WERKSTÜCK 2017

Um die ca. 1000 Lagerplätze zu verwalten wurde das ERP-System
adaptiert. Die IT-Abteilung hat eine eigens auf diese Bedürfnisse
abgestimmte Scansoftware entwickelt. Sämtliche Lagerplätze
wurden elektronisch erfasst. Dies bringt Sicherheit, sowohl bei
interner als auch externer Warenbewegung, und vereinfacht
das Buchen via Scanner und Tablet. Um das bedarfsorientierte
Eintreffen der Rohware und die Versorgungssicherheit nachhaltig
zu gewährleisten, wird bis Jahresende das Bestellwesen
weiter optimiert.
Die Mitarbeiter des „Lagerteams“ agieren als Dienstleister für
das Unternehmen GW Tirol und sind bestrebt, die individuellen
und bereichsübergreifenden Anforderungen der verschiedenen
Abteilungen zu erfüllen.
Klemens Burgstaller beim Scannen
Lager – Logistik – Einkauf
das Herzstück eines unternehmens
logIstIk 4.0
Auch ist es für die Logistik eine Herausforderung, den steigenden
Marktanforderungen gerecht zu werden. Es wird
mit Hochdruck daran gearbeitet, die funktions- und unternehmensübergreifende
Koordinationsführung der Logistik,
die im Industriestandard 4.0 beschrieben sind, zu erfüllen.
Immer mehr Prozesse werden automatisiert abgewickelt. Die
Steuerung der einzelnen Bereiche wird stetig mehr von elektronischen
Verkettungen der einzelnen Bereiche ausgelöst. Die GW
Tirol arbeitet gemeinsam mit den Softwarelieferanten daran,
übergreifende Schnittstellen zu entwickeln, die einen durchgängigen
automatisierten Warenfluss ermöglichen.
Durch das rasante Wachstum der vergangenen
Jahre stieß das ursprüngliche Lager, sowohl von
der Lagerfläche als auch von der Methodik, dem
Chaoslagerkonzept, an seine Grenzen. Im Zuge
des Neubaus wurde ein großzügiger Lager­/Logistikbereich
mit einer Fläche von ca. 540 m 2 errichtet.
Mit Investitionen in ein fahrbares Hochregallager und ein
modernes Shuttle Kompaktlagersystem wurden ideale Rahmenbedingungen
geschaffen. Ziel war es, mehrere Bereiche die
ineinander greifen, in dieser Abteilung zu vereinen. So wurde
der Bereich Lager – Logistik – Einkauf konzipiert, der seit Februar
dieses Jahres von Johannes Engleitner geführt wird. Das
Aufgabengebiet ist vielfältig und reicht von der Organisation,
Steuerung und Abwicklung des Material- und Warenflusses,
über das Fuhrparkmanagement bis hin zum strategischen Einkauf
für beide Standorte.
Johannes Engleitner, Strategischer Einkauf, Lagerlogistik
Johannes Wöll, Einkauf
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