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Der Akademiker, Jahresausgabe 2017/2018

Das Karrierehandbuch zum Berufseinstieg für junge Akademikerinnen und Akademiker

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Themenspecial Start-up<br />

Guideline für Gründungsinteressierte<br />

Wie gründe ich erfolgreich ein Start-up?<br />

Stefan Gogel und Mario Meyer, die Gründer<br />

von »StartUp You«, haben es gewagt, ihre Geschäftsidee<br />

auch in die Tat umzusetzen. Nachstehend<br />

erläutern sie, was auf dem Weg zur<br />

Unternehmensgründung alles beachtet werden<br />

sollte.<br />

Eine erfolgreiche Start-up-Gründung erfordert<br />

nicht nur eine zündende, innovative Idee, sondern<br />

auch den Mut, sich auf neues Eis zu wagen.<br />

Nicht schaden können dabei eine Portion<br />

Selbstvertrauen und der feste Glaube, dass man<br />

die Sache schon irgendwie »schaukeln« wird.<br />

Hat man sich schließlich entschlossen, die eigene<br />

Idee zu verwirklichen, geht es ans Gründen.<br />

Und eines ist klar: Aller Anfang ist schwer.<br />

Meist ist der Gründer Fachmann auf seinem<br />

Gebiet, doch oft fehlt ihm das Know-how in<br />

Themenbereichen, welche für die Gründung<br />

ebenfalls elementar sind. Selten finden sich<br />

Mitstreiter, die schon über Gründungserfahrung<br />

verfügen und so fallen die meisten Neulinge<br />

über den einen oder anderen Stolperstein,<br />

an den sie zuvor nicht gedacht haben. Grundsätzlich<br />

müssen bei der Gründung eines Unternehmens<br />

aber immer ähnliche Schritte befolgt<br />

werden. Im Folgenden sind die wichtigsten<br />

Schritte, sozusagen die Basics, der Unternehmensgründung<br />

zusammengestellt.<br />

➤ Was ist eine gute Idee?<br />

Ob es eine Geschäftsidee in der Dienstleistungsbranche<br />

oder im industriellen Bereich umzusetzen<br />

gilt, eines ist unabdingbar: der innovative<br />

Charakter der Idee. »Innovativ« heißt aber<br />

nicht zwingend, die Welt neu zu erfinden. Oft<br />

sind es Kleinigkeiten in Alltagssituationen oder<br />

bei Gesprächen mit Freunden, die einen aufmerksam<br />

machen. Im Erleben der momentanen<br />

Situation wird einem zum Beispiel plötzlich bewusst,<br />

dass Dinge oder Abläufe erleichtert oder<br />

verbessert werden könnten. Zwar könnte man<br />

jetzt denken: »Wenn dies noch niemand anderem<br />

aufgefallen ist bzw. keiner eine Sache oder<br />

Dienstleistung bisher vermisst hat, dann wird<br />

sie auch in Zukunft sicherlich niemand benötigen.«<br />

Aber: Wer hat schon das Handy vermisst,<br />

bevor das drahtlose Telefon erfunden wurde?<br />

Die erwähnten Zweifel sollten daher schnell<br />

über Bord geworfen werden, wenn man sich<br />

wirklich für das Gründen eines Unternehmens<br />

interessiert. Hilfreich sind dabei Recherchen<br />

zum Interessengebiet, um herauszufinden, wie<br />

vielversprechend eine Idee ist: Existieren bereits<br />

Innovationen im angedachten Bereich und<br />

falls ja, sind entsprechende Unternehmen damit<br />

erfolgreich?<br />

➤ Suche nach potentiellen Kunden<br />

Nach dieser ersten Recherchearbeit ist es wichtig,<br />

Menschen zu finden, denen durch die Umsetzung<br />

der Geschäftsidee geholfen werden<br />

könnte. Nur wenn diese Zielgruppe der Meinung<br />

ist, dass eine entsprechende Dienstleistung<br />

oder ein neues Produkt die Lösung ihrer<br />

Probleme sein könnte, sollte man seine Idee<br />

weiter verfolgen. Durch ein frühzeitiges Feed-<br />

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