin bereits
erfolgreich operiert.
Die Klinik für Neurochirurgie
wird sich durch solche Innovationen
zu einem der Zentren
für die Behandlung von Hypophysentumoren
entwickeln –
denn der Morbus Cushing ist
mit einer jährlichen Neuerkrankungsrate
von etwa 100 Fällen
in Deutschland selten und erfordert
somit spezialisierte
Mediziner. Die Prognosen für
Patienten mit Morbus Cushing
sind gut, wenn der Hormonexzess
geheilt wird, was in bis zu
90 Prozent der Fälle gelingt.

16 NEUBAU
Die Mosaikbilder
nehmen Formen an!
Valerie Lenarduzzi zeigt den Plan,
nach dem seine Mitarbeiter die Mosaiksteine platzieren.
Nadine Dinter hat PR studiert
und Kunstmanagement
in New York. Sie lebt in Berlin,
doch zur Zeit hält sie sich
häufiger im eher beschaulichen
Minden auf, denn sie arbeitet
für Thomas Eller, einer der
beiden Gewinner des Wettbewerbes
Kunst am Bau. Sie hielt
sich kürzlich auf der Baustelle
auf und konnte uns bei dieser
Gelegenheit einiges zum Kunstwerk
und dessen Vorgeschichte
erzählen.
Eller, für den sie auf verschiedenen
Ebenen im Einsatz ist,
hat für die rund 240 Meter
lange Patientenmagistrale ein
Mosaik entworfen, das nun
während des laufenden Baubetriebs
auf die Wandflächen
aufgebracht wird. Die Arbeiten
haben am 30. November
begonnen und sollen bis Mitte
Januar abgeschlossen sein.
Ehe sie auf dem Neubaugelände
des Klinikums in Häverstädt
ankommen, haben die
zwei mal zwei Zentimeter großen
Mosaiksteine, wie uns Nadine
Dinter schildert, einen langen
Weg hinter sich gebracht,
denn sie werden aus Mexiko
angeliefert, wo sie von der
Firma »Kolorines« produziert
wurden.
Entstanden ist dieser Auftrag,
weil Thomas Eller (Künstlername
»THE«) sein bevorzugtes
Medium, die Fotografie, verlassen
musste. Denn die großen
Fenster gegenüber der Wand,
Die Mosaike erfordern sehr viel Feinarbeit.
Die Steinchen werden genauestens eingepasst.

die ursprünglich Fotos aufnehmen
sollte, hätten über kurz
oder lang dafür gesorgt, dass
diese ausgeblichen wären. So
machte sich Eller Gedanken
über ein anderes Medium, wie
zum Beispiel eine Wandmalerei
oder ein Mosaik.
Eine Künstlerfreundin in New
York, Ellen Harvey, empfahl
dann die Firma in Mexiko, die
auf Mosaike spezialisiert ist.
Sie bot eine große Auswahl an
Farben, Steinmateralien und
Oberflächen. Man entschied
sich für durchgefärbte Glasmosaiksteine,
die nach einem
original venezianischen Rezept
hergestellt wurden.
Die Fotografien von Heilpflanzen
aus dem Botanischen
Garten in Berlin wurden vor
dem Produktionsprozess in
einen Rechner eingegeben. Der
vollzog ein Rendering, die Pixel
der Fotos wurden in Mosaiksteine
umgesetzt. Wobei die
Pflanzen frontal fotografiert
wurden und Eller anschließend
die Perspektive verschoben hat.
Je nachdem, wo man geht oder
steht, wirkt so das Mosaik auf
den Betrachter anders.
Nach Einschätzung von Nadine
Dinter »liegen wir gut in der
Zeit.« Obwohl sich noch eine
fehlgeleitete Palette mit Mosaiksteinen
auf der Reise nach
Minden befindet, geht sie davon
aus, dass wie geplant Mitte
Januar die vier Mosaikbilder die
Patientenmagistrale zieren werden.
Ein Kunstwerk, das im übrigen
kaum internationaler sein
könnte: Das künstlerische Kon-
zept kommt aus der Hauptstadt,
der entscheidende Hinweis
auf die Spezialfirma in
Mexiko kam aus New York und
die Firma, die die Mosaike auf
die Flächen bringt, stammt aus
Italien. Valerio Lenarduzzi und
seine Mitarbeiter stammen aus
dem Friaul und bringen viel
Erfahrung mit.
Die spiegelverkehrt auf Papier
zu einer Fläche von etwa 25 mal
25 Zentimeter aufgeklebten
Steinchen werden in Fliesenkleber
gelegt und von Hand
angepasst. Anschließend wird
das Papier aufgeweicht und
vorsichtig abgezogen. Später
werden die kleinen Steinchen
noch verfugt. In welcher Farbe,
das wird noch überlegt. Insgesamt
werden die vier Mosaike
400 Quadratmeter Fläche bedecken.
Das sind, nun raten sie
mal: 900.480 Mosaiksteine.
Probelauf
für die
Venus
NEUBAU 17
Fausto Candido entfernt vorsichtig das eingewecihte Papier von den gläsernen Mosaiksteinen.
Die »Venus von Minden« hat einen ersten Probelauf hinter
sich gebracht: Im Atelier des Künstlers Roland Fuhrmann in Berlin
wurde ein Viertel der Skulptur probehalber aufgestellt. Aus
diesem Probelauf ergaben sich wichtige Erkenntnisse, so der
Künstler: Zum einen konnte eine Verbesserung der Montage-
Technik gefunden werden, zum anderen wurde ersichtlich, dass
einige Nacharbeiten an der Edelstahl-Oberfläche der Segmente
nötig sind. Die »Venus von Minden« basiert auf den Illustrationen
des menschlichen Blutkreislaufs aus Johannes Weslings
berühmtem Anatomie-Lehrbuch, der Syntagma Anatomicum.
Die ca. 4,50 Meter hohe Edelstahlskulptur erlangte beim Kunstwettbewerb
den ersten Platz für den Außenbereich und wird
in ein Wasserbecken integriert den Eingangsbereich des neuen
Klinikums zieren.

18 NEUBAU
Balkonboden gespendet
Für die kinderonkologische Sta-
tion des Johannes Wesling Klini-
kums Minden entsteht ein eigener
Balkon, den die kleinen
Patienten als Außenspielbereich
nutzen können. Für diesen Balkon,
dessen Baukosten sich die
Initiative Eltern krebskranker
Kinder und das Klinikum teilen,
fehlte nun noch ein Bodenbelag.
Dieser kann nun Dank einer
großzügigen Spende in hochwertiger
Qualität realisiert
werden: Die Mindener Firmen
R + K Metallbau und Tischlerei
Bongard erklärten sich spontan
bereit, den Holzbohlen-
belag im Wert von insgesamt
knapp 12.000 EUR zu stiften.
»Wir übernehmen die Material-
kosten, was in etwa zwei Drittel
der Summe ausmacht, die Tischlerei
Bongard wird die Arbeitsleistung
erbringen« erläutert
Jens Konen, Geschäftsführer
von R + K Metallbau.
Die Firmen R + K Metallbau
und Tischlerei Bongard freuen
sich, so einen Teil zum Wohlbefinden
der kleinen Patienten
beizutragen. Vertreter der Initiative
Eltern krebskranker Kinder
und des Klinikums dankten
herzlich.
Carsten Bongard (Tischlerei Bongard), Claudia Schulte-Bredemeier
(Verwaltungsdirektorin Klinikum Minden), Brigitte Volberg und
Claudi Driftmann (beide Initiative Eltern krebskranker Kinder), PD Dr.
Bernhard Erdlenbruch (Chefarzt Kinderklinik Minden), Gerald Oestreich
(Vorstandsvorsitzender Mühlenkreiskliniken) und Jens Konen (R + K
Metallbau).
Eine Scheibe zum Spielen
Gerald Oestreich (Vorstandsvorsitzender Mühlenkreiskliniken), Susanne Gauselmann, Dr. Helmut Kuke
(Leiter Früherkennungszentrum Klinikum Minden), Jürgen Bunselmeier (Planerbüro Kortemeier & Brokmann)
und Claudia Schulte-Bredemeier (Verwaltungsdirektorin Klinikum Minden) mit dem von Gauselmann
gespendeten Spielobjekt.
Auch in einem weiteren Bereich
des Eltern-Kind-Zentrums
gehen die Arbeiten fleißig
weiter: Der Sinnesgarten, der
vom Früherkennungszentrum
als Spiel- und Therapiebereich
genutzt werden wird, wächst.
Stellvertretend für die Unternehmerfamilie
wohnte Susanne
Gauselmann der Installation des
von Gauselmann gespendeten
Objekts »rotierende Scheibe«
bei.
Diese Scheibe macht, wie jedes
Spielobjekt im Sinnesgarten auf
seine eigene Weise, die Wahrnehmung
der Sinne erfahrbar.
Die Scheibe basiert, wie das
gesamte Konzept des Sinnesgartens,
auf den Arbeiten von
Pädagoge Hugo Kükelhaus
(1900-1984), der sich mit der
Frage der menschlichen Eigenwahrnehmung
und des Körperbewusstseins
beschäftigte.

www.murmansk-hilfe.org
Hoch im Norden Russlands,
nördlich des Polarkreises am
Arktischen Ozean, liegt die
Region Murmansk. Mit 321.000
Einwohnern ist Murmansk die
nördlichste Großstadt Europas.
Die ehemals blühende Hafenstadt
ist heute in großen Teilen
heruntergekommen – nicht zu-
BAD OEYNHAUSEN 19
DIE AVK hilft am Polarkreis
41 Betten gehen auf die 3000 Kilometer lange Reise nach Murmansk
letzt, da immer mehr Menschen
abwandern.
Leidtragende der schlechten
sozialen Verhältnisse sind hauptsächlich
Kinder und alte Menschen
– vor allem im Bereich
der medizinischen und sozialen
Versorgung brauchen sie
Hilfe. Der Region angenom-
men hat sich die »Murmansk-
Hilfe«. Das besondere an diesem
Hilfsprojekt: Hier arbeiten
ausschließlich Freiwillige – und
zwar Studenten aus Berlin. Seit
2002 leisten sie in wechselnden
Teams medizinisch-technische
Hilfe für die Region Murmansk.
Jedes Jahr fährt ein LKW-Konvoi
von Berlin über Schweden
und Finnland 3000 Kilometer
bis nach Murmansk, um vor Ort
Spenden an Krankenhäuser,
Behindertenheime und Sozialstationen
zu verteilen.
Im Jahr 2008 wird es erneut
einen Spendenkonvoi geben,
insbesondere kleinere Krankenhäuser
in der Umgebung von
Murmansk werden diesmal
bedacht. Dort liegen viele Patienten
– besonders oft auch
alte Menschen – auf schmalen,
maroden Betten mit dünnen
Matratzen, wie Mitarbeiter
der Murmansk-Hilfe bei einem
ihrer Kontrollbesuche im Oktober
feststellen mussten. In einer
14-tägigen Reise werden im
kommenden Mai kleine Ableger
des Provinzkrankenhauses
Kola sowie die Krankenhäuser
Selenoborskij und Umba,
ca. 350 Kilometer südlich von
Murmansk, mit Spendengütern
beliefert. Den Konvoi organisieren
und fahren die Studenten
selbst.
Mit dabei: 41 Betten sowie
diverse Unterarmgehstützen,
Nachttische und Aufrichter
aus der Auguste-Viktoria-Klinik.
Zwei Mitarbeiter der Murmansk-Hilfe
– Christian Toll und
Jesko Mirbach – machten sich
Ende Oktober gemeinsam mit
Mitarbeitern der technischen
Abteilung der AVK und Pflegedienstleiterin
Janin Tacke
an das Verladen der Spenden.
Zwei LKW-Ladungen konnten
die dankbaren Mitarbeiter der
Murmansk-Hilfe am Ende eines
anstrengenden Tages mit nach
Berlin nehmen.
Die Organisatoren sind besonders
stolz darauf, dass alle
Spenden eins zu eins dort ankommen,
wo sie benötigt werden.
Denn dass diese Verteilung
reibungslos funktioniert, wird
auf regelmäßigen Kontrollreisen
geprüft.
Ein Grund mehr, warum die
nicht mehr benötigten Güter
aus der Auguste-Viktoria-Klinik
nun ihren Weg ins Zwischenlager
nach Berlin und von dort
in den Norden Russlands finden.

20 AUS DEN HÄUSERN
Infonachmittag am Diabetes-Tag
Insgesamt gibt es rund
25.000 diabetische Kinder in
Deutschland. Diese Mädchen
und Jungen leiden unter Diabetes
Typ I – nicht zu verwechseln
mit dem Altersdiabetes Typ II.
Mehr als 75 dieser jungen Patientinnen
und Patienten werden
in der Diabetesambulanz der
Kinderklinik Minden im Schnitt
betreut, die Tendenz steigt.
Anlässlich des weltweiten Diabetes-Tages
lud die Kinderklinik
im November zu einem Infonachmittag
ein. »Das Ziel die-
ses Tages ist für uns, Patienten
und ihren Angehörigen zu zeigen,
dass die Kinder trotz ihrer
Erkrankung ein weitgehend
unbeschwertes Leben führen
können!«, erläuterte Kinderärztin
und Diabetologin Dr. Sabine
Claußnitzer.
Dr. Anne Upmeier, verantwortliche
Ärztin der Diabetes-Ambulanz,
gehörte zu den Referentinnen am
Info-Nachmittag.
Die Bauchtanzgruppe »Shabanna« sorgte während
des Infonachmittags für Abwechslung im Programm.
Hierzu gab es Informationen
und Fachvorträge – denn Wissen
über die Erkrankung ist die
wichtigste Voraussetzung für
einen guten Umgang mit ihr.
Typ-I-Diabetes ist eine Autoimmunerkrankung:
Das Immunsystem
zerstört die für die Insulinproduktion
zuständigen Zellen
der Bauchspeicheldrüse.
Und ohne Insulin können
die Zellen nicht mit Energie
aus Glukose versorgt werden –
die Glukose verbleibt im Blut
und der so genannte »Blutzuckerspiegel«
steigt. Das Insulin
muss also künstlich zugeführt
werden, »mit sehr feinen, kaum
zu spürenden Spritzen«, wie Dr.
Sabine Claußnitzer erläutert.
Der Blutspiegel muss regelmäßig
kontrolliert werden,
auch die Einhaltung eines
Ernährungsplans ist notwendig.
Dr. Claußnitzer betont
allerdings: »Diabetische Kinder
dürfen aber alles essen, was
ihnen schmeckt, solang die
Ernährung insgesamt ausgeglichen
ist.«
Dass Kinder und Jugendliche
mit Typ-I-Diabetes ein normales
Leben führen können, zeigten
auch die gemeinsamen Aktionen
im Rahmen des Informationsnachmittags:
Eine der
jungen Patientinnen stand
beispielsweise gemeinsam mit
ihrer Bauchtanzgruppe auf der
Bühne.
PD Dr. Bernhard Erdlenbruch (Chefarzt der Kinderklinik) begrüßte die
zahlreichen Besucher und Besucherinnen.

Sich nach der Schule für einen
Beruf zu entscheiden, fällt vielen
Jugendlichen angesichts
der Vielzahl der Möglichkeiten
schwer. Eine gute Chance,
einen spezifischen Beruf oder
Arbeitsbereich kennen zu lernen,
ist das Freiwillige Soziale
Jahr, das in zahlreichen gemeinwohlorientierten
Einrichtungen
in ganz Deutschland absolviert
werden kann – seit einigen Monaten
auch im Klinikum Minden.
Drei der zurzeit zwölf »FSJler«
im Klinikum Minden sind Natalie
Indenhock, 18, Aljona Friesen,
18, und Katharina Seidel,
20 Jahre. Sie sind auf den Pflegestationen
im Einsatz und
unterstützen das Pflegeperso-
nal in vielen Bereichen: Sie helfen
bei der Körperpflege und
der Nahrungsversorgung, bei
der Mobilisation und Transport
von Patienten, bei einfachen
Untersuchungen wie der Messung
des Blutdrucks oder der
Ermittlung von Gewicht und
Größe, kümmern sich aber
auch um die Reinigung der
Patientenzimmer.
»Wir müssen hier aber nicht
nur putzen, sondern werden
immer gut einbezogen«, betont
Natalie Indenhock. Eine der
Lieblingstätigkeiten von Aljona
Friesen ist es zum Beispiel, sich
um die älteren Patienten auf
»ihrer« Station zu kümmern:
»Man merkt dann manchmal
schon, dass gerade die Älteren
sehr froh sind, wenn jemand
mal die Zeit hat, ihnen zuzuhören.«
Dass die FSJler vollwertiger
Bestandteil der Teams sind,
AUS DEN HÄUSERN 21
Freiwilliges Soziales Jahr
in den Kliniken des Mühlenkreises
Zwölf »FSJler« sind zur Zeit im Einsatz
betont auch Angelika Wagner,
Klinikpflegedienstleiterin
in Minden und auf Seiten der
Pflege verantwortlich für den
Einsatz der freiwilligen Helfer:
»Sie sind ein wichtiger Bestandteil
für unseren Betrieb. Und je
länger sie im Haus sind, desto
selbstständiger dürfen sie
selbstverständlich auch arbeiten«.
Auch Lehrgänge außerhalb
des Einsatzbetriebs gehören
zum Programm: Insgesamt 25
Lehrgangstage absolvieren die
FSJler in Bildungsstätten des
DRK, hier geht es im Schwerpunkt
allerdings um gruppendynamische
Prozesse. Natürlich
werden auch fachliche Kenntnisse
vermittelt, denn alle
Tätigkeiten werden ausführlich
erläutert.
Natalie, Aljona und Katharina
jedenfalls haben schon
viel gelernt und empfehlen ein
freiwilliges soziales Jahr im Klinikum
Minden gern weiter.
Hintergrund:
Ein Freiwilliges Soziales Jahr soll jungen Menschen zwischen 16 und
27 Jahren die Chance geben, die eigene Persönlichkeit weiterzuentwickeln,
berufliche Orientierung zu erhalten und auch ermöglichen,
die persönliche Eignung für einen sozialen Beruf zu prüfen.
Im Rahmen einer ganztägigen Arbeit werden praktische Hilfstätigkeiten
in gemeinwohlorientierten Einrichtungen geleistet. Die
»FSJler« erhalten in dieser Zeit ein Taschengeld (350,- EUR), zum Teil
auch Unterkunft – und auch der Anspruch der Eltern auf Kindergeld
besteht fort. Jungen können ein FSJ auch als Ersatz für Wehr- oder
Zivildienst durchführen – sicherlich ein Grund, warum der Anteil der
männlichen FSJer inzwischen auf mehr als 20 % gestiegen ist.
In den Mühlenkreiskliniken stehen zahlreiche Plätze zur Verfügung:
20 im Klinikum Minden, im Krankenhaus Lübbecke fünf in der
Somatik und zwei in der Psychiatrie, zwei im Krankenhaus Rahden
und ab dem kommenden Jahr zehn im Krankenhaus Bad Oeynhausen.
Ansprechpartner für Rückfragen und Bewerbungen ist Rüdiger
Flache, Personalabteilung Mühlenkreiskliniken (AöR), Friedrichstraße
17, 32429 Minden, Telefon: 0571 801-2008.
Informationen zum Freiwilligen Sozialen Jahr bietet auch die Internetseite
www.pro-fsj.de

22 PERSONALIA
Jubilarfeier im
Lübbecker Krankenhaus…
Im Rahmen einer kleinen Feierstunde erhielten vier Jubilare im
November neben Blumen und einem kleinen Präsent auch Lob,
Anerkennung und Dank für ihre engagierte und langjährige
Mitarbeit. Drei der Jubilare konnten in diesem Jahr auf eine
25-jährige Tätigkeit im Öffentlichen Dienst zurückblicken –
Andrea Schürmann sogar auf komplette 25 Jahre im Kranken-
haus Lübbecke. Unser Foto zeigt die Jubilare gemeinsam mit
den Gratulanten aus der Betriebsleitung: Monika Marscheider,
Verwaltungsdirektor Mario Hartmann, Andrea Schürmann, Ulrike
Eickenhorst, Pflegedienstleiterin Carola Pahmeier und Wolfgang
Gräser (von links).
…in der Service-GmbH
Unser Bild zeigt von links: Rita Rüter, Betriebsrat Service GmbH, die Jubilarinnen Petra Resech, Brigitte
Hemmann und Ingrid Zemaida, Geschäftsführer Reinhard Meyer und Kerstin Wehling, Betriebsrat Service
GmbH.
Auch in der Service GmbH
konnten im November treue
Mitarbeiterinnen gefeiert werden
– die ersten Jubilarinnen
nach Gründung der Mühlenkreis
Service GmbH. Denn auch,
wenn die Damen zunächst im
Zweckverbandskrankenhaus
Klinikum Minden, dann in der
Gebäudelogistik und –service
GmbH und nun in der Mühlenkreis
Service GmbH arbeiten,
haben sie 25 Jahre im Klinikum
Minden gearbeitet. Reinhard
Meyer, Geschäftsführer der Service
GmbH, dankte den Jubilarinnen
herzlich für ihre Treue
und ihr Engagement.

Gleich zwei Jubilarfeiern fanden
im Dezember im Klinikum Minden
statt. Insgesamt 13 Jubi-
larinnen und Jubilare wurden
gefeiert und vier Mitarbeiterinnen
aus den Diensten des
Klinikums verabschiedet. Nach
einführenden Worten durch
Verwaltungsdirektorin Claudia
…und in Minden
PERSONALIA 23
Die Ehrengäste und Redner der ersten Jubiläumsfeier (von links): Rednerin Heike Klenke, Claudia Schulte-Bredemeier, Rednerin Gudrun
Rodenberg, Maria Trindade (verabschiedet), Rednerin Siglinde Klingebiel, Jubilarin Heike Krause, Jubilarin Ute Theobald, Rednerin Christine
Kahl, Rednerin Annette Niemeyer (hintere Reihe von links), Personalratsvorsitzende Christina Weng, Redner Michael Koop, Jubilar Volker
Watermann, Gertraude Schüler und Marianne Finke (beide verabschiedet), Redner Dr. Helmut Kuke und Heidemarie Below (verabschiedet).
Schulte-Bredemeier und Personalratsvorsitzende
Christina
Weng kamen Arbeitskollegen
der Ehrengäste zu Wort
und gaben originelle, witzige
oder rührende, aber immer
persönliche Grußworte für
die Jubilarinnen, Jubilare und
scheidenden Mitarbeiterinnen
zum Besten. Persönliche Worte
und die ein oder andere Anek-
dote wurden dann auch beim
anschließenden gemeinsamen
Kaffeetrinken in weihnachtlicher
Atmosphäre ausgetauscht.
Außerdem wurde Sigrid Deppner,
langjährige Klinikpflege-
dienstleiterin der Kinderklinik, in
den Ruhestand verabschiedet.
Mit einer Feier und den besten
Wünschen wurde sie von ihren
Kolleginnen und Kollegen aus
der Kinderklinik herzlich in den
Ruhestand verabschiedet.
Die Teilnehmer der zweiten Jubiläumsfeier (von links): Redner Axel Höltkemeier, Jubilar Gerhard Meinefeld, Rednerin Mariele Lohmeier
(hintere Reihe von links), Rednerin Heike Stahlhut, Jubilarin Heike Seele, Jubilarin Uta Mückenberg, Jubilarin und Rednerin Silke Hoffmann,
Personalratsvorsitzende Christina Weng, Jubilarin Heike Schwemmer (mittlere Reihe), Rednerin Beate Dembski, Jubilarin Gaby Wiktor, Rednerin
Brigitte Bösch, Verwaltungsdirektorin Claudia Schulte-Bredemeier, Jubilar Karl-Heinz Petrowitsch, Jubilar Bernd Mühlenbruch, Redner Michael
Junk, Jubilar Wilfried Heine (vordere Reihe).

24 PSYCHIATRIE
Datenerhebung für Schizophrenie-Studie
Max-Planck-Institut arbeitete in der Psychiatrischen Klinik in Lübbecke
Leidet ein Mensch an Schizo-
phrenie, leidet er meist auch an
sozialer und beruflicher Stigmatisierung.
Unterschiedliche
Symptome kennzeichnen die
Erkrankung. Typisch sind zum
Beispiel das Hören von Stimmen,
Körpermissempfindungen
und Angstzustände, häufig
wird der Patient zumindest
vorübergehend berufsunfähig.
Die genauen Ursachen sind
allerdings unbekannt – man
weiß lediglich, dass es sowohl
umweltbedingte als auch
genetische Risikofaktoren gibt.
Dabei ist das Krankheitsbild
Schizophrenie keineswegs so
selten: Nach aktuellen Studien
sind zirka ein bis zwei Prozent
der Bevölkerung betroffen.
Die GRAS – Göttinger Research
Association on Schizophrenia –
hat sich nun vorgenommen,
Licht ins Dunkel zu bringen, so
Dr. Martin Begemann, Mitglied
der Arbeitsgruppe und Mitarbeiter
der Klinischen Neurowissenschaften
am Max-Planck-
Institut für Experimentelle Medi-
Martin Begemann, Katja Ribke, Julia Sowislo, Sabine Stawicki und Maren Stödtke vom Max-Planck-Institut in
Göttingen arbeiteten zwei Wochen lang in der Lübbecker Psychiatrie (von links).
zin. Um dieses ehrgeizige Ziel
zu erreichen, untersucht die
aus Neuro- und Molekularbiologen,
Psychiatern und Psychologen
zusammengesetzte
Arbeitsgruppe in zahlreichen
deutschen Städten Schizo-
phrenie-Patienten.
»Die bisherigen Studien konzentrierten
sich hauptsächlich
auf Patienten in Universitätskliniken,
obwohl dort nur ein
kleiner Teil der Schizophrenie-
Kranken zu finden ist«, erläutert
Dr. Begemann. Darum habe
man sich bewusst entschieden,
gerade auch ländlichere Bezirke
in die Studie zu integrieren,
darunter auch die Klinik für
Psychiatrie, Psychotherapie und
Psychosomatik des Krankenhauses
Lübbecke. Etwa 30
Patienten konnten die Forscher
hier befragen und zeigten sich
dankbar für die Gastfreundschaft
und Kooperation der Klinik
und auch die Aufgeschlossenheit
der Patienten.
Insgesamt soll die Studie ca.
1.000 Patienten erfassen, bisher
wurden 700 Männer und
Frauen im Alter von 18 bis 84
Jahren befragt. Denn betroffen
sind beide Geschlechter
gleichermaßen, ebenso alle
Bevölkerungsschichten und
Altersgruppen.
Mit neuropsychologischen
Tests werden Konzentrationsfähigkeit
und Aufmerksamkeit
abgefragt, auch körperliche
Untersuchungen, wie etwa eine
Blutanalyse zur Bestimmung
genetischer Faktoren oder Feinmotorik-Tests,
erfolgen. Der
Schwerpunkt liegt aber auf zeitintensiven
Gesprächen: »Die
Patienten sind für uns Experten
in eigener Sache«, erläutert Dr.
Begemann, »sie berichten, was
in ihrem Kopf vorgeht«.
Abgefragt werden neben
biographischen Eckdaten traumatische
Erfahrungen oder
schützende Faktoren. Aus der
Kombination der Untersuchungsergebnisse
ergibt sich
ein komplexes Bild, das bei
jedem Schizophrenie-Patienten
anders aussehen kann, von dem
man sich nach Auswertung der
Studiendaten aber dennoch
Hinweise auf Ursachen für die
Erkrankung erhofft.
Dr. Begemann und sein Team
würden aber gern noch ein
weit höher gestecktes Ziel mit
den von Ihnen gesammelten
Daten erreichen: »Wir wünschen
uns, dass die Schizophrenie –
ähnlich wie zum Beispiel Diabetes
– in der Bevölkerung als
chronische Erkrankung anerkannt
wird«.

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LÜBBECKE 25
Freundeskreis: Vertrauen für Vorstand
Friedrich-Wilhelm Feldmann weitere zwei Jahre Vorsitzender
Friedrich-Wilhelm Feldmann
wird auch in den nächsten zwei
Jahren den Freundeskreis des
Krankenhauses Lübbecke als
1. Vorsitzender führen. Er wurde
kürzlich, wie alle anderen
Vorstandsmitglieder auch, auf
der Jahreshauptversammlung
des Vereins im Sozialzentrum
des Krankenhauses Lübbecke
wiedergewählt.
Seine erste Stellvertreterin
ist Karin von Behren-Rolfs,
zweiter Stellvertreter weiterhin
Paul-Werner Beckmann. Die
Versammlung wählte außerdem
Christina Schmalhorst zur
Schriftführerin und Uwe Röthemeyer
zum Schatzmeister. Beisitzer
sind weiterhin Dr. Günter
Linkermann, Friedrich Lübbert
und Dr. Christian Lücker.
Zum Vorstand gehören außer-
dem Lübbeckes Bürgermeiste-
rin Susanne Lindemann, Pr.
Oldendorfs Bürgermeisterin
Anke Korsmeier-Pawlitzky und
Bürgermeister Wilhelm Henke.
Bestätigt wurden zudem als
Kassenprüfer/in Rudolf Bartelheimer
und Dr. Heide Weitkamp.
Vor den Wahlen hatte Friedrich-Wilhelm
Feldmann einen
kurzen Rechenschaftsbericht
abgeliefert, aus dem hervorging,
dass der Verein auch
im zurückliegenden Jahr 2006
und im laufenden 2007 weiter
das Krankenhaus finanziell dort
unterstützt hat, wo die öffentlichen
Mittel zur Zeit nicht ausreichend
fließen. Unter anderem
wurden so bereits mehrere
Aufenthaltsräume neu gestaltet
und möbliert.
Mit großem Erfolg wurde
zum fünften Mal die Vortragsreihe
»Medizinischer Frühling«
durchgeführt, die auch im
nächsten Jahr wieder angeboten
werden wird. Schließlich ist
auch die Mitgliederzahl weiter
oberhalb der 700er-Grenze
gehalten worden, eine nicht
ganz einfache Aufgabe, wie
Friedrich-Wilhelm Feldmann
Der Vorstand des Freundeskreises des Krankenhauses Lübbecke (von links nach rechts): Dr. Günter
Linkermann, Friedrich Lübbert, Karin von Behren-Rolfs, Paul-Werner Beckmann, Susanne Lindemann,
Dr. Christian Lücker, Friedrich-Wilhelm Feldmann und Uwe Röthemeyer. Es fehlen auf dem Bild Christina
Schmalhorst sowie Bürgermeisterin Anke Korsmeier-Pawlitzky (Pr. Oldendorf)
und Bürgermeister Wilhelm Henke (Hüllhorst).
schilderte, denn die »Konkurrenz«
ist groß.
Im Anschluss an die Regularien
begrüßte Feldmann dann
die Ärztin Dr. Hildburg Thüner
und Rechtsanwalt Rüdiger
Tegeler, die sich in zwei sehr
informativen Vorträgen mit den
Themen Vorsorgevollmacht,
Betreuungsverfügung und Patientenverfügung
beschäftigten.
Beide unterstrichen dabei,
wie wichtig es sei, sich mit Blick
auf Leben und Tod mit dieser
Problematik auseinanderzusetzen
und zeigten dabei Chancen
und Grenzen auf.
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26 LÜBBECKE
Video aus dem Dünndarm
In Lübbecke wurde der 100. Patient untersucht
Die Medizinische Klinik in
Lübbecke hat bereits seit einigen
Jahren Erfahrungen mit der
Dünndarm-Kapsel-Endoskopie
gesammelt. Die Abteilung war
eine der ersten Kliniken in
Deutschland, die eine Video-
Kapsel-Untersuchung durchführen
konnte – vor kurzem
wurde der 100. Patient mit
dieser Methode untersucht.
Mit der Video-Kapsel-Endoskopie
ist man in der Lage, den
Dünndarm zu untersuchen, der
bis dahin weder durch eine
Magen-, noch durch eine Darmspiegelung
komplett betrachtet
werden konnte. Die Untersuchung
dient dem Aufspüren
von Blutungsquellen, der Entdeckung
von Dünndarmaussackungen,
Entzündungen und
Tumoren und kann ambulant
durchgeführt werden.
Der Patient nimmt nach entsprechender
Darmreinigung
eine Kapsel in Tablettengröße
ein. Die Kapsel wird einmal
verwendet und auf natürlichem
Wege ausgeschieden. Die in
der Kapsel befindliche Kamera
erstellt während der Passage
des Dünndarmes über einen
Zeitraum von 6-8 Stunden etwa
50.000 bis 60.000 Bilder.
Die Bilder werden auf dem
Recorder, den der Patient während
dieser Zeit bei sich trägt,
gespeichert und anschließend
durch einen endoskopisch
erfahrenen Facharzt am Computer
mit einem speziellen Software-Programm
ausgewertet.
Mitte Oktober konnte dieses
medizinische Gerät nun durch ein
noch leistungsfähigeres Com-
putersystem ersetzt werden, so
dass die Oberflächenstruktur
nun noch besser und detaillierter
beurteilt werden kann.
Da die Kapselendoskopie eine
kostenintensive Untersuchungsmethode
ist, wird sie gezielt in
Ergänzung der Magen- und
Darmspiegelung eingesetzt.
»Wir sind froh«, so der Chefarzt
der Medizinischen Klinik
Lübbecke Dr. Yavus Yildirim-
Fahlbusch, »dass mit dieser
Methode eine umfassende
Untersuchungmethode des
Darms zur Verfügung steht.«

Neuer Chefarzt in der AVK
Der Jahreswechsel bringt traditionell
etwas Neues – im Falle
der Auguste-Viktoria-Klinik
einen neuen Chefarzt. Denn
zum 1. Januar wird Priv. Doz.
Dr. Christian Götze neuer Chefarzt
der Orthopädischen Klinik.
Der 41-Jährige war zuletzt als
Geschäftsführender Oberarzt
der Klinik und Poliklinik für Allgemeine
Orthopädie am Universitätsklinikum
Münster tätig.
Dort bildeten die Implantation
von Gelenkendoprothesen,
die Revisionschirurgie von
gelockerten Knie- und Hüftendoprothesen,
die Tumorchirurgie,
die Einführung innovativer
minimal-invasiver Verfahren im
Bereich der Endoprothetik sowie
die operative Behandlung von
Deformitäten und Beschwerden
des Fußes die Schwerpunkte
der operativen Tätigkeit von Dr.
Götze. Auch die Organisation
und wissenschaftliche Leitung
diverser Kongresse gehörte zu
seinen Aufgaben. Als Geschäftsführender
Oberarzt war er
außerdem mit wirtschaftlichen
und personalpolitischen Entscheidungen
betraut.
Mit seiner Habilitation im Jahr
2004 – Thema »Biomechanische,
klinische und bewegungsanalytische
Untersuchungen zur
individuellen Schaftendoprothese«
– erhielt Dr. Götze die
Lehrberechtigung für das Fachgebiet
Orthopädie. Neben dem
Facharzt für Unfallchirurgie und
Orthopädie verfügt Dr. Götze
über die Zusatzqualifikationen
Sportmedizin und Spezielle
Orthopädische Chirurgie.
»Für die Wahl von Herrn Dr.
Götze sprachen neben seiner
exzellenten fachlichen Qualifikation
seine langjährige Leitungserfahrung
sowie die aus
seiner Arbeit in Münster bereits
bestehende Zusammenarbeit mit
einigen Fachabteilungen und
Chefärzten der Mühlenkreiskliniken
sowie Krankenhäusern der
näheren Umgebung«, erläutert
Reinhard Meyer, Geschäftsführer
der Auguste Viktoria-Klinik. Auch
gute Kontakte zu den niedergelassenen
Kollegen im Nordosten
NRWs durch verschiedene Kongresse
und Fortbildungen kann
Dr. Götze vorweisen.
Als Hauptziel seiner Arbeit in
Oeynhausen nennt Dr. Götze
die bestmögliche Versorgung
der Patienten mit Erkrankungen
des Stütz- und Bewegungsapparats
der Auguste-Viktoria-Klinik
durch die Sicherstellung der
besonderen Qualität der bislang
erbrachten Leistungen. Sowohl
die offene als auch die arthroskopische
Gelenkchirurgie sollen
unter seiner Leitung zum Einsatz
kommen, auch innovative Operationsmethoden
möchte er integrieren.
Fördern möchte er auch
BAD OEYNHAUSEN 27
die Zusammenarbeit im Verbund
der Mühlenkreiskliniken, kann
sich beispielsweise gemeinsame
Kongresse und Fortbildungen
vorstellen. Besonders am Herzen
liegt ihm auch die qualifizierte
Ausbildung des medizinischen
Nachwuchses, die er im Rahmen
von Rotationen innerhalb
der Mühlenkreiskliniken voranbringen
möchte. Des weiteren
möchte er vor allem seine guten
Kontakte zum Universitätsklinikum
Münster ausbauen.

28 AUS UNSEREN HÄUSERN
Preis für Studie der Klinik für Psychiatrie
Die Kaufmännische Krankenkasse
(KKH) würdigt alle zwei Jahre
herausragende Forschungsarbeiten
auf dem Gebiet der
Früherkennung und Prävention.
Prämiert werden vorbildliche
und zukunftsweisende Ansätze,
die einen Beitrag zur Weiterentwicklung
des Gesundheitswesens
leisten.
Dabei bewertet eine hochkarätig
besetzte Jury mit
bekannten Köpfen aus Forschung-,
Politik- und Medizinjournalismus
die eingereichten
Arbeiten. Im Jahr 2007 gehört
eine Studie, an der die Psychiatrische
Klinik des Krankenhauses
Lübbecke beteiligt ist, mit zu
den Preisträgern.
In der Psychiatrischen Klinik
wird von dem Assistenzarzt Jan
Brüning genannt Brinkmann
unter der Leitung von Prof. Dr.
Udo Schneider eine prospektive,
randomisierte Studie zur
Untersuchung der Bedeutung
eines frühzeitigen Nachweises
von Genpolymorphismen der
Cytochrome P 450 Isoenzyme
durchgeführt. Diese Studie findet
in enger Kooperation mit
dem Institut für Klinische Chemie
der Medizinischen Hochschule
Hannover (Prof. Dr. Ralf
Lichtinghagen) und dem Institut
für Klinische Pharmakologie
der Medizinischen Hochschule
Hannover (Prof. Dr. Dirk O.
Stichtenoth) statt.
Lions Club
spendete 1000 Euro
Das Früherkennungszentrum des Klinikums Minden freut sich
kürzlich über eine Spende des Lions Club Lübbecke-Espelkamp.
Dietrich von der Recke stattete der Zweigstelle des Früherkennungszentrums
im Krankenhaus Lübbecke einen Besuch ab
und übergab im Namen des Lions Club Lübbecke-Espelkamp,
dessen Präsident er zur Zeit ist, 1.000 Euro an Dr. Helmut Kuke,
den Leiter der Einrichtung. Verwendet werden soll das Geld
für die Anschaffung neuer Spielgeräte. Die Spendengelder
wurden anlässlich eines Besuches des Lions Club Lübbecke-
Espelkamp auf der Baustelle des Johannes Wesling Klinikum
Minden gesammelt und anschließend auf die runde Summe
aufgestockt.
Bereits in den Jahren 2003
bis 2004 wurde an der Medizinischen
Hochschule Hannover
unter der Beteiligung von
Prof. Dr. Udo Schneider eine
erste Studie zu diesem Thema
durchgeführt, die zeigte, dass
Patienten mit bestimmten Gen-
Auffälligkeiten im Bereich der
Leberenzyme insgesamt länger
im Krankenhaus behandelt wurden.
Ziel dieser Untersuchung
ist es, zu klären, inwieweit die
Kenntnis der vorhandenen CYP
450 Polymorphismen dazu
führt, die Behandlungszeit von
Patienten abzukürzen.
Ein positiver Ausgang dieser
Studie könnte belegen, dass
eine rechtzeitige Berücksichti-
gung pharmakogenetischer
Aspekte bei der medikamentösen
Behandlung psychiatrischer
Patienten grundsätzlich
anzustreben ist. Einerseits
könnten Patienten von einer
gezielten medikamentösen
Einstellung profitieren, da im
Verlauf der Psychopharmakotherapie
mit einer geringeren
Häufung von Nebenwirkungen
und einem durchschnittlich
schnelleren Therapieerfolg zu
rechnen ist. Andererseits würde
das Gesundheitssystem von
einer Kosteneinsparung profitieren
durch eine Verkürzung
stationärer Liegezeiten.
Dietrich von der Recke, derzeit Präsident des Lions Clubs (hinten links),
überbrachte 1.000 Euro für das FEZ. Darüber freuten sich die Mindener
Verwaltungsdirektorin Claudia Schulte-Bredemeier, Dr. Helmut
Kuke (hinten) sowie seine beiden Mitarbeiterinnen, die Psychologin
und Leiterin der Lübbecker Stelle, Petra Hingst und die Diplom-
Heilpädagogin Tina Wolfestieg (vorn, von links).

LÜBBECKE 29
Station 4 B in Eigenleistung renoviert
Mit der Station 4 B, der fakul-
tativ zu schließenden Akutstation
der Allgemeinpsychiatrie,
konnte nun die zweite
renovierte Station der Klinik
für Psychiatrie, Psychotherapie
und Psychosomatik des Krankenhauses
Lübbecke in Betrieb
genommen werden.
In nur zwei Monaten wurden
die mehr als 840 Quadratmeter
der Station auf Vordermann
gebracht – fast komplett in
Eigenleistung durch die Handwerker
der Technischen Abteilung
des Krankenhauses Lübbecke.
Dabei erhielt die komplette
Station nicht nur einen neuen
Anstrich, auch ein neuer PVC-
Bodenbelag wurde verlegt.
Neue Wand- und Deckenleuchten
sorgen für mehr Komfort,
ebenso wie zahlreiche neue
Blick in die frisch renovierte Station.
oder umgebaute Duschen.
Umgebaut wurde auch der
Dienstplatz, hier wurden neue
Schränke integriert.
Den Sicherheitsanforderun-
gen wurde mit dem Einbau
neuer Brandschutzdecken ge-
nüge getan. Und auch für die
Patienten wird ein Zuwachs
an Sicherheit geboten, denn
die neuen Patientenschränke
verfügen über eingebaute
Tresore. Die Installation eines
neuen Schwesternrufsystems
sowie der Einbau zweier neuer
Küchen rundeten die Renovierungsmaßnahmen
ab.
Nach Prof. Schneider schafft
die notwendige Renovierung
der Station 4 B ein angenehmes
Klima. Prof. Schneider
erwähnte eine aktuelle schwedische
Studie, nach der eine
gute menschliche Behandlung
auf einer Station, die nach
neuesten Gesichtspunkten
gestaltet wurde, eine wichtige
Schlüsselkomponente für einen
Behandlungserfolg ist. Insofern
Es wurde kräftig Hand angelegt
und es sah vorübergehend wie
auf einer Großbaustelle aus.
hat der Träger des Krankenhauses
damit die notwendigen
Voraussetzungen geschaffen.
Jetzt gilt es sie zum Wohle
unserer Patienten zu nutzen.

30 NEUBAU
Neubau einmal anders
Zahlen, Daten, Fakten und ungewohnte Perspektiven
Nachdem der einBlick in der
letzten Ausgabe über die
Fortschritte des Baus berichtete,
wollen wir nun einmal
ganz neue Einblicke in das
fast fertige Klinikum bieten.
Wir haben gesammelt: Beeindruckende
Zahlen, Daten und
Fakten – aber auch faszinierende
Fotos aus ungewöhnlichen
Perspektiven.
Mit dem Baumaterial des Klinikums
könnten circa 600 bis
700 Einfamilienhäuser errichtet
werden, an Baustrom wurde
der Jahresverbrauch von 100
Einfamilienhäusern umgesetzt.
Das Gebäude des Klinikums
nimmt 390.000 m³ ein, es entsteht
auf einem 20 ha großen
Gelände. Die Gesamtgebäudelänge
beträgt 313 Meter, die
Länge des Funktionstraktes
266 Meter. In der Breite misst
der Neubau 168 Meter, nimmt
man das Küchengebäude hinzu
sogar 260 Meter. Im Gebäude
befinden sich 3.480 Räume,
70 im vorgelagerten Apothekengebäude.
Das Johannes Wesling Klinikum
Minden steht auf insgesamt
1.900 Gründungspfählen
mit Durchmessern von 75 bis
90 Zentimetern und Tiefen von
fünf bis 35 Metern.Insgesamt
wurden 65.300 m³ Beton verbaut
– mit dieser Menge hätte
alternativ auch eine 17 km
lange, dreispurige Autobahn
gestaltet werden können.
23.000 Tonnen Stahl wurden
verbaut – hieraus hätte man
ein Wasserrohr von Minden bis
Miami (9.000 Kilometer) bauen
können. Im Klinikum befinden
sich 37.500 laufende Meter
Wasserleitungen und noch
einmal 11.500 laufende Meter
Abwasserleitungen.
Im Gebäude finden sich
95.350 m² Trockenbauwände,
was einer halben Million Quadratmeter
Gipskartonplatten
entspricht.
Auch die Zahl der verlegten
Kabel beeindruckt – insgesamt
2.200 Kilometer; davon 1.000
Kilometer Licht und Lampenkabel,
850 Kilometer Datenkabel,
100 Kilometer Starkstrom-
sowie 250 Kilometer sonstige
Schwachstromleitungen.
Auch für Sicherheit ist
gesorgt: rund 23.500 Sprinklerköpfe
und mehr als 7.500
Rauchmelder sichern im Brandfall.

Imposant auch die zu reinigenden
Flächen: Circa 80.000
Quadratmeter müssen regelmäßig
geputzt werden, hinzu
kommen mehr als 22.000 Quadratmeter
Fensterfläche.
Auch der näher rückende
Umzug lässt sich bereits in Zahlen
ausdrücken: Geplant wird
derzeit mit einem Großraumrettungswagen,
elf regulären
Rettungswagen, 22 Krankentransportwagen,
29 Mannschaftstransportwagen
(Bullis)
sowie zwei Babyintensivnotarztwagen.
Neben den Patienten müssen
natürlich auch Güter in den
Neubau gebracht werden – und
zwar rund 9.150 m³ - 10.000
Einzelgegenstände zuzüglich
etwa 11.700 Kartons plus noch
einmal 1.500 im Rahmen der
Wertesicherung. In der Speditionseinheit
Möbelwagenmeter
wird dies etwa 1.850 m ausmachen.
Ambulante Pflege
Geistwall 30 · 32312 Lübbecke
Telefon (0 57 41) 2 36 01 38
Diakoniestation Nord, (Stemwede/Rahden)
Levern, Telefon (0 57 45) 14 23
Rahden, Telefon (0 57 71) 9 17 98 75
Diakoniestation Mitte, (Pr. Oldendorf/Espelkamp)
Pr. Oldendorf, Telefon (0 57 42) 92 04 00
Espelkamp, Telefon (0 57 72) 36 22
Diakoniestation Süd, (Hüllhorst/Lübbecke)
Lübbecke, Telefon (0 57 41) 31 03 35
Tagespflege am MSZ
Garnisonsring 30 · 32312 Lübbecke
Telefon (0 57 41) 2 35 80 67
Der Pflegedienst
Ihrer Kirchengemeinde!
NEUBAU 31
... mehr als nur Pflege
Stationäre Pflege
Evangelisches Alten- und
Pflegeheim Lübbecke
Kirchplatz 3 · 32312 Lübbecke
Telefon (0 57 41) 31 83-3
Matthäus Seniorenzentrum (MSZ)
Garnisonsring 28 · 32312 Lübbecke
Telefon (0 57 41) 2 36 99-0
Matthäus Seniorenzentrum
Altenhilfe gGmbH
kostenloses
Pflegetelefon
(0800) 3986767
Unsere modernen Häuser bieten 120 bzw. 65 alten und
pflegebedürftigen Menschen Wohnungen, Pflege und
hauswirtschaftliche Versorgung auf der Grundlage des
christlichen Menschenbildes. Gerontopsychiatrisch
veränderten Menschen bieten wir in unseren Häusern eine
schützende Umgebung.