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Profil Thomas Schürmann

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Geburtsjahr 1957<br />

Unternehmen msg services ag<br />

Standort Hannover<br />

Position Principal Consultant<br />

<strong>Profil</strong> <strong>Thomas</strong> <strong>Schürmann</strong><br />

Dipl. Phys. (Univ.)<br />

Ausbildung/Studium 06/1979-03/1985 - Physikstudium, Dipl. Phys. (Univ.)<br />

Universität Regensburg, Regensburg<br />

Nebenfach Informatik für Naturwissenschaftler<br />

msg systems ag <strong>Profil</strong> <strong>Thomas</strong> <strong>Schürmann</strong> Seite 1 von 10


1. Qualifikationen<br />

Branchenkenntnisse<br />

Banken, Chemische Industrie, Dienstleistung allgemein, Handel, Industrie /<br />

Gewerbe, Öffentlicher Dienst, Telekommunikation, Baugewerbe<br />

Sprachkenntnisse Deutsch, Englisch, Französisch<br />

Technische Kenntnisse Informationssicherheit<br />

Virenschutz, Sicherheitspolicies (ISO17799, BS7799),<br />

Sicherheitsprüfungen<br />

IT Service Continuity Management<br />

Notfallplanung<br />

BSI 100-1,100-2,100-3,100-4<br />

Methodische Kenntnisse Prozessmanagement<br />

Prozessmodellierung (BPMN, UML, EPK, SWIMLANE)<br />

Applikationsbetrieb<br />

Methoden<br />

CoBIT, IPW, ITSM, PRINCE2, KANBAN<br />

Six Sigma<br />

Quality Function Deployment<br />

Kepner-Tregoe Problemanalyse<br />

Root Cause Analysis<br />

ITIL (v3)<br />

Information & Communication Technologie, Security Management, Service<br />

Support<br />

ISO/IEC 20000 Consultant<br />

ISO/IEC 20000 Trainer<br />

Service Strategy<br />

Selective Sourcing<br />

Service Portfolio Management<br />

Service Design<br />

Service Composition<br />

Solution Design<br />

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Service Transition<br />

Service Operation<br />

Continual Service Improvement<br />

Zertifikate<br />

ITIL - Foundation, ITIL - Practitioner Change Management, ITIL -<br />

Practitioner Incident Management, ITIL - Practitioner Problem<br />

Management, ITIL - Practitioner Servicelevel Management, ITIL - Service<br />

Manager<br />

ITIL V3 Expert<br />

ITIL V3 Lead Trainer<br />

Werkzeuge<br />

Peregrine, Remedy<br />

Ticket Expert<br />

OTRS<br />

Assyst<br />

Business Intelligence<br />

Datenqualitätsmanagement, Life Cycle Management, Reportdesign,<br />

Configuration Management, Berechtigungsmanagement<br />

Softskills Konfliktmanagement, Moderation, Präsentation, Verhandlungsführung,<br />

Zeitmanagement<br />

Veröffentlichungen:<br />

[1] Praxishandbuch Service-Level-Management, ISBN 3-933814-92-8,<br />

1.Auflage 2003, www.symposion.de/slm, Kapitel: Beispiel Flughafen,<br />

Einführung eines Change Management nach ITIL.<br />

[2] ISO 20000 - Eine Einführung für Manager und Projektleiter, ISBN 978-<br />

3-89864-498-3, Auflage 2009, www.dpunkt.de.<br />

Projekterfahrung Testmanagement, Testdurchführung, Qualitätssicherung,<br />

Konfigurationsmanagement, Inbetriebnahmemanagement, internationale<br />

Projekterfahrung<br />

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2. Projekte<br />

Projektname PRINCE Coaching<br />

Branche Aviation<br />

Kunde Germanwings GmbH<br />

Einsatzort Köln<br />

Tätigkeit Coach, PRINCE2 Experte, PMO<br />

Zeitraum 06/2010-12/2010<br />

Aufgaben Coaching der Projektleitung in mehreren IT-Projekten in der Anwendung<br />

der PRINCE2-Methodik. Aufbau und Steuerung eines Project-<br />

Management-Office. Angewendete Methoden: PRINCE2.<br />

Projektname ITIL2010<br />

Branche Behörde<br />

Kunde Bundesagentur für Arbeit<br />

Einsatzort Nürnberg<br />

Tätigkeit Prozessberater<br />

Zeitraum 02/2008-03/2010<br />

Aufgaben Prozessmodellierung und –implementierung eines IT Service Continuity<br />

Management bei der Bundesagentur für Arbeit in Nürnberg. Angewendete<br />

Methoden und Standards: ITIL v2/v3, ISO/IEC 27000, ISO 15504,<br />

PRINCE2, Six Sigma, M_o_R, BSI 100-4.<br />

Projektname ISO 20000 Zertifizierung<br />

Branche IT<br />

Kunde Grass Merkur GmbH & Co.KG<br />

Einsatzort Hannover<br />

Tätigkeit Projektleiter, Prozessberater, Auditor<br />

Zeitraum 02/2007-02/2008<br />

Aufgaben Herstellung der Auditfähigkeit aller IT Prozesse nach ISO/IEC 20000:2005<br />

beim Datacenter Provider Grass Merkur. Angewendete Methoden und<br />

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Projektname IT Process Roadmap<br />

Branche Banken<br />

Standards: ITIL v2, ISO/IEC 20000, PRINCE2, Six Sigma, M_o_R.<br />

Kunde Deutsche Ärzte- und Apothekerbank<br />

Einsatzort Düsseldorf<br />

Tätigkeit Projektleiter, Prozessberater<br />

Zeitraum 11/2006-01/2007<br />

Aufgaben Assessment und Erstellung einer Process-Roadmap für die weitere<br />

Prozessbebauung bei der apoBank in Düsseldorf. Angewendete Methoden<br />

und Standards: ITIL v2, BSI15000, ICTIM, SPICE, CMM, Six Sigma,<br />

Risikomanagement.<br />

Projektname Network Operation Center nach ITIL<br />

Branche Banken<br />

Kunde Deutsche Ärzte- und Apothekerbank<br />

Einsatzort Düsseldorf<br />

Tätigkeit Projektleiter, Prozessberater, Qualitätsmanager<br />

Zeitraum 06/2006-12/2006<br />

Aufgaben Konzeption und Etablierung eines Network Operation Centers unter<br />

Anwendung der ITIL Betriebsprozesse bei der Deutschen Apotheker- und<br />

Ärztebank eG in Düsseldorf. Angewendete Methoden und Standards: ITIL<br />

v2, BSI15000, ICTIM, Six Sigma, Kepner-Tregoe.<br />

Projektname ITIL Implementierung<br />

Branche IT<br />

Kunde is4 GmbH<br />

Einsatzort Kirchlengern, Gütersloh<br />

Tätigkeit Projektleiter, Prozessberater. ITIL Experte<br />

Zeitraum 08/2005-06/2006<br />

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Aufgaben Assessment und Improvement der IT Service Management Prozesse<br />

eines mittelständischen IT Service Providers unter Anwendung der bestpractice-Empfehlungen<br />

von ITIL. Angewendete Methoden und Standards:<br />

ITIL v2, PRINCE2, PMM, Six Sigma, M_o_R.<br />

Projektname IT-Prozess-Landkarte<br />

Branche Airport<br />

Kunde Flughafen Nürnberg<br />

Einsatzort Nürnberg<br />

Tätigkeit Projektleiter, Prozessberater, Auditor, ITIL Experte<br />

Zeitraum 12/2004-12/2005<br />

Aufgaben Process-Mapping und Assessment der Prozessreife als Basis für eine<br />

Prozesslandkarte und Bebauungsplanung der IT-Prozesse am Flughafen<br />

Nürnberg.<br />

Angewendete Methoden und Standards: ITIL v2, BSI 15000, PRINCE2,<br />

Six Sigma, Process Mapping.<br />

Projektname ISO 9001 Zertifizierung<br />

Branche Gesundheit & Medizin<br />

Kunde Fresenius Netcare GmbH<br />

Einsatzort Bad Homburg<br />

Tätigkeit Projektleiter, Prozessberater, Qualitätsmanager<br />

Zeitraum 09/2004-06/2005<br />

Aufgaben Entwicklung und Einführung eines prozessorientierten<br />

Managementsystems zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach DIN<br />

EN ISO 9001:2000 für den Kunden Fresenius Netcare GmbH<br />

(Zertifizierung wurde erfolgreich durchgeführt). Angewendete Methoden<br />

und Standards: PRINCE2, ISO 9001, Six Sigma , CMM.<br />

Projektname Selective Sourcing Strategy<br />

Branche Airport<br />

Kunde Fraport AG<br />

Einsatzort Frankfurt<br />

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Tätigkeit Prozessberater, ITIL Experte, Qualitätsmanager<br />

Zeitraum 01/2004-12/2004<br />

Aufgaben Entwicklung einer Selective Sourcing Strategy für operationale IT-Services<br />

(Operation, RZ-Betrieb). Beratende Begleitung der Umsetzung dieser<br />

Strategie über ein neu gegründetes Joint Venture.<br />

Angewendete Methoden& Standards: ITIL v2, PRINCE2, Six Sigma,<br />

Risikomanagement.<br />

Projektname IT Assessment<br />

Branche Automotive<br />

Kunde BMW AG<br />

Einsatzort München<br />

Tätigkeit Prozessberater<br />

Zeitraum 04/2004-09/2004<br />

Aufgaben Assessment der Prozess- und Organisationsreife des IT Service<br />

Managements der BMW Group als Baseline für die Initialisierung eines<br />

unternehmensweiten Process-Improvement-Projektes. Angewendete<br />

Methoden & Standards: ITIL v2, ITPM, PMM, KVP.<br />

Projektname IT Assessment<br />

Branche Telekommunikation<br />

Kunde Vodafone AG<br />

Einsatzort Düsseldorf<br />

Tätigkeit Prozessberater, Auditor<br />

Zeitraum 05/2004-08/2004<br />

Aufgaben Planung und Durchführung eines unternehmensweiten IT Service<br />

Management Assessments und Reviews von Projektaktivitäten bei der<br />

Vodafone AG. Angewendete Methoden und Standards: ITIL v2, eTOM,<br />

PMM, SPICE, BS15000.<br />

Projektname IT-Organisationsreview<br />

Branche Automotive<br />

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Kunde BMW AG<br />

Einsatzort München<br />

Tätigkeit Prozessberater, ITIL Experte<br />

Zeitraum 01/2004-03/2004<br />

Aufgaben Review eines Organisationskonzeptes für das IT Service Management der<br />

BMW Group, Management-Bewertung für den CIO der BMW Group.<br />

Angewendete Methoden & Standards: ITIL v2, ITPM, PMM, Six Sigma.<br />

Projektname Europaweite Konsolidierung von IT-Services und -Infrastrukturen<br />

Branche Verschiedene<br />

Kunde IBM Global Services<br />

Einsatzort Deutschland, Italien, Frankreich, Schweden, United Kingdom<br />

Tätigkeit Prozessberater, ITIL Experte<br />

Zeitraum 01/2001-12/2003<br />

Aufgaben Durchführung von Service Assessments und RZ-Audits. Neubewertung<br />

alternativer Sourcing Szenarien. Transitionmanagement und begleitende<br />

Beratung während der Umsetzung von Sourcing Szenarien (u.a. RZ-<br />

Konsolidierung).<br />

3. Beruflicher Werdegang<br />

Arbeitgeber msg systems ag<br />

Position Bereichsleiter<br />

Einsatzort Hannover<br />

Tätigkeit IT Service Management<br />

Branche IT<br />

Zeitraum Seit 01/2011<br />

Arbeitgeber human-matters AG<br />

Angewendete Methoden & Standards: ITIL v2, ITPM, PMM, Six Sigma.<br />

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Position Partner<br />

Einsatzort Hannover<br />

Tätigkeit Senior Consultant<br />

Branche IT<br />

Zeitraum 04/2004-12/2010<br />

Arbeitgeber SOLDES GmbH<br />

Position Geschäftsführender Gesellschafter<br />

Einsatzort Laatzen<br />

Tätigkeit Geschäftsführung<br />

Branche IT<br />

Zeitraum 09/1998-03/2004<br />

Arbeitgeber ICA GmbH (IBM)<br />

Position Stellvertretender Geschäftsführer<br />

Einsatzort Hannover<br />

Tätigkeit Bereichsleitung Service Delivery<br />

Branche IT<br />

Zeitraum 08/1997-08/1998<br />

Arbeitgeber Continental AG<br />

Position Abteilungsleiter<br />

Einsatzort Hannover<br />

Tätigkeit Sytemtechnik & Infrastruktur<br />

Branche Automotive<br />

Zeitraum 06/1991-07/1997<br />

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Arbeitgeber Bosch Blaupunkt GmbH<br />

Position Gruppenleiter<br />

Einsatzort Hildesheim<br />

Tätigkeit Technische Datenverarbeitung<br />

Branche Automotive<br />

Zeitraum 01/1990-05/1991<br />

Arbeitgeber Bosch Blaupunkt GmbH<br />

Position Sachbearbeiter Datenverarbeitung<br />

Einsatzort Hildesheim<br />

Tätigkeit Technische Datenverarbeitung<br />

Branche Automotive<br />

Zeitraum 06/1985-12/1989<br />

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