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Lieferanten<br />

Relativer Konzentrationsgrad<br />

Wechselkosten<br />

Bedrohung Vorwärtsintegration<br />

Differenzierungsgrad der Inputs<br />

Absatzalternative für Lieferanten<br />

Bedeutung des Inputfaktors<br />

Substituierbarkeit der Inputs<br />

Knappheit von Humankapital<br />

- 122 -<br />

Neueintritte<br />

Größenvorteile<br />

Lerneffekte<br />

Produktdifferenzierung/Marke<br />

Kapitalintensität<br />

Zugang zu Distributionskanälen<br />

Protektionistische Maßnahmen<br />

Wechselkosten<br />

Anzahl der Wettbewerber<br />

Sprunghafte Kapazitätsanstiege<br />

Marktaustrittsbarriere<br />

Wettbewerberdiversität<br />

Fixkostenanteil<br />

Industriewachstum<br />

Strategische Ambition<br />

Wechselkosten<br />

Differenzierungspotenzial<br />

Besseres Preis-/Leistungsverhältnis<br />

der Substitute<br />

Erwartete Renditeerosion bei<br />

Substituten<br />

Substitute<br />

Abbildung 26: Zusammenfassung Branchenstruktur<br />

Abnehmer<br />

Relativer Konzentrationsgrad<br />

Preissensitivität der Käufer<br />

Standardisierungsgrad<br />

Bedrohung Rückwärtsintegration<br />

Vollständige Information<br />

Wechselkosten<br />

Geringe Ausprägung<br />

Starke Ausprägung<br />

Keine eindeutige Indikation<br />

Positiv für Kunstauktionshäuser<br />

Negativ für Kunstauktionshäuser

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