Akademie Kreditrisiko 4. Teil: Umsetzungs- und Organisationsaspekte
Akademie Kreditrisiko 4. Teil: Umsetzungs- und Organisationsaspekte
Akademie Kreditrisiko 4. Teil: Umsetzungs- und Organisationsaspekte
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<strong>Akademie</strong> <strong>Kreditrisiko</strong> <strong>4.</strong> <strong>Teil</strong>: <strong>Umsetzungs</strong>- <strong>und</strong> <strong>Organisationsaspekte</strong> eines aktiven Kreditportfol<br />
Termin<br />
09.11.2009 - 10.11.2009<br />
Veranstaltungsort<br />
Hotel Kaiserhof Münster<br />
Bahnhofstr. 14<br />
D-48143 Münster<br />
Phone +49.251.4178.0<br />
Fax +49.251.4178.666<br />
Zielgruppe<br />
Mitarbeiterinnen <strong>und</strong> Mitarbeiter der Abteilungen Kredit, Controlling, Risikocontrolling, Risikomanagement,<br />
Betriebswirtschaft <strong>und</strong> Treasury<br />
Seminarziele<br />
Die <strong>Akademie</strong> <strong>Kreditrisiko</strong> greift aktuelle Trends <strong>und</strong> Entwicklungen im <strong>Kreditrisiko</strong>management der Banken <strong>und</strong> Sparkassen<br />
auf <strong>und</strong> macht deren Implikationen für die praktische Banksteuerung transparent. Themenschwerpunkte der <strong>Akademie</strong><br />
<strong>Kreditrisiko</strong> sind u. a.:<br />
/ Steuerung von Kreditrisiken im Spannungsfeld Aufsichtsrecht, Rechnungslegung <strong>und</strong> ökonomische Steuerung<br />
/ Industrialisierung der Kredit- <strong>und</strong> Steuerungsprozesse<br />
/ Aktuelle Entwicklungen <strong>und</strong> Trends auf den Kreditmärkten<br />
/ Ermittlung fairer Marktpreise für das Kreditgeschäft<br />
/ Einsatz <strong>und</strong> Pricing strukturierter Kreditprodukte <strong>und</strong> Kreditindizes<br />
/ Ertragschancen <strong>und</strong> Risiken der "neuen" Asset-Klasse Kredit<br />
/ Kosten <strong>und</strong> Nutzen der Umsetzung eines aktiven Kreditportfoliomanagements<br />
/ Optimale Aufbauorganisation für ein Credit Treasury<br />
/ Preise <strong>und</strong> Verrechnungssystematiken für einen internen Transfer von Kreditrisiken<br />
/ Anforderungen an die IT-Systeme <strong>und</strong> das Datenmanagement im Rahmen eines aktiven Kreditportfoliomanagements<br />
Die <strong>Akademie</strong> <strong>Kreditrisiko</strong> vermittelt das notwendige Know-how, die "Werthebel" im <strong>Kreditrisiko</strong>management richtig zu<br />
stellen. In vier Modulen werden alle relevanten Themen einer erfolgreichen <strong>Kreditrisiko</strong>steuerung umfassend <strong>und</strong> praxisnah<br />
vermittelt. Wir haben dabei den Schwerpunkt auf praktisch relevante Fragestellungen gelegt <strong>und</strong> Referenten mit<br />
einschlägigen Praxiserfahrungen ausgewählt. Selbstverständlich ist jeder Seminarteil auch einzeln buchbar.<br />
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Zeitlicher Ablauf<br />
Die Seminartage beginnen um 09:00 Uhr <strong>und</strong> enden jeweils gegen 17:00 Uhr.<br />
Kaffeepausen 10:30 Uhr <strong>und</strong> 15:00 Uhr (30 Minuten)<br />
Gem. Mittagessen 12:30 Uhr (60 Minuten)<br />
Etwaige Programmänderungen aus dringendem Anlass bleiben vorbehalten.<br />
Tag 1<br />
Aktives Kreditportfoliomanagement - Von der Strategiefindung bis zur operativenUmsetzung<br />
Einordnung des aktiven Kreditportfoliomanagements (AKPM) in den Kontext der wertorientierten Gesamtbanksteuerung |<br />
Modellansätze zur Umsetzung eines AKPM | Aufbauorganisatorische Verankerung eines AKPM | AKPM-Prozesse <strong>und</strong><br />
Implikationen für die bestehenden Kredit- <strong>und</strong> Steuerungsprozesse<br />
Verrechnungssystematiken <strong>und</strong> Erfolgsmessungen im Rahmen eines aktiven Kreditportfoliomanagements<br />
Ermittlung interner Transferpreise für Kreditrisiken | Kapitalmarktorientiertes Pricing versus Modellpricing |<br />
Verrechnungspreissystematiken <strong>und</strong> Erfolgs beteiligungssysteme | Herausforderungen bei der praktischen Umsetzung in der<br />
Bank<br />
Tag 2<br />
Umsetzung eines aktiven Kreditportfoliomanagements - Ein Erfahrungsbericht ausder Bankpraxis<br />
Aktivitäten <strong>und</strong> Vorgehensweise bei der Umsetzung eines aktiven Kreditportfoliomanagements | <strong>Umsetzungs</strong>hürden <strong>und</strong><br />
pragmatische Lösungen | Erfahrungen aus der operativen Arbeit eines aktiven Kreditportfoliomanagements<br />
Umsetzung eines aktiven Kreditportfoliomanagements - Anforderung an die ITSysteme einer Bank<br />
Anforderungen eines aktiven Kreditportfoliomanagements (AKPM) an die IT-Systeme | Datenanforderungen <strong>und</strong> Aufbau einer<br />
AKPM-Datenbank | Integration von Marktdaten | Aufbau <strong>und</strong> technische Infrastruktur einer Verbriefungsplattform |<br />
Optimierung der Prozessabläufe im Rahmen eines aktiven Kreditportfoliomanagements<br />
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Seminargebühr<br />
Die <strong>Teil</strong>nahmegebühr beträgt pro Seminarteil 1750 € zzgl. gesetzl. MwSt. <strong>und</strong> muss vor dem Beginn der Veranstaltung<br />
bei zeb/rolfes.schierenbeck.associates eingegangen sein (siehe Zahlungstermin auf der Rechnung).<br />
Veranstaltungsort<br />
Hotel Kaiserhof Münster<br />
Bahnhofstr. 14<br />
D-48143 Münster<br />
Phone +49.251.4178.0<br />
Fax +49.251.4178.666<br />
Hotelbuchung<br />
In dem Tagungshotel Hotel Kaiserhof Münster steht Ihnen bis sechs Wochen vor dem Veranstaltungsbeginn ein begrenztes<br />
Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie frühzeitig die Zimmerreservierung direkt im<br />
Hotel unter dem Stichwort "zeb/" vor. Die Hotelrechnung begleichen Sie bitte direkt vor Ort.<br />
Seminarreservierung<br />
Die <strong>Teil</strong>nahmeplätze sind begrenzt <strong>und</strong> werden in der Reihenfolge der eingehenden Anmeldungen reserviert. Etwa vier<br />
Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungsbeginn erhalten Sie eine Anmeldebestätigung <strong>und</strong> Rechnung. Der Leistungsanspruch<br />
entsteht mit der rückbestätigten Anmeldung <strong>und</strong> anschließenden Entrichtung des Rechnungsbetrages.<br />
Stornierung<br />
Stornierungen müssen in schriftlicher Form, per E-Mail oder Fax eingehen. Bei Absagen nach dem 30. Tag vor<br />
Veranstaltungsbeginn, bei Nichterscheinen oder bei Nichteinhalten des Zahlungstermins bleibt die volle Gebühr fällig.<br />
Ersatzteilnehmer können für den ursprünglich Gemeldeten eintreten. Sollte zeb/ aus unvorhersehbaren Gründen das<br />
Seminar absagen oder verschieben müssen, haftet zeb/ nicht für die Erstattung von Flug-, Hotel- <strong>und</strong> anderen<br />
Reisekosten des <strong>Teil</strong>nehmers.<br />
Ansprechpartner<br />
Myriam Witkovsky<br />
seminar@zeb.de<br />
Tel.: +49-251-97128-218<br />
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