Feb. 17

hat seine wirtschaftlichen und operativen
Ziele weitgehend erreicht.“, heißt es dort
weiter. Dr. Ehm bedankt sich dafür auch
herzlich bei den Beschäftigten.
Airbus hat (mit 111 Auslieferungen im Dezember)
im letzten Jahr insgesamt 688 Flugzeuge
ausgeliefert. Auch an diesem Erfolg
hat Premium AEROTEC einen „wesentlichen
Anteil“.
Wir sehen das genauso. Und weil dieser
Erfolg nur mit den Beschäftigten möglich
ist, geht es auch in diesem Jahr darum, diese
Leistungen bei den weiteren Herausforderungen
im Blick zu behalten.
Und Baustellen gibt es genug: unbewältigte
Fehlteilkrise, Steigerung der Fertigungsraten
bei A350, A330 und A320-Familie, die Reduzierung
beim A380-Programm, der A321-
ACF-Anlauf, die Personalplanung inkl. unterstellte
Flexibilität, Effizienzsteigerungen,
evtl. Fremdvergaben und die generelle weitere
Ausrichtung der Premium AEROTEC.
Das alles ist nur mit den Beschäftigten zu
schaffen.
Die Bestellungen liegen erneut über den
Auslieferungen. Das Auftragsbuch erhöht
sich dadurch weiter.
Das bedeutet: Wer viel von den Beschäftigten
abfordert, muss auch langfristige Perspektiven
aufzeigen und sie entsprechend an
den Erfolgen beteiligen.
Ganz konkret sind wir diese Woche mit der
Siduflex-Beratung, der Auslastungs- und
Personalplanung für dieses Jahr, mit der
Werkleitung gestartet.
Dabei geht es um die konkrete Personalplanung
bei Stamm- und Leiharbeitskräften
(unter Berücksichtigung des künftigen Tarifvertrages
zu Leiharbeit und Werkverträgen),
aber auch um die Vorgehensweisen bei
benötigter Mehrarbeit, sowie künftiger
Sonn- und Feiertagsarbeit. Letzteres wäre in
vielen Bereichen nur noch mit einer Genehmigung
durch das niedersächsische Sozialministerium
und der Zustimmung von IG
Metall und Betriebsrat möglich. Darüber
hinaus geht es auch um evtl. weitere
Schichtausweitungen. Zu Beginn dieser
Woche sind vorab Teilbereiche der Single
Aisle-Montage in den 4-Schicht-Rhythmus
gewechselt.
Ein gemeinsames „Gesamtbild“ und die
daraus abzuleitenden, notwendigen Maßnahmen,
waren im ersten Termin zwischen
den Betriebsparteien noch nicht zu erzielen.
Davon war auch nicht auszugehen.
Wir werden weiter die Gespräche selbstbewusst
und mit dem Ziel, ein für alle Beteiligten
gutes Ergebnis zu erreichen, weiter fortsetzen
und Euch auf dem Laufenden halten.
Michael Eilers
Weiterbildung mit
der IG Metall
Neben vielen anderen Anbietern hat auch
die IG Metall wieder ein umfangreiches
Bildungsprogramm auf die Beine gestellt.
Hierbei steht nicht die rein beruflich
orientierte Wissensvermittlung zur
Unterstützung der Karriere oder
persönlichen Entwicklung im Arbeitsleben
im Vordergrund.
Die Seminare der IG Metall wollen
politische, gesellschaftliche, aber auch
kulturelle Themen aufgreifen, die uns im
Arbeitsleben und darüber hinaus
beschäftigen.
Ein Beispiel ist die aktuelle Kampagne
„Mein Leben – Meine Zeit – Arbeit neu
denken“: Bildung mit der IG Metall
unterstützt die KollegInnen bei der
Auseinandersetzung mit diesem Thema.
Denn das Thema „Arbeitszeit“ spielt auf
vielen Ebenen eine Rolle: betriebspolitisch,
tarifpolitisch und gesellschaftspolitisch.