Feb. 17

09. Februar 2017
Wem gehört die Zeit?
Die Arbeitszeit-Befragung läuft – Chance zur Beteiligung bis Ende Feb. nutzen
In der Arbeitswelt hat sich vieles verändert.
Markteinflüsse und Kapazitätsschwankungen
sowie technologische Veränderungen
bestimmen zunehmend unsere Arbeitszeit.
Das unternehmerische Risiko wird immer
weiter auf die Beschäftigten übertragen.
Für Investitionen in neue Produktionsanlagen
werden Schichtarbeit und die Verlängerung
der Betriebsnutzungszeiten zur Grundvoraussetzung
unternehmerischen Handels
gestellt.
Mit der Arbeitszeitkampagne „Mein Leben,
meine Zeit“, die 2015 auf dem Gewerkschaftstag
beschlossen wurde, will die IG
Metall in den nächsten Jahren, sowohl tarifpolitisch,
als auch betriebspolitisch, die Gestaltungsmöglichkeiten
bei der Arbeitszeit
ausbauen.
können. Wir möchten hier einige Vertrauensleute,
die ihr vielleicht schon auf den
„Weißen Brettern“ wahrgenommen habt, mit
ihren Anmerkungen vorstellen.
In vielen Diskussionen spielt die geforderte
Flexibilität eine große Rolle. Dabei wird
deutlich, dass sich immer mehr KollegInnen
größere persönliche Gestaltungsmöglichkeiten
wünschen. Schichtsysteme prägen fast
alle Fertigungsbereiche, der Wunsch auf
Tagschicht zu arbeiten, wird zunehmend
ausgeschlossen. Mit welchen Regelungen
wir insbesondere den demografischen Wandel
gestalten können, wird sicherlich ein
wesentlicher Baustein zukünftiger Betriebsund
Tarifpolitik.
Mit der „Befragung 2017“ soll die Beteiligung
der Beschäftigten insbesondere an
zukünftigen Arbeitszeitthemen, ob nun im
Betrieb oder in der gesamten Metall- und
Elektroindustrie, sichergestellt werden.
Im Kreis der IG Metall-Vertrauensleute
wurde das Thema „Arbeitszeit“ schon oftmals
diskutiert. Wir haben, anders als viele
andere Industriebetriebe, mit dem Siduflex-
Ergänzungstarifvertrag seit 2003 vieles zu
Arbeitszeitkonten geregelt.
Unbezahlte Mehrarbeit oder häufige Kappzeiten
sind deshalb keine so große Baustelle
im Tarifbereich. Trotzdem gibt es eine ganze
Reihe von Themen, die verbessert werden

Feste Arbeitszeiten sind z. B. in der Instandhaltung
nicht immer zu realisieren, meistens
geht’s dann um Produktionsausfälle, die eine
schnelle Lösung erfordern. Trotzdem wollen
die Kollegen planbare und verlässliche Arbeitszeiten.
Mit dem Grundsatz, Mehrarbeit ist freiwillig,
den Arbeitszeit- und Sicherheitskonten,
bis hin zum Angebot von Lebensarbeitszeitkonten
oder den Freistellungsmöglichkeiten
von „Care for Life“ haben wir sicherlich
nicht die schlechteste Basis für eine Weiterentwicklung.
Baustellen gibt es trotzdem
genug.
Ob in der Qualitätssicherung
oder in vielen
Indirektenbereichen:
der Leistungsdruck
auf die KollegInnen
hat deutlich zugenommen.
Viele Themen müssen parallel in immer
kürzerer Zeit bewältigt werden. In vielen
Fällen ist das ein Ergebnis der restriktiven
Sparpolitik im Unternehmen.
Die Vergütung von Reisezeiten ist immer
mal wieder ein Thema und mit Sicherheit
verbesserungswürdig. Und ob die sogenannte
Vertrauensarbeitszeit für die AT-
Beschäftigten der Weisheit letzter Schluss
war, kann auch bezweifelt werden.
Aber gerade durch Schichtarbeit steigen die
gesundheitlichen Belastungen um ein Vielfaches,
das ist keine neue arbeitsmedizinische
Erkenntnis. Darüber hinaus kommt es
immer wieder zu weiterer, zusätzlicher
Samstags-, sowie Sonn- und Feiertagsarbeit.
Die hohe Schichtigkeit spiegelt sich bei uns
nicht überraschend in der Krankenquote
wider. Trotzdem gibt es alle Jahre wiederkehrende
Versuche der Arbeitgeber, die
bezahlte Nachtschichtpause abzuschaffen.
Auch das hat etwas mit Erholzeiten zu tun.
Es wird also tariflich und betrieblich darum
gehen, heutige Schichtsysteme zu hinterfragen
und Belastungsausgleiche für Schichtler
zu regeln.
Nur einige Beispiele, die aber durchaus den
Handlungsbedarf deutlich machen. Das geht
alles nur mit Beteiligung der jeweils betroffenen
KollegInnen.
Deshalb ist für uns diese Befragung ein
wichtiger Meilenstein für die künftige Tarifpolitik,
aber natürlich auch für die betriebliche
Arbeitszeitgestaltung. Darum möchten
wir Euch noch mal über diesen Weg einladen,
Euch an der Befragung zu beteiligen.
Wir waren auch beim PAG-Fußballturnier
am vergangenen Samstag mit einem Info-
Stand vertreten. Einige KollegInnen haben
auch dort die Möglichkeit genutzt und in den
Spielpausen den Fragebogen ausgefüllt.
Fragebögen sind weiterhin bei uns im BR-
Büro zu bekommen oder am kommenden
Mittwoch, den 15. Februar 2017, an unserem
Info-Stand in der Kantine.
Eine große Beteiligung vieler KollegInnen
wäre auch ein richtiges Zeichen an den Arbeitgeber.
Anfang Mai 2017 sollen dann die
ersten Ergebnisse der Befragung bundesweit
vorliegen, in einem zweiten Schritt werden
dann die regionalen bzw. die standortbezogenen
Ergebnisse vorliegen.
Bereits in der zweiten
Jahreshälfte fließen
die Ergebnisse auch
in die Debatte zur
nächsten Tarifrunde
2018 ein. Klar ist aber
jetzt schon, dass das
Thema Arbeitszeit
länger auf der Tagesordnung
bleibt.
Am Ende profitieren auch andere von einer
guten Beteiligung. Für jeden abgegebenen
Fragebogen spendet die IG Metall 1 Euro für
soziale Projekte in der Wesermarsch.
Also, nicht nur seine Meinung einbringen,
sondern auch noch was Gutes tun für soziale
Zwecke in der Region.
Ralf Bremer

die Parkplatzsituation trotzdem unzureichend.
Das sich bei vielen Engineering-
KollegInnen die Begeisterung aufgrund der
längeren Wegezeit nach Nordenham in
Grenzen hält, ist nur verständlich. Dafür
sind Ausgleichszahlungen vereinbart worden,
aber natürlich ist das auch Lebenszeit,
die man nun vermehrt im Auto verbringt.
Neue KollegInnen in
Nordenham
Herzlich willkommen in Nordenham. Knapp
50 KollegInnen haben seit dem Jahreswechsel
einen neuen Arbeitsplatz auf der Galerie
in Halle 102.
Wo bisher Untergruppen, Spante oder
Fachwerke montiert wurden, sind nun Büroräume
geschaffen worden. Die neuen KollegInnen
sind im Rahmen der Neuorganisation
des Engineerings von Bremen nach Nordenham
gewechselt.
Für den Standort sind diese KollegInnen
eindeutig eine Bereicherung. Durch die engere
Verzahnung und dem schnelleren Austausch
zwischen Fertigung und Entwicklung
können Probleme gelöst und Prozesse verbessert
werden.
Am kommenden Mittwoch, den 15. Februar,
werden die KollegInnen offiziell im Rahmen
einer Eröffnungsfeier im Werk begrüßt.
Wir wünschen den KollegInnen einen bisher
gelungenen Start und das sie eine zufriedenstellende
neue „Heimat“ in Nordenham bekommen.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit.
Michael Eilers
Aktuelle Lage
Anfang 2017
Auf der Südseite der H. 102 Galerie sind neue
Büroräume entstanden. Der Großteil der bisherigen
Fertigung ist in H. 26 untergebracht worden.
Sowohl im Papierflieger als auch auf Betriebsversammlungen
haben wir im letzten
Jahr über das Vorhaben berichtet. Bis es
soweit war, waren diverse Verhandlungen
zum Interessensausgleich und einer Umsetzungsvereinbarung
notwendig. Die Bürogestaltung
auf der Galerie, bei der insbesondere
die Lärm- und Klimaeinflüsse zu berücksichtigen
waren, oder auch die Schaffung
von zusätzlichen Parkplätzen, waren ebenfalls
abzustimmen.
Gerade letzteres ist aufgrund der chaotischen
Parkplatzsituation immer wieder im Fokus
von vielen betroffenen KollegInnen. Aber es
sollen noch einige, weitere Parkplätze im
Werk und in Verlängerung des großen Parkplatzes
geschaffen werden. Insgesamt bleibt
„Wir können selbstbewusst ins Jahr 2017
gehen.“ So lautet die Überschrift zur Videobotschaft
von Premium AEROTEC-
Geschäftsführer, Dr. Thomas Ehm, im Intranet.
Zwar haben 2/3 der Beschäftigten leider
nach wie vor keinen Zugang zum Intranet
und kennen die Neujahrsbotschaft deshalb
auch nicht, aber das ist der Geschäftsführung
ja sicher bewusst.
„Das vergangene Jahr war turbulent, aber
insgesamt erfolgreich. Premium AEROTEC

hat seine wirtschaftlichen und operativen
Ziele weitgehend erreicht.“, heißt es dort
weiter. Dr. Ehm bedankt sich dafür auch
herzlich bei den Beschäftigten.
Airbus hat (mit 111 Auslieferungen im Dezember)
im letzten Jahr insgesamt 688 Flugzeuge
ausgeliefert. Auch an diesem Erfolg
hat Premium AEROTEC einen „wesentlichen
Anteil“.
Wir sehen das genauso. Und weil dieser
Erfolg nur mit den Beschäftigten möglich
ist, geht es auch in diesem Jahr darum, diese
Leistungen bei den weiteren Herausforderungen
im Blick zu behalten.
Und Baustellen gibt es genug: unbewältigte
Fehlteilkrise, Steigerung der Fertigungsraten
bei A350, A330 und A320-Familie, die Reduzierung
beim A380-Programm, der A321-
ACF-Anlauf, die Personalplanung inkl. unterstellte
Flexibilität, Effizienzsteigerungen,
evtl. Fremdvergaben und die generelle weitere
Ausrichtung der Premium AEROTEC.
Das alles ist nur mit den Beschäftigten zu
schaffen.
Die Bestellungen liegen erneut über den
Auslieferungen. Das Auftragsbuch erhöht
sich dadurch weiter.
Das bedeutet: Wer viel von den Beschäftigten
abfordert, muss auch langfristige Perspektiven
aufzeigen und sie entsprechend an
den Erfolgen beteiligen.
Ganz konkret sind wir diese Woche mit der
Siduflex-Beratung, der Auslastungs- und
Personalplanung für dieses Jahr, mit der
Werkleitung gestartet.
Dabei geht es um die konkrete Personalplanung
bei Stamm- und Leiharbeitskräften
(unter Berücksichtigung des künftigen Tarifvertrages
zu Leiharbeit und Werkverträgen),
aber auch um die Vorgehensweisen bei
benötigter Mehrarbeit, sowie künftiger
Sonn- und Feiertagsarbeit. Letzteres wäre in
vielen Bereichen nur noch mit einer Genehmigung
durch das niedersächsische Sozialministerium
und der Zustimmung von IG
Metall und Betriebsrat möglich. Darüber
hinaus geht es auch um evtl. weitere
Schichtausweitungen. Zu Beginn dieser
Woche sind vorab Teilbereiche der Single
Aisle-Montage in den 4-Schicht-Rhythmus
gewechselt.
Ein gemeinsames „Gesamtbild“ und die
daraus abzuleitenden, notwendigen Maßnahmen,
waren im ersten Termin zwischen
den Betriebsparteien noch nicht zu erzielen.
Davon war auch nicht auszugehen.
Wir werden weiter die Gespräche selbstbewusst
und mit dem Ziel, ein für alle Beteiligten
gutes Ergebnis zu erreichen, weiter fortsetzen
und Euch auf dem Laufenden halten.
Michael Eilers
Weiterbildung mit
der IG Metall
Neben vielen anderen Anbietern hat auch
die IG Metall wieder ein umfangreiches
Bildungsprogramm auf die Beine gestellt.
Hierbei steht nicht die rein beruflich
orientierte Wissensvermittlung zur
Unterstützung der Karriere oder
persönlichen Entwicklung im Arbeitsleben
im Vordergrund.
Die Seminare der IG Metall wollen
politische, gesellschaftliche, aber auch
kulturelle Themen aufgreifen, die uns im
Arbeitsleben und darüber hinaus
beschäftigen.
Ein Beispiel ist die aktuelle Kampagne
„Mein Leben – Meine Zeit – Arbeit neu
denken“: Bildung mit der IG Metall
unterstützt die KollegInnen bei der
Auseinandersetzung mit diesem Thema.
Denn das Thema „Arbeitszeit“ spielt auf
vielen Ebenen eine Rolle: betriebspolitisch,
tarifpolitisch und gesellschaftspolitisch.

Dazu gehört auch die inhaltliche
Beschäftigung mit Fragen, wie z. B.:
Wie wurde Arbeitszeit früher geregelt
und welche Herausforderungen und
Ansprüche gibt es heute?
Was ist eigentlich genau Arbeit?
Wie sieht es mit der Verteilung von
Arbeit in der Gesellschaft aus?
Was hat Arbeitszeit eigentlich mit
Gesundheit zu tun?
IG Metall-Seminare zeigen Wege auf, wie
Veränderungen der Lebens- und Arbeitsbedingungen
im Sinne von uns
Beschäftigten herbeigeführt werden können.
Gesellschaftliche, kulturelle und wirtschaftliche
Veränderungen erkennen und
verstehen können, aber vor allem auch
kritisch begleiten und gemeinsam
Handlungsperspektiven entwickeln – das
will die IG Metall mit ihren Seminaren
erreichen.
Neben dem Thema „Arbeitszeit“ werden
viele weitere spannende Themen in den
Seminaren behandelt. Immer spielen auch
das Erleben und die persönlichen
Erfahrungen jedes/r einzelnen Teilnehmers/-
in eine Rolle.
Wie können wir Beschäftigten uns beteiligen
und Veränderungen in unserem Sinn
beeinflussen. Gemeinsam kreative Ideen
entwickeln, die uns helfen, unsere
Arbeitsbedingungen möglichst positiv
mitzugestalten.
Wie die Zeit vergeht…
Im Herbst 2006 wurden erste Teile von Power8
bekannt. Die „BILD“ wusste schon
von Werksverkäufen und es steigerte sich
die Unruhe in den Werken.
Am 02. Februar 2007, also vor ziemlich
genau 10 Jahren, folgte die erste große Demonstration
mit über 8.000 Teilnehmern in
Varel – wir waren mit über 2.000 KollegInnen
dabei. Aber auch in Bremen, Hamburg
und Laupheim gab es zeitgleich Arbeitsniederlegungen.
Ende Februar fand damals eine sehr emotionale
Betriebsversammlung in Halle 206
statt. Die KollegInnen brauchten insgesamt
drei Tage bis sie nach den Meldungen wieder
arbeitsfähig waren.
Auch für unsere Auszubildenden werden
etliche Seminare angeboten, die speziell auf
die Bedürfnisse und Interessen unserer
jungen KollegInnen zugeschnitten sind.
Für IG Metall-Mitglieder sind fast alle
Seminare kostenlos.
Anspruch auf fünf Tage Bildungsurlaub im
Jahr haben alle Beschäftigten in
Niedersachsen.
Auch andere Anbieter bieten Bildungsurlaub
für manche Schulungen an. Wer sich
persönlich weiter entwickeln und seinen
Horizont erweitern will, sollte sich auf jeden
Fall mal informieren, es lohnt sich meistens.
Nähere Infos zu den verschiedenen
Bildungsurlaubsangeboten sind direkt im
BR-Büro sowie unter Tel. 2172 zu
bekommen.
„Wir streiten für unsere Zukunft“ lautete
unser Motto der IG Metall und des Gesamtbetriebsrates
und das blieb es auch noch eine
ganze Zeit. Denn das ein abschließendes
Ergebnis noch 1 ¾ Jahre und viele weitere
Aktionen brauchen würde, war zu dem Zeitpunkt
undenkbar.
Wir werden die großen Ereignisse im Kampf
gegen Power8 und für unsere Zukunft in den
kommenden Papierfliegern immer mal wieder
in Erinnerung rufen.
Petra Deters

Klebekings holen
sich den Pokal
Am vergangenen Samstag, den 04. Februar
2017, fand wieder unser alljährliches Premium
AEROTEC-Hallenfußballturnier in
der Sporthalle Abbehausen statt.
Neun Mannschaften aus der Ausbildung,
den verschiedenen Fertigungscentern und
von LTS waren am Start, um den Hallenmeister
2017 und damit den IG Metall-
Wanderpokal auszuspielen.
Spieler und Zuschauern nutzen die Gelegenheit
mal außerhalb der Arbeitszeit zum unterhalten.
Für Essen und Trinken war selbstverständlich
ebenfalls gesorgt, so dass es
insgesamt eine sehr gelungene Veranstaltung
war.
Stefan Harjes
Freikarten für IGM-
Mitglieder
Auch dieses Jahr können Mitglieder der IG
Metall wieder kostenlos die CeBIT und
Hannover Messe besuchen. Regulär kostet
das CeBIT-Dauerticket im Vorverkauf 61
Euro und das Ticket für die Hannover Messe
31 Euro. Das Geld können sich Mitglieder
sparen.
Hohe Fußballkunst wurde geboten und das
Ganze ohne Verletzungen
In zwei Gruppen wurden spannende und
faire Spiele um den Gruppensieg ausgetragen.
Nach einer Zwischenrunde standen sich
am Ende die „Klebekings“ und „FC Wadenkrampf“
(A350-Bereich) im Finale gegenüber.
Der Vorjahressieger „Montagefreaks H.
129“ erreichten in diesem Jahr den 3. Platz.
In einem spannenden Finale gewannen die
„Klebekings“ am Ende mit 2:1. So ging der
IG Metall-Wanderpokal nicht zum ersten
Mal an die Kicker aus der Klebetechnik.
Die „CeBIT“ findet
vom 20. bis 24. März
2017 statt und die Hannover-Messe
ist vom
24. bis 28. April 2017.
Die E-Tickets sind Dauertickets und somit
gültig an allen Tagen der Messen. Die Registrierung
im Internet ist Pflicht und muss
einmal erfolgen. Wie das geht, steht aber auf
den Tickets.
Wer an einem kostenlosen E-Ticket interessiert
ist, kann sich im Betriebsratsbüro bei
Marita Kleinitzke, Tel. 2422 oder direkt bei
der IG Metall-Geschäftsstelle, Tel. 923100,
melden.
Papierflieger:
V.i.S.d.P.: M. Schindler,
IG Metall Wesermarsch
VK-Leitung Premium Aerotec,
Nordenham
Ralf Bremer, Michael Eilers,
Redaktion:
Vertrauenskörperleitung und
Unterzeichner der Artikel
Den Papierflieger gibt´s auch
online:
Intranet: BR Nordenham
Internet: www.igmetallwesermarsch.de
So seh´n Sieger aus: Hallen-Meister 2017 sind die Klebekings geworden