Intern-PDF zum download - Deutsches Verpackungsmuseum

Markenmacher sucht ihresgleichen. Nicht
selten waren Personen- und Markenname
identisch – Bahlsen, Oetker oder Underberg
stehen für traditionelle, auch heute
erfolgreiche Markenprodukte.
Dann die weniger gute Nachricht: Krise
in aller Munde. „Krise ist eine schwierige
Situation; Zeit, die den Höhepunkt und
Wendepunkt einer gefährlichen Entwicklung
darstellt“, so steht‘s im Bedeutungswörterbuch
des Duden. Sind Höhepunkt
und Wendepunkt bald erreicht? Fragen
Sie hundert Personen, und Sie erhalten
hundert verschiedene Antworten. Besonders
anregende liefert der 12. Verpackungsdialog
am 29. Oktober 2009.
wiederholt über unerwartete Ausreißer nach
oben. Apple verbuchte für das erste Quartal
eine Gewinnsteigerung von 15 Prozent im
Vergleich zum Vorjahr. Die „Cash Cows“
heißen iPhone und iPod. Und die Wochenzeitung
„Die Zeit“ würdigt die Qualitäts- und
Innovationsstrategie des Kofferherstellers
Rimowa, der ansetzt, seinen Mitbewerbern in
der Krise Marktanteile abzunehmen.
Hier sollen nicht die Absatzschwierigkeiten
beschönigt werden, die viele Unternehmen
hart treffen. Zusammen mit dem guten
Zahlenwerk meldet auch Apple einen Nachfragerückgang,
in diesem Fall bei den
Computern. Und schon gar nicht sollen die
Nöte von Menschen bagatellisiert werden,
die drohen, ihren sozialen Halt zu verlieren.
Für das Navigieren durch die Krise ist es
wichtig, sich stets aufs Neue zur vergegenwärtigen,
dass eine negative Erwartungshaltung
sich selbst ihre negative Headline
schafft. Oder auf Beraterdeutsch: Mit dem
Blick in den Abgrund lässt es sich schlecht
zum Gipfel klettern.
Deswegen nimmt das Deutsche Verpackungs-Museum
die diesjährige, nun bereits
zwölfte Auflage des Deutschen Verpackungsdialogs
zum Anlass, im Markenmanagement
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Herzlich,
Ihr Peter Jochen Schott
zu Ruhe und Augenmaß aufzurufen. Das
Motto ist als Appell formuliert: „Markenglaube,
Markenverrat – Kurs halten in Krisenzeiten“
lautet der Titel der Veranstaltung, die am
Donnerstag, dem 29. Oktober 2009 in den Räumen
des Heidelberger Museums stattfindet.
Das fachliche Know-how an diesem Tag
kommt wie gewohnt aus berufenem Munde.
Aus Sicht des Markenberaters spricht Prof.
Dr. Klaus Brandmeyer, Geschäftsführer der
Brandmeyer Markenberatung (Hamburg) und
einer der Gründer des Instituts für Markentechnik
in Genf. Für die Seite der Praxis haben
bereits zwei Unternehmer bekannter
Markenartikler einen Redebeitrag zugesagt:
Axel Dahm, Vorsitzender der Geschäftsführung
der Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co.
KG und Jens Plachetka, Geschäftsführer
H.J. Heinz GmbH Deutschland, Österreich,
Schweiz.
Herr Ryuichi Ishida, Präsident der Ishida
Co. Ltd., Kyoto, bereichert den Diskurs in
zweifacher Hinsicht: Da der Stammsitz seines
internationalen Unternehmens Japan ist,
kann er Einsichten in den asiatischen Markt
vermitteln. Und als Entwickler und Hersteller
von Teilmengenwaagen gehört er zu den
Praktikern, die den Auftritt der Marke in einer
tadellosen Verpackung erst ermöglichen.
Welcher Ort wäre für dieses Event besser
geeignet als das Deutsche Verpackungs-
Museum? Hier sind die Gäste von Beispielen
großer Traditionsmarken umgeben, die es
heute noch gibt, weil sie auch in wirtschaftlich
schwierigen Zeiten nicht das Opfer von
falschem Aktionismus und kurzfristigen
Profitzielen geworden sind.
Hände weg von der Marke, möchte man
manchen Brandmanagern zurufen. Nicht die
Qualität leiden lassen, weil ein Rohstoff mit
einer billigeren Substanz ersetzt wird. Nicht
in die Nähe zur Ramsch-Ecke bringen, um
vor der Aktionärsversammlung noch die
Zahlen zu verbessern. Die Innovationskraft
und Qualität einer Marke hoch zu halten,
mag nicht immer einfach sein. Aber wer es
schafft, wird belohnt. Eine Marke gibt zurück.
Was wäre Beiersdorf ohne Nivea und Henkel
ohne Persil?
Halten sie der Marke die Treue, heißt der
Aufruf aus dem Museum also, denn das
Versprechen lautet „in guten wie in schlechten
Zeiten“. Oder in Anlehnung an einen
bekannten Country-Song: Stand by your
brand! red
AUSGABE JUNI 2009