DTC_Workshopformate_Paket_L
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Workshops<br />
digitale Transformation
Workshops digitale transformation<br />
So gelingt der sichere einstieg<br />
S M L XL<br />
ImpulSWorkshop<br />
„Digitale transformation“<br />
Digitaler Reifegrad<br />
Digitale Strategie<br />
Digitale Transformation<br />
• Tragweite der Digitalen<br />
Transformation vermitteln<br />
• Anwendungsbeispiele aus Kundenund<br />
anderen Branchen zeigen<br />
• Potenziale identifizieren<br />
• Strategische Vorgehensweisen<br />
vorstellen<br />
• Interviews zu Reifegrad durchführen<br />
• Überblick zu IST-Zustand<br />
• Potenziale aufbereiten<br />
• Handlungsbereiche vorstellen<br />
• Best Practice und Vorgehensweisen<br />
zeigen<br />
• Ausgangslage und Potenzial durch<br />
Digitalisierung<br />
• Betrachten von Trends und<br />
Kundenerwartung<br />
• Erarbeiten Vision und grobe Roadmap<br />
• Quick-Wins und strategische<br />
Handlungsfelder<br />
• Individuelle Abstimmung von Inhalten,<br />
Zielen und Meilensteinen<br />
• Gemeinsame Erarbeitung von<br />
Vorgehensweisen und Prozessen für<br />
nachhaltige Ergebnisse.<br />
Format<br />
Format<br />
Format<br />
Format<br />
Individuelle Aufbereitung & Workshop |<br />
4-6 h | 1 Berater | 4.900,- €<br />
Interviews & Tages-Workshop|<br />
2 Berater | 9.900,- €<br />
2x Tagesworkshop & Beratungspaket |<br />
2 Berater | 19.900,- €<br />
Individuelles Angebot an Workshops &<br />
Beratung| Preis nach Vereinbarung<br />
ZIEL<br />
ZIEL<br />
ZIEL<br />
ZIEL<br />
1. Relevanz und Chancen der<br />
Digitalen Transformation aufzeigen<br />
2. Vorgehensweisen für nächste<br />
Schritte aufzeigen<br />
1. Relevanz und Chancen der<br />
Digitalen Transformation aufzeigen<br />
2. Ist-Situation analysieren<br />
3. Potenziale erkennen und aufzeigen<br />
4. Best Practice ermöglichen<br />
5. Identifizierung der Handlungsfelder<br />
1. Ist-Situation darstellen<br />
2. Strategische Potenziale entdecken<br />
3. Geschäftsmodelle und Trends<br />
mappen<br />
4. Quick Wins & Potenziale erarbeiten<br />
5. Roadmap aufzeigen<br />
Ihre Digitale Transformation ist sicher,<br />
nachhaltig und werthaltig.<br />
06.10.2017<br />
2
Workshops digitale transformation<br />
So gelingt der sichere einstieg<br />
<strong>Paket</strong>-Bausteine<br />
Vorbereitung<br />
Marktrecherche, Unternehmensanalyse<br />
Interview mit Mitarbeitern<br />
5T-Analyse<br />
Workshop<br />
Initialvortrag<br />
Grundlagen & methodische Vorgehensweise<br />
Quick Check digitaler Status<br />
Auswertung & Bewertung Interviews<br />
Abgleich mit Reifegradmodell<br />
Erarbeiten von Potentialen<br />
Erarbeiten von Handlungsempfehlungen<br />
Erarbeiten von Umsetzungsstrategien<br />
Erstellung Next Steps<br />
Nachbereitung<br />
Dokumentation<br />
Befragungszusammenfassung<br />
Customer Journey(s)<br />
Handlungsfelder-Ziele-Matrix<br />
S M L<br />
ImpulSWorkshop<br />
„Digitale transformation“<br />
Digitaler Reifegrad<br />
<br />
<br />
<br />
Chancen der Digitalen Transformation<br />
Digitalisierung und Nutzen daraus<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Digitale Strategie<br />
<br />
<br />
<br />
Stärken/Schwächen des Unternehmens<br />
in Bezug auf Digitalisierung<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Next Steps + Konkrete Roadmap<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
06.10.2017<br />
3
S<br />
M<br />
L<br />
Strategie Kompakt<br />
Das grosse ganze!
Strategie kompakt<br />
Inhalte und Konditionen<br />
S<br />
M<br />
L<br />
Ablauf<br />
Kickoff<br />
Desktop<br />
Research<br />
1. Workshop<br />
Soll-Ist<br />
2. Workshop:<br />
Handlungsfelder-Ziele<br />
Nachbetrachtung<br />
Ergebnis-<br />
Präsentation<br />
• Gemeinsamer Start<br />
in das Projekt<br />
• Definition nächster<br />
Schritte,<br />
Erwartungen &<br />
Ziele<br />
• Durchführung 5T-<br />
Analyse<br />
• Erarbeitung<br />
Strategie-<br />
Framework<br />
• Erarbeiten des<br />
Soll-Zustandes &<br />
Abgleich mit der<br />
aktuellen Situation<br />
• Erster Blick<br />
Strategie & Vision<br />
• Ableitung<br />
relevanter digitaler<br />
Ziele und<br />
Handlungsfelder<br />
• Erste Maßnahmen<br />
zu den<br />
Handlungsfeldern<br />
• Erstellung digitale<br />
Roadmap &<br />
Verortung der<br />
Handlungsfelder<br />
• Betrachtung<br />
kurzfristiger Quick<br />
Wins<br />
• Formulierte<br />
Problemstellung<br />
• Customer<br />
Journey(s)<br />
• Handlungsfelder-<br />
Ziele-Matrix<br />
Konditionen<br />
2x Tagesworkshop & Beratungspaket |2 Berater | 19.900,- €<br />
Implustermin Digitalisierung 06.10.2017<br />
10
Strategie kompakt<br />
Inhalte und Konditionen<br />
S<br />
M<br />
L<br />
Die Details auf einen Blick<br />
Soll-Ist Abgleich<br />
zu internen und<br />
externen digitalen<br />
Anforderungen<br />
Erarbeitung einer<br />
individuellen<br />
Digitalen Vision<br />
Sichtbarmachen<br />
relevanter<br />
Digitaler Ziele,<br />
Handlungsfelder<br />
und Maßnahmen<br />
Priorisierung der<br />
Themen und<br />
Abbildung in<br />
einer Digitalen<br />
Roadmap<br />
Erfassung von kurzfristigen<br />
Quick-Wins und<br />
strategischen Maßnahmen<br />
Neue Kundenzentrierung<br />
und Offenlegung von<br />
Kundenanforderungen und<br />
Trends mittels 5T Modell<br />
Erarbeitung einer<br />
Kompaktstrategie basierend<br />
auf individuellen internen<br />
und externen Anforderungen<br />
Ergebnis ist ein klarer, aber<br />
grober Fahrplan durch die<br />
Digitale Transformation<br />
Konditionen<br />
2x Tagesworkshop & Beratungspaket |2 Berater | 19.900,- €<br />
Implustermin Digitalisierung 06.10.2017<br />
11
Die Methodik 5T<br />
Analyse strategischer Handlungsfelder<br />
S<br />
M<br />
L<br />
Technology<br />
Targets &<br />
Brand<br />
DIGITALE<br />
STRATEGIE &<br />
TRANSFORMATION<br />
Tactics<br />
(Handlungsfelder)<br />
Target Groups<br />
Trends<br />
Targets & Brand<br />
Was sind die Ziele und wie wird die Marke im digitalen Raum<br />
wahrgenommen?<br />
Target Groups<br />
Was erwarten die Zielgruppen und wie gehen sie mit digitalen<br />
Medien um?<br />
Trends<br />
Welche politische und gesellschaftliche Trends beeinflussen die<br />
Zielgruppen, die Branche und das Unternehmen?<br />
Technology<br />
Welche neuen Technologien entstehen am Markt?<br />
Tactics<br />
Welche strategischen Handlungsfelder ergeben sich?<br />
Strategie Kompakt 06.10.2017<br />
12
Beispiel-Agenda<br />
Tag 1<br />
10:00 Uhr Begrüßung und Einführung in den Tag<br />
10:15 Uhr Ice-Breaking Session<br />
Vertraute Arbeitsprozesse ablegen und neu denken<br />
11:00 Uhr Vorstellung „Unternehmen“<br />
Geschäft, Herausforderungen, Ziele, Anforderungen der Teilnehmer<br />
oder<br />
Ergebnisse aus dem Digital Maturity Assessment<br />
Stärken und Schwächen von „Unternehmen“ in Bezug auf die<br />
Digitalisierung<br />
12:00 Uhr Pause<br />
13:00 Uhr Teil I: Strategic Visioning zur internen Digitalisierung<br />
Erarbeitung Strategie und Vorgehen zu den Digitalisierungsdimensionen<br />
Strategie & Governance, Führung & Kultur, Prozesse & Technologie,<br />
Kommunikation & Arbeitsplatz<br />
14:30 Uhr Präsentation der Ergebnisse Teil I<br />
Ergebnisse der Gruppen, Feedback und Überführung in die<br />
Gesamtvision<br />
15:00 Uhr Teil II: Strategic Visioning zur externen Digitalisierung<br />
Erarbeitung Strategie und Vorgehen zu den Digitalisierungsdimensionen<br />
Customer Experience, Digitale Produkte & Services, IoT, Digitales<br />
Marketing & Vertrieb<br />
17:00 Uhr Ende des ersten Tages<br />
10:00 Uhr Präsentation der Ergebnisse Teil II<br />
Ergebnisse der Gruppen, Feedback und Überführung in die Gesamtvision<br />
10:30 Uhr Teil III: 5T-Workshop<br />
Betrachtung relevanter Zielgruppen und deren Anforderungen, aktueller Trends und<br />
Marktthemen unter Nutzung der recherchierten Ergebnisse<br />
Kurzer Vergleich Customer Journey IST und aktueller Kundenanforderungen<br />
12:00 Uhr Pause<br />
13:00 Uhr Zusammenfassung der bisherigen Ergebnisse<br />
Alle bisherigen Ergebnissen aus den einzelnen Workshops werden kompakt<br />
zusammengefasst<br />
13:30 Uhr Handlungsfelder-Ziele-Workshop<br />
Ableitung relevanter digitaler Ziele und Handlungsfelder für das Unternehmen<br />
Identifizierung erster Maßnahmen zu den Handlungsfeldern<br />
15:30 Uhr Ausarbeitung digitale Roadmap, Priorisierung und nächste Schritte<br />
Erstellung einer digitalen Roadmap und Verortung der Handlungsfelder<br />
Parallele Betrachtung kurzfristiger Quick Wins, eines möglichen<br />
Leuchtturmprojektes und strategischer Initiativen<br />
17:00 Uhr Ende des Workshops<br />
Agenda<br />
Tag 2
Unser modulares angebot<br />
Der Überblick über das Gesamtpaket<br />
Readiness Strategy Transformation Growth<br />
Digital<br />
Transformation<br />
Strategy<br />
Digital Accelerator<br />
Impuls-<br />
Workshops<br />
Inspiration &<br />
Impulse geben,<br />
Individuelle Wege<br />
durch die<br />
Digitalisierung<br />
aufzeigen.<br />
Digital<br />
Transformation<br />
Assessment<br />
(individual)<br />
• Digitaler<br />
Reifegrad<br />
• Digitale Vision<br />
• IT Assessment<br />
• Customer<br />
Journey<br />
Assessment<br />
• Prozessanalyse<br />
• Digitale<br />
Innovation<br />
• Design Thinking<br />
Digital Strategy Consulting<br />
• Digitalisierungs-Strategie & Vision<br />
mittels 5T<br />
• Erarbeitung von Handlungsfeldern<br />
• Digitale Roadmap<br />
Digitale Bereichsstrategien<br />
• Customer Centricity im Marketing<br />
• IT als Digitaler Enabler<br />
• IoT in der Produktion<br />
Digital Lab<br />
• Neue digitale Produkte/Services<br />
• Erarbeitung und Verprobung von<br />
Geschäftsmodellen<br />
• Rapid Prototypes & POCs<br />
Digital Transformation Projekt<br />
• Umsetzung (techn./fachl.)<br />
• Programm- /Projektmanagement<br />
• Quick Wins bis Großprojekte<br />
• Change Management<br />
Digital Leadership & Digital Crew Program<br />
• Führungskräfte- und Digital Culture Academy<br />
• Ausbildung digitaler Kompetenzen von Mitarbeitern<br />
Digital Realization<br />
• Umsetzung ausgewählter Ideen<br />
• Minimum Viable Product<br />
• Pilotierung am Markt<br />
Digital Improvement<br />
• Zyklisches Nachsteuern<br />
• Effizienzanalyse & Optimierung<br />
• Skalierung<br />
Business Growth<br />
• Analyse & Skalierung<br />
Vortrag Workshop Change Programm Individuelle Beratung und Projekte<br />
Implustermin Digitalisierung 06.10.2017<br />
14
Kategorien<br />
Digitalisierung<br />
IT-Implementierung<br />
IT-Strategie<br />
Internet &<br />
E-Commerce<br />
Data<br />
Analytics<br />
& Big Data<br />
Beste Berater 2017<br />
Ausgezeichnet von Brand eins
Rocco-Mario Radke<br />
Leiter Digital Business Consulting<br />
Markus Wiskirchen<br />
Digital Process Consulting<br />
T-Systems Multimedia Solutions GmbH<br />
Tel.: +49 351 2820 5504<br />
Rocco-Mario.Radke@t-systems.com<br />
T-Systems Multimedia Solutions GmbH<br />
Tel.: +49 228181 24165<br />
Markus.Wiskirchen@t-systems.com
T-Systems Multimedia Solutions GmbH<br />
Riesaer Straße 5<br />
D-01129 Dresden<br />
Telefon: +49 351 2820 – 0<br />
Telefax: +49 351 2820 – 5115<br />
E-Mail: frage@t-systems-mms.com<br />
Internet: www.t-systems-mms.com
Change language