02 | 2017 public
Schwerpunkt: Agilität und digitale Transformation
Schwerpunkt: Agilität und digitale Transformation
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EDITORIAL<br />
Dieser Tage wandert ja der vergleichende Blick häufig nach China. Seit der Grundsteinlegung für den<br />
BER 2006 sind im Reich der Mitte knapp 60 neue Flughäfen in Betrieb genommen worden. 1 Und auch<br />
die Elektroautoproduktion ist mit ca. 370.000 im letzten Jahr der deutschen (23.300) enteilt. 2 Können<br />
es die Chinesen besser? Bis 2<strong>02</strong>0 will die chinesische Regierung das sogenannte Social Credit System<br />
einführen, bei dem für alle Bürger ein persönliches Profil erstellt und per Punktesystem deren „soziales“<br />
Verhalten bewertet wird. Dazu werden Daten über das Kauf- und Konsumverhalten, die finanziellen<br />
Verhältnisse, aber auch Vergehen im Straßenverkehr und Kommentare oder Postings im Internet<br />
zusammengeführt und auf einer zentralen Datenplattform gespeichert. 3 Ein ungünstiger „Social<br />
Credit Score“ kann sich künftig negativ auf die Beförderung, die Jobsuche, aber auch auf die Vergabe<br />
von Genehmigungen und den Erwerb von Bahn- und Flugtickets auswirken. Können es die Chinesen<br />
also wirklich besser?<br />
Nein! Denn im Gegensatz zu den meisten Chinesen können wir uns in Deutschland frei, fundiert<br />
und gut informiert mit den Fragen rund um die digitale Transformation auseinandersetzen. Dazu soll<br />
auch diese Ausgabe der .<strong>public</strong> durch ihre vielfältige Themenauswahl beitragen.<br />
Konzeptionell und anhand von Projekterfahrungen aus der öffentlichen Verwaltung berichten wir<br />
fundiert und topaktuell über IT-Themen – projektmanagementbezogen (zum Beispiel „Agil in fünf<br />
Schritten!“, „Was ist Enterprise Service Planning?“, „DevOps im Public Sector“) und technologisch<br />
(zum Beispiel „Management von Unternehmensarchitekturen? Auch für Behörden!“).<br />
Im Interview dieser Ausgabe („Ein enger Budgetrahmen zwingt zum Nachdenken“) berichtet<br />
Hubert Ludwig, Geschäftsführer des DVZ-MV, über den Wandel des Dienstleistungszentrums<br />
Mecklenburg-Vorpommern von einem Datenverarbeitungszentrum der DDR zu einer modernen,<br />
spezialisierten Landes-GmbH. Im Leitartikel „Fit für die nächste industrielle Revolution?“ und im<br />
Zwischenruf „Digitale Transformation – ein Zauber ohne Nebenwirkungen?“ schlagen wir dediziert<br />
kritische, aber konstruktive Töne an.<br />
Sie sehen: Lesen lohnt sich – ich wünsche Ihnen viel Spaß.<br />
Dr. Andreas Zamperoni<br />
Chefredakteur .<strong>public</strong><br />
1 http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/peking-baut-im-eiltempo-groessten-flughafen-der-welt-a-1142767.html<br />
2 http://www.focus.de/auto/elektroauto/keiner-holt-china-ein-elektroautos-experte-sieht-vor-2<strong>02</strong>0-keinen-verkaufs-boom_id_6358134.html<br />
3 http://www.n-tv.de/politik/China-will-seine-Buerger-perfekt-steuern-article15097486.html<br />
Editorial | .<strong>public</strong> <strong>02</strong>-17 | 3