Sachwert Magazin Ausgabe 52, Februar 2017

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Sagt sogar
Ex-FED-Chef
Greenspan

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Martina Schäfer
Redakteurin bei
Sachwert Magazin
Editorial
BLM
consult
Editorial
Goldene Zeiten
Derzeit dreht sich alles um Edelmetalle. Je deutlicher der große Crash sich
abzeichnet, je mehr Stimmen rufen nach der Urform allen Geldes. Sogar
Alan Greenspan, dessen Währungspolitik als FED-Präsident seinerzeit ja nicht
unerheblichen Anteil an der Befeuerung der kommenden Krise hatte, weiß
Gold inzwischen zu schätzen. Was Claus Vogt davon hält, lesen Sie auf den
folgenden Seiten.
Gleichzeitig bereiten die EU-Banker insgeheim und in für die Bevölkerung gut
verdaubaren Häppchen die Abschaffung des Bargelds vor und versuchen uns
die Vorzüge des bargeldlosen Zahlungsverkehrs schmackhaft zu machen. Dr.
Michael Grandt erläutert die schwer verdaulichen Seiten dieses Schrittes.
Auch flüssiges Gold eignet sich als Anlageobjekt: Seltene Whisk(e)ys sind nicht
nur schmackhaft, sondern erzielen recht beachtliche Wertsteigerungen.
Thomas Hennings erklärt Ihnen, wie Sie als Unternehmer Ihren Arbeitnehmern
und Ihrer Firma finanziell etwas Gutes tun können. Ein Gewinn für alle Seiten.
Bild: Schäfer privat
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Viel Spaß beim Lesen!
Herzlichst,
Ihre Martina Schäfer
Redakteurin
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Geldpolitik
Neues zu Gold von Ex-Fed-
Präsident Alan Greenspan
Das Euro-Endspiel in Europa
eingeläutet
Von Claus Vogt
Wie Sie wissen, verfolgen Roland Leuschel
und ich schon seit der Recherche für unser
Buch „Das Greenspan-Dossier“, das
im Jahre 2003 erschienen ist, sehr genau,
was uns Ex-Fed-Präsident Alan Greenspan
zu sagen hat. Dessen Geldpolitik haben
wir bereits damals scharf kritisiert. Zu einer
Zeit also, in der die staatstragenden
Massenmedien noch voll des Lobes waren
für diesen Mann und seine völlig verantwortungslose
Politik.
Nun hat der ehemalige US-Notenbanker
in der aktuellen Zeitschrift des World Gold
Council ein dreiseitiges Interview gegeben,
bei dem ich mir angesichts des hier
zum Ausdruck kommenden Sinneswandels
Greenspans die Augen reiben muss.
Alan Greenspan
Wer von Ihnen unser Buch gelesen hat,
weiß, dass wir ihn damals schon als den
schlechtesten Zentralbanker aller Zeiten
bezeichnet haben. Diese Bewertung mussten
wir später zwar noch einmal überdenken,
nachdem sein Nachfolger Ben Bernanke
eine noch irrwitzigere Geldpolitik
durchführte als Greenspan. Revidieren
mussten wir sie allerdings nicht. Denn
Bernankes Politik folgte lediglich der inneren
Logik der von Greenspan vertretenen
geldpolitischen Doktrin. Deshalb sind wir
weiterhin der festen Überzeugung, dass
Greenspan sich den Titel „Schlechtester
Zentralbanker aller Zeiten“ in jeder Hinsicht
verdient hat. Denn er hat in seinen
18 Jahren als Chef der mächtigsten Zentralbank
der Welt maßgeblich dazu beigetragen,
dass sich das Finanzsystem auf
dem Weg in den Abgrund befindet, der
Wohlstand abnimmt und die Demokratie
bedroht ist.
Bild: I nternational Monetary Fund_Stephen Jaffe

Geldpolitik
Unfassbar: Opportunist Greenspan
setzt seine Politik mit dem Goldstandard
gleich
In dem oben erwähnten Interview zeigt
sich Greenspan wieder einmal als allglatter
und extrem selbstgerechter Opportunist.
Zu meiner Verwunderung verteidigt
er zunächst den Goldstandard und
stellt völlig zu Recht fest, dass dieser zu
einer Epoche außergewöhnlichen Wohlstands
geführt habe. Ebenfalls korrekt
ist seine Feststellung, dass damals nicht
der Goldstandard versagt habe, sondern
die Politik. Schließlich weist er sogar
darauf hin, dass unter dem Goldstandard
die extreme Verschuldung, in die
sich die Welt manövriert hat, schlicht
und einfach nicht möglich gewesen
wäre. Absolut richtig, aber leider viel
zu spät erkannt.
Denn dass die von ihm durchgeführte
ultralaxe Geldpolitik die notwendige Voraussetzung
war, diese Schuldenberge
zu kreieren, erwähnt er in diesem Interview
natürlich mit keinem Wort. Obwohl
er mit eben dieser ultralaxen Geldpolitik
die Hauptverantwortung trägt an dem
fragilen Zustand, in dem sich die Weltwirtschaft
und das Finanzsystem heute
befinden, hat er sogar die Chuzpe zu behaupten,
er sei stets Signalen gefolgt, die
es auch unter dem Goldstandard gegeben
hätte. Ich finde, selbstgerechter und
verlogener kann man sich die Welt wohl
kaum zurechtbiegen.
Doch damit nicht genug. Jetzt fordert
er, der stets der Deregulierung des Bankensektors
das Wort geredet hat, sogar
höhere Eigenkapitalquoten des Bankensektors
– mit der erneut korrekten Begründung,
dass alle Krisen der vergangenen
Jahrzehnte geldpolitischer Natur gewesen
sind. Was für ein Heuchler.
Für mich ist dieses Interview nur ein weiterer
Beleg für die Verlogenheit moderner
Zentralbankbürokraten. Diese Damen und
Herren wissen sehr genau, was sie angerichtet
haben. Und Sie wissen auch, dass
es keinen schmerzlosen Weg mehr aus der
Misere gibt, die sie herbeigeführt haben,
und die in einer Katastrophe enden wird.
Auch für „Starökonom“ Kenneth
Rogoff sind wir jetzt die Zahlesel
In diesem Lichte sollten Sie auch die
jüngste Aussage des Harvard-Ökonomen
Kenneth Rogoff sehen. Plötzlich weiß
auch dieser elitäre US-Wirtschaftswissenschaftler,
dass die Euro-Krise nicht etwa
gelöst wurde und dass Deutschland eine
große Rechnung für die Euro-Rettungspolitik
ins Haus steht. „Die Last der deutschen
Schulden ist höher, als die Zahlen
es vermuten lassen. Sie sind nicht in der
Bilanz, aber eines Tages werden sie fällig -
und die Deutschen sollten darauf vorbereitet
sein“, so Rogoff in einem aktuellen
Interview mit der Zeitschrift „Capital“.
Das Greenspan Dossier von
Roland Leuschel und Claus
Vogt ist erhältlich im FBV.
Nehmen Sie diese Worte der wirtschaftspolitischen
Elite sehr ernst
Nehmen Sie diese klaren und programmatischen
Worte aus diesem der wirtschaftspolitischen
Elite angehörenden Munde
ernst. Sie zeigen, dass die Mächtigen der
Welt jetzt offenbar der Meinung sind, das
deutsche Volk auf das Unausweichliche
vorbereiten zu müssen, das auf die völlig
verfehlte Geld- und Staatsschuldenpolitik
der vergangenen Jahre und die verfehlte
„Euro-Rettung“ Draghis folgen wird. Mit
anderen Worten: Das Endspiel kann beginnen
- zumindest in Europa.
Steigende Inflationsraten deuten auf
den Beginn des Endspiels hin
Weltweit steigen als Folge der ultralaxen
Geldpolitik inzwischen die offiziellen Inflationsraten,
die die tatsächliche Geldentwertung
aber deutlich unterzeichnen. Das
gilt auch für Deutschland. Lassen Sie sich
durch die steigenden Aktienkurse und die
Ruhe an den Finanzmärkten nicht täuschen.
Unter der Oberfläche brodelt es.
Und zwar gewaltig. Bereiten Sie sich darauf
vor, dass die nächste große Krise bald
beginnt. Sie wird das Geschehen des Jahres
2008 als harmloses Vorspiel erscheinen
lassen. Sorgen Sie mit der richtigen
Anlagestrategie dafür, dass Sie in diesen
schweren Zeiten zu den Gewinnern gehören
werden.

Wir feiern
15 Jahre
Kathrinchen van der Biezen-Kunz
& Wolfgang J. Kunz
Die DNL ist seit Januar 2002
erfolgreich in Deutschland
im Bereich US- Vermögensanlagen
tätig. DNL, mit
Headquarter in Düsseldorf,
wird von Frau Kathrinchen
van der Biezen – Kunz als
Vorstand und Geschäftsführerin
geleitet. Herr Wolfgang
J. Kunz ist als Vertriebsdirektor
und Prokurist tätig.
Die drei US – Unternehmen
der DNL werden von
Herrn Kunz als Präsident
mit Headquarter in Atlanta/
GA geleitet. Zwischen 2004
und 2006 agierte die DNL
als Krisenmanager für drei
geschlossene US-Immobilienfonds
eines Schweizer
Initiators, rettete das Kapital
von 512 deutschen Investoren
und erreichte Kapitalrückführungen
zwischen
152 Prozent und 168 Prozent.
Aufgrund dieser Erfolge
wurde im Herbst 2006
von TSO Europe Funds, Inc.
in Kooperation mit der DNL
US Invest, LP die erste geschlossene
Beteiligung für
deutsche Investoren konzipiert
und in Deutschland
platziert. Die seinerzeit gewonnenen
Erfahrungen, wie
deutsche Anleger bei einem
Investment in den USA vertreten
und abgesichert sein
müssen, hat DNL seither
im Sinne der deutschen
Anleger erfolgreich in die
Gesellschaftsverträge der
TSO-DNL Vermögensanlagen
und der TSO-DNL Active
Property, LP eingebracht.
Auch in den Krisenjahren
2008 bis 2011 erwirtschafteten
alle TSO – DNL Vermögensanlagen
die 8%ige jährliche
Vorzugsausschüttung.
In 2013 wurde die DNL Real
Invest AG gegründet, welcher
sowohl der Vertrieb als
auch die deutschsprachige
Anlegerbetreuung obliegt.
Das Mutterunternehmen
Deutsch – Niederländische
Investmentagentur für US
– Immobilien, e. K. wurde
Ende 2015 in die Deutsch –
Niederländische Beratungsagentur
für US – Immobilien
GmbH & Co. KG umgewandelt,
die mit den Aufgaben
zur Prospekterstellung sowie
der Ausarbeitung aller
Vertriebsunterlagen beauftragt
ist. Im Jahr 2015 erhielt
die DNL Real Invest als Vertriebsgesellschaft
eine besondere
Auszeichnung des
Deutschen Beteiligungspreises.
Das Deutsche Finanzdienstleistungsinstitut
Hamburg
zeichnete DNL in 2016
in ihrer Performance Analyse
mit 5,5 von 6 Sternen
aus. Im Jahr 2016 wurde
die DNL ebenfalls von der
Trusted Asset Society mit
nachfolgenden Worten besonders
herausgestellt und
erhielt den Ehrenpreis der
Journalisten verliehen. Kurz:
DNL Real Invest AG genießt
besondere Wertschätzung
bei Vertriebspartnern, der
Konkurrenz, den Medien
und den Ratingagenturen.
Ratings und Auszeichnungen
Vermögensanlagen
& vermitteltes
Eigenkapital
TSO-DNL Fund I, LP
USD 2.315.000
TSO-DNL Fund II, LP
USD 9.191.000
TSO-DNL Fund III, LP
USD 54.595.000
TSO-DNL Fund IV, LP
USD 125.000.000
TSO-DNL
Active Property, LP
USD 225.000.000
DNL REAL INVEST AG // AM SEESTERN 8 // 40547 DÜSSELDORF // TEL.: 0211 - 522 871 0 // INFO@DNL-INVEST.DE // WWW.DNL-INVEST.COM

Geldpolitik
EU-Papier: Bürger haben
KEIN Recht auf Bargeld!
7 Fakten, warum Bargeld der Feind jeder Regierung ist
Von Dr. Michael Grandt
Das Finanzministerium plant eine Barzahlungs-Obergrenze
nach den Wahlen.
Hier die 7 Gründe, WARUM Bargeld
der Feind jeder Regierung ist.
Schon länger planen die EU und die
Bundesregierung die Einschränkung
des Bargeld-Gebrauchs, der
– so bin ich mir sicher – in ein
paar Jahren in der Abschaffung
von Bargeld enden wird.
Die Begründung ist naiv: Die
gewachsene Bedrohungslage
durch den internationalen Terrorismus.
Glauben Sie KEIN Wort
davon! Denn DAS sind die WAHREN
Gründe:
7 Fakten, WARUM Bargeld der Feind
jeder Regierung ist
1. Bezahlung mit Bargeld erfolgt anonym
und lässt keine Rückschlüsse auf den Nutzer
zu.
2. Scheine und Münzen gelten als mobile
Wertaufbewahrungsmittel, eine Schutzfunktion
für Sparer, die Zweifel an der
Bonität ihrer Bank hegen.
3. Bargeld ist die einzige Möglichkeit der
Bürger, ihre Ersparnisse vor dem staatlichen
Zugriff und Sonderabgaben oder
Vermögenssteuern zu schützen.
4. Bargeld bedeutet Freiheit.
5. Bargeld ist gelebter Datenschutz.
6. Kunden sollen gehindert werden, ihr
Geld von der Bank abzuheben, wenn sich
abzeichnet, dass die Bank in eine Schieflage
gerät.
7. Wenn Menschen dagegen elektronisch
oder digital zahlen, hinterlassen sie Datenspuren,
die der Staat jederzeit nachverfolgen
kann.
Bargeld-Entmündigung in kleinen
Schritten
Bargeld ist also eine Gefahr für den Staat.
Bargeld ist nicht kontrollierbar. Deshalb
muss es über kurz oder lang weg. Doch
das geschieht nur in kleinen Schritten, damit
der „doofe“ Bürger das ja nicht bemerkt.
Aktuelle Handlung: Das Bundesfinanzministerium
schlägt vor, die gültigen
Obergrenzen für Barzahlungen zwischen
Händlern herabzusetzen.
Zuerst sind die Händler dran …
Das geht aus dem „Referentenentwurf
eines Gesetzes zur Umsetzung der Vierten
EU-Geldwäscherichtlinie“ des Bundesfinanzministeriums
hervor. Dort heißt es:
„Aufgrund des mit hohen Barzahlungen
verbundenen Risikos bezüglich Geldwäsche
und Terrorismusfinanzierung müssen
Güterhändler geldwäscherechtliche
Sorgfaltspflichten erfüllen, wenn sie Barzahlungen
in Höhe von 10. 000 Euro oder
mehr tätigen oder entgegennehmen (bisher
15.000 Euro).“
… und dann die Bürger
Schon vor einem Jahr wurde in der FAZ
bekannt, dass die Bundesregierung eine
Barzahlungs-Obergrenze plant. Finanzstaatssekretär
Michael Meister erklärte
damals: „Wir können uns eine Obergrenze
vorstellen in der Größenordnung von
5.000 Euro.“ Das heißt im Klartext: Ein
Bargeld-Limit!
Doch aufgepasst! In Frankreich liegt diese
Grenze aktuell bei 1.000 Euro und in Italien
bei 2.000 Euro. Da es nicht realistisch ist,
dass die beiden Länder – aufgrund
einer EU-Harmonisierung – ihre
Bargeld- Limits an deutsche Wünsche
anpassen, wird eher der umgekehrte
Weg der umzusetzende sein: Die Bundesregierung
hätte die „Ausrede“, dass
sie sich in Brüssel nicht durchsetzen konnte
und hat dann noch ein niedrigeres Limit!
All das soll NATÜRLICH erst NACH den
Bundestagswahlen geschehen.
Sie haben KEIN Grundrecht auf Bargeld!
Die Pläne in der EU sind schon weit vorangetrieben:
Im Jahr 2018 will die Kommission
einen Gesetzesentwurf vorlegen,
der eine einheitliche Obergrenze für Bargeldzahlungen
festlegt. Und dann kann
es sehr schnell gehen. Und das, obwohl
Banknoten das einzige gesetzliche Zahlungsmittel
sind!
Das EU-Papier stellt außerdem fest, dass
es für Bürger kein Grundrecht auf Bargeld
vvgäbe. Die Schlussfolgerung: Demnach
haben Sie auch keine rechtlichen Möglichkeiten,
sich wehren.
Die Pläne der Bundesregierung und der
EU sind lediglich Mittel zum Zweck, um
der untergehenden Europäischen Union
weiteren Zugriff auf Ihre Ersparnisse zu
verschaffen.
Mehr von
Dr. Michael Grandt
unter
www.MichaelGrandt.de
Grandt: Grandt; Bild: Depositphotos, cherezoff

Gold
Bild: Depositphotos, Gajus-Images
Gold auf dem Weg zu
neuen Hochs
Haben Sie schon investiert? Besonders Gold- und
Silberminen-Aktien sind derzeit interessant
Ist Ihnen das auch schon aufgefallen? Die
meisten Ökonomen und Analysten scheuen
sich, klare Prognosen abzugeben. Lieber
verstecken sie sich hinter einerseits-andererseits-Aussagen
oder verschiedenen
Szenarien. Als Mann der klaren Worte
halte ich von dieser Vorgehensweise nicht
viel, obwohl ich natürlich weiß, dass wir
es an den Finanzmärkten stets nur mit
Wahrscheinlichkeiten und niemals mit
Gewissheiten zu tun haben.
Aber an der Börse ist für einerseits-andererseits
einfach kein Platz. Hier müssen Sie
eindeutige Kauf- oder Verkaufsentscheidungen
treffen und anschließend mit den
Folgen leben. Weil das so ist, gebe ich
stets unzweideutige Prognosen ab und
sorge per Stop-Loss-Order und mit einem

Gold
konsequenten Risikomanagement für die
notwendige Schadensbegrenzung, wenn
sich die Dinge anders entwickeln als erwartet.
Denn ohne ein sinnvolles Risikomanagement
können Sie an der Börse auf
Dauer nicht erfolgreich sein.
Gewinne laufen lassen, Verluste
begrenzen
Genau daran scheitern übrigens
die meisten Privatanleger. Sie sind
emotional so sehr engagiert, dass
sie das Unmögliche wollen, nämlich
jede einzelne Position mit einem Gewinn
zu verkaufen. Das kann und
wird nicht funktionieren. „Verluste
begrenzen und Gewinne laufen
lassen“, lautet deshalb eine oft zu
hörende, aber nur selten befolgte
Börsenweisheit.
Wenn Sie an der Börse langfristig Erfolg
haben wollen, dann müssen Sie in der
Lage sein, auch Verluste zu realisieren. So
kurios das auch klingen mag: An der Börse
müssen Sie verlieren können, wenn Sie
dauerhaft gewinnen wollen.
Zweite Aufwärtswelle der neuen
Edelmetallhausse läuft
In dem oben genannten Sinne unzweideutiger
Prognosen habe ich mich Ende
2015, Anfang 2016, als der Goldpreis unter
1.100 $ pro Unze notierte, weit aus
dem Fenster gelehnt und den Beginn einer
neuen Edelmetallhausse verkündet.
Tatsächlich ging es anschließend mit Gold
und Silber steil nach oben, bevor im Sommer
2016 eine Korrektur einsetzte.
Der Autor
Claus Vogt ist Finanzanalyst und
Autor des Börsenbriefs „Krisensicher
investieren“. Den von ihm
entwickelten Gold-Preisbänder-
Indikator nutzt er für Prognosen
für die Investition vor allem im
Gold- und Edelmetallsektor.
Diese Korrektur ist zwar ungewöhnlich
stark ausgefallen. Im Dezember 2016 erreichte
ein von mir verwendeter Gold-Sentiment-Indikator
sogar den tiefsten Wert
seit 30 Jahren. Dennoch war es lediglich
eine Korrektur, das heißt ein vorübergehendes
Luftholen im Rahmen einer neuen
Hausse. Das habe ich zum Anlass genommen,
mich erneut weit aus dem Fenster
zu lehnen und Sie vor einigen Wochen auf
diese klare Kaufgelegenheit hinzuweisen.
Kaufen Sie jetzt Goldminenaktien
Seither ist der Goldpreis schon um gut
10 % gestiegen, wie Sie auf dem folgenden
Chart sehen. Doch das ist erst
der Anfang einer Aufwärtswelle, in deren
Verlauf das bei 1.375 $ liegende Hoch des
Jahres 2016 wahrscheinlich zügig überschritten
wird. Die Kurse der von mir
empfohlenen Goldminenaktien wird
diese Entwicklung regelrecht beflügeln.
Ich habe deshalb schon weitere
ausgewählte Aktien des Edelmetallsektors
in der Pipeline.
Höchste Risikostufe an den allgemeinen
Aktienmärkten = 50 %
Kursverlust
Während sich Ihnen an den Edelmetallmärkten
erneut ein exzellentes
Chance-Risiko-Verhältnis bietet und bei
ausgewählten Gold- und Silberminenaktien
hohe zweistellige Gewinne locken,
sind die Risiken an den allgemeinen Aktienmärkten
extrem hoch. In Kombination
mit deren sehr großer fundamentaler
Überbewertung sollten Sie sich deshalb
für die inzwischen mehr als überfällige
nächste Baisse beim DAX und S&P 500
mindestens auf Kursverluste von 50%
bis 60% einstellen und Ihre Aktien verkaufen.
Goldpreis pro Unze in $, Momentum-Oszillator, 2013 bis 2017
Die Mühelosigkeit, mit der die Widerstandszone bei rund 1.200 $
überschritten wurde, ist ein weiteres bullishes Signal. Quelle: StockCharts.com

Investment Anzeige
Bilder: Depositphotos, PhanuwatNandee, anclave
Orangenplantagen
in Paraguay
Konservative Investition mit hohen jährlichen Erträgen
In für Anleger schwierigen Zeiten
suchen Investoren weltweit nach
renditeträchtigen aber dennoch
sicheren Anlageformen. Einige innovative
Firmen halten originelle,
überraschend überzeugende
Lösungen bereit.
Wenn Banken keine Zinsen mehr
auf Einlagen zahlen wollen, die
Renditen von Staatsanleihen und
Obligationen gegen Null tendieren
und Aktien- wie Immobilienmärkte
überhitzt und teuer werden, dann bleibt
Anlegern nur noch, über den Tellerrand
hinauszuschauen. Sie müssen jenseits der
Landesgrenzen nach lukrativen, aber dennoch
sicheren Investitionsmöglichkeiten
Ausschau halten.
„Einem Ankaufspreis von 15.200 USD stehen
jährliche Auszahlungen von bis zu 4.600 USD
in der Hochphase gegenüber“
Carsten Pfau
Plantagenprojekte bieten seit jeher ausgesprochen
hohe Ertragsmöglichkeiten. Dies
ist jedoch nur der Fall, sofern das Umfeld
und die Begleitumstände stimmen, und
vor allem, wenn die richtigen Partner involviert
sind.
Die deutsche Agri Terra Gruppe kann
uneingeschränkt als erfahrener
Agro-Investor bezeichnet werden,
schließlich ist das Familienunternehmen
seit über zwanzig
Jahren erfolgreich
in der südamerikanischen Landwirtschaft
tätig. Das Unternehmen
gehört inzwischen zu den
1 % der größten Rinderzüchter Paraguays.
Paraguay ist weltweit der sechstgrößte
Exporteur von Rindfleisch. Außerdem ist

Anzeige Investment
Agri Terra auf dem Sprung in die Top-5 der
dortigen Produzenten von Zitrusfrüchten.
Besonders hervorzuheben ist, dass Agri
Terra seit einigen Jahren ausgesuchte
Inves toren einlädt, sich am lukrativen und
vor allem zukunftsträchtigen Agrarsektor
zu beteiligen.
Paraguay – ideales Umfeld für
Orangenplantagen
Der Bedarf an Orangen ist in Paraguay
enorm und exponentiell wachsend. Supermärkte
schießen landesweit wie Pilze
aus dem Boden, der Neubau von Hotelprojekten
boomt, und große Saft- und
Limonadenhersteller erschließen sich laufend
neue Exportmärkte. Die heimische
Zitrusproduktion kann kaum Schritt halten
und der große Nachbar Brasilien, der
weltgrößte Orangenproduzent, gibt kaum
etwas ab. Denn dort wird nahezu die gesamte
Orangenproduktion für die Herstellung
von Saftkonzentrat verbraucht.
Der Import von qualitativ hochwertigen
Zitrusfrüchten aus Argentinien ist die
einzige verbleibende Alternative, jedoch
für paraguayische Unternehmen teuer,
zudem langwierig und umständlich. Dennoch
importiert Paraguay über 85 % seines
Orangenbedarfs aus dem westlichen
Nachbarland.
Konservative Investition mit
dynamischer Komponente
Anleger der Agri Terra Gruppe erwerben
in Paraguay eigene, im Grundbuch auf den
Namen des Investors
registrierte, Landflächen.
Das Landeigentum
gehört weltweit,
so auch in Paraguay,
zu den tendenziell eher
konservativen Anlageformen,
mit der ein
Anleger eine nachhaltige
Werterhaltung
sowie kontinuierlichen
Wertzuwachs erreichen
möchte.
Jedoch kommt bei dem
Angebot des deutschen
Agraranbieters eine dynamische
Komponente
Ein Orangenbaum
trägt 25 Jahre und
länger Früchte. Ist die
fruchtbare Lebensphase
vorbei, bringt sein
Holz eine satte Schlusszahlung.
hinzu. Das Unternehmen bewirtschaftet
die von Investoren erworbenen Flächen
gemeinsam mit den eigenen Ländereien
im Rahmen einer großen, professionell
entwickelten Orangenplantage. Durch
den Verkauf der geernteten Früchte, der
per Abnahmegarantie gesichert ist, werden
sehr stattliche Einnahmen erzielt. Diese
führen nach Abzug der zugehörigen
Kostenkomponenten zu ebenso stattlichen
Renditen. Dabei produzieren die
gepflanzten Orangenbäume für mindestens
25 Jahre Früchte. Im Anschluss kann
der Baumbestand veräußert werden, was
nochmals zu einem außerordentlichen Ertrag
aus dem Holzverkauf führt. Später ist
eine erneute Bepflanzung ebenso möglich
wie eine Nutzung der zugehörigen Flächen
als Bauland.
Mindestens 4.000 Einzelparzellen möchte
Agri Terra im Rahmen des bereits begonnen
Orangen-Projekts veräußern. Ein Anleger
darf in der Spitze mit jährlichen Rückflüssen
zwischen 4.600 USD und 5.200 USD rechnen.
Basierend auf Ankaufkosten zwischen
15.200 USD und 18.800 USD pro Einzelparzelle
ist dies eine ausgesprochen lukrative
Investition. Vor dem Hintergrund des
im Grundbuch abgesicherten Landbesitzes
im stabilen, wirtschaftlich immer stärker
werdenden Paraguay, darf diese Anlage als
konservativ -sicher angesehen werden.
Auch die Umwelt freut sich bei diesem
Projekt über viele neue Bäume und die
Ansiedelung von Bienenpopulationen.
Hohe Renditen mit Sicherheit und gutem
Gewissen sorgen dafür, dass das Geschäft
der Agri Terra boomt.
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LANDEIGENTUM in Paraguay (Südamerika)
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anerkannten Wirtschaftsprüfer
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…und viele mehr! Informieren Sie sich unter www.Agri-Terra.de/Info@Agri-Terra.de /Telefon 05 21-9596 2301

Investment
Whisky:
Hochprozentige Renditen
Seit Jahrzehnten wissen Kenner: Edle Tropfen gewinnen
Bild: Wikipedia, Kartik Iyer
79.000 Euro – so viel kostet zurzeit die
teuerste Flasche Whisky, die im World
Whisky Index (WWI) verzeichnet ist. Dass
diese mal irgendwann für sehr viel weniger
im Regal angeboten wurde, dürfte
klar sein. Das liegt wohl wahr schon einige
Jahrzehnte zurück. Aber das
Prinzip wird klar. Der edle Tropfen,
sofern er denn einer ist, gewinnt
von Jahr zu Jahr an Wert. Durchschnittlich
steigt er laut WWI um
ca. 15 Prozent pro Jahr. Mit dem
Durchschnitt ist es freilich immer
so eine Sache. Wer mit den Füßen
im Eisfach und mit dem Kopf im Kamin
liegt, dem ist angeblich im Durchschnitt
warm. So ziehen die schlechten Whisky-
Jahrgänge mit Nullwachstum auch die
Top-Destillate in die Tiefe. Zum Beispiel
der „Glendronach 15 Year Revival“ liefert
zuletzt eine jährliche Performance von
52,6 Prozent.
Expertenwissen ist unverzichtbar
Deswegen führen gute Investmententscheidungen
auch nur über den Exper-
tenweg. Seine sauer verdienten Euros in
schlechte Flaschen zu stecken, wäre fatal.
Auch wenn „schlecht“ in diesem Fall Jammern
auf hohem Niveau ist. Denn auch der
edle Tropfen aus dem Supermarkt kann lecker
sein, nur wird er wahrscheinlich kein
Die Historie der Herkunftsregion, der
Destillerie, der abgefüllten Jahrgänge und
die Nachfrage bestimmen den Wert.
Renditewunder. Hier kommt es auf pures
Wissen an. Die Historie der Herkunftsregion,
der Destillerie, der abgefüllten Jahrgänge
und der Nachfrage. Auch, ob die
Destillerie noch aktiv oder schon längst
geschlossen ist. Dann spricht man von
einer „Lost Distillery“. Eine Schließung ist
fast schon ein Garant für steigende Preise.
Denn alles, was rar ist, wird wertvoll. So
ist es bei Sachwerten schon immer gewesen.
Somit kann Whisky wertvoller werden
als Gold, denn Gold wird noch immer
gefördert. Eine geschlossene Destillerie
liefert nie wieder. Die älteste Flasche im
WWI geht auf das Jahr 1874 zurück – der
buchstäblich gute Tropfen. Oft gibt es von
solchen Exemplaren nur noch eine Handvoll,
was sie so wertvoll werden lässt.
Weltweite Nachfrage
Aber nicht nur das Angebot, auch
die Nachfrage treibt den Preis. So
haben sich in den letzten Jahren
die Chinesen zur Nachfragemacht
entwickelt. Experten glauben,
durch die Unsicherheit vor einer
platzenden Finanzblase retten die Chinesen
ihr Geld in Sachwerte wie Whisky.
Unterschätzen darf man aber nicht, dass
es beim Whisky-Kauf nicht zwingend nur
ums Geld geht. Ja, Investoren kaufen mit
der Absicht, Wertsteigerung zu erfahren
und irgendwann mit Gewinn zu verkaufen.
Trotzdem entscheiden sich manchmal
Besitzer edler Tropfen doch den Verschluss
zu einem besonderen Anlass zu
öffnen und lieber die emotionale Rendite
in Anspruch zu nehmen – den Genuss.

Den richtigen Whisky
fürs Investment finden
Anzeige Investment
Wer sein Geld im Whiskymarkt anlegen will, muss vorsichtig sein
Dem Anleger droht bei klassischen Sparanlagen
Wertverlust. Wer in Sachwerte
einsteigt, kann das Verlustrisiko mindern.
Auch mit hochwertigen Spirituosen
wie Whisky lassen sich außerordentliche
Renditen einfahren. Aber wie bei allen
Geldanlagen gilt: Der Laie trifft selten ins
Schwarze.
Darum lohnt es sich, auf Expertenrat zu
hören. Denn gerade der Whiskymarkt
gilt als kompliziert. „Die vielen Einflussfaktoren
machen es für den ungeübten
Gaumen nahezu unmöglich, das richtige
Produkt zu finden, das sich auch für die
Geldanlage lohnt. Denn hier zählt viel
mehr als nur der Geschmack“, weiß Tim
Tünnermann von der Whisky Investments
GmbH. Er muss es wissen, er gilt als ausgewiesener
Experte in Deutschland und
als exzellent vernetzt in der schottischen
Whiskyindustrie.
Weniger Geschmack – mehr Rendite?
Tatsächlich birgt oftmals sogar der besser
schmeckende Tropfen weniger Renditepotenzial.
Einige Whiskyhersteller füllen
ihre Brände beispielsweise nicht selber
ab, sondern geben es an ein professionelles
Abfüllunternehmen. Auch wenn
das sogar den Geschmack verbessern
kann, straft der Markt diese Praxis mit
weniger Rendite ab.
Denn die Originalabfüllung
gewährt das Markenprodukt.
Der richtige
Name hat nun mal
Gewicht. „Es gibt viele
Faktoren, die ein unerfahrener
Anleger nicht
sogar noch spannend sind. Und das sind
Whiskys definitiv“, sagt Jansen weiter.
Der beste Preis
Aus der Beratung wurde mit der Whisky
Investments GmbH ein ganzes Unternehmen.
Die Gründer Tünnermann und Jansen
bringen ihre Expertise sowohl im Produkt
als auch in der Anlagestrategie optimal ein.
Jansen weiß, dass die Renditeaussicht für
den Kunden schon beim günstigen Einkauf
beginnt. Hier kommen die über Jahre
gepflegten Beziehungen Tünnermanns ins
Spiel, um möglichst günstig an Raritäten
zu kommen. „Ich bin lange genug im
Geschäft um zu wissen, an welchen Stellschrauben
wir drehen müssen. Aber genau
solche Punkte, wie auch der richtige Single
Malt, entscheiden über die Rendite“,
so Tünnermann. Nicht umsonst gehört
die Whiskybotschaft laut „Whisky Guide
2016“ zu den Top Drei in Deutschland.
Tim Tünnermann ist als The Glenlivet Brand Ambassador und Mitbegründer
der mehrfach ausgezeichneten Whiskybotschaft in Nieukerk am Niederrhein.
Durch seine Mitarbeit in verschiedenen schottischen Distillieren
verfügt er über ausgezeichnete Kontakte innerhalb der Branche.
Marco Jansen arbeitet seit 16 Jahren in der Finanzbranche, vor allem
an den internationalen Kapitalmärkten. Vor etwa 10 Jahren entdeckte
er in Schottland seine Leidenschaft für Single Malt Whisky.
Mehr Informationen finden Sie unter
www.whisky-investments.de/
und www.whisky.investments
Portraits: Whisky Investments, Bild: Depositphotos, Shaiith79
wissen kann. Das habe
ich früh in der Vermögensberatung
bemerkt
und begonnen, unsere
Kunden in dieser Hinsicht
ausführlich zu
beraten“, sagt Anlageexperte
Marco Jansen.
„Die Kunden wollten
irgendwann mehr als
nur die Standardanlageprodukte,
die oft
großen Schwankungen
unterliegen. Sie wollten
verlässliche Werte im
Depot, die im Zweifel
Wer nicht nur ein Fläschchen fürs Wohnzimmer
oder Büro anschafft, sondern
einen größeren Teil seines Portfolios in
diese Anlageklasse umschichtet, kann die
Flaschen durch die Whisky Investments
GmbH fachgerecht lagern und versichern
lassen. In diesem Fall erhält der Anleger
ein Portfoliozertifikat inkl. Bildnachweisen
über sein Eigentum. Das ist nicht nur
im Versicherungsfall wichtig, sondern ist
auch enorm hilfreich, wenn das Portfolio
oder Teile davon veräußert werden sollen.
Bei so einem „Exit“ können die Flaschen
auf Wunsch des Eigentümers zum
Bestpreis verkauft werden. So schmeckt
Rendite.

Investment
German Real Estate ETI:
Qualität und Substanz im Depot
Exklusivstrategie übertrifft mit über 8 Prozent eigene Zielrendite
Die niedrigen Zinsen und die Ängste um
den Euro haben den Immobilienboom
befeuert, den wir seit 2010 erleben. Allerdings
wäre die Schlussfolgerung falsch
von einer allgemeinen Überhitzung in
Deutschland zu sprechen. Zwar sind die
Preise in den Top-Lagen wie z.B. Berlin,
Hamburg und München in noch nie dagewesene
Höhen gestiegen, doch andererseits
gibt es auch Regionen mit hohen
Leerständen und wenigen Kaufinteressenten.
An den Immobilienmärkten ist es
nicht anders als an den Kapitalmärkten:
die Anleger folgen der Masse! Erfolgreiche
Investoren hingegen gehen ihre
eigenen Wege und treffen ihre Entscheidungen
unabhängig vom „Mainstream“.
Präferierte Lagen sind deutsche Mittelzentren sowie das
Umland von Großstädten wie z.B. Velten bei Berlin
Strategie durch Gutachten bestätigt
Das German Real Estate ETI (WKN: A13
FRL) engagiert sich in einem sehr konservativen
Segment der Anlageklasse Immobilien:
deutsche Bestands-Wohnimmobilien.
Das Management präferiert dabei
Lagen in deutschen Mittelzentren mit
guter Infrastruktur, stabiler Demographie
und günstigen Einkaufspreisen. Diese auf
Qualität und Substanz ausgerichtete Strategie
wird auch vom jüngsten Gutachten
des ZAI bestätigt. Der Branchenverband
der Immobilienwirtschaft erwartet eine
Abwanderung aus den teuren Großstädten
in bezahlbare Lagen. Einmal mehr
zeichnet sich die Strategie des German
Real Estate ETI aus, niemals Wetten auf
exorbitant steigende Preise einzugehen.
Die jährliche Zielrendite von 5 % bis
7 % wurde bislang deutlich übertroffen.
Der Kurszuwachs seit Emission beträgt
+20,8 % bzw. 8,3 % p.a. Der Kupon der
letzten Ausschüttung 2016 betrug 3 %
vom Emissionspreis. Die nächste Ertragsausschüttung
ist am 01.07.2017 geplant.
Wohnungsmarkt generiert stabile
Erträge
Das German Real Estate ETI investiert in
den deutschen Wohnungsmarkt. Dadurch
korreliert es nicht mit den Aktien- und
Rentenmärkten. Wohnmietrenditen bie-
ten eine stabile Ertragsquelle, denn Wohnen
ist ein Grundbedürfnis wie Ernährung
und Bekleidung. Deutschland bietet ein
gutes makroökonomisches Umfeld, hohe
Rechtssicherheit sowie solide Finanzierungsstrukturen.
Das German Real Estate
ETI verbindet die Renditestabilität von
Wohnimmobilien mit der Fungibilität von
Anleihen. Die Zinskupons resultieren aus
Mieteinnahmen und Veräußerungsgewinnen,
so dass diese keinen kapitalmarktbedingten
Zinsänderungsrisiken unterliegen.
Als Sondervermögen ist die Rückzahlung
der Anlegergelder nicht von der Bonität
des Emittenten abhängig. Darüber hinaus
sind die Investitionen immobilienbesichert,
ähnlich wie bei Pfandbriefen.
German Real Estate ETI
bietet stabile Renditen
+ 20,80 % seit Emission
WKN A13 FRL
Börse Frankfurt
9:00 bis 17:30 Uhr
Quelle: Monatsultimokurse an der Börse Frankfurt inkl. Ertragsausschüttungen, Bild: Sachwert Capital Management GmbH
Täglicher Handel an der Börse Frankfurt
Initiator des German Real Estate ETI ist die
Sachwert Capital Management GmbH in
Bayreuth, die das Produkt mit ausgewählten
Produktpartnern als börsengehandeltes
ETI konzipiert hat. Zielgruppe sind mittelbis
langfristig ausgerichtete Anleger wie
z.B. Stiftungen, Unterstützungskassen und
Privatpersonen. Wie bei einem Fonds wird
der faire Wert ermittelt, an dem der Geldund
Briefkurs gekoppelt ist. Das German
Real Estate ETI ist an der Börse Frankfurt zugelassen.
Es kann täglich von 09:00 Uhr bis
17:30 Uhr gehandelt werden. Ausführliche
Informationen werden im Internet unter
www.german-real-estate-eti.de
angeboten.

Börse
Was sind eigentlich…?
Ordertypen bei Wertpapiertransaktionen
Bei Wertpapierorders muss der Anleger
sich nicht nur zwischen Kauf und Verkauf
entscheiden, sondern er hat eine Vielzahl
weiterer Möglichkeiten, um seine Order
zu spezifizieren. Hier die wichtigsten
Ordertypen, die auch als Orderarten bezeichnet
werden.
Billigst oder Bestens
Wer seine Order entsprechend der laufenden
Kursfeststellung abwickeln möchte,
wählt bei einem Kauf »Billigst« und bei
einem Verkauf »Bestens«. Dann führt die
Börse den Auftrag zu dem Kurs aus, der
sich aus Angebot und Nachfrage aktuell
ergibt. Billigst- bzw. Bestens-Orders werden
immer vorrangig behandelt, also vor
den limitierten Aufträgen (siehe »Limit«).
Bild: Depositphotos, DragonImages
Limit
Mit einer Limit-Order haben Anleger die
Möglichkeit, eine Order zum gewünschten
Kurs abzuwickeln. Wer bei einer Kauforder
ein Limit eingibt, legt damit einen
Höchstpreis fest, den er maximal zahlen
will. Bei einer Verkaufsorder ist das Limit
der Mindestpreis, den das Wertpapier
noch erzielen soll. Ausgeführt wird
eine Limit-Order allerdings nur, wenn
der Markt das hergibt. Gegenüber unlimitierten
Orders (Billigst/Bestens) werden
Limit-Orders stets nachrangig ausgeführt.
Wer ein Limit setzt, muss damit rechnen,
dass seine Order zeitweise – ggf. auch für
längere Zeit – unausgeführt bleibt.
Stop Loss/Stopp Buy (Stop Market)
Mit einer Stop-Loss-Order sichert sich ein
Anleger gegen einen Kursverfall ab, es
handelt sich um eine Verkaufsorder, die
an eine Bedingung geknüpft ist. Als Stop-
Loss-Schwelle wird eingegeben, ab wann
ein Wert im Depot verkauft werden soll.
Die Order wird automatisch ausgeführt,
sobald besagter Wert den Stop-Loss-Kurs
berührt oder unterschritten hat. Die Order
wird dann zur nächsten Kursfeststellung
ausgeführt. Bei einer Stop-Buy-Order handelt
es sich um eine Kauforder. Gekauft
wird erst, wenn der Kurs des gewünschten
Wertpapiers das eingegebene Stop-
Buy-Limit erreicht oder überschritten hat.
Das ermöglicht den sofortigen Einstieg
in ein Wertpapier, sobald dessen Kurs
einen oberen Widerstand durchbricht.
Bei manchen Brokern werden Stop-Lossund
Stop-Buy-Orders mit einem Begriff
zusammengefasst. Dann ist die Rede von
einer Stop-Market-Order.
Trailing Stopp Loss
Die Trailing Stop Loss funktioniert wie
eine normale Stop-Loss-Order (siehe
oben). Der einzige Unterschied: Die Stop-
Loss-Schwelle wird laufend an steigende
Kurse angepasst (aber nicht an fallende).
Der Anleger selbst legt den Abstand fest:
als Festbetrag oder Prozentsatz bezogen
auf den aktuellen Kurswert des jeweiligen
Wertpapiers.
Stop LImit
Bei einer Stop-Limit-
Order handelt es sich
Diese und weitere
interessante Infos
finden Sie im
Börsenkalender 2017
ISBN: 978-3-95972-009-0
FinanzBuch Verlag
um eine Kombination aus Stop-Loss-Order
und limitierter Order: Verkauft wird, sobald
die eingegebene Stop-Loss-Schwelle
berührt oder unterschritten wird. Allerdings
gibt der Anleger mit einem Limit vor,
welchen Preis er dann mindestens noch
erzielen will. Verkauft wird allerdings nur,
wenn der aktuelle Wertpapierkurs dieses
Limit nicht unterschreitet.
One Cancels Other (OCO)
Mit einer OCO-Order lassen sich zwei verschiedene
Orders über das gleiche Wertpapier
verbinden. Ausgeführt wird nur die
Order, deren Bedingung zuerst erreicht
ist. Die andere wird gestrichen. Am häufigsten
wird in einer OCO-Order eine limitierte
Verkaufsorder mit einer Stop-Loss-
Order kombiniert. Klettert der Kurs auf
das eingegebene Limit (Mindest-Verkaufspreis)
oder darüber, dann wird verkauft.
Die Stop-Loss-Order wird dann gestrichen.
Fällt der Kurs dagegen auf oder unter die
eingegebene Stop-Loss-Schwelle, dann
wird zur nächsten Kursfeststellung verkauft,
und die Limit-Order ist hinfällig. Es
lassen sich aber auch andere Ordertypen
via OCO verknüpfen, etwa eine limitierte
Kauf- mit einer limitierten Verkaufsorder
über das gleiche Wertpapier.

Mitarbeiter
Effiziente Einrichtung
von Versorgungswerken
So sorgen Sie sinnvoll und lukrativ vor
Kleine und mittelständische Unternehmen
machen sich heute mehr denn je Gedanken
über ihre heutigen und zukünftigen
Herausforderungen. Da haben wir in
Deutschland den demografischen Wandel,
d.h. immer mehr Menschen werden
älter und immer weniger Menschen werden
geboren, somit fehlt dringend wichtiger
Nachwuchs. In Deutschland kann
sich mittlerweile fast jeder qualifizierte
Arbeitnehmer seinen Arbeitsplatz aussuchen,
somit ist aus einem Arbeitgeber- ein
Arbeitnehmermarkt entstanden. Das bedeutet
eine sehr große Herausforderung
der Personalfindung für jedes deutsche
Unternehmen. Jedes Unternehmen unterliegt
i.d.R. einer gewissen Mitarbeiterfluktuation,
in einigen Branchen ist diese
extrem hoch, in anderen ist sie im erträglichen
Bereich. Jede Fluktuation ist stark
begründet in der Motivation des einzelnen
und aller Mitarbeiter.
Kostensenkung im Visier
Um neue Mitarbeiter und vor allem neue
Fachkräfte zu gewinnen, heißt es meistens
hohe Kosten zu tragen und viel Zeit und
Nerven für Bewerbungsgespräche mitzubringen.
Darüber hinaus denken Unternehmer
an die Attraktivitätssteigerung als
Arbeitgeber in seiner Branche und seiner
Region. Dazu stellt sich der Unternehmer
die Fragen, wie kann ich meine Liquidität
erhöhen und wie befreie ich mich aus
der Umklammerung der Banken? Zudem
belasten Krankentage der Mitarbeiter die
Effektivität der Firma, wie kann man diese
Krankentage noch einfacher reduzieren?
Wie steigere ich entspannter den Unternehmensgewinn?
Und zu guter Letzt, es
sind auch hohe steuerliche Einsparungen
als Motivgründe immer häufiger anzutreffen
etwas zu verändern.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben oder
zu werden müssen Mitarbeiter besser
motiviert und emotional enger ans Unternehmen
gebunden werden. Der Arbeit-

Mitarbeiter
»Um wettbewerbsfähig zu bleiben oder zu werden
müssen Mitarbeiter besser motiviert und emotional
enger ans Unternehmen gebunden werden.«
nehmer kann sich heute einen neuen Job
aussuchen! Somit gilt es noch attraktiver
zu sein als bisher, denn es ist nachweislich
effizienter bestehende Mitarbeiter zu halten,
als stets neue Kräfte zu suchen.
Lohnkostenmanagement
Die BLM Consult ist ein auf das Lohnkostenmanagement
spezialisiertes Beratungsunternehmen
für den Mittelstand.
BLM unterstützt bundesweit kleine und
mittelständische Unternehmen bei den
gesamten oben aufgeführten Herausforderungen.
Das Drei-Säulenkonzept
der BLM beinhaltet die Kombination aus
Entgeltoptimierungslösungen, die Überprüfung
und Implementierung von professionellen
Versorgungswerken, sowie
die professionelle Ausfinanzierungen der
Versorgungszusagen. Der gesamte Ablauf
scheint komplex, ist er aber nur, da häufig
Unwissenheit in den einzelnen Themenbereichen
vorherrscht und das sogar bei
der Mehrzahl der Steuerberater.
traktivität verloren haben, bekommt die
Unternehmenskasse bei Mittelständlern
viel positiven Aufwind. Sie wird steuerlich
gefördert und Arbeitnehmeransprüche
sind durch den Pensionssicherungsverein
aG abgesichert. Die Finanzierung des Versorgungswerks
erfolgt aus hohen Einsparungen
aus dem vorgeschalteten betrieblichen
Lohnkostenmanagement und aus
den regelmäßigen Beiträgen der Mitarbeiter.
Die solide Ausfinanzierung entsteht,
indem sich das Unternehmen durch die
neugewonnene Liquidität sich einerseits
von teuren Unternehmerkrediten trennt
und gleichzeitig oder etwas zeitversetzt
liquide Mittel zur Finanzierung der Zusagen
sinnvoll einsetzt. Hieraus besteht die
Möglichkeit neuerliche Überschüsse zu
erzielen. Die Anlagen werden nach Kurz-,
Mittel- und Langfristigkeit gemischt und
gestreut aufgestellt. Es werden hier stets
Hennings: Hennings; Bild: Depositphotos, ridofranz
Entgeltbausteine
Seit fast 50 Jahren bestehen die Möglichkeiten
sogenannte Entgeltbausteine zur
Gehaltsoptimierung umzusetzen. Immer
mehr kleinere und mittelständische Unternehmen
nutzen diese hervorragenden
Lösungen, deren Grundlagen im Einkommensteuergesetz
aufgeführt und somit
gesetzlich geregelt sind. Es wird hierüber
eine neue Liquidtät für den Arbeitnehmer
und diverse aufwandsneutrale Mehrwerte
für den Arbeitgeber geschaffen. Aus der
neugewonnen Liquidität wird ein komplettes
juristisch und steuerlich geprüftes
hochprofessionelles Versorgungswerk
für den Unternehmer und seine Mitarbeiter
implementiert. Die sog. pauschaldotierte
Unterstützungskasse (pdUK)
bekannt, ist der älteste Durchführungsweg
in der betrieblichen Altersvorsorge
in Deutschland und wird auch durch die
Innenfinanzierungsvorteile auch als Unternehmensbank
bezeichnet. Da durch
das Betriebsrentenreformgesetz die versicherungskonformen
Lösungen insbesondere
für Arbeitnehmer extrem an At-
Thomas Hennings ist Experte
für Sachwertlösungen und
Makroökönomie. Er ist COO
der BLM Consult GmbH.
überproportional inflationsschützende
Sachwertanlagen berücksichtigt. Die den
Zusagen übersteigende Vermögenswerte
verbleiben dann i.d.R. beim Unternehmer.
Dieses sogenannte Arbitragegeschäft verhilft
dem Unternehmer sogar dazu, mittels
seines Mitarbeiterkollektivs eigenes
Vermögen zusätzlich auf- und auszubauen.
Unternehmer können somit ein effizientes
und lukratives Versorgungswerk
im eigenen Unternehmen aufbauen, das
seinesgleichen sucht.