02 | 2017 public

ihre Best-Practice-Erfahrungen durch die Dienstleister in der Euritas
einbringen. Die Sitzungen der Euritas finden jeweils in den Mitgliedsländern
der EU statt. Der intensive Erfahrungsaustausch führt dazu,
dass Lösungen aus Dänemark und den Niederlanden zur Nachnutzung
in Deutschland und Österreich genutzt werden können. Bei
diesen Diskussionen werden auch die organisatorischen und rechtlichen
Rahmenbedingungen diskutiert und bewertet.
Für die Jahre 2017 und 2018 bin ich als gewählter Präsident der
Euritas für die Arbeit der Organisation verantwortlich und darf
nicht nur einen „deutschen Blick“ auf die Tagesordnung haben.
2019 wechselt die Position auf ein anderes Mitgliedsland, das
damit die Möglichkeit erhält, seine Entwicklungsschwerpunkte
in der Euritas zu stärken in den Fokus zu bringen. Mit diesem Rotationsprinzip
wird sichergestellt, dass alle Länder ihre eigenen
Schwerpunkte für die Arbeit in der Organisation setzen können.
msg: Gibt es konkrete Beispiele für Dienstleistungen, die ausgetauscht
werden?
Ludwig: Ja. Das erste Angebot kam von unseren dänischen
Kollegen, die eine Dropbox-Lösung in der Cloud zur Nutzung angeboten
haben.
msg: Es geht also mehr um die Abstimmung gemeinsamer Methoden
als um die Leistungserbringung?
Ludwig: Genau.
msg: Aber es gibt immer mehr europäische Verfahren, zum Beispiel
aus dem Bereich Güterkraftverkehr. Wäre es denn in Zukunft
denkbar, dass solche Register zentral geführt werden, zum
Beispiel vom DVZ?
Ludwig: Ja, genau das ist auch unsere Zielstellung. Länderübergreifende
Verwaltungs- und Genehmigungsprozesse werden mit
Fortschreiten der Cloudtechnologien Entscheidungs- und Genehmigungsstrukturen
verändern. Im Moment gibt es Cloudservices
fast ausschließlich von amerikanischen Lieferanten und Herstellern.
Diesen Lösungen gegenüber bleibt eine gewisse Grundskepsis.
Deutsche Verwaltungen werden nicht ohne Rahmenbedingungen
und Sicherheitsvorkehrungen diese Lösungsangebote für ihre
Kernaufgaben annehmen. Ich freue mich, dass die nationale eGovernment-Strategie
unter anderem TRUSTED-Cloudlösungen für
die deutsche Verwaltung definiert. Wir sind als Dienstleister gefordert,
Serviceangebote zu entwickeln, die sieben Tage die Woche/24
Stunden/365 Tage genutzt werden können. Den Wettbewerb mit
großen Anbietern sehen wir als besondere Herausforderung.
msg: Sie haben ein starkes Leistungsportfolio, und Sie messen
sich mit der Industrie. Mit welcher Infrastruktur arbeiten Sie?
Ludwig: Wir haben ein gespiegeltes Tier-3-Klasse-Rechenzentrum
und sind nach ISO 27001 BSI-Grundschutz zertifiziert. Wir
betreiben ein flächendeckendes, breitbandiges eigenes Landesverwaltungsnetz,
das wir auch komplett administrieren. Aktuell
können wir 10 Giga-Bit-Geschwindigkeiten realisieren. Das Netz
wird permanent modernisiert und ausgebaut.
msg: Bei dieser Leistungsfähigkeit könnten Sie ja eigentlich
auch Services aus der Cloud anbieten.
Ludwig: Ja, über dieses Lösungsportfolio verfügen wir. Leider
noch beschränkt auf das eigene Bundesland. Fast alle Fachapplikationen
in Mecklenburg-Vorpommern werden zentral betrieben.
Die Nutzer sind über ganz M-V verteilt und greifen über das Hochgeschwindigkeitsnetz
CN LAVINE auf ihre Anwendungen zu. Die
Vernetzung der einzelnen Fachapplikationen und die Erweiterung
ihrer Funktionalitäten führen zu neuen Serviceangeboten für die
Verwaltung. Wir sprechen in diesem Zusammenhang ungern von
Cloudlösungen, auch wenn diese Dienste ortsunabhängig zu jeder
Zeit von jedem Ort in M-V variabel nutzbar sind. Erst wenn diese
Services länderübergreifend genutzt werden können, beurteilen
wir das nach eigenem Ermessen als Cloudlösung.
Unsere Herausforderung besteht darin, die steigenden Sicherheitsanforderungen
mit diesen Nutzungsmöglichkeiten parallel
weiterzuentwickeln. Kriminalität und Missbrauch sind erheblich
gestiegen. Wir begegnen diesen Anforderungen mit einer
entsprechenden Cyberstrategie in M-V und unterstützen unsere
Staatsanwaltschaft mit einem neu aufgebauten Bereich
IT-Forensik, der sich mittlerweile auf die Analyse von Hardware,
Smartphones und Navigationsgeräte erstreckt, um straftatrelevante
Sachverhalte zu ermitteln – ein neues Marktsegment mit
extremen Wachstumsraten.
msg: Wenn Sie eine Prognose abgeben müssten: Was meinen
Sie, wo die IT-Dienstleistungszentren beziehungsweise die DVZ
M-V GmbH in fünf Jahren stehen werden?
Ludwig: Ich sehe im Moment die größte Herausforderung darin,
Verwaltungsprozesse und Technologie abzugleichen. Die
technologischen Veränderungen verlaufen gerade so rasant,
dass die Verwaltung in ihrer Organisation und in ihrem Arbeitsablauf
größten Herausforderungen ausgesetzt ist. Nur mithilfe
von Prozessorganisation kann dem wirkungsvoll begegnet werden.
Von der Möglichkeit, über eine Aufgaben- und Zweckkritik
Interview | .public 02-17 | 13