Gerüstet für die Zukunft (Spital Oberengadin und SBS AG, 2017)

DAS SPITAL OBERENGADIN
RÜSTET SICH FÜR DIE
ZUKUNFT

Inhaltsverzeichnis
05. Die Zukunft gestalten
06. Mehr als 130 Jahre Fachkompetenz
07. Das medizinische Angebot
08. Frau, Mutter und Kind
09. Die Grundlage – der Masterplan
12. Von der Idee zum Projekt
13. Funktionell und ästhetisch
14. Umsetzung in Rekordzeit
15. Dank an Sponsoren und Partner
16. Vorher und nachher
10. Was ist wo? 2. Stock im Überblick 18. Die SBS AG
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Die Zukunft gestalten
«Das Spital Oberengadin rüstet sich für die Zukunft.» Der Titel dieser Broschüre ist ein
klares Bekenntnis des Spitals Oberengadin (SOE) zum Oberengadin. Unser Anspruch
ist es, der Bevölkerung und den vielen Gästen hier vor Ort ein topmodernes Spital zur
Verfügung zu stellen, das höchsten medizinischen Ansprüchen genügt. Dabei sollen
sich unsere Gäste – die Patientinnen und Patienten – jederzeit wohl fühlen.
Mit der Erneuerung des 2. Stockwerks im Zusammenhang mit dem Projekt «Frau,
Mutter und Kind» stellt sich das SOE zeitgemäss und modern auf. Weitere Projekte
werden folgen. So sind wir bestens für die Herausforderungen im sich rasch
wandelnden Gesundheitsmarkt in der Schweiz gewappnet.
Die Umsetzung des Projekts «Frau, Mutter und Kind» in kürzester Zeit war nur
dank der guten Zusammenarbeit aller Beteiligten möglich: Ein grosses Dankeschön
gebührt insbesondere der Spitalkommission als Trägerin des SOE, den Sponsoren,
dem Architekturbüro, den Handwerkern und den Zulieferbetrieben sowie den
Mitarbeitenden des Spitals. Sie alle haben wesentlich dazu beigetragen, dass das Spital
Oberengadin für die Zukunft gut aufgestellt ist.
Heinz Schneider
CEO Spital Oberengadin
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Mehr als 130 Jahre Fachkompetenz
Bereits im Jahr 1880 haben sich die im Oberengadin
tätigen Ärztinnen und Ärzte sowie
diverse einflussreiche Persön lichkeiten aus
den Oberengadiner Kreisgemeinden mit dem
Gedanken befasst, gemeinsam ein zentrales
Krankenhaus zu gründen. Am 12. Mai 1895 wird
das erste Spital im Oberengadin eingeweiht.
Drei Jahre später erstrahlt es in einem neuen
Licht – in elektrischem. Das Absonderungshaus
folgt 1904. Zehn Jahre später nimmt das «alte
Spital» seinen Betrieb auf. Im Jahr 1953 kommt
die Klinik Bernhard in St. Moritz als Aussenstation
hinzu und wird bis zur Eröffnung des
«neuen Spitals» 1979 betrieben.
Damals wurde auch der Neubau bezogen, der
auf die damaligen Anforderungen an Infrastruktur
und Technik ausgerichtet war. Seither hat
der Spitalbau grosse bauliche Veränderungen
und Entwicklungen erfahren. Bereits 1990 – elf
Jahre nach der Eröffnung des Neubaus – hat
eine Kommission neben den Überlegungen, die
Patientenzimmer mit dem Einbau von Duschen
und WC’s zu verbessern, auch der Zunahme an
ambulanten Patienten Rechnung getragen. So
war die Einführung einer interdisziplinären Notfallabteilung
ein dringendes Anliegen.
Im Laufe der Zeit sind die medizinischen
Abteilungen gewachsen und der Raumbedarf
wurde grösser. 1997 hat die Bevölkerung des
Oberengadins dem geplanten Erweiterungsbau
des Spitals zugestimmt. Die Abteilung für
Gynäkologie und Geburtshilfe hat damals zum
ersten Mal eigene Räume in einer eigenen
Abteilung bezogen.
Ende 2016 durfte nun der neu konzipierte und
nach den aktuellsten Erkenntnissen umgebaute
2. Stock für die Abteilung «Frau, Mutter und
Kind» in Betrieb genommen werden.
Damit wird eine lange und bewährte Tradition
des Hauses fortgesetzt. Das SOE passt sich
laufend den aktuellen Bedürfnissen an. Es
verfügt stets über fortschrittliche technische
Infrastruktur und befindet sich auf der Höhe
der Zeit.
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Das medizinische Angebot
Das überregionale Spital Oberengadin bietet als zweitgrösstes Krankenhaus des Kantons
Graubünden mit seinen rund 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine umfassende
medizinische Grundversorgung von Einheimischen und Gästen. Zudem unterhält das Spital
ein interdisziplinäres 24-Stunden-Notfallzentrum.
• Allgemeine Chirurgie
• Anästhesie
• Angiologie
• Dermatologie
• Dialysestation (ab 2018)
• Gastroenterologie & Hepatologie
• Geburtshilfe
• Gynäkologie
• Hals-Nasen-Ohrenheilkunde
• Hals- und Gesichtschirurgie
• Handchirurgie
• Innere Medizin
• Intensivmedizin
• Kardiologie
• Neurologie
• Notfallzentrum Onkologie
• Ophthalmologie
• Orthopädie (in Kooperation mit der
Klinik Gut)
• Kinder- und Jugendmedizin inkl. Praxis
• Pädiatrische Radiologie
• Pneumatologie und Schlafmedizin
• Psychiatrie
• Radiologie
• Schmerztherapie
• Traumatologie & Unfallchirurgie
• Urologie
• Viszeralchirurgie
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Frau, Mutter und Kind
Mit der Eröffnung der Abteilung «Frau, Mutter und Kind»
verfügt das Spital Oberengadin über ein überregionales
Kompetenz zentrum für die Behandlung von Frauen, Müttern,
Neugeborenen und Kindern.
Das SOE bietet damit der Bevölkerung und den Gästen der
Tourismusregion Südbünden eine medizinisch hochwertige
Grundversorgung aller im Kindes- und Jugendalter relevanten
Krankheiten und Notfälle sowie eine erstklassige geburtshilfliche
und gynäkologische Abteilung an. Die Pädiatrie
arbeitet eng mit Hausärzten und anderen Fachgebieten im
SOE zusammen. Dadurch ist sie fachlich gut aufgestellt. Für
Krankheitsbilder, welche die Kapazitäten der Abteilung übersteigen
und erweiterte medizinische Ressourcen erforderlich
machen, stehen die Kinderärzte eng mit den Kollegen
des Kantonsspitals Graubünden in Chur und universitären
Kinderkliniken der Schweiz in Kontakt.
Die Kinderstation des Spitals Oberengadin ist nach der EACH-
Charta «Kinder im Spital» eingerichtet und ist als einzige Klinik
im Kanton Graubünden mit dem UNICEF-Label «baby friendly
hospital» ausgezeichnet. Für stillende Mütter bietet das Spital
zudem eine Stillberatung, eine Wochenbettbetreuung und
ambulante Stillberatungs-Konsultationen.
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Die Grundlage – der Masterplan des SOE
Das Spital Oberengadin wird im Jahr 2018 – wie Spitäler in vielen anderen Kantonen auch – in die
Selbstständigkeit entlassen. Um für diesen Schritt gerüstet zu sein, haben die Verantwortlichen eine
Strategie entwickelt. Dazu gehört auch die bauliche Entwicklung des Spitals, damit der Schritt in die
Selbstständigkeit mit modernen Strukturen – auch in baulicher Hinsicht – vollzogen werden kann. Zu
diesem Zweck wurde ein Gremium mit dem Präsidium der Spitalkommission, dem CEO und weiteren
GL-Mitgliedern gegründet. Zusammen mit den Spitalplanern hat dieses Gremium die Masterplanung
in Angriff genommen und 2016 auf Stufe Konzeptphase entwickelt. Ziel der Masterplanung ist es,
die bauliche Entwicklung des Spitals für die kommenden zehn Jahre anhand der Spitalstrategie zu
definieren.
Das darauf basierende Projekt «Frau, Mutter und Kind» wurde schon frühzeitig aus der Masterplanung
herausgelöst und in kürzester Zeit umgesetzt. Es handelt sich um mehr als nur um eine
Moder nisierung. Vielmehr ist damit nun ein erster, wichtiger Schritt im Hinblick auf die Gesamtsanierung
des SOE gelungen.
Dank der neuen Struktur können nicht notwendige Verlegungen der Mutter auf die Intensivpflegestation
und die Trennung vom Säugling nach der Geburt vermieden werden. Zudem erhöht sich
dadurch die Sicherheit für Mutter und Kind. Weiter wurde den Patientenwegen grosse Beachtung
geschenkt. So besteht unter anderem ein direkter Zugang vom Liftvorplatz in die Pädiatrie-Praxis mit
eigener Anmeldung und neuem Empfang – ein Konzept, das künftig auf allen Geschossen um gesetzt
werden soll.
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Was ist wo?
2. Stock im Überblick
A
B
C
Pädiatrie Praxis
Pädiatrie Station
Wochenbett Gynäkologische Station
1 Untersuchungszimmer 1
2 Untersuchungszimmer 2
3 Warten
4 Säuglingszimmer
5/6 Ausguss
7 Apotheke
8 Empfang
9 Untersuchungszimmer Gynäkologie
10 Multifunktion
11 Gebärsaal 1
12 Gebärsaal 2
Neu
Bestand
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Von der Idee zum Projekt
Die Vorgaben des Masterplans stellten die
Rahmenbedingungen für das Projekt «Frau,
Mutter und Kind» im 2. Stock. Umfangreiche
bauliche Anpassungen mussten ebenso geplant
werden wie auch ein neues Erscheinungsbild.
Nebst der Erneuerung der Haustechnik wurden
Wände versetzt, Nasszellen erneuert, Böden
verlegt, Wände gestrichen und ein Atmosphäre
schaffendes Lichtkonzept umgesetzt. Ziel
waren nicht nur neue Raumstrukturen, sondern
ein neues, modernes und freundliches Erscheinungsbild,
das im Laufe der nächsten Jahre auf
das gesamte Spital ausgerollt werden soll.
Die Planung und Gestaltung wurden durch ein
externes und auf die besonderen Bedürfnisse
von Spitälern spezialisiertes Architekturbüro
durchgeführt, die SBS AG. Für den Erfolg
des Projekts garantierte die Mitwirkung der
betroffenen Mitarbeitenden in der Planungsund
Gestaltungsphase.
Zu diesem Zweck wurde ein Nutzerausschuss
definiert, der in allen relevanten Phasen mit
einbezogen wurde. Ein enger Sitzungsrhythmus
hielt das Projekt im Fluss. Dabei ging es zum
Beispiel darum, die Patientenwege kurz zu gestalten
und zu garantieren, dass die Ärztinnen
und Ärzte sowie das Pflegepersonal nahe bei
den Patienten sind. Es ging aber auch darum,
wichtige spitalspezifische Aspekte umzusetzen.
Brandschutz, Hygiene oder Sicherheit sind nur
einige Bereiche, denen es Rechnung zu tragen
galt. Vor allem die Planung der Haustechnik
musste in kürzester Zeit in Angriff genommen
werden und mit den Behörden- sowie
den Spital- und Nutzervorgaben abgeglichen
werden.
Dreh- und Angelpunkt war das Planungsteam,
das die Fäden in der Hand hielt und die Zusammenarbeit
mit ortsansässigen Fachplanern
koordinierte und frühzeitig die Behörden in den
Prozess involvierte.
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Funktionell und ästhetisch
In der heutigen Zeit nehmen Patientenzimmer immer mehr den Charakter von
Hotelzimmern an. Doch die spezifischen Anforderungen an die Materialien in
einem Spital sind hoch im Bereich der Hygiene und in punkto Sicherheit. Dies
schränkt die Auswahl des Materials für Böden, Wände oder Stoffe merklich ein.
Um trotzdem Behaglichkeit und Wärme in die Zimmer zu bringen, wurden zum
Beispiel Holzimitate verwendet, die den Vorschriften entsprechen und dieselbe
Wirkung wie das Naturprodukt erreichen.
Das erarbeitete Materialisierungskonzept im 2. Stock ist unter dem Titel
«schlichte Eleganz» zusammengestellt worden. Dabei wurde bewusst auf
eine Farbenvielfalt und Bilder an den Wänden verzichtet: Der Blick soll aus
dem Fenster ins wunderschöne Oberengadin geführt werden. Die Farben der
Natur gaben denn auch die Farbpalette für die Material- und Farbauswahl vor.
So dominieren warme Erdtöne von der Wandgestaltung bis hin zu den Nasszellen.
Verstärkt wird der Wohlfühleffekt für die Patienten durch die indirekte
Beleuchtung in den Zimmern.
Das professionelle Beleuchtungskonzept mit geschickt angeordneten Beleuchtungselementen
lässt auch den Gang weit und damit geräumig wirken. In
Verbindung mit floralen Elementen lässt dies die Patientinnen und Patienten
beinahe vergessen, dass sie sich in einem Spital befinden.
Im Rahmen der Gesamterneuerung werden sich die neue Gestaltung und die
Materialien nach und nach durch das gesamte Spital Oberengadin ziehen. Auf
diese Weise wird ein einheitliches Bild im ganzen Haus entstehen.
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Umsetzung in Rekordzeit
Die umfassende Renovation des 2. Stocks
bot nicht nur eine Herausforderung,
sondern gleich deren drei: Das Materialisierungskonzept
musste trotz der noch
nicht abgeschlossenen Masterplanung
zusammengestellt werden, das sportliche
Zeitfenster von nur gerade einmal einem
halben Jahr und die Umsetzung während
des laufenden Betriebs verlangten von
allen Beteiligten ihr Bestes.
Nach den sorgfältigen Planungsarbeiten
konnte die Baueingabe am 21. Juli 2016
eingereicht und die Baubewilligung am
12. September 2016 entgegenge nommen
werden. Damit stand der Umsetzung
nichts mehr im Wege und die Rückbauarbeiten
wurden umgehend in Angriff
genommen. Das sportliche Ziel, die pädiatrische
Praxis im Dezember in Betrieb zu
nehmen, konnte zur grossen Freude aller
erreicht werden.
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Dank an Sponsoren und Partner
Ein Projekt, unter den Voraussetzungen wie «Frau, Mutter und Kind» des SOE, wäre nicht umsetzbar,
wenn nicht alle Beteiligten am gleichen Strick und in die gleiche Richtung ziehen würden. Realisiert
werden konnte das ambitionierte Vorhaben nur dank der grosszügigen finanziellen Unterstützung
durch Sponsoren und dank der Zusammenarbeit mit fast ausschliesslich regionalen Unternehmen.
Mehr als zwei Dutzend KMU arbeiteten mit dem Projektteam Hand in Hand. Sie alle kooperierten
konzentriert, effizient und lösungsorientiert und haben wesentlich dazu beigetragen, dass mit den
zur Verfügung stehenden finanziellen Mitteln ein Topresultat erzielt werden konnte.
• ABS Bauschadstoff Sanierungs AG, im Ort
St. Moritz
• ARGE Hess AG, Liestal/Lasave AG, Samedan
• Belimed AG, Zug
• Broggi Lenatti, Bever
• S. Collenberger & Co., St. Moritz
• Rolf Camichel, Samedan
• CZWEI GmbH, Chur
• Dorma Schweiz, St. Gallen
• Engadiner Lehrwerkstatt für Schreiner, in
Samedan
• Giston AG, Samedan
• Hälg & Co. AG, Samedan
• Hans Hirschi AG, Samedan
• Koch Kälte AG, Appenzell
• Malerei Greiner AG, Zouz
• Messer, Lenzburg
• Nova Montage AG, Landquart
• Nufer Medical AG, Bern
• Pomatti AG, St. Moritz
• SBS AG, Liestal
• Sedorama AG, Schönbühl
• Siemens Schweiz AG, Gossau
• Testa Bodenbeläge AG, St. Moritz
• Trifact AG, Sempach
• Trilux AG, Spreitenbach
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Vorher: Im Stil der Siebzigerjahre
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Nachher: Schlichte Eleganz
Im neuen Erscheinungsbild spiegelt sich die Natur der Umgebung
wider. Die Farbtöne sind natürlich – so wie das Grün der Wälder,
das Braun der Erde, das Grau der Felsen. Die Räume sind lichtdurchflutet,
die indirekte Beleuchtung unterstützt die angenehme und
wohnliche Atmosphäre.
Auf Bilder an den Wänden wurde bewusst verzichtet. Der Blick
aus dem Patientenzimmer soll ungestört ins schöne Ober engadin
schweifen können. Einzig im Wartezimmer der Pädiatriepraxis ziert
eine kindgerechte Tapete die Wand.
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Architektur, Kommunikation
und Prozessoptimierung
Spitäler, Pflegeheime, Alterswohnungen, Genossenschafts-,
Büro- und Industriebauten – sie alle haben eines gemeinsam:
Anordnung und Grösse der Räume beeinflussen das Verhalten
von Menschen im Alltag und die Betriebskosten.
Deswegen sind Architektur, Prozessberatung und Kommunikation
von Beginn weg zu verschmelzen. Das Ziel:
ein «schlauer Bau», oder «smart building».
Am Anfang steht immer der Wunsch eines Bauherrn nach
Veränderung – sei es im Rahmen einer Sanierung bestehender
Räumlichkeiten, mit einem Erweiterungs- oder auch einem
Neubau. Bevor aber die erste Linie auf dem Plan gezeichnet
wird, müssen räumliche Bedürfnisse und die Arbeitsprozesse
klar definiert werden – und zwar individuell abgestimmt auf
die Bedürf nisse des Kunden.
Hier liegt die Stärke der SBS AG (Christine Frey und Stefan
Sick, im Bild). Dank interaktiver, dreidimensionaler Planung
mit den Nutzern vor Ort werden wichtige Erkenntnisse erworben,
die in die Pläne einfliessen. Die SBS AG begleitet die
Bautätigkeiten umsichtig und unterstützt die Kommunikation
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nach innen und aussen mit modernsten Mitteln. So können
alle Stakeholder das Projekt nachvollziehen. Transparenz wird
her gestellt. Missverständnisse werden von Anfang an verhindert.
Die SBS AG baut zu denselben Kosten wie vergleichbare
Architekturunternehmungen. Durch die einzigartige
Herangehensweise aber spart der Kunde massgeblich Investitions-
und Betriebskosten. Bei der SBS AG kommt der Prozess
vor der Ästhetik.
Architektur wird von innen nach aussen entwickelt – nicht von
der Fassade nach innen. Das Resultat: tiefere Kosten und das
Ausbleiben von Leerläufen im späteren Betrieb – dank «smart
building» mit der SBS AG.
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Frau, Mutter und Kind
Facts & Figures
• Projektplanung: Frühjahr bis Sommer 2016
• Umsetzungsstart: Mitte September 2016
• Inbetriebnahme: Dezember 2016
• Fläche Umbauperimeter: 700 m 2
• Kubatur Umbaubereich: 1960 m 3
• Anzahl Untersuchungszimmer Pädiatriepraxis: 2 Stk.
• Anzahl Zimmer Pädiatriestation: 5 Stk. (8 Betten)
• Anzahl Zimmer Gynäkologiestation (Wochenbett): 5 Stk. (9 Betten)
SBS AG
Industriestrasse 7
4410 Liestal
Tel. +41 61 921 25 25
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Redaktion und Layout: IWF AG, Liestal